BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
30,834
VIEWS

กรณีศึกษาลูกอมฮอลล์ ทำอย่างไรถึงเป็นเบอร์ 1 ผู้ยืนยง

มี.ค. 18, 2561 R.Somboon

ใครไม่รู้จักลูกอมฮอลล์ยกมือขึ้น!!!!

ถ้าไปตั้งคำถามแบบนี้ คงถูกหลายคนมองค้อน เพราะน้อยคนนักที่จะไม่เคยแกะห่อลูกอมฮอลล์ แล้วใส่เข้าปากตัวเอง ซึ่งความน่าสนใจของฮอลล์ คงไม่ได้อยู่ที่รสชาติหรือความอร่อยจากการอม แต่อยู่ที่ แบรนด์ที่มีอายุกว่า 100 ปีในตลาดโลก และมากกว่า 50 ปีในบ้านเรา ทำอย่างไรถึงเป็นแชมป์ที่แข็งแกร่งในตลาดลูกอมเม็ดแข็งของเมืองไทยมาอย่างยาวนาน

ลองไปค้นคำตอบดูกันว่า อะไรคือปัจจัยที่หนุนส่งให้ฮอลล์ก้าวไปสู่จุดที่ว่านี้.....

จากมิสฮอลล์ถึงกระป๋องสังกะสี

เอกลักษณ์ที่จดจำได้แบบไม่ลืม

ฮอลล์ แบรนด์ลูกอมเม็ดแข็ง เพิ่งตัดเค้กวันเกิดฉลองอายุครบ 50 ปี ไปเมื่อเกือบ 2 ปีที่แล้ว ลูกอมแบรนด์นี้ เป็นแชมป์ในตลาดลูกอมของบ้านเรามานานหลาย 10 ปี

สิ่งที่เข้ามาเป็นตัวช่วยค้ำบัลลังก์แชมป์ให้กับฮอลล์มาตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมา จะมีตั้งแต่

1.ตัวโปรดักท์เอง ที่ไม่ใช่แค่เรื่องของรสชาติที่คุ้นลิ้นคนไทยเท่านั้น แต่เบเนฟิตที่ฮอลล์นำเสนอให้กับผู้บริโภคก็เป็นเรื่องที่ค่อนข้างโดน การไม่ได้เป็นลูกอมกึ่งยา จึงทำให้สามารถอมได้บ่อยครั้ง แต่เบเนฟิตที่นำเสนอในเรื่องของการช่วยทำให้ชุ่มคอ กลายเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ เพราะมันช่วยทำให้ชุ่มคอได้ดี โดยฮอลล์ถือกำเนิดขึ้นโดย Mr. Hall เป็นผู้ที่ค้นพบสรรพคุณของเมนทอสและยูคาลิปตัส(หรือที่เรียกกันอย่างติดปากว่า เมนโท-ลิปตัส) ถือได้ว่ามีอายุเก่าแก่หลายร้อยปี ซึ่งเดิมทีลูกอมฮอลล์เป็นสินค้านำเข้าจากประเทศอังกฤษ หลังยุคสงครามโลกครั้งที่สอง เมื่อปี 2503 และเมื่อขายดีและเพื่อเป็นการตอบสนองปริมาณความต้องการในประเทศที่เพิ่มมากขึ้น บริษัท อดัมส์ ไทยแลนด์ ในขณะนั้น จึงได้ตั้งโรงงานผลิตในประเทศไทย ที่จังหวัดสมุทรปราการ ในปี 2508 ซึ่งถือว่าเป็นปีแรกของลูกอมแบรนด์ ฮอลล์ในไทย ต่อมาดำเนินธุรกิจในนาม บริษัท มอนเดลีซ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) ที่เข้ามาซื้อบริษัทอดัมส์ในตลาดโลก และเปลี่ยนชื่อบริษัทดังที่เห็น

2.เรื่องของดิสทริบิวชั่นที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำตลาดสินค้าประเภทขนม และลูกอม คนที่มีอายุมากหน่อย และเติบโตมากับยุคของร้านโชวห่วยคงจำกันได้ว่า กลยุทธ์การจัดเรียงหรือจัดวงกระป๋องฮอลล์ไว้หน้าร้านโชห่วยนั้น ไม่ใช่แค่เรื่องของความสวยงาม หรือการมองเห็นสินค้าได้ง่าย แต่มันยังมีเรื่องของการรองรับกับพฤติกรรมการซื้อของลูกค้าในช่องทางดังกล่าวที่มักจะหยิบลูกอมในกระป๋องหน้าร้าน แล้วเดินไปจ่ายเงินกับอาแปะที่นั่งอยู่ในร้าน จึงกลายเป็นเทรดิชั่นหนึ่งของฮอลล์ที่ติดอยู่กับการรับรู้ของผู้บริโภคมานาน และเป็นตัวช่วยเอนเกจผู้บริโภคให้แบรนด์ซึมเข้าไปในหัวใจอย่างไม่รู้ตัว

3.เรื่องของการสื่อสารแบรนด์ หรือสื่อสารการตลาดที่ถือเป็นทีเด็ดอย่างหนึ่งของฮอลล์ ตัวฮอลล์ เลดี้ และสัญลักษณ์น้ำตก ซึ่งส่วนหลังนี้กลายเป็นตัวที่รีเลท หรือสะท้อนมาสู่เบเนฟิตในเรื่องของความชุ่มคอที่ฮอลล์นำเสนอให้ได้เป็นอย่างดี แม้ในช่วงหลังมานี้ ภาพน้ำตกจะหายไปจากหนังโฆษณา แต่คนก็ยังจดจำเรื่องดังกล่าวได้แบบไม่ลืม

การสื่อสารแบรนด์ที่ทรงพลังนี้ ยังมาจากการใช่ Creativity เข้าไปอย่างต่อเนื่อง อย่างเมื่อครั้งที่มีการปรับขึ้นราคาขายปลีกมาเป็น 3 เม็ด 2 บาท ก็มีวิธีการสื่อสารที่ช่วยทำให้คนจำได้ดี โดยเมสเสจที่ออกมาคือ “ทีฮอลล์ใหม่ ทำไมใหญ่ขึ้น” ตอบคำถามของการปรับขึ้นราคาครั้งนั้นได้เป็นอย่างดี

4.นวัตกรรม เข้ามามีส่วนในการขับเคลื่อนแบรนด์ฮอลล์ให้เข้าไปอยู่ในกระแสของผู้บริโภค ขณะเดียวกันก็ยังเป็นตัวช่วยขยายฐานไปยังกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ

ยกตัวอย่างให้เห็นภาพก็คือ การออกฮอลล์ เอ็กซ์เอส ในปี 2557 เพื่อขยายกลุ่มเป้าหมายผู้บริโภควัยทำงานในเมือง ที่มีอายุระหว่าง 25-34 ปี ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มการเติบโตสูง ซึ่งการเปิดตัวดังกล่าวทำให้ฮอลล์มีส่วนแบ่งตลาด ที่ 23.8% ในปี 2558 หรือหลังจากการวางสินค้าเพียง 1 ปี ซึ่งถือเป็นสูงสุดในรอบ 3ปี

ตลาดลูกอมของบ้านเรามีมูลค่ากว่า 8,000 ล้านบาท ในจำนวนนั้นจะเป็นลูกอมในเซ็กเม้นต์เม็ดแข็งกว่า 40% เป็นส่วนที่ใหญ่สุดของตลาดลูกอมในบ้านเรา ที่เหลือจะกระจายกันไปอย่างละกว่า 10% คือลูกอมเคี้ยวหนึบ เยลลี่เคี้ยวหนึบ และลูกอมอัดเม็ด

ถ้าวัดเฉพาะในตลาดลูกอมเม็ดแข็ง ฮอลล์น่าจะมีส่วนแบ่งตลาดประมาณครึ่งหนึ่งของตลาดคือ 50% แต่ถ้าวัดกันที่ตลาดลูกอมโดยรวมแล้ว ส่วนแบ่งตลาดโดยประมาณจะอยู่ที่ฮอลล์ สัดส่วน 18.2% คลอเร็ท สัดส่วน 7.0% และฮอลล์ เอ็กเอส 5.6% ทั้ง 3 แบรนด์จะเป็นสินค้าของมอนเดลีช

จากผลสำรวจความถี่การบริโภคของลูกค้าจะแบ่งออกได้เป็น 3 กลุ่ม คือ กลุ่มเฮฟวี่ คือกลุ่มลูกค้าที่อมฮอลล์ทุกวัน และกลุ่มมีเดียม คือกลุ่มลูกค้าที่อมฮอลล์สัปดาห์ละหนึ่งครั้ง และกลุ่มไลฟ์ คือกลุ่มลูกค้าที่อมฮอลล์เดือนละครั้ง โดยมีสัดส่วนจำนวนของกลุ่มลูกค้าที่ 20:70:10 ตามลำดับ

ลูกอมฮอลล์ถือเป็นพี่ใหญ่ของบริษัทมอนเดลีช อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด  โดยลูกอมฮอลล์และหมากฝรั่งจะมีส่วนแบ่งรายได้ประมาณ 80% ของบริษัทฯ โดยกลุ่มลูกค้าหลัก คือ กลุ่มลูกค้าทั่วไปที่มีฐานที่กว้าง เรียกว่าครอบคลุมตั้งแต่เด็กวัยรุ่น จนถึงผู้ใหญ่ ในขณะที่มอนเดลิชเองมีการพัฒนาตัวสินค้าเพื่อเป็นทางเลือกให้กับกลุ่มลูกค้ามากยิ่งขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความถี่ในการบริโภคของลูกอมเพิ่มขึ้นนั่นเอง.....

CIMB THAI รุก Concert Marketing ปั้นคลับนักลงทุนหุ้นกู้ ดันฐานลูกค้าสู่หลักล้าน

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

รู้จัก “Cross Category Marketing" กลยุทธ์ ณ จุดขาย ที่ทำให้ 1 +1 ได้ผลลัพธ์มากกว่า 2

ทำความรู้จัก “Empathy-Driven Marketing” การตลาดที่หยุดพูดเรื่องตัวเอง แล้วหันมาฟังพร้อมแก้ปัญหา ให้ลูกค้าอย่างจริงใจ

รู้จัก “Anniversary Marketing” กลยุทธ์สำคัญของ MK ที่ใช้ในการสร้าง Emotional Branding

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact