BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,624
VIEWS

กฟผ. กับภารกิจแห่งความยั่งยืน : ความมั่นคงของพลังงานไฟฟ้าไทย

ส.ค. 08, 2567
บทบาทสำคัญของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย หรือ กฟผ. ในฐานะเป็นกลไกของรัฐที่ทำหน้าที่ดูแลรักษาความมั่นคงระบบไฟฟ้าของประเทศควบคู่ไปกับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม
 
จาก Trend โลก ที่มุ่งสู่ Carbon Neutrality ทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของพลังงานหมุนเวียน หรือ Renewable Energy : RE โดยเฉพาะ Solar และ Wind ที่เป็น RE ที่ยังไม่เสถียร จำเป็นต้องพึ่งพาโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงฟอสซิลควบคู่กันไปจนกว่าประเทศจะสามารถเปลี่ยนผ่าน (Transition to Green and Clean) สู่การใช้พลังงานหมุนเวียนที่สมบูรณ์แบบมากขึ้น
  
กระทรวงพลังงาน ในฐานะผู้กำกับดูแล ได้มีการกำหนด นโยบาย 4D1E ขึ้นเพื่อเป็นแนวทางสำคัญในการขับเคลื่อนทิศทางพลังงานไทย ประกอบไปด้วย Digitalization การพัฒนาเทคโนโลยี Decentralization การกระจายการผลิตไฟฟ้า De-Regulation การปรับเปลี่ยนกฎระเบียบต่างๆ Decarbonization ลดการปล่อย CO2 และ Electrification การเปลี่ยนพฤติกรรมที่จะมีการใช้ไฟฟ้ามากขึ้น
  
คุณเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ขยายความว่า “กฟผ. ในฐานะองค์กรที่มุ่งสู่ภารกิจแห่งความยั่งยืน เน้นเรื่องความมั่นคงของระบบไฟฟ้าในราคาที่เหมาะสม เล็งเห็นถึงความสำคัญในการตอบสนองนโยบายดังกล่าว ซึ่งสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค กฟผ. จึงต้องหาจุดสมดุลที่สามารถตอบสนองความต้องการพลังงานสะอาดกับปริมาณการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มสูงขึ้นได้อย่างลงตัว โดยมองหาแหล่งพลังงานใหม่ควบคู่ไปกับการนำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้อย่างเหมาะสม”
กฟผ. ได้พัฒนาและปรับเปลี่ยนการดำเนินการหลากหลายด้าน ให้สอดคล้องตามทิศทางและนโยบายที่เปลี่ยนแปลงไป โดยได้ออกแบบและพัฒนาระบบไฟฟ้าของประเทศให้ทันสมัย เพื่อให้สามารถรองรับการเพิ่มขึ้นของพลังงานหมุนเวียน โดยให้ระบบไฟฟ้ามีความยืดหยุ่นมากขึ้น ด้วยการพัฒนา Grid Modernization ทั้งกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นศูนย์ควบคุมการตอบสนองด้านโหลด (Demand Response Control Center : DRCC) โรงไฟฟ้าเสมือน (Virtual Power Plant : VPP) การนำเทคโนโลยีกักเก็บพลังงานเข้ามาเสริมความมั่นคง (Energy Storage System : ESS) และพัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับคาดการณ์พลังงานหมุนเวียนล่วงหน้า (RE Forecast Center : REFC) ด้วยระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence : AI) รวมถึงการพัฒนาด้านพลังงานหมุนเวียนเพิ่มเติม ทั้งโครงการ Hydro-Floating Solar Hybrid ที่ผสมผสานพลังน้ำและพลังแสงอาทิตย์เข้าด้วยกัน เพิ่มเสถียรภาพในการผลิตไฟฟ้า ตลอดจนการศึกษาแนวทางการใช้ Hydrogen และ Small Modular Reactor (SMR) เป็นแหล่งพลังงานทางเลือกแห่งใหม่
“สิ่งที่ กฟผ. ภาคภูมิใจ คือ REFC ศูนย์พยากรณ์การผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน ด้วยระบบ AI สามารถทำหน้าที่พยากรณ์การผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนได้อย่างแม่นยำ และ DRCC ศูนย์ควบคุมการตอบสนองด้านโหลด ช่วยบริหารจัดการลด Load ลดการใช้ไฟฟ้า ซึ่งทั้ง 2 สิ่งเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญที่จะพัฒนาไปสู่ VPP ของ Grid Modernization” คุณเทพรัตน์ กล่าวย้ำ
นอกจากนี้ คุณเทพรัตน์ ยังให้ทรรศนะว่า การเติบโตของยานยนต์ไฟฟ้า (Electric Vehicles : EV) ในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มมากขึ้นในช่วงหัวค่ำ เนื่องจากเป็นช่วงเวลาที่ผู้ใช้ EV เดินทางกลับที่พักอาศัยและชาร์จไฟฟ้า ดังนั้นจึงต้องมีการปรับแผนการผลิตไฟฟ้า เพื่อรองรับความต้องการใช้ไฟฟ้าในช่วงเวลาดังกล่าว โดยไม่กระทบกับการใช้ไฟฟ้าในภาพรวม 
“โลกยุคใหม่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วในทุกด้าน แต่การพัฒนาที่ยั่งยืนต้องอาศัยองค์ความรู้ที่ลึกซึ้งเป็นรากฐาน ต่อยอดไปสู่นวัตกรรม ดังนั้น เราจึงต้องเรียนรู้สิ่งต่างๆ ให้รอบด้านและครบถ้วนทุกมิติ การตัดสินใจที่ฉาบฉวยหรือขาดการพิจารณาอย่างรอบคอบ อาจทำให้ไปได้ไม่ถึงจุดหมายปลายทาง ทักษะที่จำเป็นอีกอย่างคือการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ต้องวิเคราะห์และทำความเข้าใจกับปัญหา พิจารณาทางเลือกในหลายๆ มุมมอง เพื่อหา Solution ที่เป็นที่ยอมรับ นำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้ให้เหมาะสม ซึ่ง AI ก็เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายได้รวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น”
 
ตอนท้าย คุณเทพรัตน์ ฝากแง่คิดในการทำงานว่า ผมใช้หลัก “Do the best for good enough outcome” ทำให้ดีที่สุดให้ผลงานดีพอสำหรับนำไปใช้งานต่อได้ เพราะสิ่งที่ดีที่สุดของแต่ละคนอาจไม่เท่ากันและเวลาในการทำงานบางครั้งก็อาจไม่เพียงพอสำหรับสิ่งที่ดีที่สุด แต่ กฟผ. จะมุ่งมั่นหาจุดสมดุล ทำหน้าที่กลไกของรัฐและเป็นที่ยอมรับของประชาชนต่อไป เพื่อความมั่นคงระบบไฟฟ้าของประเทศไทยอย่างยั่งยืน

อลิอันซ์ อยุธยา เดินหน้าตอกย้ำสร้าง Brand Love สื่อสารอย่างจริงใจ ให้คนไทยตระหนักรู้ พร้อมรับมือทุกความไม่แน่นอน

“บัตรเครดิต กรุงศรี” มุ่งมั่นยกระดับผลิตภัณฑ์ ตอบโจทย์สำหรับลูกค้าทุกเซ็กเม้นต์ พร้อมสร้างความยั่งยืนให้สังคม

เมล็ดพันธุ์เจียไต๋ ผู้นำสายพันธุ์พืชยอดนิยมในไทยและเอเชีย นวัตกรรมสายพันธุ์คุณภาพ ผลักดันเกษตรไทยแข็งแกร่งในตลาดโลก

“เอ็กซอนโมบิลร่วมใจ เติมรอยยิ้มให้น้อง” ภารกิจขับเคลื่อนความสุขของเด็กไทยจากบริษัทในเครือเอ็กซอนโมบิลในประเทศไทย

Unlock! กลยุทธ์การตลาดที่คาดไม่ถึง กับหัวเรือใหญ่แว่นท็อปเจริญ ผู้พาร้านแว่นตาในชุมชน เติบโตสู่บริษัทมหาชน

“ไอ.พี. วัน” บริษัทคนไทยยึดคุณภาพสินค้าอันดับหนึ่ง สร้าง Goodness Brand พร้อมดัน 6 แบรนด์พอร์ตโฟลิโอต่อยอดการเติบโตอย่างยั่งยืน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact