BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,189
VIEWS

โออิชิ Collab 10 เชฟดัง สร้างประสบการณ์ใหม่ พร้อม รีเฟรช ให้เป็นแบรนด์ที่ “เก๋า” แต่ไม่ “เก่า”

พ.ย. 24, 2566 R.Somboon
จุดแข็งอย่างหนึ่งของการเป็นแบรนด์ที่อยู่ในตลาดมานานถึง 25 ปี ของโออิชิ ก็คือ เป็นแบรนด์ร้านอาหารญี่ปุ่นแบบบุฟเฟต์ที่วันนี้ไม่มีใครไม่รู้จัก
 
แต่จุดแข็งดังกล่าว ก็ตามมาด้วยการมีจุดอ่อนที่ผู้บริโภค รู้จักแบรนด์ แต่มีส่วนหนึ่งที่มีการเปลี่ยนไปทดลองแบรนด์ร้านอาหารญี่ปุ่นใหม่ๆ ที่มีอยู่ในตลาดหลากหลายแบรนด์ ยิ่งคนไทยมีประสบการณ์ในบริโภคอาหารญี่ปุ่นมากขึ้น และต้องการประสบการณ์ใหม่ๆ ที่ Beyond ไปจากการบริโภคอาหารญี่ปุ่นในรูปแบบบุฟเฟต์ ซึ่งกลายเป็นโจทย์ข้อใหญ่ของโออิชิที่ค่อนข้างจะท้าทายในการทำตลาดหลังจากนี้ไป
 
การออกมาทำแคมเปญ “โออิชิ 25 ปี ฉลองอย่างราชา” ที่เป็นแคมเปญยาวตั้งแต่ปลายเดือนพฤศจิกายน 2566 ไปจนถึงเดือนกันยายน 2567 ซึ่งถือเป็นเดือนเกิดของโออิชิ จึงเป็นอีกคำตอบหนึ่งของการเปิดกลยุทธ์ในการดึงลูกค้าเข้ามาใช้บริการ
 
ผ่านการมอบประสบการณ์ที่แปลกใหม่ ด้วยการ Collaboration กับ เฮลิโคเนีย เอช กรุ๊ป นำเชฟแนวหน้าของเมืองไทย ทั้ง เชฟกระทะเหล็ก ประเทศไทย, ท็อปเชฟ ประเทศไทย, และมาสเตอร์เชฟ ประเทศไทย เข้ามาสร้างสีสันผ่านการครีเอทเมนูเพื่อส่งมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ที่ฉีกกรอบไปจากการทำตลาดร้านอาหารญี่ปุ่นบุฟเฟต์ในรูปแบบเดิมๆ ของโออิชิ 
นงนุช บูรณะเศรษฐกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) บอกกับเราว่า การ Collaboration กับ เฮลิโคเนีย เอช กรุ๊ป ในครั้งนี้ นอกจากจะเป็นการส่งมอบประสบการณ์ที่แปลกใหม่ผ่านการสร้างสรรค์เมนูจากเชฟชื่อดังแล้ว ยังเป็นการเข้ามาช่วยรีเฟรช ให้แบรนด์โออิชิ เข้าไปอยู่ในกระแสของลูกค้าที่เป็นคนรุ่นใหม่ที่ต้องการการส่งมอบประสบการณ์ที่ Beyond Expectation ไปแล้ว ในปัจจุบัน จากการที่คนไทยคุ้นเคยกับการบริโภคอาหารญี่ปุ่นทั้งในประเทศ และผ่านการท่องเที่ยวในประเทศญี่ปุ่น
 
เธอบอกว่า โออิชิ ในฐานะผู้นำและสร้างสรรค์ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มสไตล์ญี่ปุ่น สำหรับธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่น โดยให้ความสำคัญกับการนำเสนอประสบการณ์และนวัตกรรมใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภคที่ชื่นชอบการรับประทานอาหารญี่ปุ่น ด้วยการพัฒนาที่มีคุณภาพ ผสานการสร้างสรรค์ที่ตอบโจทย์ ตรงใจ เพื่อยกระดับมาตรฐานสินค้าและบริการให้ดีขึ้นอยู่เสมอ นับตั้งแต่วันแรกของการดำเนินธุรกิจเมื่อวันที่ 9 เดือน 9 ปี 1999 เป็นต้นมา
 
“แบรนด์ที่อยู่ในตลาดมา 25 ปี ย่อมเป็นที่รู้จัก โดยจะไม่มีคำถามถึงเรื่องของคุณภาพ ความสดของสินค้า โจทย์ใหญ่ของเราคือ จะทำอย่างไร ให้ลูกค้ารู้สึกว่า โออิชิ อยู่ในตลาดมานาน ไม่ใช่แบรนด์ที่เก่าหรือแก่ แต่มีความเก๋า ในตัว โดยเฉพาะเรื่องของการส่งมอบประสบการณ์ที่แปลกใหม่ให้กับพวกเขาอย่างต่อเนื่องมาตลอด”
 
ที่ผ่านมา โออิชิ มีการปรับรูปแบบการทำตลาดให้หลากหลายมากขึ้น ที่แม้จะใช้กลยุทธ์การขายแบบบุฟเฟต์ แต่ก็เริ่มมีการวาง “ไพร์ซ เทียร์” ให้สามารถตอบโจทย์ลูกค้าที่มีความต้องการไม่เหมือนกันได้ อย่างล่าสุดกับการนำรูปแบบของบุฟเฟต์พรีเมียมเข้าไปใส่ไว้ในร้านชาบูชิ เพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับลูกค้าที่ต้องการความหลากหลายของเมนูมากกว่าแค่บุฟเฟต์สายพานแบบเดิมๆ
 
ขณะที่ในครั้งนี้ จะเป็นการนำเสนอเมนูใหม่ พร้อมกับการนำเชฟที่สร้างสรรค์เมนูแต่ละเมนู ไปพรีเซ้นต์หรือนำเสนอที่มาของเมนูให้กับลูกค้า ซึ่งจะเป็นอีกการช่วยเพิ่มสีสันในการสร้างคอนเทนต์ใหม่ๆ ของการบริโภคอาหารญี่ปุ่น ตามเทรนด์หรือไลฟ์สไตล์การบริโภคของคนรุ่นใหม่ที่ต้องการมากกว่าแค่การบริโภค แต่เป็นการสร้างคอนเทนต์ของตัวเองในโลกโซเชียล
 
โดยแคมเปญพิเศษ โออิชิ 25 ปี ฉลองอย่างราชา จะมีการนำเสนอเมนูใหม่ ชูจุดเด่นวัตถุดิบคุณภาพ สะอาด สดใหม่ คัดสรรเป็นอย่างดีจากร้านอาหารญี่ปุ่นในเครือโออิชิ ผสานการปรุงแต่งอย่างพิถีพิถัน โดย 10 ยอดเชฟแนวหน้าของเมืองไทย สู่เมนูอาหารญี่ปุ่นจานพิเศษ คาว – หวานครบครัน  กระจายออกไปยังร้านโออิชิในฟอร์แมทต่างๆ ไล่ตั้งแต่
 
โออิชิ แกรนด์  ที่ถือเป็นครั้งแรกของการผนึกกำลังร่วมกันระหว่าง โออิชิ แกรนด์ กับยอดเชฟแนวหน้าของเมืองไทย (เชฟอ๊อฟ - ณัฐวุฒิ ธรรมพันธุ์, เชฟพฤกษ์ - พฤกษ์ สัมพันธวรบุตร, เชฟอาร์ - ธีรภัทร ตียาสุนทรานนท์, เชฟพลอย - ณัฐณิชา บุญเลิศ, และ เชฟบิ๊ก - อรรถสิทธิ์ พัฒนเสถียรกุล) พร้อมมอบความ โอ-ร่อย ผ่านเมนูใหม่ในธีม “EAT LIKE A KING”


ประเดิมด้วย 3 เมนูแรก ชูวัตถุดิบเนื้อวากิวชั้นยอด คือ Hokkaido Rub A4 Striploin Wagyu (2) Spice Miso Carbonara Wagyu และ (3) Wagyu Tataki สร้างสรรค์โดย เชฟอ๊อฟ - ณัฐวุฒิ ธรรมพันธุ์ ที่ โออิชิ แกรนด์ สาขา สยามพารากอน (ชั้น 4 โซน ฟู้ดพาสสาจ) และสาขาใหม่ เมกาบางนา (ชั้น 2 โซน เมกาฟู้ดวอร์ค) ตั้งแต่ 23 พฤศจิกายน 2566 – 31 มกราคม 2567
 
โออิชิ อีทเทอเรียม และ โออิชิ บุฟเฟต์  ที่นำโดยยอดเชฟแนวหน้าของเมืองไทย (เชฟแก้ว – ปวีณ์นุช ยอดปรีชาวิจิตร, เชฟอังกฤษ – อังศ์กฤษฏิ์ เชื้ออ่ำ, เชฟเป่าเป้ – เจสสิก้า หวัง, เชฟเฟิร์ส – ธนภัทร สุยาว, และ เชฟแมกซ์ – นันทวัฒน์ จรรยาลิขิต) สร้างสรรค์เมนูใหม่ในธีม “JAPANESE SENSE & INSPIRATION” ประเดิมด้วย 3 เมนูแรก ชูวัตถุดิบโฮตาเตะ (หรือหอยเชลล์ญี่ปุ่น) คือ Shinjuku Graffiti  Meiji Forest และ  Sakura Sky สร้างสรรค์โดย เชฟแก้ว – ปวีณ์นุช ยอดปรีชาวิจิตร ที่ โออิชิ อีทเทอเรียม และ โออิชิ บุฟเฟต์ ทุกสาขาทั่วประเทศ ตั้งแต่ 1 ธันวาคม 2566 – 31 มกราคม 2567
 
ชาบูชิ  ครั้งแรกของการผนึกกำลังร่วมกันระหว่าง ชาบูชิ กับยอดเชฟแนวหน้าของเมืองไทย (เชฟอาร์ - ธีรภัทร ตียาสุนทรานนท์ และ เชฟอ๊อฟ - ณัฐวุฒิ ธรรมพันธุ์) พร้อมมอบความ โอ-ร่อย ผ่านเมนูใหม่ในธีม “ZAPP WITH JAPANESE TWIST” ประเดิมด้วย 4 เมนูแรก พลาดไม่ได้กับ ซุปโชยุเล้งแซ่บ  ซูชิเล้งแซ่บ  ยำซี๊ดเกี๊ยวกรอบ และ หมูเด้งแซ่บ สร้างสรรค์โดย เชฟอาร์ - ธีรภัทร ตียาสุนทรานนท์ ที่ ชาบูชิ ทุกสาขาทั่วประเทศ ตั้งแต่ 28 พฤศจิกายน 2566 – 29 กุมภาพันธ์ 2567


โออิชิ ราเมน  จะมีการผนึกกำลังร่วมกันระหว่าง โออิชิ ราเมน กับยอดเชฟแนวหน้าของเมืองไทย (เชฟบิ๊ก - อรรถสิทธิ์ พัฒนเสถียรกุล) พร้อมมอบความ โอ-ร่อย ผ่านเมนูใหม่ในธีม “TOUCH OF JAPANESE FLAVOR” ที่ โออิชิ ราเมน ทุกสาขาทั่วประเทศ ในเดือนเมษายน 2567
 
ถือเป็นอีกการทำแคมเปญที่จะเข้ามาช่วยสร้างสีสันให้กับทั้งโออิชิ และตลาดร้านอาหารญี่ปุ่น ที่วันนี้ ตลาดมีคู่แข่งค่อนข้างหลากหลาย ทั้งที่เป็นแบรนด์ไทย และแบรนด์ญี่ปุ่นในรูปแบบของการซื้อสิทธิแฟรนไชส์เข้ามาทำตลาด รวมถึงแบรนด์จากญี่ปุ่นเองที่เข้ามาร่วมแข่งขันในตลาดบ้านเรา ซึ่งหากมองย้อนหลังไปเมื่อกว่า 2 ทศวรรษที่แล้ว การเข้าตลาดของโออิชิ ถือว่าเป็นปรากฏการณ์ใหม่ของตลาด เพราะเป็นผู้เล่นที่ทำให้อาหารญี่ปุ่นสามารถจับต้องได้ในวงกว้างมากขึ้น
 
โดยเฉพาะกับการนำกลยุทธ์การขายแบบบุฟเฟต์ที่ราคาเข้าถึงได้ง่ายมาเป็นตัวขยายฐานตลาด จนทำให้วันนี้ การใช้บริการร้านอาหารญี่ปุ่น ไม่ใช่เป็นแค่เพียงโอกาสในการเฉลิมฉลองหรือวาระพิเศษเหมือนในอดีต แต่เป็นการใช้บริการแบบ Routine ไปแล้ว
 
และเมื่อลูกค้ามีประสบการณ์ในการใช้บริการมากขึ้น ก็ทำให้ต้องคาดหวัง หรือเรียกร้องการส่งมอบประสบการณ์ใหม่ๆ มากกว่าแค่การคาดหวังแบบเดิมๆ
 
การขยับตัวของโออิชิในครั้งนี้ จึงเป็นอีกคำตอบที่น่าจับตามองไม่น้อย....


โออิชิ ราเมน ต้อนรับซัมเมอร์ เปิดตัวเมนูดับร้อน “ซารุ ราเมน” พร้อมน้ำซอสสูตรใหม่...หลากสไตล์ อร่อย ชื่นใจสุด ๆ

โออิชิ ถอดรหัสความสำเร็จ จากความเข้าใจผู้บริโภค สร้างความผูกพันกับแบรนด์ เปลี่ยนลูกค้าเป็นแฟนพันธุ์แท้

หยุดยิ้มไม่ได้!“โออิชิเนโกะ”แจกจริงแล้ว 2 รอบ เสิร์ฟรางวัลสุดฟิน…เลือกได้ สไตล์ไหนก็รู้สึกดี ลุ้นต่อรอบหน้า 16 ก.พ.69 แค่ส่งรหัสผ่านแอป “โออิชิคลับ&qu

Occasion สัมพันธ์กับ Brand Portfolio Strategy อย่างไร มองผ่านกรณีศึกษาของ “โออิชิ”

โออิชิ กรีนที ชู Digital Marketing เปลี่ยนเกมจากแค่ “ชาเขียว” สู่แบรนด์ที่ตอบโจทย์ Emotional แบบตรงใจ

โออิชิ ร่วมโครงการ เที่ยวดี มีคืน 2568 พร้อมมอบสิทธิลดหย่อนภาษีฯ สูงสุด 20,000 บาท* วันนี้ถึง 15 ธันวาคมนี้ เท่านั้น

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact