BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,981
VIEWS

กฟผ. กับภารกิจแห่งความยั่งยืน : ความมั่นคงของพลังงานไฟฟ้าไทย

ส.ค. 08, 2567
บทบาทสำคัญของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย หรือ กฟผ. ในฐานะเป็นกลไกของรัฐที่ทำหน้าที่ดูแลรักษาความมั่นคงระบบไฟฟ้าของประเทศควบคู่ไปกับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม
 
จาก Trend โลก ที่มุ่งสู่ Carbon Neutrality ทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของพลังงานหมุนเวียน หรือ Renewable Energy : RE โดยเฉพาะ Solar และ Wind ที่เป็น RE ที่ยังไม่เสถียร จำเป็นต้องพึ่งพาโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงฟอสซิลควบคู่กันไปจนกว่าประเทศจะสามารถเปลี่ยนผ่าน (Transition to Green and Clean) สู่การใช้พลังงานหมุนเวียนที่สมบูรณ์แบบมากขึ้น
  
กระทรวงพลังงาน ในฐานะผู้กำกับดูแล ได้มีการกำหนด นโยบาย 4D1E ขึ้นเพื่อเป็นแนวทางสำคัญในการขับเคลื่อนทิศทางพลังงานไทย ประกอบไปด้วย Digitalization การพัฒนาเทคโนโลยี Decentralization การกระจายการผลิตไฟฟ้า De-Regulation การปรับเปลี่ยนกฎระเบียบต่างๆ Decarbonization ลดการปล่อย CO2 และ Electrification การเปลี่ยนพฤติกรรมที่จะมีการใช้ไฟฟ้ามากขึ้น
  
คุณเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ขยายความว่า “กฟผ. ในฐานะองค์กรที่มุ่งสู่ภารกิจแห่งความยั่งยืน เน้นเรื่องความมั่นคงของระบบไฟฟ้าในราคาที่เหมาะสม เล็งเห็นถึงความสำคัญในการตอบสนองนโยบายดังกล่าว ซึ่งสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค กฟผ. จึงต้องหาจุดสมดุลที่สามารถตอบสนองความต้องการพลังงานสะอาดกับปริมาณการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มสูงขึ้นได้อย่างลงตัว โดยมองหาแหล่งพลังงานใหม่ควบคู่ไปกับการนำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้อย่างเหมาะสม”
กฟผ. ได้พัฒนาและปรับเปลี่ยนการดำเนินการหลากหลายด้าน ให้สอดคล้องตามทิศทางและนโยบายที่เปลี่ยนแปลงไป โดยได้ออกแบบและพัฒนาระบบไฟฟ้าของประเทศให้ทันสมัย เพื่อให้สามารถรองรับการเพิ่มขึ้นของพลังงานหมุนเวียน โดยให้ระบบไฟฟ้ามีความยืดหยุ่นมากขึ้น ด้วยการพัฒนา Grid Modernization ทั้งกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นศูนย์ควบคุมการตอบสนองด้านโหลด (Demand Response Control Center : DRCC) โรงไฟฟ้าเสมือน (Virtual Power Plant : VPP) การนำเทคโนโลยีกักเก็บพลังงานเข้ามาเสริมความมั่นคง (Energy Storage System : ESS) และพัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับคาดการณ์พลังงานหมุนเวียนล่วงหน้า (RE Forecast Center : REFC) ด้วยระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence : AI) รวมถึงการพัฒนาด้านพลังงานหมุนเวียนเพิ่มเติม ทั้งโครงการ Hydro-Floating Solar Hybrid ที่ผสมผสานพลังน้ำและพลังแสงอาทิตย์เข้าด้วยกัน เพิ่มเสถียรภาพในการผลิตไฟฟ้า ตลอดจนการศึกษาแนวทางการใช้ Hydrogen และ Small Modular Reactor (SMR) เป็นแหล่งพลังงานทางเลือกแห่งใหม่
“สิ่งที่ กฟผ. ภาคภูมิใจ คือ REFC ศูนย์พยากรณ์การผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน ด้วยระบบ AI สามารถทำหน้าที่พยากรณ์การผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนได้อย่างแม่นยำ และ DRCC ศูนย์ควบคุมการตอบสนองด้านโหลด ช่วยบริหารจัดการลด Load ลดการใช้ไฟฟ้า ซึ่งทั้ง 2 สิ่งเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญที่จะพัฒนาไปสู่ VPP ของ Grid Modernization” คุณเทพรัตน์ กล่าวย้ำ
นอกจากนี้ คุณเทพรัตน์ ยังให้ทรรศนะว่า การเติบโตของยานยนต์ไฟฟ้า (Electric Vehicles : EV) ในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มมากขึ้นในช่วงหัวค่ำ เนื่องจากเป็นช่วงเวลาที่ผู้ใช้ EV เดินทางกลับที่พักอาศัยและชาร์จไฟฟ้า ดังนั้นจึงต้องมีการปรับแผนการผลิตไฟฟ้า เพื่อรองรับความต้องการใช้ไฟฟ้าในช่วงเวลาดังกล่าว โดยไม่กระทบกับการใช้ไฟฟ้าในภาพรวม 
“โลกยุคใหม่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วในทุกด้าน แต่การพัฒนาที่ยั่งยืนต้องอาศัยองค์ความรู้ที่ลึกซึ้งเป็นรากฐาน ต่อยอดไปสู่นวัตกรรม ดังนั้น เราจึงต้องเรียนรู้สิ่งต่างๆ ให้รอบด้านและครบถ้วนทุกมิติ การตัดสินใจที่ฉาบฉวยหรือขาดการพิจารณาอย่างรอบคอบ อาจทำให้ไปได้ไม่ถึงจุดหมายปลายทาง ทักษะที่จำเป็นอีกอย่างคือการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ต้องวิเคราะห์และทำความเข้าใจกับปัญหา พิจารณาทางเลือกในหลายๆ มุมมอง เพื่อหา Solution ที่เป็นที่ยอมรับ นำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้ให้เหมาะสม ซึ่ง AI ก็เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายได้รวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น”
 
ตอนท้าย คุณเทพรัตน์ ฝากแง่คิดในการทำงานว่า ผมใช้หลัก “Do the best for good enough outcome” ทำให้ดีที่สุดให้ผลงานดีพอสำหรับนำไปใช้งานต่อได้ เพราะสิ่งที่ดีที่สุดของแต่ละคนอาจไม่เท่ากันและเวลาในการทำงานบางครั้งก็อาจไม่เพียงพอสำหรับสิ่งที่ดีที่สุด แต่ กฟผ. จะมุ่งมั่นหาจุดสมดุล ทำหน้าที่กลไกของรัฐและเป็นที่ยอมรับของประชาชนต่อไป เพื่อความมั่นคงระบบไฟฟ้าของประเทศไทยอย่างยั่งยืน

อลิอันซ์ อยุธยา เดินหน้าตอกย้ำสร้าง Brand Love สื่อสารอย่างจริงใจ ให้คนไทยตระหนักรู้ พร้อมรับมือทุกความไม่แน่นอน

“บัตรเครดิต กรุงศรี” มุ่งมั่นยกระดับผลิตภัณฑ์ ตอบโจทย์สำหรับลูกค้าทุกเซ็กเม้นต์ พร้อมสร้างความยั่งยืนให้สังคม

เมล็ดพันธุ์เจียไต๋ ผู้นำสายพันธุ์พืชยอดนิยมในไทยและเอเชีย นวัตกรรมสายพันธุ์คุณภาพ ผลักดันเกษตรไทยแข็งแกร่งในตลาดโลก

“เอ็กซอนโมบิลร่วมใจ เติมรอยยิ้มให้น้อง” ภารกิจขับเคลื่อนความสุขของเด็กไทยจากบริษัทในเครือเอ็กซอนโมบิลในประเทศไทย

Unlock! กลยุทธ์การตลาดที่คาดไม่ถึง กับหัวเรือใหญ่แว่นท็อปเจริญ ผู้พาร้านแว่นตาในชุมชน เติบโตสู่บริษัทมหาชน

“ไอ.พี. วัน” บริษัทคนไทยยึดคุณภาพสินค้าอันดับหนึ่ง สร้าง Goodness Brand พร้อมดัน 6 แบรนด์พอร์ตโฟลิโอต่อยอดการเติบโตอย่างยั่งยืน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact