คนไทยชอบกินและสนุกกับการกิน!

ประโยคข้างต้นไม่เกินจริง เพราะพฤติกรรมการบริโภคคนไทยไม่ได้มี 3 มื้อหลักต่อวันเท่านั้น แต่โดยเฉลี่ยแล้วใน 1 วัน คนไทยบริโภคมากถึง 7 มื้อ นั่นหมายความว่า การบริโภคของคนไทยมีทั้งมื้อหลักและมื้อรองหรือมื้อว่าง ซึ่งคนไทยมีพฤติกรรมชอบกินของว่างหรือของจุบจิบในระหว่างวัน มีทั้งของคาวของหวานไปจนถึงขนมขบเคี้ยว ทำให้สินค้าประเภทของรองท้องอย่างไส้กรอกกลายเป็น Snack ในชีวิตประจำวันคนไทย

“ไส้กรอก”  แม้จะไม่ใช่อาหารประจำชาติไทย แต่คนไทยทุกเพศทุกวัยต่างคุ้นเคยกับอาหารประเภทนี้ดี  และเมื่อพูดถึง  “ไส้กรอก”  หลายคนคงนึกถึง “ไส้กรอกซีพี” เพราะไว้ใจในเรื่องของความอร่อยและคุณภาพ

แต่นอกจากรสชาติและคุณภาพที่ดีแล้ว สิ่งสำคัญสำหรับสินค้าอย่างไส้กรอกซีพีคือการเข้าใจผู้บริโภค และพยายามสร้างเรื่องราวหรือการจัดกิจกรรมต่างๆ ออกมาอยู่เสมอ เพื่อทำให้แบรนด์มีกระแสอยู่ต่อเนื่อง ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจน คือไส้กรอกซีพีจะมีกิจกรรมให้ผู้บริโภคมาร่วมสนุกสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์อยู่เสมอตลอดทั้งปีทำให้แบรนด์ได้สร้างประสบการณ์ร่วมกันระหว่างสินค้าและผู้บริโภค กับแคมเปญล่าสุด “หิวไม่ขับ” พักเติมพลังกับไส้กรอกซีพี ในช่วงสงกรานต์ที่ผ่านมา ได้ต่อยอดแคมเปญจากการเรียนรู้พฤติกรรมผู้บริโภค ปรับตัวตามสถานการณ์แก้ Pain Point ระหว่างการเดินทางซึ่งในชีวิตประจำวันเราเดินทางกันทุกวัน วันละไม่ต่ำกว่า 2-3 ชั่วโมง จึงเป็นโอกาสที่ผู้บริโภคต้องการหาอะไรรองท้องหรือแก้หิว ซึ่งไส้กรอกสามารถกินได้ตลอดเวลา ไม่จำกัดแค่การกินตามมื้ออาหาร ตอบโจทย์ Insight คนขับรถและคนเดินทางที่ชอบแวะระหว่างทางกันเลยทีเดียว จึงเลือกเทศกาลสงกรานต์เป็นตัวจุดพลุไอเดีย

สำหรับแคมเปญ “หิวไม่ขับ”  พักเติมพลังกับไส้กรอกซีพีได้ร่วมกับพีทีที  สเตชั่น  มอบส่วนลดท้ายบิลน้ำมันให้กับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการในสถานีบริการพีทีที  สเตชั่นทั่วประเทศ   พร้อมสร้าง  Innovation  Ambient  Ad  รณรงค์หิวไม่ขับ  ณ สถานีบริการ พีทีที สเตชั่น บนเส้นทางขาออกจากกรุงเทพฯ ไปยังภาคเหนือ ภาคใต้ และภาคตะวันตก สร้างความตื่นเต้นให้กับผู้ที่เข้าไปใช้บริการเป็นอย่างมาก

นอกเหนือจากการสร้างแคมเปญเพื่อการตลาดแล้วไส้กรอกซีพียังร่วมมือกับตำรวจทางหลวงตั้ง “จุดตรวจความหิว” เพื่อแจกไส้กรอกซีพีให้กับผู้ใช้รถใช้ถนนในเส้นขาออกจากกรุงเทพฯ เพื่อเดินทางไปต่างจังหวัด ตอกย้ำภาพลักษณ์แคมเปญ “หิวไม่ขับ” พักเติมพลังกับไส้กรอกซีพีได้เป็นอย่างดี

อีกทั้งไส้กรอกซีพีมีความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และออกสินค้าใหม่ต่อเนื่อง แต่เพื่อตอบโจทย์เรื่องการเดินทางขับรถ กลุ่มมินิคอกเทล ตอบโจทย์สุด ในเรื่องของสะดวกกินง่ายไม่เลอะมือ นี่จึงเป็นเหตุผลให้ไส้กรอกซีพีค็อกเทลและมินิค็อกเทลมียอดขายยืนหนึ่งในช่องทางร้านสะดวกซื้อภายในสถานีบริการน้ำมัน

ความสำเร็จที่เกิดขึ้นกับไส้กรอกซีพีนั้น นอกจากเรื่องของการตลาดที่ทำออกมาเข้มข้นแบบต่อเนื่องไม่หยุดแล้ว สิ่งที่เป็นหัวใจสำคัญอีกอย่างคือความพยายามในการจับเทรนด์ของทั้งตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคมาเป็นแกนหลักในการนำเสนอสินค้าด้วยการหยิบประเด็นเรื่องรถติด การเดินทางของคนชอบแวะ กระตุ้นให้เกิดการบริโภคมากขึ้น

ขณะเดียวกัน วิถีชีวิตของคนไทยทุกวันนี้จะซื้ออาหารมื้อหลัก มื้อรอง หรือมื้อว่างจากช่องทางร้านสะดวกซื้อมากขึ้นทำให้เห็นว่าเวลาเดินเข้าไปเชลฟ์ของกลุ่มสินค้าไส้กรอกมีพื้นที่ขนาดใหญ่ขึ้นทำให้คนมองเห็นสินค้าง่ายขึ้นนำไปสู่การตัดสินใจซื้อไว้สำหรับเป็นของว่าง หรือ Snack ที่บริโภคง่ายและสะดวก

แคมเปญ “หิวไม่ขับ” พักเติมพลังกับไส้กรอกซีพีช่วงสงกรานต์ที่ผ่านมา นอกจากการสร้าง Top of Mind ให้ผู้บริโภคนึกถึงไส้กรอกซีพีทุกครั้งเวลาหิวระหว่างขับรถแล้ว ถือเป็นส่วนหนึ่งของการทำ Brand Activation เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้านำไปสู่การสร้างการเติบโตด้านยอดขายในช่วงระยะเวลาจัดแคมเปญ

แต่สิ่งที่เหนือไปกว่านั้น คือยังได้สร้าง Trial และสร้าง Consumer Engagement ที่ดีกับกลุ่มเป้าหมายของไส้กรอกซีพีทำให้เกิดความผูกพันและต่อยอดไปสู่การผลักดันสินค้าอาหารกลุ่มอื่นๆ ของซีพีที่นอกเหนือจากกลุ่มไส้กรอกให้เข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวันคนรุ่นใหม่ ซึ่งผู้บริโภคกลุ่มนี้มีวิถีชีวิตแบบ Modernized ที่บริโภคอาหารสำเร็จรูปเป็นเรื่องปกติ

จะเห็นได้ว่าไส้กรอกซีพีเพื่อสร้างความประทับใจให้กับผู้บริโภคได้มีการทำการตลาด รู้ทันอินไซต์ จัดกิจกรรมเพื่อเข้าถึงผู้บริโภค กระตุ้นให้ไส้กรอกกลายเป็นส่วนหนึ่งของ Snacking ในกลุ่มคนไทย พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างสรรค์แคมเปญที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และเทรนด์ต่างๆ ตามความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภค สร้าง Brand Love ให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน