BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,287
VIEWS

โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) กับอีกก้าวของความไว้วางใจจากผู้บริโภค ในผลสำรวจ 2025-2026 Thailand’s Most Admired Company

ธ.ค. 02, 2568
ตลอดกว่า 75 ปีที่ "โคคา-โคล่า" อยู่เคียงข้างผู้บริโภคชาวไทย แบรนด์ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องดื่มซ่าให้ความสดชื่น แต่กลายเป็นส่วนหนึ่งของความทรงจำ ความสุข และช่วงเวลาพิเศษของคนไทยในหลากหลายช่วงชีวิต การคว้าอันดับ 1 ในกลุ่มธุรกิจเครื่องดื่มอัดลม จากผลสำรวจ 2025-2026 Thailand’s Most Admired Company สะท้อนถึงพลังของแบรนด์ที่สามารถสร้างสายสัมพันธ์อันลึกซึ้งกับผู้บริโภคไทยอย่างยาวนาน
 
คุณฮาน ทเว เพียว ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาด โคคา-โคล่า ประเทศไทย และลาว กล่าวว่า “รางวัลนี้สะท้อนให้เห็นว่า "โคคา-โคล่า" ไม่ได้เป็นเพียงแบรนด์เครื่องดื่ม แต่เราเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคนไทย ไม่ว่าจะเป็นช่วงเวลาแห่งความสุขในครอบครัว การเฉลิมฉลองในโอกาสพิเศษ หรือแม้กระทั่งมื้ออาหารธรรมดาๆ ที่กลายเป็นมื้อพิเศษเมื่อมี "โค้ก" ร่วมโต๊ะ และความสำเร็จนี้จะมิอาจเกิดขึ้นได้เลยหากขาดความทุ่มเทของทีมงานทุกคนที่ร่วมกันสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ที่มีผู้บริโภคเป็นหัวใจสำคัญเสมอมา”
การรักษาความเป็นผู้นำในตลาดเครื่องดื่มอัดลมไทยตลอดหลายทศวรรษเกิดจากแนวคิดที่ยึดผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนารสชาติ การกำหนดขนาดบรรจุภัณฑ์ การตั้งราคาไปจนถึงการกระจายสินค้าให้เข้าถึงได้ง่ายที่สุด ผสานกับการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์คนทุกไลฟ์สไตล์ ตั้งแต่ "โค้ก" ออริจินัล "โค้ก" ไม่มีน้ำตาล ไปจนถึงรสชาติใหม่ๆ ที่สะท้อนความนิยมของผู้บริโภคยุคปัจจุบัน นอกจากนั้น "โค้ก" ยังโดดเด่นด้วยการสร้างประสบการณ์ที่มี “เอกลักษณ์แบบ "โค้ก" เท่านั้นที่ทำได้” (Only Coke Can Do) ผ่านแคมเปญที่เต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ รวมถึงเชื่อมโยงผู้คนเข้าหากันทั้งในโลกดิจิทัลและออฟไลน์ ตอกย้ำบทบาทของ "โค้ก" ในฐานะผู้เติมเต็มความสุขให้ทุกโอกาสของคนไทยอย่างต่อเนื่อง
 
แม้จะเป็นแบรนด์ระดับโลก แต่ "โคคา-โคล่า" ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยด้วยหัวใจและความเข้าใจท้องถิ่น ผ่านสามมิติ 1) Global Brand with Purpose ที่ยึดถือพันธกิจ “Refresh the World, Make a Difference” สร้างทั้งความสดชื่นและคุณค่าที่ดีต่อสังคมไทยควบคู่กันไป 2) Local Relevancy เชื่อมโยงความหลงใหลของคนไทย อย่างการนำการแข่งขัน Coke Cup ที่มีประวัติยาวนานกว่า 40 ปีกลับมา เพื่อเป็นเวทีสนับสนุนเยาวชนไทยอายุไม่เกิน 17 ปี ให้ได้แสดงความสามารถและต่อยอดสู่การเติบโตระดับโลก และ 3) Local Economic Empowerment "โค้ก" ยังได้เดินหน้าส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากทั่วประเทศผ่านแคมเปญ Foodmarks ที่ช่วยปักหมุดร้านอร่อยซ่าคู่ "โค้ก" ในย่านสตรีทฟู้ดทั่วไทย ไม่ว่าจะเป็นกรุงเทพฯ เชียงใหม่ ขอนแก่น ภูเก็ต หัวหิน หาดใหญ่ หรือพัทยา รวมถึงการร่วมมือกับกรุงเทพมหานครและสำนักงานเขตธนบุรีในการพลิกโฉมพื้นที่สตรีทฟู้ดบริเวณใต้สะพานรัชดาภิเษก ตลาดพลู ให้เป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ค้าและสร้างแหล่งท่องเที่ยวเชิงอาหารที่เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น
 
ในด้านการรับมือความท้าทายของตลาดเครื่องดื่มที่ได้รับผลกระทบจากสภาพเศรษฐกิจ "โคคา-โคล่า" ใช้กลยุทธ์ที่ปรับให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ อาทิ Affordability Strategy ที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ขนาดใหม่ราคา 10 บาท เพื่อให้ผู้บริโภคเข้าถึง "โค้ก" ได้ง่ายขึ้นทุกกลุ่ม รวมถึงการสังเกตพบเทรนด์การบริโภคในบ้านที่มีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น จึงส่ง At-Home Strategy ลงตลาด ด้วยโปรโมชันสุดคุ้มอย่าง "โค้ก" ขนาด 1.25 ลิตร แถมแก้วและมาม่า หรือโปรโมชัน Upsize ที่เพิ่มปริมาณในราคาเดิม ทั้งหมดนี้สะท้อนความเข้าใจผู้บริโภคและการปรับตัวอย่างยืดหยุ่นซึ่งเป็นกุญแจสำคัญของการเติบโตในระยะยาว
 
หัวใจสำคัญอีกประการของการบริหารงานระดับสากลให้สอดคล้องกับความต้องการของสังคมไทย คือการบูรณาการความยั่งยืนเข้าไปในทุกกระบวนการ ตั้งแต่การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้ทั้งหมดไปจนถึงการเปิดตัวบรรจุภัณฑ์ที่ผลิตจากพลาสติกรีไซเคิล 100% ขนาด 1 ลิตร โครงการ “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชคกับ Trash Lucky” ที่เดินหน้ามา 5 ปีเพื่อส่งเสริมการแยกขยะและการรีไซเคิลในภาคครัวเรือน และโครงการ “รักน้ำ” ที่ดำเนินมาต่อเนื่องกว่า 17 ปี ใน 9 จังหวัดทั่วประเทศ ซึ่งร่วมมือกับหลายหน่วยงานเพื่อพัฒนาการบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของ "โค้ก" ที่เชื่อว่าการเติบโตของธุรกิจต้องเกิดควบคู่ไปกับการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
 
ถ้าถามถึงการดำเนินงานถัดไปในอนาคตอันใกล้นี้ "โคคา-โคล่า" ยังคงยึดแนวทาง “Localness” เป็นแกนกลางของการบริหารงาน โดยมุ่งทำความเข้าใจผู้บริโภคไทยในเชิงลึกมากยิ่งขึ้น พร้อมปรับตัวตามบริบทเศรษฐกิจ เทรนด์สังคม และพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อรักษาตำแหน่งแบรนด์อันดับหนึ่งในใจคนไทยในทุกมิติทั้งยอดขาย ความเชื่อมั่น และความรักที่มีต่อแบรนด์
 
คุณฮาน กล่าวถึงวิสัยทัศน์นี้ว่า “เป้าหมายของเราคือเป็นแบรนด์อันดับ 1 ในใจของผู้บริโภคชาวไทย ไม่ใช่แค่ในแง่ยอดขาย แต่ในเรื่องความรัก ความไว้วางใจ และการเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคนไทยอย่างแท้จริง”

จากอดีตจนถึงปัจจุบัน "โคคา-โคล่า" ยังคงพิสูจน์ให้เห็นถึงพลังของแบรนด์ที่ไม่ใช่เพียงเครื่องดื่ม แต่คือความหมาย ความทรงจำ และประสบการณ์ที่ผูกพันกับคนไทยในทุกช่วงเวลา และด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างนวัตกรรม ควบคู่กับการสร้างคุณค่าที่ไม่มีใครทำได้เหมือน "โค้ก" แบรนด์นี้พร้อมเดินหน้าสร้างความสดชื่นให้ประเทศไทยต่อไปอย่างไม่หยุดยั้งในทุกวันของอนาคต

J&C ขึ้นแท่นองค์กรนวัตกรรมธุรกิจขายตรง สร้างนวัตกรรมเชิงระบบ ยกระดับธุรกิจขายตรงสู่ยุค AI Transformation

รพ.จุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย ครองอันดับ 1 2025-2026 Thailand's Most Admired Company ตอกย้ำภาพ "ที่พึ่งทางสุขภาพ" พร้อมคุณภาพบริการมาตรฐาน

“โรงพยาบาลพระรามเก้า” เมื่อภาพลักษณ์ของโรงพยาบาล สะท้อนถึงความไว้วางใจ

ห้างเซ็นทรัล ในเครือเซ็นทรัล รีเทล คว้าอันดับ 1 ห้างสรรพสินค้าที่คนไทยเชื่อมั่น ตอกย้ำผู้นำประสบการณ์ลักชัวรี่–ออมนิแชนแนล

CPF สร้าง “New S-Curve” ด้วยนวัตกรรม ก้าวสู่ผู้นำอาหารพร้อมทานระดับโลก

ซีพีเอฟ เปิดยุคใหม่ของอุตสาหกรรมอาหารไทย เดินหน้าใช้นวัตกรรมยกระดับมาตรฐานสู่เวทีโลก

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact