BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,893
VIEWS

แมคโดนัลด์ย้ำความเป็นเบอร์ 1 ทุบสถิติยอดขายนิวไฮสูงสุดรอบ 38 ปี พร้อมเปิด 5 กลยุทธ์สู้ศึก QSR

มี.ค. 15, 2567
เมื่อพูดถึงตลาด QSR หลายคนคงจะนึกถึงเบอร์เกอร์หรือไก่ทอด เพราะเมนูเหล่านี้ล้วนเป็นเมนูโปรดของคนไทย แน่นอนว่าตลาดนี้ไม่ธรรมดา เพราะมีมูลค่าสูงถึง4.5 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็นกลุ่มไก่ทอดตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับ 1 มีมูลค่า 3.1 หมื่นล้านบาท รองลงมาเป็นกลุ่มเบอร์เกอร์และพิซซ่า

แมคโดนัลด์ผู้นำธุรกิจร้านอาหารบริการด่วน หรือตลาด Quick Service Restaurant (QSR) ที่อยู่คู่คนไทยมานานกว่า 38 ปี สามารถทุบสถิติยอดขายนิวไฮสูงถึง 7,213 ล้านบาท ซึ่งนับว่าสูงที่สุดเป็นประวัติการณ์ นับตั้งแต่ก่อตั้งแมคโดนัลด์ ประเทศไทยเติบโตเพิ่มขึ้น 31% จากปี 2565 ที่มียอดขายรวม 5,504 ล้านบาท ด้านกำไรสุทธิก็ถือเป็นสถิติสูงสุดใหม่เช่นกันอยู่ที่ 315 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 168% จากปีก่อนหน้า ความสำเร็จมาจากเบอร์เกอร์ที่ยังคงเป็น Portfolio หลักของแมคโดนัลด์ที่ครองใจลูกค้าชาวไทยและต่างชาติ ด้วยสัดส่วนรายได้ที่มากกว่า 50% และการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของไก่ทอดแมคที่สร้างอัตราการเติบโตได้ถึง 40% ส่วนที่เหลือคืออื่นๆ 10%  
คุณกิตติวรรณ  อนุเวชสกุล  ประธานกรรมการบริหาร  บริษัท  แมคไทย  จำกัด  กล่าวว่า ปีที่ผ่านมาแมคโดนัลด์ชูคอนเซ็ปต์  Run  For  Growth  เป็นกลยุทธ์แบรนด์ที่ลูกค้ารักและเชื่อถือ  ซึ่งผลประกอบการในปี  2023  มีการเติบโตอย่างเห็นได้ชัด ปัจจัยที่ทำให้แมคโดนัลด์ประสบความสำเร็จและเติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์มาจาก Key Success  4  ข้อ คือ  1.  Push  the  people  first  ให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นอันดับแรก  2.  Strategy  ที่ทำเพื่อลูกค้า  3.  การสร้าง  Brand  love  และ  4.  Customer  Centric รู้ว่าลูกค้ากลุ่มเป้าหมายคือใคร  ทั้ง 4 ข้อนี้ส่งผลให้แมคโดนัลด์สามารถเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้น  ทำให้เติบโตแบบก้าวกระโดดอีกครั้ง

แม้ในวันนี้ที่สถานการณ์ของธุรกิจ  QSR  จะมีความท้าทายใหม่รอบด้าน  มีการแข่งขันสูงขึ้น  อีกทั้งผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น    แมคโดนัลด์จะทำอย่างไรให้ยังคงเป็น Top of Mind Brand ของผู้บริโภค คุณกิตติวรรณ เปิดเผยว่า ภายใต้ความท้าทายดังกล่าวแมคโดนัลด์ ประเทศไทยจึงได้จัดทัพวางกลยุทธ์การเติบโต ส่ง 5 กลยุทธ์บุกตลาด ดังนี้
1. Flagship Value Platform ตอบโจทย์ความคุ้มค่าให้กับลูกค้า
จุดแข็งของแมคโดนัลด์คือความหลากหลายของเมนูสินค้าที่ครอบคลุมทั้งมื้อเช้า กลางวัน เย็น รวมไปถึงที่เป็น Snack Time ไอศกรีมและเครื่องดื่ม แต่ไม่ว่ายุคสมัยจะเปลี่ยนแปลงไป อย่างไรก็ตามความอร่อยและความคุ้มค่ายังคงเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจอาหารอยู่เสมอ แมคโดนัลด์จึงยังคงเดินหน้าให้บริการอาหารที่มีคุณภาพ ในราคาที่คุ้มค่ากับสิ่งที่ลูกค้าจ่ายไป ไม่ว่าจะเป็นชุด EVM (Everyday Value Meals) มีทั้งชุดเมนูเบอร์เกอร์ ชุดเมนูไก่ทอดแมค พร้อมเครื่องดื่ม ในราคาเพียง 99 บาท หรือชุด McSavers1+1 ให้เลือกจับคู่เมนูของว่างและของหวานในราคาเพียง 55 บาท

“เมื่อเราปรับคุณภาพของสินค้าแล้ว อยากให้ลูกค้ารับประทานสินค้าของเราแล้วอยากกลับมารับประทานอีก ซึ่งถือเป็นการเพิ่มความถี่ของลูกค้าด้วยโดยในปีที่ผ่านมา ชุด EVM มีอัตราการเติบโตมากถึง 47.8% ในขณะที่ชุด McSavers1+1 มีอัตราการเติบโตกว่า 12%”

2. BIC & Chicken Leadership: ครองใจ Gen Z ด้วยไก่ทอดแมค
อย่างที่รู้กันว่าตลาดไก่ทอดในประเทศไทยมีความน่าสนใจเพราะเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในธุรกิจ QSR ซึ่งแมคโดนัลด์เน้นการทำตลาดเชิงรุกมาตั้งแต่ปี 2566 โดยมีกลุ่มเป้าหมายหลัก  คือกลุ่ม Gen Z  มองว่าเป็นกลุ่มที่มีศักยภาพในด้านกำลังซื้อ และมีความนิยมในการบริโภคไก่ทอดมากเป็นพิเศษ  ปีที่ผ่านมา แมคโดนัลด์ได้ทำการปรับสูตรไก่ทอดใหม่เน้นแป้งน้อย กรอบนอก ชุ่มฉ่ำถึงเนื้อใน ส่งผลให้ยอดขายไก่ทอดแมคเติบโตมากกว่า 40% ปีนี้ต่อยอดความสำเร็จของไก่ทอดแมคจากปีที่ผ่านมาโดยการเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ ต้าห์อู๋ x ออฟโรด ซึ่งเป็นแฟนไก่ทอดแมคตัวจริงมาเป็นกระบอกเสียงเพื่อขยายฐานลูกค้ากลุ่ม Gen Z พร้อมตอกย้ำจุดเด่นเรื่องรสชาติไก่ทอดแมคที่อร่อยถึงเนื้อแบบไม่เหมือนใคร

“จากแคมเปญล่าสุดสามารถสร้างยอดขายไก่ทอดแมคเพิ่มขึ้นอีกกว่า 50% โดยเฉพาะชุดบักเก็ตไก่ทอดแมคที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก นอกจากนี้เรายังมีแคมเปญและโปรโมชั่นต่างๆ ของไก่ทอดแมคต่อเนื่องตลอดทั้งปี โดยเฉพาะช่วงเทศกาลสำคัญของคนไทย เพื่อให้เกิดแรงจูงใจในการซื้อ ร่วมแชร์ความอร่อยระหว่างเพื่อน คนรัก หรือครอบครัว ในทุกๆ เทศกาลแห่งความสุข คาดว่าในปีนี้แมคโดนัลด์จะสามารถทำให้ไก่ทอดแมคเติบโตมากขึ้นอย่างต่อเนื่องได้อีก”

อย่างไรก็ตาม แม้ตลาดไก่ทอดมูลค่ากว่า 3.1  หมื่นล้านบาท ในปัจจุบันจะมีการแข่งขันที่สูง มีผู้เล่นที่ครองตลาดอยู่แล้วหลายราย แต่แมคโดนัลด์จะชูจุดแข่งความเป็นสินค้าคุณภาพสูง รสชาติอร่อย เข้าไปมัดใจกลุ่ม Gen Z ให้ได้
3. Burger Leadership ย้ำตัวจริงด้านเบอร์เกอร์คุณภาพเยี่ยม
เบอร์เกอร์ของแมคโดนัลด์นับเป็น Portfolio หลักเป็นแบรนด์อันดับ 1 ในใจของลูกค้ามาอย่างต่อเนื่อง พร้อมตอกย้ำความเป็นตัวจริงด้านเบอร์เกอร์ผ่านแคมเปญ Next Gen Burger เพื่อส่งมอบประสบการณ์เบอร์เกอร์ที่ดีที่สุดจากแมคโดนัลด์ ที่เกิดจากความใส่ใจปรับปรุงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ แต่สร้างความต่างให้เบอร์เกอร์ทุกชิ้นอร่อยกว่าที่เคย ตามคอนเซ็ปต์ Hotter, Juicier, Tastier

“จากการปรับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้นับเป็นอีกหนึ่ง Movement ที่แมคโดนัลด์พัฒนาผลิตภัณฑ์ ทำสิ่งที่ดีอยู่แล้วให้ดีขึ้นกว่าเดิมเพื่อผู้บริโภคอย่างแท้จริง โดยในปีนี้ตั้งเป้าที่จะเสิร์ฟความแปลกใหม่ของเบอร์เกอร์ตลอดทั้งปี คาดว่าปีนี้จะสามารถผลักดันให้ยอดขายสามารถเติบโตได้ต่อไป”
4. Experience of the Future (EotF) ประสบการณ์บริการที่ทันสมัย ตอบโจทย์ลูกค้ายุคใหม่
แมคโดนัลด์ยังคงเดินหน้าให้ความสำคัญและส่งมอบประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ยอดเยี่ยมให้แก่ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง        ไม่ว่าจะเป็นเครื่องสั่งอาหารอัตโนมัติ (SOK – Self Ordering Kiosk) รองรับบริการชำระเงินแบบไร้เงินสด บริการเสิร์ฟอาหารที่โต๊ะ (Table Service) และพนักงานต้อนรับ (GEL – Guest Experience Leader) คอยดูแลและอำนวยความสะดวกให้แก่ลูกค้า โดยตั้งเป้าที่จะมี EotF ครบทุกสาขาภายในปีนี้
5. Stores Expansion สร้างสาขาใหม่ ดีไซน์ใหม่
ปัจจุบันแมคโดนัลด์มีสาขารวม 230 แห่งทั่วประเทศ แบ่งสัดส่วนเป็นทานในร้าน 63%, ดิลิเวอรี่ 27% และไดรฟ์ทรู 10% สำหรับปีนี้ แมคโดนัลด์ เดินหน้าเปิดสาขาใหม่ 20 สาขา และรีโนเวทร้านสาขาเดิมจำนวน 25 สาขา ด้วยงบลงทุนกว่า 600 ล้านบาท ปีที่ผ่านมา แมคโดนัลด์ได้เปิดตัวร้านดีไซน์ใหม่  2  สาขา  คือเดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ บางกะปิ และบางแค ด้วยคอนเซ็ปต์  Geometry  โมเดิร์น      ทันสมัย  ตกแต่งด้วยลวดลายเฉพาะตัวในสีสันสดใส และปีนี้เปิดตัวดีไซน์ร้านด้วยคอนเซ็ปต์ใหม่อีก 2 คอนเซ็ปต์ ได้แก่ คอนเซ็ปต์ CUBE ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากความสุขในการแกะกล่อง Happy Meal มาผสานองค์ประกอบการออกแบบเพื่อเปลี่ยนโฉมความทรงจำในวัยเด็กสู่พื้นที่จริง และคอนเซ็ปต์ Essential Ingredients 2.0 หยิบเอาเอกลักษณ์ของแมคโดนัลด์ ในรูปทรงแบบไดนามิกและสีสันต่างๆ มาถ่ายทอดในรูปแบบของศิลปะป๊อปอาร์ตที่สนุกสนานพร้อมรับเทรนด์ ESG เดินหน้าดำเนินธุรกิจสร้างความยั่งยืนด้วยสาขาต้นแบบที่มีการตกแต่งบรรยากาศทั้งภายในและภายนอกร้านด้วยวัสดุรีไซเคิล สร้างบรรยากาศร่มรื่นด้วยการเพิ่มพื้นที่สีเขียว ติดตั้งแผงโซล่าร์เซลล์บนหลังคา (Solar Rooftop) เพื่อใช้พลังงานแสงอาทิตย์ พร้อมจุดให้บริการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charging) คาดว่าจะพร้อมเปิดให้บริการอย่างเต็มรูปแบบ บนพื้นที่คลองสามวา ภายในไตรมาสที่ 2 ของปี 2567

นับเป็นอีกหนึ่งปีแห่งความท้าทายของแมคโดนัลด์ในการสร้างการเติบโต พร้อมทั้งต้องขับเคลื่อนแมคโดนัลด์ให้เป็น Top of Mind Brand และเป็น Brand Love ต่อไป โดยวางเป้าหมายว่าปีนี้แมคโดนัลด์จะเติบโตเพิ่มขึ้น 15% จากปีที่ผ่านมา

“แม้วันนี้การแข่งขันตลาด QSR จะดุเดือด แต่แมคโดนัลด์เราย้ำเสมอว่าต้องแข่งกับตัวเอง เพื่อให้สินค้าและบริการ รวมถึงแบรนด์เข้าไปอยู่ในใจของผู้บริโภค แม้ว่าปีที่ผ่านมาเราจะสามารถทุบสถิติยอดขายนิวไฮแต่เราจะไม่หยุดอยู่กับที่เพราะ ปีนี้เราจะ One Goal, One Team, One Spirit ผนึกกำลังรวมตัวกันเพื่อทำสถิติใหม่เพราะเป้าหมายเรามีไว้พุ่งชน”  คุณกิตติวรรณ กล่าวทิ้งท้าย

เบทาโกร สานต่อกิจกรรมเพื่อสังคม ส่งมอบ INSPIRED อาหารเพื่อสุขภาพ แก่ครอบครัวผู้ป่วยเด็ก ณ บ้านพักพิงโรนัลด์ แมคโดนัลด์ เฮาส์ โรงพยาบาลศิริราช

บริหารแฟรนไชส์ต่ออีก 20 ปี แมคโดนัลด์ ประเทศไทย ปักหมุดขยายสาขาเท่าตัวภายในปี 2033

ส่งบอลยักษ์ขึ้นเสา “แมคโดนัลด์” เมื่อแบรนด์พยายามเป็นส่วนหนึ่งของการเชียร์บอล

มีแค่ 2 ล้อ ก็ขี่มาซื้อแมค “ไดร์ฟทรู” ได้ แมคโดนัลด์ชูแคมเปญ ‘RIDE THRU’ เพิ่ม Occasion แบบ “On the Go”

เศรษฐกิจไม่ดี แต่ยังโตต่อเนื่อง เปิด 3 กลยุทธ์ รุกตลาด QSR ของแมคโดนัลด์

ทำไม Brand Relevance ถึงช่วยให้ชนะใจลูกค้า มองผ่านกรณีศึกษาของ 4 แบรนด์ดัง แมคโดนัลด์ - เคเอฟซี – Netflix และโดฟ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact