BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,535
VIEWS

ถอดรหัส “Strategic Ring” กลยุทธ์ปั้น Mega Mixed-use ของเซ็นทรัลพัฒนา จากใจกลางเมืองสู่ปริมณฑล

เม.ย. 01, 2569 R.Somboon
หนึ่งในคีย์เวิร์ดสำคัญที่ ชนวัฒน์ เอื้อวัฒนะสกุล President, Retail and Development บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา พูดไว้ในงานแถลงข่าวการประกาศวิสัยทัศน์ “A Future-Led Ecosystem” ที่มีการขับเคลื่อนโครงการ Mega-Scale ทั่ว ประเทศ สร้างย่าน สร้างเมือง สร้างอนาคต ด้วยแผนลงทุน 5 ปีกว่า 110,000 ล้านบาท ก็คือการขยายโครงการใหม่ๆ ในครั้งนี้ จะอยู่ภายใต้กลยุทธ์การขยายที่เรียกว่า Strategic Ring
 
เป็นการพัฒนาเมืองตาม “Strategic Ring” ครอบคลุมทุกมุมเมือง สร้างศูนย์กลางการใช้ชีวิตและโครงข่ายเศรษฐกิจ ที่เชื่อมโยงกันอย่างแข็งแกร่ง ตั้งแต่ย่าน Super Core CBD ที่มีทั้ง centralwOrld, Central Embassy และ Central Park แลนด์มาร์กใหม่ระดับโลก เชื่อมชิดลม-ราชประสงค์-สีลม-พระราม 4 พร้อมแผนต่อเนื่องสู่พระราม 1 เพื่อยกระดับกรุงเทพฯ สู่ Global Magnet ขณะเดียวกันยังขยายศักยภาพไปยังย่านพระราม 9 และลาดพร้าว–พหลโยธิน รวมถึงการพลิกโฉมกรุงเทพฯ ตอนเหนือด้วยการสร้างเมืองที่ดีที่สุดแห่งอนาคตระดับที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยพัฒนา
 
หากจะอธิบายความหมายของคำว่า Strategic Ring แล้วจะพบว่า มันคือคีย์กลยุทธ์ที่เซ็นทรัลพัฒนานำมาใช้ เพื่อ ขีดวงของการขยายโครงการใหม่ๆ
 
กลยุทธ์ Strategic Rings ของเซ็นทรัลพัฒนา จะเป็นการวางหมากขยายอาณาจักรศูนย์การค้าและโครงการมิกซ์ยูส ที่ยึดตามการขยายตัวของเมือง (Urbanization) และโครงสร้างพื้นฐาน โดยไม่ได้มองแค่การกระจุกตัวอยู่ในย่านใจกลางธุรกิจ (CBD) เดิม แต่เป็นการสร้าง "จุดศูนย์กลางใหม่" ในแต่ละวงแหวนของกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมถึงในพื้นที่ที่เรียกว่า Satellite Town หรือเมืองที่เป็นเมืองบริวารของกรุงเทพฯ อย่างจังหวัดปริมณฑลต่างๆ


หัวใจสำคัญของกลยุทธ์นี้ จะมีตั้งแต่
 
1.Infrastructure-Led ซึ่งเป็นการวางโครงการตามแนวรถไฟฟ้าและถนนวงแหวนเพื่อการเข้าถึงที่สะดวก โดยเป็น การมองถึงการเกิดขึ้นของชุมชนหรือพื้นที่ทางธุรกิจต่างๆ เพื่อเข้าไปครีเอตย่านการค้าในพื้นที่นั้นๆ
 
2.Centre of Life เป็นการใช้รูปแบบของการเปลี่ยนศูนย์การค้าให้เป็น Platform ของการใช้ชีวิต ที่รวมทั้งห้าง ออฟฟิศ โรงแรม และที่อยู่อาศัยไว้ด้วยกัน ตามแนวทางการพัฒนาโครงการที่เป็น Mixed-use ซึ่งจะมีพื้นที่รีเทลเป็นยูสหลักที่ ช่วยขับเคลื่อนตัวอื่นๆ ให้เข้ามาเติมเต็มความสมบูรณ์แบบ
 
3.Data-Driven Ecosystem ขณะเดียวกัน ยังมีการใช้ข้อมูลจากฐานสมาชิก The 1 กว่า 23 ล้านคน มาวิเคราะห์ พฤติกรรมลูกค้าในแต่ละวงแหวนเพื่อจัดสรรร้านค้าและบริการให้ตรงจุด หรือเลือกส่วนผสมที่ตรงกับโลเคชันที่เข้าไปสร้าง ย่านธุรกิจการค้าขึ้นมา
 
เซ็นทรัลพัฒนาจะขีดวงไว้ออกมาเป็น Ring 1 หรือที่เรียกว่า Inner Ring ที่เป็นส่วนของ The Core CBD เน้นย่านใจ กลางเมืองที่เป็นจุดยุทธศาสตร์หลัก มีเซ็นทรัลเวิลด์เป็นศูนย์กลาง
 
Ring 2 หรือ Middle Ring (Upper-Midscale Residential) ครอบคลุมย่านที่อยู่อาศัยคุณภาพที่มีการขยายตัวสูง และเชื่อมต่อด้วยรถไฟฟ้า รวมถึงการยกระดับย่านพระราม 9 ให้เป็น New CBD ภายใต้ชื่อโครงการ Central GR9
 
โดยเซ็นทรัลพัฒนาจะเชื่อมโยงโครงการมิกซ์ยูสขนาดใหญ่อย่าง The Central พหลโยธิน ที่วางตัวเป็น New Flagship Store เพื่อรองรับแฟลกชิฟสโตร์ใหม่ๆ ของแบรนด์ดังที่จะเข้าไปเปิด โดยตามแผนที่วางไว้จะมีการเชื่อมต่อย่าน ลาดพร้าว-พหลโยธินเข้าด้วยกัน ด้วยการสร้างสกายวอร์ก เพื่อเชื่อมเซ็นทรัล ลาดพร้าว และ The Central พหลโยธิน เข้า ด้วยกัน ตามคอนเซ็ปต์ของการสร้างย่านธุรกิจการค้าของเซ็นทรัลพัฒนา


ส่วนใน Ring 3 หรือ Outer Ring (The Gateway & Satellite Cities) เป็นการปักหมุดในเมืองบริวารหรือประตูสู่ ภูมิภาคเพื่อรองรับกำลังซื้อจากจังหวัดรอบนอก ซึ่งในครั้งนี้เซ็นทรัลพัฒนามีการเปิดตัวโครงการระดับอภิเมกะ มิกซ์ยูส คือ เซ็นทรัลรังสิต
 
ถือเป็นเมกะโปรเจกต์ “เมืองแห่งอนาคต” ที่พลิกโฉมกรุงเทพฯ ตอนเหนือครั้งยิ่งใหญ่ที่สุด ด้วยแนวคิด – The Future Vision of Urban Living ซึ่งเป็น Mega Project ที่ใหญ่ที่สุดของเซ็นทรัลพัฒนาและกลุ่มเซ็นทรัล โดยตั้งอยู่บนที่ดินขนาดใหญ่ 750 ไร่ ติดถนนพหลโยธิน, ทางด่วน โทลล์เวย์และมอเตอร์เวย์ M6 (บางปะอิน–โคราช) และใกล้รถไฟฟ้าสายสีแดง (รังสิต–ธรรมศาสตร์) ใกล้สถานศึกษาใหญ่ (ม.ธรรมศาสตร์, ม.กรุงเทพ, และม.รังสิต)
 
ใน Ring 3 นี้จะเป็นการเชื่อมโยงออกไปสู่การสร้างย่านธุรกิจในพื้นที่ปริมณฑล ที่ยังสามารถเข้าไปทำโครงการใหม่ๆ ได้อีก ซึ่งในปัจจุบันเซ็นทรัลพัฒนามี 4 ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในจังหวัดนนทบุรี ไล่ตั้งแต่ เซ็นทรัลแจ้งวัฒนะ ที่มีการรีโนเวท และปรับโฉมใหม่ โครงการเซ็นทรัล นอร์ทวิลล์ ที่ได้รับการพัฒนาใหม่จากศูนย์การค้าเดิมสู่มิกซ์ยูสที่ใหญ่ที่สุดใจกลางนนทบุรี บนที่ดิน 59 ไร่ พื้นที่รวม (GBA) 210,000 ตารางเมตร ประกอบด้วยศูนย์การค้าและคอนโด PHYLL โดยนำแนวคิด Biophilic Design ผสานธรรมชาติเข้ากับพื้นที่สร้างบรรยากาศแบบ Outdoor-in-Indoor ที่เป็นแห่งแรกในประเทศไทยสำหรับทุก เจนเนอเรชัน โดยศูนย์การค้าเตรียมเปิดให้บริการในเดือน ก.ค. 69 นี้
 
ส่วนอีก 2 โครงการที่เปิดให้บริการอยู่ คือเซ็นทรัล เวสต์วิลล์ และเซ็นทรัล เวสต์เกต ที่เป็นโครงการระดับรีจินัล มอลล์ ที่มีพื้นที่มากที่สุดในปัจจุบัน นอกจากนี้ ก็มีโครงการเซ็นทรัล ศาลายา และนครปฐม รวมถึงเซ็นทรัล มหาชัย เป็นต้น
 
ในแต่ละวงของกลยุทธ์ Strategic Ring ยังมีโอกาสในการเข้าไปลงทุนสร้างศูนย์การค้าในรูปแบบมิกซ์ยูสได้อีก เพราะเทรนด์อย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นกับกรุงเทพฯ ในฐานะของมหานครขนาดใหญ่จะมีออกมาคล้ายๆ กับเมืองใหญ่ๆ ของโลก อย่างโตเกียวหรือโซลของประเทศเกาหลีใต้ ที่เริ่มมีย่านช้อปปิ้งใหม่ๆ เกิดขึ้น


ยกตัวอย่างในเรื่องนี้ก็คือใน Ring 1 แม้จะมีศูนย์การค้าขนาดใหญ่หลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นย่านราชประสงค์ ย่านสยาม ย่านพร้อมพงษ์ หรือล่าสุดบนถนนพระราม 4 ที่มีโครงการอย่างเซ็นทรัล พาร์ค และ One Bangkok เปิดให้ บริการจนดูเหมือนจะเต็มแล้ว
 
แต่เซ็นทรัลพัฒนาเองยังมีการสร้างโอกาสจากการลงทุนโครงการเมกะมิกซ์ยูสใหม่ๆ อย่างโครงการพื้นที่ย่านสยาม ที่เป็นพื้นที่ของโรงหนังสกาล่าเดิม ซึ่งจะเป็นการสร้างย่านช้อปปิ้งแถวนั้นให้มีความคึกคักมากขึ้น นอกจากนี้ ยังมีแผนในการ ลงทุนเมกะมิกซ์ยูสอีกแห่งที่ย่านเพลินจิต ที่จะเข้ามาช่วยเติมเต็มให้ย่านนี้มีความสมบูรณ์แบบ
 
สิ่งที่น่าสนใจของการแถลงข่าวการประกาศวิสัยทัศน์ “A Future-Led Ecosystem” ในครั้งนี้ก็คือ เซ็นทรัลพัฒนา พยายามทำให้โครงการที่ทำในแต่ละ Ring มีความเชื่อมโยงกัน ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้การสร้างย่านการค้ามีความ สมบูรณ์แบบมากขึ้น
 
ที่สำคัญก็คือการมี Ecosystem ที่แข็งแกร่ง ในการพัฒนาโครงการออกมาในรูปแบบของมิกซ์ยูสนั้น ทำให้สามารถ เลือกว่าจะเอาธุรกิจส่วนไหนไม่ว่าจะเป็นศูนย์การค้า ที่มีทั้งศูนย์การค้าขนาดใหญ่ และศูนย์การค้าคอมมูนิตี้มอลล์ ออฟฟิศ โรงแรม หรือที่อยู่อาศัยเข้าไปรวมอยู่ในโครงการที่ทำ ซึ่ง ชนวัฒน์ บอกว่า ถือเป็นจุดแข็งที่ทำให้สามารถเข้าไปสร้างโอกาสการ เติบโตใหม่ๆ ให้กับเซ็นทรัลพัฒนาได้เป็นอย่างดีนั่นเอง...


ผ่านมากี่เจเนอเรชัน Disney ก็ยังขายได้ เซ็นทรัลพัฒนาใช้พลังคาแรกเตอร์ ปั้น Destination รับปลายปี

From Viral to Visit: เมื่อพลังบน Social พาคนออกมาใช้ชีวิตจริง และเปลี่ยนทุก Experience ให้กลายเป็น Brand Love

เปิดกลยุทธ์ ‘Local Pride Christmas Trees’ จาก 11 จังหวัด ที่พาเซ็นทรัลพัฒนา บริษัทไทยแห่งแรกที่คว้ารางวัล 2026 ICSC GLOBAL MAXI AWARDS

รู้จัก “Identity - Driven Transaction” เทรนด์ค้าปลีกมาแรง ที่ CenTRal cENtrAL ใช้พลิกเกมค้าปลีกไทย

ถอดดีไซน์ “เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์” ออกแบบทุกตารางเมตรเพื่อ Longevity ชูแนวคิด Biophilic แห่งแรกของไทย

14 ปีที่สร้าง ‘เมกาบางนา’ วันนี้ถึงเวลานับสองสู่การสร้างเมือง MEGA City บนพื้นที่ 325 ไร่

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact