BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,055
VIEWS

อยากเพิ่มยอดขายให้แบรนด์ ต้องเข้าใจ 3 กลวิธี ในการทำ Market Expansion

ต.ค. 16, 2568 R.Somboon
เชื่อว่า หลายคนคงคุ้นเคยกับคำว่า Market Expansion กันมาบ้างแล้ว โดย Market Expansion  หรือการขยาย ตลาดถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเติบโตที่ธุรกิจใช้เพื่อเพิ่มรายได้และขยายการดำเนินงาน
 
ในรายละเอียดของการดำเนินกลยุทธ์นี้นั้นจะเป็นการนำเสนอสินค้าหรือบริการที่มีอยู่แล้วในตลาดใหม่ๆ ที่ไม่เคย เข้าถึงมาก่อน ซึ่งอาจเป็นการขยายไปสู่พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่ กลุ่มลูกค้าใหม่ หรือกลุ่มประชากรใหม่ เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าและ เพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดโดยรวม
 
แน่นอนว่า ก่อนที่จะทุ่มสรรพกำลังที่มีอยู่ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของคน งบประมาณ หรือการคิดค้นชุดกลยุทธ์ ต่างๆ เพื่อเป็นตัวช่วยในการขับเคลื่อนการเติบโตหรือขยายตลาดให้กับสินค้าของตัวเองนั้น สิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับต้นๆ ก็คือลูกค้าของเราคือใคร หน้าตาเป็นแบบไหน และมีความต้องการอย่างไร โดยเฉพาะกับต้องหาดีมานด์ที่ซ่อนอยู่ให้เจอ


ก่อนที่จะนำมาวางแผนเพื่อให้มีเข็มทิศอย่างชัดเจนว่าจะมุ่งไปในรูปแบบไหนบ้างเพื่อให้สามารถเพิ่มยอดขาย หรือ ขยายตลาดได้ผ่านสิ่งเหล่านี้ ไล่ตั้งแต่
 
1.เพิ่มยอดขายจากกลุ่มเป้าหมายเดิมหรือลูกค้าปัจจุบันของเรา โดยอาจจะเพิ่มยอดขายจาก เพิ่มความถี่ในการซื้อ  หรือการบริโภค โดนต้องศึกษาดูว่าปกติลูกค้าใช้สินค้าและบริการเราในโอกาสใดบ้าง แล้วยังมีโอกาสใดที่เราสามารถเข้าไป ตอบโจทย์ชีวิตเขาเพิ่มได้ไหม
 
ตัวอย่างในเรื่องนี้ก็คือการเพิ่มความถี่ในการใช้สินค้าในตลาดยาสีฟัน ที่ในอดีต อาจจะมีการแปรงฟันแค่ตอนเช้า หรือก่อนนอน มาสู่ การแปรงฟันหลังอาหารทุกมื้อ เพื่อป้องกันปัญหาในช่องปากของลูกค้า ซึ่งเราได้เห็นบ่อยครั้งผ่านการ สื่อสารของแบรนด์ยาสีฟันชั้นนำในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
 
อีกตัวอย่างที่ชัดเจนก็คือการเพิ่มโอกาสในการเข้ามาใช้บริการของร้านไก่ทอดเคเอฟซี ซึ่งร้านอาหารประเภท QSR นี้ ถือเป็น Occasion Base ที่มองถึงการเพิ่มโอกาสในการใช้บริการของลูกค้าเป็นหลัก
 
โดยปกติแล้ว การเข้าร้านไก่ทอดของลูกค้า ส่วนใหญ่จะมองเป็นเรื่องของมื้ออาหาร ทีนี้หลังจากมื้ออาหาร อย่างช่วง เวลาบ่าย จะทำอย่างไรให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการ ร้านเคเอฟซีในบ้านเราจึงมีการนำร้านกาแฟที่เป็นของผู้ได้สิทธิ์แฟรนไชส์ อย่างอาริกาโตะของซีอาร์จี หรือร้าน So Café ของคิวเอสอาร์ ออฟเอเซีย ในเครือไทยเบฟ เข้ามาเปิดในร้านเคเอฟซีที่เป็นของ ตัวเอง


การเปิดร้านกาแฟ จึงเป็นอีกการเพิ่มโอกาสในการเข้ามาใช้บริการในช่วงที่ไม่ได้เป็นมื้ออาหาร นับเป็นการเพิ่ม ความถี่ในการใช้บริการให้มีมากขึ้น
 
ส่วนอีกวิธีที่เป็นการเพิ่มยอดขายจากกลุ่มลูกค้าเดิมๆ ก็คือการสร้างความต้องการใหม่ๆ ในกลุ่มลูกค้าเดิม วิธีนี้ที่เรา คุ้นเคยเป็นอย่างดีก็คือการเพิ่มยอดขายต่อบิลของร้านค้าปลีก โดยเฉพาะกับร้าน 7 – Eleven ที่มักจะใช้วิธีการ Cross – selling เพื่อเพิ่มการซื้อต่อบิลให้มีเพิ่มขึ้น
 
อย่างในอดีต ที่มักจะใช้พนักงานที่หน้าเคาน์เตอร์เป็นตัวช่วยกระตุ้น ให้รับโน่นรับนี่เพิ่ม หรือในปัจจุบัน ที่มีการนำ สินค้าที่ใกล้เคียงกันมาแมตช์แล้วทำราคาขายที่ชวนให้ซื้อ อย่างการจับคู่ระหว่างข้าวกล่องกับเครื่องดื่ม หรือเครื่องดื่มกับ สแน็ค เป็นต้น
 
อีกตัวอย่างก็คือการเพิ่มบริการใหม่ๆ อย่างร้านค้าปลีก ร้านอาหาร ร้านซักผ้า ร้านกาแฟ เข้าไปในสถานีบริการน้ำมัน ที่เป็นการช่วยเพิ่มโอกาสใหม่ๆ ให้กับธุรกิจ นอกเหนือจากแค่การแวะปั๊มเพื่อเติมน้ำมันเหมือนในอดีต
 
2.การเพิ่มยอดขายจากการดึงลูกค้าของคู่แข่งให้เข้ามาเป็นลูกค้าของเรา วิธีการเพิ่มยอดขายหรือขยายตลาดแบบนี้ เรามักจะพบเห็นได้บ่อยครั้ง การเพิ่มยอดขายจากลูกค้ากลุ่มเหล่านี้ ข้อดีคือมีความต้องการสินค้าและบริการของ Category เดียวกับที่ทำตลาดอยู่แล้ว
 
สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญสำหรับการเพิ่มยอดขาย หรือขยายตลาดในรูปแบบนี้ก็คือต้องศึกษาจุดอ่อน จุดแข็งของคู่แข่งว่ามีอย่างไรบ้าง แล้วเราจะเอาสินค้าของเราเข้าไปแทนที่ได้อย่างไร
 
ที่ผ่านมา เราคงคุ้นเคยกับการทำตลาดยาสีฟัน ที่เดิมคอลเกต จะเป็นผู้นำตลาดที่ครองแชร์จากการตอบโจทย์ ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าที่เป็นวงกว้าง


เมื่อมีคู่แข่งที่เข้ามาเจาะตลาดในส่วนที่คอลเกตทิ้งช่องว่างเอาไว้ อย่างยาสีฟันสมุนไพร หรือยาสีฟันสูตรเกลือ โดยนำเสนอจุดขายที่แตกต่างออกไป จนสามารถสร้างตลาดในช่องว่างดังกล่าวได้ค่อนข้างดี
 
ทำให้คอลเกตต้องออกมาตีโต้ เพื่อแย่งลูกค้าคืนมา ด้วยการออกยาสีฟันสูตรเกลือหรือสมุนไพร แต่ยังคงจุดแข็งที่ เป็นภาพจำของตัวเอง นั่นคือการช่วยป้องกันฟันผุ โดยสื่อสารผ่านเมสเสจสำคัญ เกลือของคุณมีฟลูออไรด์หรือเปล่า เป็นอีก การตีโต้ เพื่อป้องกันลูกค้าของตัวเองไม่ให้หนีไปใช้สินค้าของคู่แข่งอีกทางหนึ่ง
 
3.เพิ่มยอดขายจาก กลุ่มลูกค้าใหม่ที่ไม่เคยอยู่ใน Category ที่เป็นการขยายตลาดไปสู่กลุ่มลูกค้าใหม่ที่ยังไม่เคยใช้ สินค้าหรือบริการมาก่อน
 
รูปแบบการขยายตลาดอย่างนี้ นอกจากการเข้าถึงลูกค้าใหม่ๆ ผ่านกาค้นหา Unmet Demand หรือดีมานด์ที่ซ่อนอยู่ และยังไม่เคยมีแบรนด์ไหนเข้ามาตอบโจทย์ได้ อย่างในอดีต สกิลแคร์ที่ช่วยในเรื่องของการลดริ้วรอย มักจะมองมาที่กลุ่มที่มี ปัญหาเรื่องริ้วรอยแล้วแทบทั้งสิ้น
 
แต่ในปัจจุบัน มีการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่มองหา วิธีการป้องกันการเกิดริ้วรอย ซึ่งเป็นการป้องกันก่อนการเกิด ปัญหา หลายแบรนด์จึงมีการขยายฐานเข้าหาลูกค้ากลุ่มนี้ เพื่อเป็นอีกโซลูชันในการเตรียมความพร้อมให้กับผิวหน้า เป็นการ ขยายฐานตลาดที่ค่อนข้างได้ผลดีในช่วงที่ผ่านมา
 
การขยายตลาดเพื่อเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ นี้ ยังรวมถึงการขยายฐานของตลาดออกไปในวงกว้าง เพื่อเข้าถึงหรือ เพิ่มโอกาสในการใช้สินค้าให้ครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศหรือในต่างประเทศ ซึ่งสินค้าหลายๆ แบรนด์ มักจะใช้วิธีนี้ผ่านการ ขยายช่องทางการจัดจำหน่ายให้ครอบคลุมพื้นที่มากขึ้น
 
โดยทำผ่านกลยุทธ์การออกสินค้าในแพ็กไซซ์ใหม่ๆ ที่เล็กลง ในราคาที่เข้าถึงได้ง่าย อย่างครั้งหนึ่ง การออกแชมพูใน ไซซ์ 80 มล.ของแพนทีน ราคา 20 บาท เพื่อเข้าถึงการใช้ของลูกค้าทั่วประเทศ หรือการออกสินค้าสกิลแคร์แบบซองของ  แบรนด์ใหญ่ๆ เพื่อเพิ่มฐานผู้ใช้ในต่างจังหวัด เป็นต้น
 
การทำ Market Expansion ถ้าทำด้วยกลยุทธ์ที่ดี และแตกต่าง จะกลายเป็นจุดแข็งที่สามารถช่วยเพิ่มยอดขาย และรายได้ รวมถึงช่วยให้สามารถเข้าถึงฐานลูกค้าที่กว้างขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขายและผลกำไร ขณะเดียวกันยังช่วยเพิ่มส่วนแบ่ง การตลาด ตลอดจน ช่วยผลักดันให้แบรนด์เข้าถึงและครอบคลุมตลาดใหม่ๆ ซึ่งถือว่าเป็นอีกรูปแบบของการทำตลาดที่ น่าสนใจไม่น้อยทีเดียว...


“ไก่ทอด” คือดัชนีวัดความเจริญ? เมื่อ KFC ฝ่าพันโค้งปักธง “แม่ฮ่องสอน” จังหวัดสุดท้ายของประเทศไทย

ทำไม Brand Relevance ถึงช่วยให้ชนะใจลูกค้า มองผ่านกรณีศึกษาของ 4 แบรนด์ดัง แมคโดนัลด์ - เคเอฟซี – Netflix และโดฟ

“สี” สำคัญอย่างไรต่อการทำ Branding แล้วทำไมร้านอาหาร “QSR” จึงใช้ “สีแดง” เป็นสีหลักของแบรนด์

อยากเพิ่มยอดขายให้แบรนด์ ต้องเข้าใจ 3 กลวิธี ในการทำ Market Expansion

เปิดวิธีดึงคนเข้าร้านฉบับ KFC กับการเปิดเมนูใหม่ เพื่อแย่งชิงทุก Occasion ในตลาด QSR

ตลาดร้านอาหาร 646,000 ล้าน แข่งอย่างไร ในภาวะที่ลูกค้าใหม่หายากและต้นทุนการทำตลาดพุ่งสูงขึ้น

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact