BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,142
VIEWS

สรุปกลยุทธ์ “เนสกาแฟ” ทำตลาดอย่างไร ให้ตลาดกาแฟยังคงมีการเติบโตที่ดี

ส.ค. 01, 2567 R.Somboon
หน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งของแบรนด์ที่เป็นผู้นำตลาด ไม่เพียงแค่การรักษาตำแหน่งแชมป์ หรือเพิ่มส่วนแบ่งตลาดของตัวเองเท่านั้น แต่ยังอยู่ที่จะทำอย่างไรให้ตลาดที่เล่นอยู่ยังคงมีตัวเลขการเติบโตที่ดีแบบต่อเนื่อง ดังเช่นตลาดกาแฟของบ้านเราที่ผู้นำตลาดอย่างเนสกาแฟ ซึ่งมีส่วนแบ่งเกินครึ่งหนึ่งของตลาดที่กำลังทำอยู่ในขณะนี้
 
เมื่อมองเข้ามาที่ตลาดกาแฟสำเร็จรูปในประเทศไทยในไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2567 มีมูลค่าตลาดโดยรวม 5,700 ล้านบาท และเติบโต 5% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปีก่อน เนื่องมาจากความต้องการที่สูงของผู้บริโภคชาวไทย  (ที่มา: นีลเส็นไอคิว)
 
ในขณะที่ตลาดกาแฟพร้อมดื่มหรือ RTD ยังได้รับความนิยมมากขึ้นในประเทศ เนื่องจากความต้องการด้านความสะดวกสบายและอุณหภูมิที่สูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ในช่วงหน้าร้อน มูลค่าตลาดกาแฟพร้อมดื่มในไตรมาสแรกของปีนี้จึงอยู่ที่ 3,800 ล้านบาท และมีการเติบโต 10% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (ที่มา: คันทาร์ เวิลด์พาแนล) โดยหากมองที่ตัวเลขตลาดรวมทั้งปีในปี 2566 ที่ผ่านมาพบว่า ตลาดกาแฟที่ดื่มในบ้านโดยรวมจะมีมูลค่าตลาดกว่า 3 หมื่นล้านบาท เติบโตที่ประมาณ 3 – 5% ซึ่งเนสกาแฟมองว่าตัวเลขการเติบโตน่าจะออกมาใกล้เคียงกันคือประมาณ 5%


โจโจ้ เดลา ครูซ ผู้อำนวยการบริหารธุรกิจผลิตภัณฑ์กาแฟและครีมเทียม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด บอกกับเราว่า ในฐานะผู้นำตลาดกาแฟ เนสกาแฟจะสานต่อบทบาทสำคัญในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับวงการกาแฟไทย เรามุ่งมั่นที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจเนสกาแฟ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคชาวไทยให้ดียิ่งขึ้น และผลักดันการเติบโตของอุตสาหกรรมกาแฟไทย ควบคู่ไปกับการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีผลผลิตเมล็ดกาแฟในระยะยาวที่เพียงพอ เพื่อประโยชน์แก่ผู้บริโภค เกษตรกรที่เราทำงานเคียงข้าง รวมถึงพันธมิตร คู่ค้า และประเทศไทยโดยรวม
 
“ทุกๆ 1 วินาที จะมีคนไทยที่ดื่มเนสกาแฟกว่า 250 แก้ว ถือเป็นภาพที่สะท้อนถึงความเป็นผู้นำตลาดของเรา โดยหากมองที่ตัวเลขการดื่มกาแฟเฉลี่ยของคนไทยจะอยู่ที่ 340 แก้วต่อคนต่อปี หรือเกือบวันละ 1 แก้ว”
 
หากดูตัวเลขการดื่มกาแฟเฉลี่ยต่อหัวของคนไทยแล้วยังน่าจะมีโอกาสในการเติบโตได้อีก แม้ในปัจจุบัน เนสกาแฟไม่เพียงแค่แข่งขันในตลาดกาแฟผงสำเร็จรูปหรือกาแฟ RTD กับคู่แข่งขันที่อยู่ในสมรภูมเดียวกันเท่านั้น แต่ยังต้องแข่งขันกับเครื่องดื่มประเภทอื่นๆ รวมถึงกาแฟสดที่ขายโดยร้านกาแฟ ซึ่งเป็นการตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การดื่มกาแฟนอกบ้านของคนไทยรุ่นใหม่
 
การสร้างโอกาสเติบโตให้กับตลาดกาแฟที่ดื่มในบ้านหรือกาแฟผงสำเร็จรูปของเนสกาแฟจึงมีออกมาอย่างต่อเนื่อง โดยมองหาช่องว่างหรือรูปแบบการดื่มใหม่ๆ ที่น่าจะเข้ามาตอบโจทย์ของคอกาแฟบ้านเราได้


ผู้บริหารของเนสกาแฟให้ตัวเลขที่น่าสนใจว่า การดื่มกาแฟของคนไทยนั้นพบว่า 47% หรือเกือบครึ่งหนึ่งของการดื่มในตลาดจะเป็นการดื่มกาแฟเย็น เนื่องจากบ้านเรามีสภาพอากาศที่ค่อนข้างร้อน การสร้างโอกาสในการเติบโตของเนสกาแฟในส่วนดังกล่าวนี้จึงมีออกมาผ่านการวางแผนการส่งผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่เป็นการตอบโจทย์การดื่มแบบกาแฟเย็น ทั้งในรูปแบบของกาแฟชงและกาแฟพร้อมดื่ม ที่จะทยอยเปิดตัวออกมาสู่ตลาด
 
ตัวอย่างในเรื่องนี้ก็คือการเปิดตัวกาแฟ RTD ที่เป็นลิมิเต็ด อิดิชั่น อย่าเนสกาแฟ ฮันนี่ เลมอน ที่ออกมาวางตลาดแค่ 1 ล้านกระป๋อง หรือตัว เนสกาแฟ โกลด์ เครมมา RTD ทั้งลาเต้ และอเมริกาโน่ ที่เป็นกาแฟ RTD พรีเมียม ที่ต่อยอดความ สำเร็จมาจากการทำตลาดกาแฟผงสำเร็จรูป เนสกาแฟ โกลด์ เครมมา ซึ่งจะเป็นอีกการเสริมไลน์ผลิตภัณฑ์ที่เข้ามาตอบโจทย์การดื่มในรูปแบบกาแฟเย็น
 
โจโจ้ บอกอีกว่า การขับเคลื่อนการเติบโตให้กับตลาดกาแฟผ่านกลยุทธ์ การทำตลาดในช่วงครึ่งปีหลังนี้จะมุ่งเน้นไปที่ 3 ด้านหลัก ซึ่งสามารถสรุปได้เป็นกลยุทธ์ “NES” ได้แก่ N: NESCAFÉ Brand การพัฒนาเนสกาแฟให้เป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า E: Experience มอบประสบการณ์การดื่มด่ำกาแฟสุดพิเศษผ่านนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่ปรับสูตรใหม่ และ S: Sustainability การให้ความสำคัญกับความยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของแบรนด์
 
หากมองเข้ามาทั้ง 3 กลยุทธ์ที่วางไว้นั้นจะครอบคลุมตั้งแต่เรื่องของการสื่อสารแบรนด์หรือสื่อสารการตลาดที่ เนสกาแฟในฐานะผู้นำตลาดจะใช้เรื่องของ Inspiration และ Emotional เข้ามาขับเคลื่อน ซึ่งถือเป็นแนวทางที่แบรนด์ใหญ่ๆ ทั่วโลกนิยมดำเนินกลยุทธ์ในรูปแบบนี้
 
“การพัฒนาจุดยืนของแบรนด์เนสกาแฟให้เป็นเครื่องดื่มที่สร้างแรงบันดาลใจ ด้วยการเปิดตัวแคมเปญระดับโลก "Make Your World" เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ซึ่งได้เข้าถึงคนไทยแล้ว 59 ล้านคน เนสกาแฟพลิกโฉมแบรนด์จากการเป็นเครื่องดื่มประจำวันที่ทำให้ผู้คนตื่น มาเป็นเครื่องดื่มที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนสร้างการเปลี่ยน  แปลงที่มีคุณค่า เนสกาแฟจะเดินหน้าสร้างความตื่นเต้นและสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้บริโภคผ่านแคมเปญ "Make Your World" ในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่อไป”


ส่วนกลยุทธ์ที่ 2 จะเป็นเรื่องของการสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ในการดื่มกาแฟให้กับคอกาแฟบ้านเรา โดยการเปิดตัวกาแฟกระป๋องพร้อมดื่มระดับพรีเมียม เนสกาแฟ โกลด์ อเมริกาโน่ และลาเต้ รวมทั้งเนสกาแฟกระป๋องพร้อมดื่ม ฮันนี่ เลมอน ซึ่งเป็นอีกการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อเข้ามาช่วยสร้างสีสันให้กับตลาดกาแฟ RTD
 
“ในช่วงครึ่งปีหลังนี้ เนสกาแฟวางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการดื่มกาแฟเย็นที่มีรสชาติดีเยี่ยมเพื่อการบริโภคทั้งในบ้านและนอกบ้าน และด้วยการลงทุนและพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเนสกาแฟจะช่วยผลักดันอุตสาหกรรมกาแฟของไทยให้เติบโตต่อไป”
 
ขณะที่กลยุทธ์ที่ 3 จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำความยั่งยืนมาเป็นหัวใจหลักของแบรนด์เนสกาแฟ ซึ่งเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้สำหรับการทำตลาดของแบรนด์ใหญ่ๆ ที่ต้องให้ความมุ่งมั่นกับเรื่องดังกล่าวนี้ โดยเนสกาแฟจะมุ่งพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน ผ่านการเกษตรเชิงฟื้นฟู หรือ Regenerative Agriculture ภายใต้โครงการ “เนสกาแฟ แพลน 2030” ซึ่งเป็น      โครงการด้านความยั่งยืนระดับโลกของเนสกาแฟ การเกษตรเชิงฟื้นฟูจะช่วยให้เกษตรกรพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ เพิ่มผลผลิตและคุณภาพของเมล็ดกาแฟ รวมทั้งปกป้องและฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพและทรัพยากรธรรมชาติ
 
“ผลผลิตเมล็ดกาแฟในระดับโลกก็มีปริมาณลดลงเช่นเดียวกัน โดยมีการคาดการณ์ว่า ผลผลิตเมล็ดกาแฟทั่วโลกอาจลดลงถึง 50% ภายในปี 2050ด้วยเหตุนี้เอง ทำให้การขับเคลื่อนการเกษตรเชิงฟื้นฟูทวีความสำคัญยิ่งกว่าที่เคย ดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของเนสกาแฟ คือการนำความยั่งยืนมาเป็นหัวใจหลักของแบรนด์เนสกาแฟ”
 
ทั้งหมดนั้นจะเข้ามาช่วยขับเคลื่อนให้ตลาดกาแฟทั้งกาแฟผงสำเร็จรูป และกาแฟพร้อมดื่มหรือ RTD ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีเนสกาแฟเป็นแบรนด์แรกๆ ที่คอกาแฟจะนึกถึง ซึ่งจะช่วยสร้างการเติบโตให้กับทั้งตลาดกาแฟและตัวเนสกาแฟเอง.....


เนสกาแฟผนึกกำลังดอยตุง ขับเคลื่อนอนาคตกาแฟไทยอย่างยั่งยืน เปิดตัว “เนสกาแฟ โรสเตอรี่ ดริป คอฟฟี่”

สรุปมหากาพย์ “เนสท์เล่” VS “มหากิจศิริ” ถูกฟ้องศาลไทยอย่างน้อย 6 คดี ฟ้องกลับ 1 คดี พร้อมสู้คดีถึงที่สุด มั่นใจในความถูกต้องตามหลักธรรมาภิบาล

จากนี้ไปขอยืนบนขาตัวเอง เนสท์เล่ประกาศลงทุน 23,000 ล้านบาท สร้างโรงงานผลิตกาแฟแห่งใหม่ในประเทศไทย

ทำไมขายแค่ "ของ" ถึงไม่พอ? ถอดรหัส Lifestyle Relevance กลยุทธ์ที่ทำให้แบรนด์เป็นมากกว่าแค่คนขาย

“เมเจอร์ฯ” และ “เนสกาแฟ เบลนด์ แอนด์ บรู” ชวนลุ้นบินฟรี….แบบหลอนสุดขีด! สู่ “บ้านผีสิงธี่หยด” Universal Studios สิงคโปร์

เนสกาแฟ ส่งต่อแรงบันดาลใจให้คนไทยสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า ด้วยกาแฟแก้วเล็กๆ ที่มีคุณภาพรสชาติดีเยี่ยม พร้อมดำเนินงานอย่างยั่งยืนทุกมิติ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact