BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,602
VIEWS

ค้นคำตอบ ทำไม ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในเมือง ถึงต้องยึดทำเลเปิดใกล้ 4 แยก

ต.ค. 19, 2566 R.Somboon
หากสังเกตให้ดีแล้วจะพบว่า ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ที่มีทำเลอยู่ในย่าน CBD ของกรุงเทพฯ เกือบทั้งหมดจะตั้งอยู่ในบริเวณใกล้ 4 แยก ไล่เลียงตั้งแต่ย่านสี่แยกปทุมวัน ที่มีศูนย์การค้าอย่าง MBK สยามดิสคัฟเวอรี่ สยามเซ็นเตอร์ พารากอน และสยามสแควร์ วัน
 
ขณะที่สี่แยกราชประสงค์ จะมีทั้งเซ็นทรัลเวิลด์ เกษรพลาซ่า และอัมรินทร์พลาซ่า เลยมาหน่อยที่สี่แยกเพลินจิต ก็มี เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่ และที่สี่แยกอโศก จะมีศูนย์การค้าเทอร์มินัล 21 หรือที่สี่แยกพระราม 9 และ ห้าแยกลาดพร้าว ก็ถูกยึดครองโดยเซ็นทรัล พระราม 9 และเซ็นทรัล ลาดพร้าว
 
ส่วนถนนสายการค้าเส้นใหม่ในเขต CBD อย่างถนนพระราม 4 ก็น่าสนใจไม่น้อย เพราะกำลังมีโครงการมิกซ์ยูสขนาดใหญ่เข้าไปยึดสี่แยกสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นโครงการ ONE BANGKOK ของคุณเจริญ ที่ยึดสี่แยกสาทรเอาไว้ และโครงการมิกซ์ยูสขนาดใหญ่ที่เป็นการร่วมทุนของกลุ่มโรงแรมดุสิตธานีกับเซ็นทรัลพัฒนาอย่างเซ็นทรัล ดุสิต ที่มีมูลค่าการลงทุนทั้งโครง การมิกซ์ยูสทั้ง 4 องค์ประกอบรวม 46,000 ล้านบาท พื้นที่รวม 440,000 ตร.ม. บนที่ดิน 23 ไร่ ก็อยู่มุมถนนสีลม-พระราม 4 
 
โครงการดังกล่าวนี้ ประกอบไปด้วย โรงแรม Dusit Thani Bangkok จำนวน 39 ชั้น 257 ห้อง เตรียมเปิดกลางปี 2024; อาคารสำนักงาน Central Park Offices พื้นที่ (GBA) 130,000 ตร.ม. เตรียมเปิด Q2/2025; ศูนย์การค้า Central Park พื้นที่ (GBA) 130,000 ตร.ม. เตรียมเปิด Q3/2025; และที่พักอาศัย พื้นที่ขนาด 50,500 ตร.ม. แบ่งเป็น Dusit Residences และ Dusit Parkside เตรียมเริ่มทยอยส่งมอบห้องให้ลูกค้าในปลายปี 2025


ทำไมโครงการใหญ่ๆ เหล่านั้น ถึงเลือกยึดทำเลที่ใกล้สี่แยกหรือหัวมุมของถนนที่เป็นจุดตัดของถนนหลัก 2 เส้น คำตอบผ่านมุมมองของ วัลยา จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา ที่ให้ไว้ ถือว่าน่าสนใจไม่น้อย โดยผู้บริหารของเซ็นทรัลพัฒนา มองว่า การเลือกทำเลที่เป็นจุดตัดของถนน 2 เส้นจะทำให้มี Catchment Area ที่ครอบคลุมได้ถึงทั้ง 4 ด้าน ยิ่งหากจุดตัดของถนน 2 เส้นไหนเป็นโลเคชั่นที่เป็นจุดเชื่อมต่อของขนส่งสาธารณะอย่างรถไฟฟ้าก็ยิ่งจะช่วยเพิ่มจำนวนคนหมุนเวียนในแต่ละวันได้อย่างมหาศาล
 
ตัวอย่างที่สะท้อนภาพในเรื่องนี้ก็คือจุดตัดของถนนสุขุมวิทกับอโศกที่เป็นจุดเชื่อมต่อของรถไฟฟ้าใต้ดินกับลอยฟ้า หรืออย่างโลเคชั่นย่านสยามที่เป็นย่านที่มีคนเดินทางหมุนเวียนในแต่ละวันเป็นจำนวนมาก และล่าสุดอย่างจุดตัดของถนนสีลมกับพระราม 4 ที่ผู้บริหารของเซ็นทรัลพัฒนา นิยามว่า มันคือ Super Core CBD ใจกลางกรุงเทพฯ ที่เป็นย่าน Financial และ Affluent Neighborhood ที่มีกลุ่มเป้าหมายที่มีเป็นคนมีรายได้สูงของกรุงเทพฯ อาศัยอยู่เป็นจำนวนมาก
 
“เซ็นทรัล พาร์คนั้นจะเป็นโครงการมิกซ์ยูสระดับลักชัวรี่หนึ่งเดียวที่มี Major Interchange Station ที่ BTS & MRT  2 สายหลักตัดกัน จึงมี Accessibility เข้าสู่โครงการได้อย่างไร้รอยต่อ อีกทั้งกลุ่มเป้าหมายมีความ Unique ทั้งด้านกำลังซื้อ High Purchasing Power และด้านไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิต การปั้นแบรนด์ Central Park ในส่วน Retail ติดกับ Urban Park จึงเป็น High-end Lifestyle Hub ที่สมบูรณ์แบบแห่งแรกที่ไม่เคยมีมาก่อนของย่านสีลม”
 
เธอขยายความต่อว่า ย่านนี้ถือเป็นศูนย์กลาง Financial & Commercial District เป็นที่ตั้งของบริษัทชั้นนำของประเทศและระดับโลก ย่านที่อยู่อาศัยระดับ Ultra-luxury กว่า 17,000 Units, Luxury Hotels กว่า 6,500 keys, Grade-A Office Towers มีพื้นที่ GLA 1.5 ล้านตร.ม., Embassies & Consulates 47 แห่ง รวมถึงมหาวิทยาลัย, โรงเรียน และโรงพยาบาลชั้นนำของประเทศ โดยเราตั้งเป้าทราฟิกของโครงการประมาณ 25 ล้านคนต่อปี และจะมี Regular Quality Traffic จากผู้คนที่ใช้ชีวิตภายในโครงการทั้งในส่วน Ultra-Luxury Residences, Hotel, Offices อีกด้วย


หากมองเข้ามาที่กลยุทธ์การขยายสาขาของเซ็นทรัลพัฒนาแล้วจะพบว่า มีการเลือกใช้การขยายสาขาด้วยการขีดวงกลมเพื่อดูเทรนด์การเติบโตหรือการขยายตัวของเมืองนั้น เซ็นทรัลพัฒนาถือเป็นผู้พัฒนาศูนย์การค้าที่ให้ควาสำคัญกับ   เรื่องนี้มาตลอด ซึ่งภาพที่สะท้อนให้เห็นถึงเรื่องดังกล่าวนี้ก็คือการขยายศูนย์การค้าในกรุงเทพฯ ที่วงกลมวงแรกจะเป็นเขต CBD มีศูนย์การค้าขนาดใหญ่หลายศูนย์อยู่แทบจะเต็มพื้นที่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเซ็นทรัลเวิลด์ หรือเซ็นทรัล พระราม 9
 
นอกจากนี้ยังมีศูนย์การค้าของกลุ่มเดอะมอลล์ที่มีทั้งเอ็มโพเรียม เอ็มควอเทียร์ และโครงการใหม่คือเอ็มสเฟียร์ ศูนย์การค้าของสยามพิวรรธน์ ในกลุ่ม “วันสยาม” อย่างสยามดิสคัฟเวอรี่ สยามเซ็นเตอร์ และสยามพารากอน รวมถึงศูนย์การค้าเอ็มบีเค
 
การเลือกเปิดโครงการเซ็นทรัล พาร์คขึ้นมา แม้จะดูว่ามีโลเคชั่นใกล้เคียงกับเซ็นทรัลเวิลด์ แต่เซ็นทรัลพัฒนาก็เลือกใช้วิธีการวาง Positioning ของทั้ง 2 ศูนย์ให้แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง โดยเซ็นทรัลเวิลด์จะถูกวางไว้ให้เป็น “โกลบอล เดสทิเนชั่น” ที่ตอบโจทย์การเป็นแหล่งช้อปปิ้งระดับโลก


ส่วนเซ็นทรัล พาร์คจะเป็นศูนย์การค้าที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนกลุ่ม Affluent โดยวางให้เป็นศูนย์การค้าที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ The New Luxury โดยสร้างให้เป็น High-end Lifestyle Hub ที่สมบูรณ์แบบแห่งแรกของย่านสีลม พระราม 4
 
ในรอบวงที่ 2 ที่เกิดขึ้นจากการขยายเมืองของกรุงเทพฯ เมื่อ 30 – 40 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเซ็นทรัลพัฒนามีศูนย์การค้าอย่างเซ็นทรัล ลาดพร้าว เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เซ็นทรัล รามอินทรา เซ็นทรัล พระราม 3 เซ็นทรัล บางนา เซ็นทรัล แจ้งวัฒนะ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ และเซ็นทรัล อีสต์วิลล์ ซึ่งเซ็นทรัล ลาดพร้าว คือตัวอย่างที่ดีของการขยายเมืองในช่วงเวลานั้นที่รองรับกับการเติบโตในย่านทางเหนือของกรุงเทพฯ
 
ขณะที่ในรอบวงที่ 3 จะเป็นรอบวงล่าสุดที่เกิดจากการขยายเมืองกรุงเทพฯ ทำให้ย่านต่างๆ อย่างศาลายา  บางบัวทอง ราชพฤกษ์ พระราม 2 มหาชัย ศาลายา และนครปฐม เป็นต้น ซึ่งเป็นย่านที่ถือเป็นโอกาสทางการตลาดของการขยายสาขาเข้าไปเปิดเพื่อรองรับกับการเติบโตของเมือง
 
โดยเฉพาะกับมหาชัย และนครปฐม ที่จะทำหน้าที่เป็น “แซทเทิลไลท์ ทาวน์” ที่รองรับการเจริญเติบโตของเมืองได้เป็นอย่างดี
 
ปัจจุบัน เซ็นทรัลพัฒนามีศูนย์การค้าเซ็นทรัล เวสต์เกต ในย่านบางบัวทอง ซึ่งถือเป็นด้านตะวันตกของกรุงเทพฯ เซ็นทรัล พระราม 2 เซ็นทรัล มหาชัย เซ็นทรัล ศาลายา เซ็นทรัลวิลเลจ ซึ่งเป็นศูนย์การค้าในแนวลักชัวรี่ เอาท์เลต มอลล์ เซ็นทรัล อยุธยา และโครงการเซ็นทรัล เวสต์วิลล์ ราชพฤกษ์ ซึ่งเป็นโครงการลงทุน 6,200 ล้านบาท สร้างเป็นศูนย์การค้าในคอนเซ็ปต์ของ Semi Outdoor ที่มีต้นแบบความสำเร็จมาจากศูนย์การค้าเซ็นทรัล อีสต์วิลล์ ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของครอบครัวรุ่นใหม่แบบ Day to Night และจะเปิดให้บริการในไตรมาส 4 ของปีนี้  รวมถึงเซ็นทรัล นครปฐม ที่จะเปิดในปีถัดไป
 
ทั้งหมดเป็นคำตอบที่ถูกเฉลยให้เห็นถึงการสร้างโอกาสในการเติบโตของผู้เล่นรายนี้...


ผ่านมากี่เจเนอเรชัน Disney ก็ยังขายได้ เซ็นทรัลพัฒนาใช้พลังคาแรกเตอร์ ปั้น Destination รับปลายปี

From Viral to Visit: เมื่อพลังบน Social พาคนออกมาใช้ชีวิตจริง และเปลี่ยนทุก Experience ให้กลายเป็น Brand Love

เปิดกลยุทธ์ ‘Local Pride Christmas Trees’ จาก 11 จังหวัด ที่พาเซ็นทรัลพัฒนา บริษัทไทยแห่งแรกที่คว้ารางวัล 2026 ICSC GLOBAL MAXI AWARDS

รู้จัก “Identity - Driven Transaction” เทรนด์ค้าปลีกมาแรง ที่ CenTRal cENtrAL ใช้พลิกเกมค้าปลีกไทย

ถอดดีไซน์ “เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์” ออกแบบทุกตารางเมตรเพื่อ Longevity ชูแนวคิด Biophilic แห่งแรกของไทย

14 ปีที่สร้าง ‘เมกาบางนา’ วันนี้ถึงเวลานับสองสู่การสร้างเมือง MEGA City บนพื้นที่ 325 ไร่

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact