BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,706
VIEWS

Up - selling กับ Cross - selling แตกต่างกันอย่างไร ใช้แบบไหนถึงจะช่วยเพิ่มยอดขายได้

เม.ย. 25, 2567 R.Somboon
ในโลกของการตลาดและการขาย เชื่อว่า หลายคนคงคุ้นชินกับคำว่า Up - selling และ Cross - selling กันดี ซึ่งหาก จะอธิบายความหมายให้เข้าใจแบบง่ายๆ แล้วจะพบว่า
 
Up - selling เป็นกลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย ที่เน้นการจูงใจเพื่อกระตุ้นความรู้สึกให้ลูกค้าหรือกลุ่มเป้าหมายต้องการ ซื้อสินค้าหรือบริการในราคาที่สูงขึ้น แต่แลกมาซึ่งคุณภาพที่ดีกว่าเดิม หรือได้ความคุ้มค่าคุ้มราคา ในปริมาณที่มากขึ้นแต่จ่าย เพิ่มในจำนวนเงินไม่มากนัก
 
ถือเป็นเทคนิคการขายที่ช่วยเพิ่มยอดขายให้กับธุรกิจการขายสินค้าเป็นอย่างมากทั้งการขายผ่านช่องทางออนไลน์ และออฟไลน์หรือขายผ่านหน้าร้านค้าปลีก โดยลักษณะของการจูงใจทำได้ด้วยการเชื้อเชิญให้ลูกค้าเชื่อว่า การที่พวกเขาเพิ่ม เงินอีกเพียงเล็กน้อย สินค้าหรือบริการที่พวกเขาจะได้รับจะยิ่งคุ้มค่ามากกว่าเดิม ซึ่งเป็นหลักของการกระตุ้นการตัดสินใจซื้อที่ เป็น Impulse Buying ที่ลูกค้าไม่ได้ Up - selling วางแผนที่คิดจะซื้อตั้งแต่แรก แต่ถูกกระตุ้นด้วยความคุ้มค่าคุ้มราคาจนยาก  ที่จะปฏิเสธได้ 
ตัวอย่างของการใช้กลยุทธ์ Up - selling ที่เราคุ้นเคยกันดีก็คือการกระตุ้นการซื้อสินค้าในขนาดไซส์ที่ใหญ่ขึ้นของ บรรดาร้าน QSR แบรนด์ดัง ไม่ว่าจะเป็นเคเอฟซี หรือแมคโดนัลด์ ที่นิยมนำกลยุทธ์การเพิ่มยอดขายแบบนี้มาใช้ โดยเมื่อเรา เดินเข้าไปสั่งสินค้าที่หน้าเคาน์เตอร์มักจะถูกพนักงานขายกระตุ้นให้สั่งเฟรนช์ฟรายส์ หรือเครื่องดื่มในไซส์หรือขนาดที่ใหญ่ขึ้น เมื่อลูกค้าเห็นว่ามันคุ้มค่าเพราะได้ปริมาณที่มากขึ้นก็เลยยอมควักเงินจ่ายเพิ่มขึ้น ซึ่งถือว่าประสบความสำเร็จในการปิดการ ขายในจำนวนเม็ดเงินที่มากขึ้น
 
การกระตุ้นการซื้อผ่านกลยุทธ์ Up - selling นี้ นอกจากการกระตุ้นให้ซื้อในไซส์หรือขนาดที่ใหญ่ขึ้นแล้ว บางครั้ง เรายังได้เห็นการกระตุ้นผ่านรูปแบบการซื้อที่เป็น 2 แถม 1 หรือ ซื้อ 3 แถม 1 ซึ่งเป็นการช่วยกระตุ้นให้เกิดการซื้อในปริมาณที่ มากขึ้น โดยแบรนด์สินค้าก็ไม่ได้เสียหายอะไร เพราะไม่ได้ลดคุณภาพหรือปริมาณสินค้าลง แต่กลับนำเรื่องของความคุ้มค่า เงินที่จ่ายออกไป มาเป็นตัวช่วยสร้างจุดเชื่อมต่อในการตัดสินใจซื้อของลูกค้า
 
ส่วน Cross - selling  นั้นจะเป็นกลยุทธ์การเสนอขายสินค้าหรือบริการด้วยการแนะนำให้ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพิ่มเติมเข้าไป หรือที่เรียกว่าการขายพ่วง โดยสินค้าแนะนำให้ซื้อเพิ่มเติมอาจมาจากหมวดหมู่หรือประเภทที่แตกต่างกัน แต่มี ความเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หลักที่ลูกค้าตั้งใจจะซื้ออยู่แล้ว


ตัวอย่างที่สะท้อนภาพการดำเนินกลยุทธ์กระตุ้นการขายแบบ Cross - sell ที่ใกล้ตัวมากที่สุดเคสหนึ่ง น่าจะเป็น กลยุทธ์ที่ร้านเซเว่น อีเฟลเว่นนิยมนำมาใช้ นั่นคือการจับคู่กันของสินค้าที่ไปด้วยกันได้ดี แล้วนำมาขายในราคาพิเศษหรือลด ราคาลงจากเดิมเมื่อซื้อสินค้าทั้ง 2 คู่กัน
 
สินค้าในกลุ่มที่ถูกนำมาทำมากที่สุดก็คือการจับคู่กันของอาหารพร้อมทานทั้งข้าวกล่องหรือไส้กรอกจับคู่กับ เครื่องดื่มที่ร่วมรายการ โดยมีการมอบส่วนลดเพิ่มในกรณีที่ถือบัตรออลล์เมมเบอร์ ซึ่งเป็นการเพิ่มเบเนฟิตเข้าไปให้กับลูกค้า ที่เป็นสมาชิกที่นอกจากจะช่วยกระตุ้นการซื้อได้ดีแล้ว ยังช่วยในเรื่องของการเข้าถึงดาต้าการซื้อของลูกค้าที่สามารถนำมา ต่อยอดในการทำการตลาดได้อีกในการทำแคมเปญกระตุ้นการซื้ออื่นๆ ที่จะออกตามมา
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือกลยุทธ์การขายแบบ Cross - sell นี้เป็นการเสนอขายสินค้าที่มีความเกี่ยวข้องกับสินค้าหลัก จึง สามารถช่วยลดสินค้าในสต๊อกที่ขายไม่ได้ได้เป็นอย่างดี เช่น มีการนำเอาสินค้าที่ขายไม่ออกมาทำการขายพ่วงกับสินค้าที่ ขายดีในราคาพิเศษ ทำให้สามารถช่วยระบายสินค้าในสต๊อกได้เป็นอย่างดี


Cross-selling และ Up-selling คล้ายคลึงกันในแง่ของวัตถุประสงค์ คือใช้เพื่อเพิ่มยอดขายและเพิ่มคุณค่าให้กับ ลูกค้าไปพร้อมกัน แต่อาจจะแตกต่างกันออกไปตรงที่ Up-selling เป็นกลยุทธ์เพิ่มการขายจากราคาปกติให้ลูกค้าเพิ่มเงิน เพียงเล็กน้อย เพื่อให้พวกเขาได้สิทธิพิเศษอย่างขนาด ไซส์ และอื่นๆ ที่คุ้มค่ามากกว่า ในขณะที่ Cross-selling จะเป็นกลยุทธ์ ขายสินค้าหรือบริการที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ลูกค้าซื้อไว้ในตะกร้าอยู่แล้ว เพื่อช่วยกระตุ้นให้ลูกค้าเกิดการตัดสินใจซื้อสูงมากขึ้น และเพิ่มโอกาสให้กับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องให้เกิดการซื้อขาย 
 
แน่นอนว่า การดำเนินกลยุทธ์ทั้ง 2 รูปแบบ ต้องเข้าใจพฤติกรรมการซื้อของลูกค้าด้วยว่าเป็นอย่างไร จึงจะสามารถ เลือกใช้กลยุทธ์ได้ตรงกับสิ่งที่พวกเขาต้องการ ขณะเดียวกันต้องไม่ยัดเยียดให้ลูกค้าซื้อสินค้าจนเกินไป เพราะแทนที่จะได้ผล กลับกลายเป็นผลเสียต่อแบรนด์ที่ทำ.....


“ไก่ทอด” คือดัชนีวัดความเจริญ? เมื่อ KFC ฝ่าพันโค้งปักธง “แม่ฮ่องสอน” จังหวัดสุดท้ายของประเทศไทย

ทำไม Brand Relevance ถึงช่วยให้ชนะใจลูกค้า มองผ่านกรณีศึกษาของ 4 แบรนด์ดัง แมคโดนัลด์ - เคเอฟซี – Netflix และโดฟ

“สี” สำคัญอย่างไรต่อการทำ Branding แล้วทำไมร้านอาหาร “QSR” จึงใช้ “สีแดง” เป็นสีหลักของแบรนด์

อยากเพิ่มยอดขายให้แบรนด์ ต้องเข้าใจ 3 กลวิธี ในการทำ Market Expansion

เปิดวิธีดึงคนเข้าร้านฉบับ KFC กับการเปิดเมนูใหม่ เพื่อแย่งชิงทุก Occasion ในตลาด QSR

ตลาดร้านอาหาร 646,000 ล้าน แข่งอย่างไร ในภาวะที่ลูกค้าใหม่หายากและต้นทุนการทำตลาดพุ่งสูงขึ้น

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact