BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,886
VIEWS

สรุปกลยุทธ์ “เนสกาแฟ” ทำตลาดอย่างไร ให้ตลาดกาแฟยังคงมีการเติบโตที่ดี

ส.ค. 01, 2567 R.Somboon
หน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งของแบรนด์ที่เป็นผู้นำตลาด ไม่เพียงแค่การรักษาตำแหน่งแชมป์ หรือเพิ่มส่วนแบ่งตลาดของตัวเองเท่านั้น แต่ยังอยู่ที่จะทำอย่างไรให้ตลาดที่เล่นอยู่ยังคงมีตัวเลขการเติบโตที่ดีแบบต่อเนื่อง ดังเช่นตลาดกาแฟของบ้านเราที่ผู้นำตลาดอย่างเนสกาแฟ ซึ่งมีส่วนแบ่งเกินครึ่งหนึ่งของตลาดที่กำลังทำอยู่ในขณะนี้
 
เมื่อมองเข้ามาที่ตลาดกาแฟสำเร็จรูปในประเทศไทยในไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2567 มีมูลค่าตลาดโดยรวม 5,700 ล้านบาท และเติบโต 5% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปีก่อน เนื่องมาจากความต้องการที่สูงของผู้บริโภคชาวไทย  (ที่มา: นีลเส็นไอคิว)
 
ในขณะที่ตลาดกาแฟพร้อมดื่มหรือ RTD ยังได้รับความนิยมมากขึ้นในประเทศ เนื่องจากความต้องการด้านความสะดวกสบายและอุณหภูมิที่สูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ในช่วงหน้าร้อน มูลค่าตลาดกาแฟพร้อมดื่มในไตรมาสแรกของปีนี้จึงอยู่ที่ 3,800 ล้านบาท และมีการเติบโต 10% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (ที่มา: คันทาร์ เวิลด์พาแนล) โดยหากมองที่ตัวเลขตลาดรวมทั้งปีในปี 2566 ที่ผ่านมาพบว่า ตลาดกาแฟที่ดื่มในบ้านโดยรวมจะมีมูลค่าตลาดกว่า 3 หมื่นล้านบาท เติบโตที่ประมาณ 3 – 5% ซึ่งเนสกาแฟมองว่าตัวเลขการเติบโตน่าจะออกมาใกล้เคียงกันคือประมาณ 5%


โจโจ้ เดลา ครูซ ผู้อำนวยการบริหารธุรกิจผลิตภัณฑ์กาแฟและครีมเทียม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด บอกกับเราว่า ในฐานะผู้นำตลาดกาแฟ เนสกาแฟจะสานต่อบทบาทสำคัญในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับวงการกาแฟไทย เรามุ่งมั่นที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจเนสกาแฟ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคชาวไทยให้ดียิ่งขึ้น และผลักดันการเติบโตของอุตสาหกรรมกาแฟไทย ควบคู่ไปกับการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีผลผลิตเมล็ดกาแฟในระยะยาวที่เพียงพอ เพื่อประโยชน์แก่ผู้บริโภค เกษตรกรที่เราทำงานเคียงข้าง รวมถึงพันธมิตร คู่ค้า และประเทศไทยโดยรวม
 
“ทุกๆ 1 วินาที จะมีคนไทยที่ดื่มเนสกาแฟกว่า 250 แก้ว ถือเป็นภาพที่สะท้อนถึงความเป็นผู้นำตลาดของเรา โดยหากมองที่ตัวเลขการดื่มกาแฟเฉลี่ยของคนไทยจะอยู่ที่ 340 แก้วต่อคนต่อปี หรือเกือบวันละ 1 แก้ว”
 
หากดูตัวเลขการดื่มกาแฟเฉลี่ยต่อหัวของคนไทยแล้วยังน่าจะมีโอกาสในการเติบโตได้อีก แม้ในปัจจุบัน เนสกาแฟไม่เพียงแค่แข่งขันในตลาดกาแฟผงสำเร็จรูปหรือกาแฟ RTD กับคู่แข่งขันที่อยู่ในสมรภูมเดียวกันเท่านั้น แต่ยังต้องแข่งขันกับเครื่องดื่มประเภทอื่นๆ รวมถึงกาแฟสดที่ขายโดยร้านกาแฟ ซึ่งเป็นการตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การดื่มกาแฟนอกบ้านของคนไทยรุ่นใหม่
 
การสร้างโอกาสเติบโตให้กับตลาดกาแฟที่ดื่มในบ้านหรือกาแฟผงสำเร็จรูปของเนสกาแฟจึงมีออกมาอย่างต่อเนื่อง โดยมองหาช่องว่างหรือรูปแบบการดื่มใหม่ๆ ที่น่าจะเข้ามาตอบโจทย์ของคอกาแฟบ้านเราได้


ผู้บริหารของเนสกาแฟให้ตัวเลขที่น่าสนใจว่า การดื่มกาแฟของคนไทยนั้นพบว่า 47% หรือเกือบครึ่งหนึ่งของการดื่มในตลาดจะเป็นการดื่มกาแฟเย็น เนื่องจากบ้านเรามีสภาพอากาศที่ค่อนข้างร้อน การสร้างโอกาสในการเติบโตของเนสกาแฟในส่วนดังกล่าวนี้จึงมีออกมาผ่านการวางแผนการส่งผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่เป็นการตอบโจทย์การดื่มแบบกาแฟเย็น ทั้งในรูปแบบของกาแฟชงและกาแฟพร้อมดื่ม ที่จะทยอยเปิดตัวออกมาสู่ตลาด
 
ตัวอย่างในเรื่องนี้ก็คือการเปิดตัวกาแฟ RTD ที่เป็นลิมิเต็ด อิดิชั่น อย่าเนสกาแฟ ฮันนี่ เลมอน ที่ออกมาวางตลาดแค่ 1 ล้านกระป๋อง หรือตัว เนสกาแฟ โกลด์ เครมมา RTD ทั้งลาเต้ และอเมริกาโน่ ที่เป็นกาแฟ RTD พรีเมียม ที่ต่อยอดความ สำเร็จมาจากการทำตลาดกาแฟผงสำเร็จรูป เนสกาแฟ โกลด์ เครมมา ซึ่งจะเป็นอีกการเสริมไลน์ผลิตภัณฑ์ที่เข้ามาตอบโจทย์การดื่มในรูปแบบกาแฟเย็น
 
โจโจ้ บอกอีกว่า การขับเคลื่อนการเติบโตให้กับตลาดกาแฟผ่านกลยุทธ์ การทำตลาดในช่วงครึ่งปีหลังนี้จะมุ่งเน้นไปที่ 3 ด้านหลัก ซึ่งสามารถสรุปได้เป็นกลยุทธ์ “NES” ได้แก่ N: NESCAFÉ Brand การพัฒนาเนสกาแฟให้เป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า E: Experience มอบประสบการณ์การดื่มด่ำกาแฟสุดพิเศษผ่านนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่ปรับสูตรใหม่ และ S: Sustainability การให้ความสำคัญกับความยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของแบรนด์
 
หากมองเข้ามาทั้ง 3 กลยุทธ์ที่วางไว้นั้นจะครอบคลุมตั้งแต่เรื่องของการสื่อสารแบรนด์หรือสื่อสารการตลาดที่ เนสกาแฟในฐานะผู้นำตลาดจะใช้เรื่องของ Inspiration และ Emotional เข้ามาขับเคลื่อน ซึ่งถือเป็นแนวทางที่แบรนด์ใหญ่ๆ ทั่วโลกนิยมดำเนินกลยุทธ์ในรูปแบบนี้
 
“การพัฒนาจุดยืนของแบรนด์เนสกาแฟให้เป็นเครื่องดื่มที่สร้างแรงบันดาลใจ ด้วยการเปิดตัวแคมเปญระดับโลก "Make Your World" เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ซึ่งได้เข้าถึงคนไทยแล้ว 59 ล้านคน เนสกาแฟพลิกโฉมแบรนด์จากการเป็นเครื่องดื่มประจำวันที่ทำให้ผู้คนตื่น มาเป็นเครื่องดื่มที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนสร้างการเปลี่ยน  แปลงที่มีคุณค่า เนสกาแฟจะเดินหน้าสร้างความตื่นเต้นและสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้บริโภคผ่านแคมเปญ "Make Your World" ในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่อไป”


ส่วนกลยุทธ์ที่ 2 จะเป็นเรื่องของการสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ในการดื่มกาแฟให้กับคอกาแฟบ้านเรา โดยการเปิดตัวกาแฟกระป๋องพร้อมดื่มระดับพรีเมียม เนสกาแฟ โกลด์ อเมริกาโน่ และลาเต้ รวมทั้งเนสกาแฟกระป๋องพร้อมดื่ม ฮันนี่ เลมอน ซึ่งเป็นอีกการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อเข้ามาช่วยสร้างสีสันให้กับตลาดกาแฟ RTD
 
“ในช่วงครึ่งปีหลังนี้ เนสกาแฟวางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการดื่มกาแฟเย็นที่มีรสชาติดีเยี่ยมเพื่อการบริโภคทั้งในบ้านและนอกบ้าน และด้วยการลงทุนและพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเนสกาแฟจะช่วยผลักดันอุตสาหกรรมกาแฟของไทยให้เติบโตต่อไป”
 
ขณะที่กลยุทธ์ที่ 3 จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำความยั่งยืนมาเป็นหัวใจหลักของแบรนด์เนสกาแฟ ซึ่งเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้สำหรับการทำตลาดของแบรนด์ใหญ่ๆ ที่ต้องให้ความมุ่งมั่นกับเรื่องดังกล่าวนี้ โดยเนสกาแฟจะมุ่งพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน ผ่านการเกษตรเชิงฟื้นฟู หรือ Regenerative Agriculture ภายใต้โครงการ “เนสกาแฟ แพลน 2030” ซึ่งเป็น      โครงการด้านความยั่งยืนระดับโลกของเนสกาแฟ การเกษตรเชิงฟื้นฟูจะช่วยให้เกษตรกรพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ เพิ่มผลผลิตและคุณภาพของเมล็ดกาแฟ รวมทั้งปกป้องและฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพและทรัพยากรธรรมชาติ
 
“ผลผลิตเมล็ดกาแฟในระดับโลกก็มีปริมาณลดลงเช่นเดียวกัน โดยมีการคาดการณ์ว่า ผลผลิตเมล็ดกาแฟทั่วโลกอาจลดลงถึง 50% ภายในปี 2050ด้วยเหตุนี้เอง ทำให้การขับเคลื่อนการเกษตรเชิงฟื้นฟูทวีความสำคัญยิ่งกว่าที่เคย ดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของเนสกาแฟ คือการนำความยั่งยืนมาเป็นหัวใจหลักของแบรนด์เนสกาแฟ”
 
ทั้งหมดนั้นจะเข้ามาช่วยขับเคลื่อนให้ตลาดกาแฟทั้งกาแฟผงสำเร็จรูป และกาแฟพร้อมดื่มหรือ RTD ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีเนสกาแฟเป็นแบรนด์แรกๆ ที่คอกาแฟจะนึกถึง ซึ่งจะช่วยสร้างการเติบโตให้กับทั้งตลาดกาแฟและตัวเนสกาแฟเอง.....


ทำไมขายแค่ "ของ" ถึงไม่พอ? ถอดรหัส Lifestyle Relevance กลยุทธ์ที่ทำให้แบรนด์เป็นมากกว่าแค่คนขาย

“เมเจอร์ฯ” และ “เนสกาแฟ เบลนด์ แอนด์ บรู” ชวนลุ้นบินฟรี….แบบหลอนสุดขีด! สู่ “บ้านผีสิงธี่หยด” Universal Studios สิงคโปร์

เนสกาแฟ ส่งต่อแรงบันดาลใจให้คนไทยสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า ด้วยกาแฟแก้วเล็กๆ ที่มีคุณภาพรสชาติดีเยี่ยม พร้อมดำเนินงานอย่างยั่งยืนทุกมิติ

รักล่มกลางวงการกาแฟ! เนสท์เล่ VS QCP คือหนังภาคต่อของศึกพิซซ่าและน้ำดำ

เรียนรู้การสร้างแบรนด์ ผ่านกลยุทธ์ของ “บาร์บีคิวพลาซ่า - เนสกาแฟ” ที่ก้าวข้ามจากแค่ “ภาพลักษณ์” สู่การสร้างแรงบันดาลใจ

เนสกาแฟ โกลด์ เครมมา จับมือ แจ็คสัน หวัง ชวนคอกาแฟสร้าง ‘โกลด์เด้น โมเมนต์’

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact