BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,020
VIEWS

ถอดความคิด “ปารเมศร์ รัชไชยบุญ” ทำไมงาน Adman ถึงต้องเปลี่ยนชื่อเป็น AdPeople?

ต.ค. 15, 2567 S.Vutikorn
เผลอแป๊บเดียวงาน Adman Awards & Symposium ปีนี้ก็จัดเป็นครั้งที่ 20 แล้ว ตลอดระยะเวลา 21 ปี ของการก่อกำเนิด “เวทีของคนโฆษณา เพื่อคนโฆษณา โดยคนโฆษณา” นี้ เต็มไปด้วยเรื่องราวดีๆ มากมาย

เราได้เห็นการผลัดเปลี่ยนหมุนเวียนของคณะกรรมการตัดสินงาน…
เราได้เห็นการสลับกันขึ้นเป็น Agency of The Year จากหลาย Agency…
เราได้ฟัง Topics สัมมนา เพื่อเพิ่มความรู้ทางวิชาชีพจากวิทยากรที่มากประสบการณ์มากมาย...

BrandAge Online มีโอกาสได้สนทนากับ ปารเมศร์ รัชไชยบุญ ประธานกิตติมศักดิ์สมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย และประธานคณะกรรมการดำเนินงาน Adman Awards & Symposium ซึ่งเป็นหนึ่งในเฟืองจักรสำคัญของการก่อตั้งเวทีงานประกวดโฆษณา Adman Awards & Symposium (ในสมัยที่ปารเมศร์นั่งเป็นนายกสมาคมโฆษณาธุรกิจแห่งประเทศไทย) เพื่ออัพเดทการเปลี่ยนแปลงตลอด 21 ปีที่ผ่านมา
BrandAge Online : ปีนี้ Adman Awards & Symposium จัดเป็นครั้งที่ 20 พอดี มองพัฒนาการของงานอย่างไร

ปารเมศร์ : คงต้องเล่าให้ฟังเลยตั้งแต่เริ่มต้นเลย เพราะงานครั้งที่ 20 ในปีนี้ จริงๆ ถือเป็นปีที่ 21 ของ Adman Awards & Symposium เพราะมีติดปัญหา COVID-19 แต่ว่าถ้าเกิดงานเป็นครั้งที่ 20

20 ปีที่แล้วเริ่มตอนที่พี่เป็นนายกสมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย ซึ่งตอนนั้นเราก็มานั่งดูว่าจริงๆ แล้ว ธุรกิจโฆษณาเราก็ใหญ่พอสมควร แต่ว่ามันยังไม่มีรางวัล หรือเวทีประกวดที่ทำโดยคนโฆษณา เพื่อคนโฆษณาเลย

เพราะฉะนั้น Adman Awards & Symposium จึงถือเป็นการงานสําหรับคนโฆษณาโดยคนโฆษณาจริงๆ เราจัดงานอวอร์ดซึ่งมันก็เป็นการ Recognize ทางด้านของผลงานที่ดี ชื่นชมให้กําลังใจซึ่งกันและกัน ในขณะเดียวกันเรามองว่า มีงานประกวดรางวัลแล้วก็น่าจะมีอะไรที่ทำคู่กันไปก็คือการจัด Symposium  

งาน Symposium ในตอนนั้น เราจัดในช่วงเช้าและบ่าย พอช่วงเย็นก็จะเป็นการเฉลิมฉลอง แล้วงาน Symposium ก็แบ่งเป็น 2 ส่วน ส่วนแรกเราจัดสําหรับคนโฆษณาจริงๆ คือเป็นการอัพเดทกันว่าจริงๆ แล้วเทรนด์โฆษณาและการตลาดของโลกตอนนี้มันเป็นอย่างไร เพื่อให้คนโฆษณารับรู้และเตรียมตัวว่าโลกมันเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ขณะเดียวกัน เราก็มี Symposium สําหรับกลุ่มนิสิต นักศึกษาซึ่งเรียนทางด้านวิชาโฆษณาด้วย เราเรียกกันว่า ถนนคนโฆษณา เส้นทางนอกตํารา

ถามว่าทําไม ก็ต้องบอกว่านอกเหนือจากที่เด็กนักเรียนได้เรียนจากครู อาจารย์แล้ว มันอาจจะมีอะไรที่อาจจะยังไม่ตรงกับความต้องการของตลาดโฆษณาจริงๆ เราก็เลยเอาคนที่อยู่ในวงการโฆษณามาสอน มาให้ความรู้กับนักศึกษา ให้เรียนรู้ทักษะ ซึ่งเราก็จัดมาตลอด 20 ปีที่ผ่านมา

แล้วพอมาถึงยุคที่เป็นเรื่องของ Digital Transformation มันก็เห็นได้ว่าจริงๆ แล้ว นอกจากคนโฆษณาแล้ว ทุกคนเป็นสื่อ ทุกคนเป็น Content Creator ได้ ทางด้านของตัวกลุ่มเป้าหมายมันก็เริ่มแยกย่อยหลากหลายมากขึ้น เพราะฉะนั้นแล้วค่านิยมของคนโฆษณามันก็เปลี่ยนไป

พองานโฆษณามันก็เปลี่ยนไป มันกว้างมากขึ้น เนื่องจากว่าทุกคนเป็นสื่อ เพราะฉะนั้นในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา เราจึงให้ความสําคัญกับทางด้านของงานสัมมนามากขึ้น เพราะว่างานโฆษณามันหลากหลายมากขึ้น แล้วก็ขณะเดียวกัน มันมีการอัพเดททางด้านของตัว Knowledge ต่างๆ มากขึ้น ก็เลยเพิ่มเวลาในส่วนของ Symposium จากครึ่งวันในสมัยก่อน มาเป็น 2 วันเต็ม

อย่างเช่นปีนี้ เราจัดสัมมนาเต็ม 2 วัน กับ 3 เวที 33 หัวข้อสัมมนา และ 8  Workshops ในวันที่ 20 - 21 พ.ย. 67 ณ สามย่าน มิตรทาวน์ ฮอลล์ โดยการปรับเปลี่ยนชื่องานเป็น  “AdPeople Awards & Symposium 2024” ภายใต้ธีม "Creativity for Peoplekind" เวทีโฆษณาและความคิดสร้างสรรค์สำหรับทุกคน เพื่อร่วมกันแบ่งปันความแตกต่างที่มีจุดร่วมเดียวกัน คือ “Creativity for Peoplekind” ความคิดสร้างสรรค์เพื่อผู้คน สังคม ที่มีความหลากหลายมากขึ้น

เพราะฉะนั้นแล้วการเปลี่ยนชื่องาน Adman เป็น AdPeople ทั้งๆ ที่เรียกมา 20 ปี จนมันก็เรียกว่าเป็นที่รู้จักแล้ว แต่ว่าก็ถึงเวลาที่สมาคมจะให้ความสำคัญกับความเป็นมาในโลกยุคใหม่มากขึ้น ซึ่งมันเกิดกว้างมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของความเสมอภาค ความหลากหลายทางเพศ การไม่แบ่งแยก ก็เลยเป็นที่มาของคำว่า AdPeople
BrandAge Online : อยากให้ขยายความคำว่า Creativity for Peoplekind

ปารเมศร์ : Creativity for PeopleKind หมายถึงคนที่อยู่ในวงการทุกคน ไม่ว่าจะเป็นนักโฆษณา, นักการตลาด, เจ้าของแบรนด์ หรืออะไรก็แล้วแต่ล้วนมีจุดมุ่งหมายอย่างเดียว คือไม่ว่าโลกมันเปลี่ยนไป มีเดียจะเปลี่ยนไปอย่างไร แต่ Creativity ยังคงเป็นสิ่งสําคัญที่สุดที่จะสร้างการจัดสรรระบบ สร้างความแตกต่าง เพราะฉะนั้นแล้วในขณะเดียวกันแต่ละความคิดสร้างสรรค์ที่เรากําลังพูดถึงตอนนี้ มันจะต้องดีสําหรับแบรนด์ ดีสำหรับทุกคน ดีสําหรับโลก และดีสําหรับสังคมยุคปัจจุบันนี้ด้วย
 
BrandAge Online : มองภาพรวมๆ ของวงการโฆษณาตอนนี้เป็นอย่างไร

ปารเมศร์ : จริงๆ แล้วก็ต้องมานั่งดูว่าโฆษณาในสมัยก่อนมันเป็นเรื่องของ One Way Communication เราพูดไปแล้วผ่านสื่อ Feedback มันก็อาจจะไม่ได้เหมือนอย่างในปัจจุบันที่ตัวโฆษณามันสามารถที่จะปรับเปลี่ยนมาเป็น Two Way Communication ได้มากขึ้นผ่านสิ่งที่เรียกว่า สื่อดิจิทัล ทำให้งานก็คิดยากขึ้น และมีเรื่องของความรับผิดชอบมากขึ้น

อีกเรื่องที่ชัดเจน คือโฆษณายุคนี้เป็นเรื่องของเซ็กเม้นเตชั่นมากขึ้น มันมีการตอบโจทย์เฉพาะกลุ่ม   มากขึ้น คนโฆษณาจึงต้องปรับตัวให้เข้ากับยุคกับสมัยโดยที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างอย่างรวดเร็วมากขึ้น เพราะมัน Disrupt มากกว่าเดิม
BrandAge Online : คนโฆษณาปรับตัวทันหรือไม่

ปารเมศร์ : ก็ต้องทันครับ เพราะว่าถ้าไม่ทันคุณก็อยู่ไม่รอด จริงๆ คนโฆษณาจะมัวโหยหาถึงบรรยากาศ Good All Day เหมือนสมัยก่อนเนี่ยมันคงไม่ได้อยู่แล้ว เพราะว่าตอนนี้ทุกคนสามารถที่จะครีเอท คอนเทนต์ขึ้นมาเองได้ เพราะฉะนั้นหน้าที่ของนักโฆษณาเองก็เปลี่ยนแปลงไปเยอะมาก ในขณะเดียวจะเปลี่ยนแปลงไปในแนวทางใด    ก็แล้วแต่เราก็ยังเชื่อมั่นว่า Creativity เป็นสิ่งที่สําคัญที่สุด
 
BrandAge Online : กระแสความนิยม Influencer ทำให้ Creative ลดน้อยลงหรือไม่

ปารเมศร์ : ส่วนตัวมองว่าการใช้ Influencer มันก็ไม่แตกต่างจากการใช้พรีเซ็นเตอร์ในสมัยก่อน สินค้าบางตัว  ก็ยังเชื่อมั่นในพรีเซ็นเตอร์พอสมควรเหมือนกัน โดยเฉพาะพวกสินค้า FMCG พวกกลุ่มบิวตี้ก็ยังใช้พรีเซ็นเตอร์อยู่ มันก็ไม่แตกต่างจากพรีเซ็นเตอร์ในปัจจุบัน เพียงแต่ว่าวันนี้สิ่งที่มันจะต้องพิสูจน์ให้ได้ก็คือคุณหลอกคนซื้อได้   ครั้งเดียว ถ้าสินค้าของคุณไม่สามารถส่งมอบประสบการณ์ได้ แบรนด์คุณก็ไปเหมือนกัน แถมตอนนี้มันไปเร็วกว่าสมัยก่อนด้วยซ้ำ เพราะ Brand Loyalty มันน้อยลง

BrandAge Online : ตอนนี้เมืองไทยมีคอนเทนต์ ครีเอเตอร์ 9 ล้านคน มาแย่งเวลากับโฆษณา

ปารเมศร์ : คนดูก็คงต้องกรองข้อมูลกัน ทุกคนจะต้องมีวิจารณญาณให้ดี เพราะทุกคนเป็นครีเอเตอร์ได้หมด แต่ว่าพูดจริง พูดเท็จ หรือพูดจริงครึ่งเดียว หรืออะไรก็แล้วแต่ เพราะฉะนั้นแล้วฝั่งผู้บริโภคเองก็ต้องใช้วิจารณญาณในการในการรับฟัง หรือในการเชื่อคนดีด้วย แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นมันอยู่ที่ตัวโปรดักต์ และเซอร์วิสว่าสามารถส่งมอบประสบการณ์แบบตอนที่พูดได้หรือไม่ ถ้าไม่ใช่นั่นคือจบเลย
 
BrandAge Online : พอคอนเทนต์เยอะขึ้น ความสนใจของคนน้อยลง ดูไป 3 วิ ไม่ชอบสไลด์จอผ่านเลย

ปารเมศร์ : จริงๆ มันก็เหมือนสมัยก่อนนะ ถ้าคุณทำหนังโฆษณาแล้วคุณไม่สามารถดึงคนได้ภายใน 10 วินาทีแรก เขาก็หนี เพราะฉะนั้น ความคิดสร้างสรรค์ที่มันตอบโจทย์ ซึ่งโจทย์ตอนนี้ต้องยอมรับว่ามันก็แยกย่อยมากๆ สิ่งสำคัญคือคุณสามารถที่จะสร้างความแตกต่างที่โดดเด่นขึ้นมาได้หรือเปล่า ถ้าคุณสร้างไม่ได้ คอนเทนต์คุณก็เป็นหนึ่งในกองขยะที่มีอยู่ปัจจุบัน
 
BrandAge Online : พอเศรษฐกิจไม่ดีก็มีหนังโปรโมชั่นเยอะ ระยะยาวส่งผลอะไรไหม

ปารเมศร์ : จริงๆ วงจรเศรษฐกิจมันก็เป็นอย่างนี้มันแต่ไรแต่ไรแล้วไม่ใช่หรือ สมัยก่อนก็มีหนังคอร์เปอเรทสวยๆ ออกมา พอเศรษฐกิจไม่ดี แบรนด์ก็เน้นหนังโปรโมชั่นมากหน่อย มันก็เป็นลูปของมัน พอเศรษฐกิจไม่ดี หนัง Promotion เป็นเรื่องของการลดแลกแจกของ อะไรที่เราจะไปทําแล้ว ROI ชัดเจนมากขึ้น มันก็จะกลับมา พี่มองว่ามันเป็นลูปปกติ ช่วงจังหวะตรงนี้มันเป็นจังหวะที่แบรนด์จะทำโปรโมชั่นเยอะขึ้นเท่านั้นเอง ไม่น่ากังวลอะไร

BrandAge Online : พอเทรนด์ Personalized Marketing มา นักการตลาดเชื่อ Data มากกว่าเรื่องความคิดสร้างสรรค์ ประเด็นนี้มองอย่างไร

ปารเมศร์ : นักโฆษณา นักการตลาดจะต้องเอาทั้ง 2 เรื่องมาประกอบกัน Data ล้วนๆ จะไม่มีความคิดสร้างสรรค์ก็ไม่ได้ หรือจะมีแค่ความคิดสร้างสรรค์โดยที่ไม่คำนึงถึงกลุ่มเป้าหมายเลยก็คงไม่ได้ มันสำคัญทั้ง 2 อย่าง ซึ่งต้องบาลานซ์กันให้ดี
 
BrandAge Online : มองเรื่องเทคโนโลยี AI จะมาแย่งงาน หรือจะมาช่วยคนโฆษณา

ปารเมศร์ :  AI ทําให้ชีวิตดีขึ้น ง่ายขึ้นจริงๆ เช่น เรื่องการเข้ามาช่วยเขียนสตอรี่บอร์ดอะไรพวกนี้ก็ง่ายขึ้น ถามว่ามันช่วยไหม มันก็ช่วยได้เยอะ ถามว่ามันแย่งงานไหม มันก็แย่ง เพียงแต่ว่าจริงๆ แล้วคนที่ทํางานต้องรู้ว่า AI มันช่วยให้การทำงานง่ายและเร็วขึ้น ถ้าคุณใช้เป็นมันก็ช่วยคุณ แต่ถ้าคุณใช้มันไม่เป็น มันก็อาจจะแย่งงานคุณได้ สำหรับผมยังมอง AI ไปในด้านบวกมากกว่าด้านลบ

บางคนก็มองว่า เฮ้ย...วันนี้ AI มันเริ่มพูดภาษาของมันเอง หรือคุยกันได้เอง หรืออะไรก็แล้วแต่ ซึ่งมันก็น่ากลัวเหมือนกัน แต่ว่าเนื่องจาก AI มันเป็นปัญญาประดิษฐ์ประดิษฐ์โดยมนุษย์ มนุษย์ก็คงจะมีวิธีในการที่จะจัดการการพวกนี้ได้ ผมมองว่า AI เป็นเรื่องของการตอบโจทย์บางอย่าง แต่จริงๆ แล้วเราก็ยังต้องใช้คนอยู่ดีในการที่จะคอนโทรลตัว AI แต่สิ่งสำคัญ คือมนุษย์เรายังมีความคิดสร้างสรรค์ที่สร้าง Human Touch ได้มากกว่า AI
BrandAge Online : อยากให้ฝากอะไรถึงนักโฆษณารุ่นใหม่

ปารเมศร์ : คือจริงๆ แล้ว เราชื่นชมในความคิดสร้างสรรค์ของเด็กสมัยใหม่นะครับ คนรุ่นใหม่มีวิธีการใช้เทคโนโลยีต่างๆ นานาในการในการตอบโจทย์พวกนี้ แต่สิ่งหนึ่งที่อยากจะฝากไว้ถึงนักโฆษณารุ่นใหม่ๆ คือเรื่องจริยธรรมของนักโฆษณา
จริงๆ แล้วไม่ต้องคิดอะไรมากเพียงแต่คิดอย่างเดียวว่า ขณะที่คุณทําชิ้นงานโฆษณาอยู่ พ่อแม่ของคุณ พี่น้องของคุณ ลูกเมียของคุณก็เป็นผู้บริโภค เป็นกลุ่มเป้าหมายด้วยเช่นกัน ดังนั้น งานที่คุณทำออกไปมันเหมาะสมหรือเปล่า มันถูกต้องหรือเปล่า ยิ่งยุคนี้ยิ่งต้องดูว่างานโฆษณามันดีกับแบรนด์ มันดีกับผู้บริโภค มันดีกับโลก มันดีกับสังคมหรือเปล่า นั่นคือความรับผิดชอบของคนโฆษณา
 
BrandAge Online : ตอนนี้วงการโฆษณายังเซ็กซี่เหมือนก่อนหรือไม่

ปารเมศร์ : ต้องยอมรับว่าวงการโฆษณามันมีคนเข้าออกมากขึ้น จริงๆ ส่วนหนึ่งมาจากลูกค้าที่บางทีก็ไปเปิดแผนกเป็น In-house ของตัวเอง ซึ่งมันก็คงไม่มีอะไรที่ดีไปกว่าการเอาคนที่อยู่ในธุรกิจโฆษณาไปนั่งอยู่ที่นั่นด้วย แต่ขณะเดียวกันมันก็มีคนเข้ามาเติมอยู่เรื่อยๆ นะ

ถามว่าทําไมคนออกจากวงการมากขึ้น ต้องยอมรับว่างานโฆษณามัน Burnout ง่ายมาก ยิ่งถ้าเป็นระดับผู้บริหารบริษัท งานโฆษณางานมันคือการแก้ปัญหา ซึ่งปัญหามันก็โผล่มาได้ทุกวัน ปัญหาเรื่องคน ปัญหาเรื่องงาน ปัญหาเรื่อง Network ปัญหาเรื่องลูกค้าอะไรหลายๆ อย่างที่มันเข้าเต็มๆ มันสามารถจะ Burnout ได้พอสมควรเหมือนกัน

อีกประการก็คือเอาคนที่เก่งครีเอทีฟมานั่งบริหารงานตัวเลขก็ทำให้คนที่เก่งๆ เครียดจนอยู่ไม่ได้ เพราะว่างานที่ทำมันไม่ตรงกับความสามารถ เหมือนเอาหมวกที่เขาไม่ชอบมายัดเยียด พวกนี้ก็ออกมาเปิดบริษัทเล็กๆ ออกมาทำเองแบบเล็กๆ แต่ว่ามีความสุขกว่า

แต่ในขณะเดียวกันแล้วก็มันก็มีคนรุ่นใหม่อายุ 30-40 ต้นๆ ที่เข้ามาบุกเบิก และทําให้เห็นว่าจริงๆ แล้ววงการโฆษณามันก็ไม่เลวร้ายอะไรเลย ดีขึ้นอีก คือเขาสามารถจะพลิกแพลงไปได้ บางบริษัทก็สามารถที่จะเปิด Network ของตัวเองได้ในเวลาจะ 2-3 ปี ขยายไปทั่วเอเชีย ซึ่งต้องบอกว่า ถ้าเราทําเอง สมัยก่อนเราคงทำไม่ได้ขนาดนี้ ก็ต้องเคารพทางด้านของความเป็นมืออาชีพของคนโฆษณารุ่นใหม่เหมือนกัน

BrandAge Online : ความท้าทายของคนโฆษณายุคนี้คืออะไร

ปารเมศร์ : ความท้าทายคือดีมานด์ของกลุ่มเป้าหมายที่แยกย่อยแตกต่างกันไป สื่อที่จะเข้าถึงคนพวกนี้ก็เริ่มเปลี่ยนไป แล้วก็ Loyalty ของคอนซูเมอร์มันก็กระจัดกระจาย การที่จะเข้าใจความต้องการได้ คนโฆษณาก็ต้องปรับตัวตลอดเวลา อย่าหยุดที่จะเรียนรู้ คือต้องทำตัวเป็นน้ำไม่เต็มแก้วอยู่ตลอดเวลา

สิ่งสำคัญ คือคนโฆษณายังคงที่จะต้องนำหน้าผู้บริโภคอยู่หนึ่งก้าวเสมอ

21 ปี Adman Awards & Symposium
เวทีของคนโฆษณา เพื่อคนโฆษณา โดยคนโฆษณาอย่างแท้จริง

โครงการ Adman Awards & Symposium ได้เริ่มถือกำเนิดขึ้นมาเมื่อ 22 ปีที่แล้ว ด้วยการพูดคุยของสมาชิกสมาคมโฆษณาฯ ก่อนที่จะขยายวงไปขอคำปรึกษากับอดีตนายกสมาคมฯ รุ่นก่อนๆ ถึงความเป็นไปได้ของการจัดตั้งเวทีการประกวดที่เป็นมาตรฐานและเหมาะสมกับสภาพธุรกิจในปัจจุบัน ซึ่งทุกๆ ฝ่ายต่างก็เห็นดีเห็นงามถึงความเหมาะสมในการตั้งเวทีการประกวดของคนโฆษณาขึ้นมา

Adman Awards & Symposium เริ่มดำเนินการอย่างจริงจังในช่วงเดือนกันยายน 2546

ปารเมศร์ รัชไชยบุญ นายกสมาคมโฆษณาธุรกิจแห่งประเทศไทย (ในตอนนั้น) อธิบายถึงวัตถุประสงค์ในจัดตั้งเวทีการประกวดว่า

“สมาคมโฆษณาฯ มีวิสัยทัศน์ในอนาคตของธุรกิจการสื่อสารการตลาดของประเทศ อันจะเกิดขึ้นจากการยอมรับของสังคมและความเข้าใจในคุณค่า ความสำคัญของธุรกิจการสื่อสารการตลาดจากภาครัฐ, องค์กรธุรกิจและประชาชนส่วนใหญ่ ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้ต้องอาศัยความร่วมมือ การส่งเสริมจากนักโฆษณาและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมโฆษณาไทย 

ด้วยวิสัยทัศน์ดังกล่าว ทางสมาคมโฆษณาฯ จึงเป็นองค์กรหลักในการส่งเสริมให้ทุกฝ่ายในอุตสาหกรรมโฆษณาไทย ร่วมกันสร้างสรรค์กิจกรรมเพื่อสร้างการรับรู้แก่ประชาชน องค์กรธุรกิจและสังคมให้เห็นถึงบทบาท ความสำคัญของการสื่อสารการตลาด ตลอดจนความร่วมมือครั้งนี้ถือเป็นการยกระดับมาตรฐานคุณภาพของธุรกิจการสื่อสารการตลาดของประเทศ โดยมีชื่อโครงการว่า Adman Awards ซึ่งหมายถึงรางวัลของคนโฆษณา ในเวทีที่เกิดขึ้นจากความร่วมมือของนักโฆษณาและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในวงการ อันถือเป็นประวัติศาสตร์ของวงการโฆษณาไทยที่มีเวทีของคนโฆษณา เพื่อคนโฆษณา โดยคนโฆษณาอย่างแท้จริง”

เมื่อหลักการและเหตุผลลงตัว ขั้นตอนต่อไปของการดำเนินการก็คือการคัดเลือกคณะกรรมการของ Adman Awards ซึ่งเป็นอีกขั้นตอนหนึ่งที่ต้องใช้เวลาพอสมควรกว่าเสาะแสวงหาคณะกรรมการได้ครบทุกตำแหน่ง

ทั้งนี้เนื่องจากแต่ละคนที่ทีมงานได้คัดเลือกมานั้น ล้วนแล้วแต่มีภาระหน้าที่รับผิดชอบของตัวเองในส่วนของงานประจำอยู่แล้ว แต่ทุกคนที่ได้รับการคัดเลือกก็ยินดี และยอมสละเวลาเข้ามาช่วยก่อตั้งการประกวดในครั้งแรกนี้
จนในที่สุดทางสมาคมโฆษณาฯ ก็สามารถรวบรวมคณะกรรมการได้ครบทุกตำแหน่ง

คณะกรรมการจัดการและดำเนินงานของงาน Adman Awards & Symposium ครั้งที่ 1 นี้ ประกอบไปด้วยบุคลากร ดังนี้
 
 
คณะที่ปรึกษา
                1. คุณสุนันทา ตุลยธัญ  
                2. คุณวินิจ สุรพงษ์ชัย  
                3. คุณภาณุ อิงคะวัต
 
คณะกรรมการดำเนินงาน
               
1.ประธานกรรมการดำเนินงาน
                นายกสมาคมโฆษณาธุรกิจแห่งประเทศไทย ในขณะนั้น คือ คุณปารเมศร์ รัชไชยบุญ
               
2.รองประธานกรรมการดำเนินงาน
              2.1 คุณอาภัสสร บุนนาค
              2.2 คุณชัยประนิน วิสุทธิผล
               
3.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายการตัดสิน
             3.1 คุณภาณุ อิงคะวัต
             3.2 คุณพรศิริ โรจน์เมธา
             3.3 คุณขนิษฐา ขนิษฐานันท์  
             3.4 คุณพงษ์สุรี อาศนะเสน
             3.5 ผศ.ดร.ม.ล. วิฏราธร จิรประวัติ 
               
4.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายจัดหาผู้ให้การสนับสนุน
              4.1 คุณสฤษฏกุล แจ่มสมบูรณ์
              4.2 คุณปาณิดล ชัยปาณี 
              4.3 คุณอดิศักดิ์ อมรฉัตร
               
5.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายประชาสัมพันธ์
              5.1 คุณเปรมศิริ นิมิตมงคล
               
6.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายพัฒนาเว็บไซต์
              6.1 คุณสุรพล ลีนิรันดร
              6.2 คุณประสาน โอสถานนท์ 
               
7.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายออกแบบและการพิมพ์
              7.1 คุณยุทธพงศ์ กิตติวงศ์ไพบูลย์
              7.2 คุณพินิต ฉันทประทีป
               
8.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายการเงินและการบัญชี
              8.1 คุณวิรัช หวังเจริญวงศ์
          
9.คณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายการจัดงาน
             บริษัท แพลนโนวา จำกัด

เมื่อกำลังพลพร้อมก็เป็นขั้นตอนของการระดมสมองเพื่อค้นหาวัตถุประสงค์ และแนวทางในการประกวด และทิศทางที่ Adman Awards จะก้าวเดินไปในอนาคต

แต่เนื่องจากในประเทศไทยนั้นมีเวทีการประกวดของงานโฆษณาในระดับประเทศอยู่ก่อนหน้านี้แล้วถึง 2 เวที คือ TACT Awards และ BAD Awards ดังนั้นการทำความเข้าใจถึงความแตกต่างระหว่าง 3 รางวัลนี้จึงถือเป็นเรื่องที่สำคัญมาก

ทางสมาคมโฆษณาฯ เองก็รับทราบถึงปัญหาดังกล่าว จึงได้ทำการเวิร์คช็อปภายในคณะกรรมการของสมาคม และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อที่จะหาข้อสรุปของ Adman Awards

ทีมงานทั้งหมดใช้เวลาทำการบ้านอยู่นานพอสมควร จนในที่สุดก็ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับ Adman Awards ดังนี้ คือ

Adman Awards จะเป็นการประกวดผลงานด้านการสื่อสารการตลาดอันเป็นกิจกรรมที่ส่งเสริมให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในธุรกิจอุตสาหกรรม มีส่วนร่วมในกิจกรรมนี้เพื่อสนับสนุน ส่งเสริม ยกย่องและให้กำลังใจแก่องค์กร บุคลากรและผลงานที่มีคุณภาพ รับผิดชอบต่อจรรยาวิชาชีพ ซึ่งส่งผลให้ประชาชน องค์กรธุรกิจและสังคมเกิดการยอมรับและเห็นถึงบทบาทความสำคัญของการสื่อสารการตลาด อีกทั้งยังถือเป็นประวัติศาสตร์ของวงการโฆษณาไทยที่มีเวทีของคนโฆษณา เพื่อคนโฆษณา โดยคนโฆษณาอย่างแท้จริง

โดยหัวใจสำคัญของ Adman Awards จะต้องเป็นเวทีแห่งความร่วมมือกันระหว่างนักโฆษณาและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในวงการให้เข้ามามีส่วนรับผิดชอบต่อจรรยาวิชาชีพในอุตสาหกรรมธุรกิจการสื่อสารการตลาด ซึ่งกันและกัน อันนำไปสู่การยอมรับนับถือจากสังคม องค์กรธุรกิจ และภาครัฐ

ส่วนเป้าหมายของของ Adman Awards ทางสมาคมโฆษณาฯ ได้มีการวางเป้าหมาของเวทีการประกวดครั้งนี้
 
วิสัยทัศน์ของ Adman Awards
“Adman Award มีความเชื่อว่าอนาคตของธุรกิจการสื่อสารการตลาดของประเทศจะเกิดขึ้นจากการยอมรับของสังคมและความเข้าใจในคุณค่า ความสำคัญของธุรกิจการสื่อสารการตลาดจากภาครัฐ องค์กรธุรกิจและประชาชนส่วนใหญ่ ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้ต้องอาศัยความร่วมมือ การส่งเสริมจากนักโฆษณาและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมโฆษณาไทย”
 
ภารกิจของ Adman Awards
สมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทยจะจัดตั้งโครงการ Adman Awards ขึ้น เพื่อเป็นแกนนำในการรวบรวมทุกกลุ่มที่เกี่ยวข้องในวงการ ร่วมจัดกิจกรรมเพื่อสนับสนุน ยกย่องและให้กำลังใจแก่องค์กร บุคคล ผลงานที่มีคุณภาพและรับผิดชอบต่อจรรยาวิชาชีพ เพื่อเป็นที่ยอมรับและนับถือกันในสังคมของประเทศต่อไป
 
นิยามของ Adman Awards
“เวทีของคนโฆษณา เพื่อคนโฆษณา โดยคนโฆษณาอย่างแท้จริง”

วัตถุประสงค์ของ Adman Awards

1. เพื่อให้องค์กร ธุรกิจในอุตสาหกรรมของประเทศรับรู้ถึง “ยุคใหม่ของอุตสาหกรรมโฆษณา” ที่ใช้    กลยุทธ์การสื่อสารในการประกอบการมีความหลากหลายมากขึ้น มิใช่เพียงการโฆษณาเท่านั้นแต่ หมายถึงการสื่อสารการตลาดแบบครบวงจร

2.เพื่อสนับสนุน ส่งเสริม ยกย่องและให้กำลังใจแก่องค์กร บุคลากร และผลงานที่มีคุณภาพและรับผิดชอบต่อจรรยาวิชาชีพในอุตสาหกรรมโฆษณาและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

3.เพื่อสนับสนุน และส่งเสริมให้อุตสาหกรรมโฆษณาไทยเกิดการพัฒนาและยกระดับให้ดียิ่งขึ้น
           
DNA ของ Adman Awards
  1. กิจกรรมที่แสดงการสร้างสรรค์งานสื่อสารในลักษณะต่างๆ
  2. ผลงานที่ชนะการประกวดถือเป็นผลงานที่มีมาตรฐานสูงระดับโลก
  3. เวทีระดับชาติอันทรงคุณค่า มีเกียรติสูงสุดสำหรับอุตสาหกรรมโฆษณาและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
  4. เวทีอันทรงคุณค่า มีเกียรติสูงสุดของวงการโฆษณาไทย
  5. รางวัลของผู้ชนะเลิศจะการันตีถึงความสำเร็จ ความสามารถที่เป็นเลิศ เปรียบเสมือนซูเปอร์สตาร์ระดับประเทศ
  6. เป็นที่ยอมรับของวงการโฆษณาแล้วยังเป็นที่ยอมรับของวงสังคมตลอดจนธุรกิจอุตสาหกรรมโดยรวมของประเทศ
  7. สร้างความร่วมมือกันของคนในอุตสาหกรรมโฆษณาอย่างสามัคคี
  8. ได้รับการยอมรับจากสังคมเป็นหลัก

รูปแบบของ Adman Awards

กิจกรรมของ Adman Awards นอกจากการประกวดแล้ว ยังมีกิจกรรมอื่นที่เกิดขึ้น ได้แก่ การสัมมนา การฝึกอบรม การจัดนิทรรศการ เป็นต้น ซึ่งระยะเวลาในการจัด เป็นลักษณะกิจกรรมต่อเนื่องตลอดทั้งวัน ซึ่งในอนาคตอาจใช้เวลาในการจัดเพิ่มขึ้น

ส่วนทางด้านของความแตกต่างกับเวทีการประกวดอื่นๆ นั้น ทางคณะกรรมการการจัดงานได้ให้คำจำกัดความ และอธิบายข้อแตกต่างไว้ ดังนี้

Adman Awards จะเป็นการประกวดผลงานด้านการสื่อสารการตลาด ที่คลอบคลุมการสื่อสารในรูปแบบที่หลากหลาย ไม่เฉพาะการโฆษณา แต่เป็นการประกวดที่รวมเอาผลงานด้านการประชาสัมพันธ์ กิจกรรมส่งเสริมการตลาด กราฟิก ดีไซน์ และกลยุทธ์การใช้สื่อในรูปแบบใหม่ๆ เข้าร่วมประกวดในเวที Adman Awards

ส่วน TACT Awards นั้นจะเน้นการประกวดเกี่ยวกับผลงานทางด้านงานโฆษณา คือจะมีประเภทการประกวด ดังนี้
  1. ผลงานโฆษณาทางโทรทัศน์
  2. ผลงานโฆษณาทางสื่อสิ่งพิมพ์
  3. ผลงานโฆษณาทางสื่อโปสเตอร์
  4. ผลงานโฆษณาทางสื่อวิทยุ
  5. ผลงานด้านสื่อกลางแจ้ง
  6. ผลงานด้านการตลาดทางตรง คือ Direct Mail
               
ในเรื่องของรางวัล ทาง TACT Awards มีการแบ่งประเภทรางวัลออกเป็น
  1. รางวัล  Gold
  2. รางวัล Silver
  3. รางวัล Bronze
สำหรับสื่อสิ่งพิมพ์ มีรางวัลยอดเยี่ยม 1 รางวัล

ทางด้านเวที BAD Award นั้นจะเน้นการประกวดไปทางด้านครีเอทีฟเป็นหลัก โดยมีประเภทการประกวด ดังนี้
  1. ผลงานโฆษณาทางโทรทัศน์
  2. ผลงานโฆษณาทางสื่อสิ่งพิมพ์
  3. ผลงานโฆษณาทางสื่อโปสเตอร์
  4. ผลงานโฆษณาทางสื่อวิทยุ
  5. ผลงานด้านการออกแบบ
ส่วนในเรื่องของรางวัลจะมีรางวัลยอดเยี่ยมในแต่ละประเภท 1 รางวัล
               
คราวนี้ลองมาดูความแตกต่างในเรื่องของการจัดประเภทการประกวดของ Adman Awards กันบ้าง

Adman Awards ครั้งแรกแบ่งประเภทการประกวดไว้ ดังนี้
  1. ผลงานด้านโฆษณาทางโทรทัศน์และสื่อสิ่งพิมพ์
  2. ผลงานด้านสื่อกลางแจ้งและสื่อแวดล้อม (Ambience)
  3. ผลงานด้านสื่อโปสเตอร์
  4. ผลงานด้านสื่อวิทยุ
  5. ผลงานด้านกราฟิกและไอเดนติตี้
  6. ผลงานด้านประชาสัมพันธ์และกิจกรรมส่งเสริมการตลาด
  7. ผลงานด้านกลยุทธ์สื่อรูปแบบใหม่ (Innovative Media)
ส่วนในเรื่องของรางวัล Adman Awards ก็ได้มีการจัดประเภทของรางวัลโดยยึดถือจากเวทีประกวดในระดับนานาชาติไว้ ดังนี้  
  1. รางวัล  Gold
  2. รางวัล Silver
  3. รางวัล Bronze
  4. ผลงานที่ผ่านเข้ารอบชิงชนะเลิศ (Finalist)
 
รวมถึงยังมีรางวัลพิเศษเพิ่มเติมขึ้นมา คือ
  1. รางวัลภาพยนตร์โฆษณาทางโทรทัศน์ยอดเยี่ยม Best of TV
  2. รางวัลโฆษณาทางสื่อสิ่งพิมพ์ยอดเยี่ยม Best of Print Advertising
  3. รางวัลนักโฆษณาแห่งปี (สำหรับลูกค้าโดยพิจารณาที่แบรนด์สินค้าของลูกค้าเป็นหลัก) Advertiser of The Year
  4. รางวัลเอเจนซี่แห่งปี Agency of The Year
  5. รางวัลโปรดักชั่น เฮ้าส์ แห่งปี Production House of The Year
               
ทั้งหมดที่กล่าวมา คือรากฐานที่ทางคณะกรรมการของสมาคมโฆษณาฯ ได้วางไว้สำหรับใช้เป็นแนวทางในการจัดการประกวดในครั้งแรก ซึ่งก็ถือว่ามีความสมบูรณ์ครบถ้วน และแตกต่างจากเวทีการประกวดเดิมอย่างเห็นได้ชัด

ในการตัดสินรางวัลของงาน Adman Awards ครั้งแรกจึงใช้หลักเกณฑ์การตัดสินที่แตกต่างจากการประกวดอีก 2 เวที คือได้มีการเปลี่ยนวิธีตัดสินจากโหวตเงียบแบบปิด มาเป็นการโหวตแบบเปิด พร้อมกับยังเปิดโอกาสให้คณะกรรมการได้มีการแสดงเหตุผลของการโหวตเพื่อความโปร่งใส

การเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ทางคณะกรรมการการตัดสินตั้งใจที่จะยกระดับมาตรฐานการประกวดให้สูงเทียบเท่ากับการประกวดเวทีนานาชาติที่ทุกคนให้การยอมรับ เช่น การประกวดเทวี Cannes Awards, Cleo Awards เป็นต้น

เกณฑ์การตัดสินที่ทางคณะกรรมการได้ร่างขึ้นมา มีดังนี้
กำหนดการให้ความสำคัญของการตัดสินของคณะกรรมการอยู่บนแนวคิด 2 ประการด้วยกัน คือ
                   1. คุณสมบัติในการสร้างสรรค์ผลงานที่สด ใหม่ มีลักษณะพิเศษเฉพาะ
                   2. ผลงานมีแนวคิดเป็นสากล ได้มาตรฐานระดับโลก

การตัดสินการประกวดรอบแรก กำหนดให้พิจารณาคัดเลือกโดยการให้คะแนนจากคณะกรรมการ และถือเป็นความลับ

การตัดสินการประกวดในรอบสอง กำหนดให้พิจารณาคัดเลือกโดยการอภิปรายจากประธานกรรมการตัดสินและคณะกรรมการ จากนั้นลงคะแนนเสียงในคณะกรรมการคัดเลือกผลงานที่เข้ารอบสุดท้าย (Finalist)

การตัดสินการประกวดในรอบชิงชนะเลิศ กำหนดให้พิจารณาคัดเลือกโดยการอภิปรายจากประธานกรรมการตัดสินและคณะกรรมการ จากนั้น ลงคะแนนเสียงในคณะกรรมการคัดเลือกผลงานที่ชนะเลิศรางวัล Gold, Silver และ Bronze ตามลำดับ
งาน Adman Awards ปีแรกมีเอเจนซี่ร่วมส่งผลงานเข้าประกวดถึง 1,239 ผลงาน จาก 80 บริษัท  โดยรางวัลที่แต่ละเอเจนซี่ส่งเข้ามาประกวดทั้งหมดสามารถแยกตามประเภทของการตัดสินได้ ดังนี้

ภาพยนตร์โฆษณาทางโทรทัศน์  รวม 372 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 345 เรื่อง
  • ประเภทแคมเปญ 27 ชุด
               
สื่อสิ่งพิมพ์โฆษณา รวม 453 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 376 ชิ้น
  • ประเภทแคมเปญ 77 ชุด
               
สื่อโฆษณาทางวิทยุ  รวม 142 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 137 ชิ้น
  • ประเภทแคมเปญ 5 ชุด
               
สื่อโฆษณากลางแจ้ง รวม 144 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 130 ชิ้น
  • ประเภทแคมเปญ 14 ชุด
               
กราฟิก รวม 74 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 68 ชิ้น
  • ประเภทแคมเปญ 6 ชุด
 
กลยุทธ์การใช้สื่อ รวม 21 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 12 ผลงาน
  • ประเภทแคมเปญ 9 ชุด
               
งานประชาสัมพันธ์และกิจกรรมส่งเสริมการตลาด รวม 33 ผลงาน แยกเป็น
  • ประเภทเดี่ยว 20 ผลงาน
  • ประเภทแคมเปญ 13 ชุด
 
สำหรับบริษัทที่มีการส่งผลงานเข้าประกวด Adman Awards สูงสุด 5 อันดับแรก ได้แก่
  1. บริษัท โอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ จำกัด 119 ผลงาน
  2. บริษัท ทีบีดับบลิวเอ\ไทยแลนด์ จำกัด 110 ผลงาน
  3. บริษัท ลีโอ เบอร์เนทท์ (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท บีบีดีโอ กรุงเทพฯ จำกัด   98 ผลงาน
  4. บริษัท ครีเอทีฟจูซ\จีวัน จำกัด 92 ผลงาน
  5. บริษัท เจ. วอลเตอร์ ธอมสัน จำกัด 76 ผลงาน
ในปีนี้ AdPeople Awards & Symposium 2024 จัดขึ้นในแนวคิด "Creativity for Peoplekind"  เพื่อ เปิดกว้างให้  “People” คนธรรมดาได้อวดความคิดสร้างสรรค์ โดยไฮไลท์งานสัมมนาและกิจกรรมในงานปีนี้ ที่อัดแน่น 2 วันเต็ม กับ 3 เวที 33 หัวข้อสัมมนา และ 8 Workshops ครอบคลุมทั้งเรื่อง Brand, Marketing, Corporate เปิดทางให้เหล่าคนช่างคิด นักสร้างสรรค์ นักเรียน นักศึกษา รวมถึงคนโฆษณา และชาวเอเจนซี่ได้มาร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้ แลกเปลี่ยนแนวคิด แบ่งปันประสบการณ์ อย่างใกล้ชิดกับทัพ Speaker ชั้นนำทั่วโลก และขุนพลแถวหน้าจาก AAT, DAAT, MAAT, CEA ที่ตอบรับร่วมงานอย่างคับคั่ง เพื่อร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีอย่างยั่งยืนให้กับสังคม ตอกย้ำว่า "การโฆษณา" ไม่ได้เป็นโดเมนเฉพาะของ "คนโฆษณา" อีกต่อไป แต่อยู่ในมือของ "ทุกคน" โดยงานครั้งนี้มี Key Topics Highlight มากมาย ที่ไม่ควรพลาด อาทิ
  • โครงการรองเท้าเดียว เป็นโครงการที่คิดมาเพื่อตอบสนองการผลักดัน ESG ในด้านการช่วยเหลือสังคมอย่างยั่งยืน สำหรับผู้พิการขาบางคนต้องการรองเท้าเพียงข้างเดียว แต่ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องจ่ายเงินเต็มราคา โดย Danny Li – Executive Creative Director Heaven & Hell ครีเอทีฟชั้นนำจากประเทศจีน
  • สุก เท่า เกรียม เพราะเราเท่าเทียมกันทางความสุข ร่วมหาไอเดียสร้างสรรค์ผลงานกับ BBQ Plaza ที่พักปิ้งย่างมาแชร์แนวคิดปั้นแบรนด์บนความเท่าเทียม และมูฟต่อไปของแบรนด์ในแบบเชิงลึก ใหม่ และไม่เคยพูดที่ไหนมาก่อน โดย คุณรัฐ ตระกูลไทย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานการตลาด บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด และ คุณสมพัฒน์  ทฤษฎิคุณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายสร้างสรรค์ บริษัท เกรย์ (ประเทศไทย) จำกัด
  • ACTUALLY LOVE WIN สุดท้าย..ความรักชนะจนได้ ร่วมล้อมวงฉลองให้ผลงานแห่งประวัติศาตร์ไทย “สมรสเท่าเทียม” เปิดใจถึงการต่อสู้ โดยเหล่า PEOPLE ผู้ร่วมมาตั้งแต่เริ่ม ทั้งฟากฝั่ง Brand, Agency, NGO และประชาชน แล้วคุณจะรู้ว่ารักมีพลังมากกว่าที่คุณคิด
  • FAMILY ALWAYS FOREVER งานนี้ ขอทำเพื่อครอบครัว แบรนด์ KFC ชวนจุดชนวนสร้างสรรค์จากประเด็นครอบครัว เล่นดีเปลี่ยนสังคมได้ เมื่อคนไทย ยังไงครอบครัวต้องมาก่อน เจาะลึกเบื้องหลัง        อินไซต์ ไอเดียของผลงานที่เล่นประเด็นครอบครัว จนครอบครัวรักกันยิ่งกว่าเดิม
  • ADFLIX บันเทิงสร้างสรรค์ วิถีเน็ตฟลิก ที่พลิกสังคม ดีตั้งแต่คิด ดีทั้งคอนเทนต์ ดีทั้งวิธีโปรโมท ตีแผ่วิถีชีวิตไทย ไม่ได้มีแค่ขี่ช้าง มารับฟังแนวคิดการผลักดัน Soft power ของประเทศไทย ด้วยการสะท้อนสังคม ผู้คน วัฒนธรรม ผ่าน Original Content สร้าง Soft power สู่สายตาทั้งโลก โดย คุณพลอย CMO Netflix
  • MarTech Can do มาร์เท็ค-มาทำ เพื่อสังคม .. ทำยังไง ในยุคที่กระแสสังคมมุ่งสร้างสรรค์เพื่อ ESG  วิถีธุรกิจแห่งอนาคต ในฐานะองค์กรที่มีผลกระทบต่อชีวิตผู้คน และสิ่งแวดล้อม ต้องคิดสร้างสรรค์เพื่อ ESG แล้วธุรกิจ Delivery มีแนวทางสู่ความยั่งยืนอย่างไร มาฟังจากปาก 2 ผู้นำ Grab Thailand โดย คุณพนมกร จิระเสถียรพงศ์ Head of Marketing และ คุณปุณณดา เหลืองอร่าม Head of Ads & Marketing Services
สำหรับนิสิต นักศึกษา สายการตลาดที่ต้องการคว้าโอกาสก้าวเข้าสู่สายอาชีพ และเหล่ามืออาชีพที่อยากอัพเวลกลายเป็นมือโปรฯ ต้องไม่พลาด Key Workshops Highlight ต่อไปนี้
  • AI รู้ใจด้วยวิชา CHATGPT สำหรับคนเอเจนซี่ เปลี่ยนการทำงานของคุณให้สนุกขึ้นและฉลาดกว่าเดิม มาสนุกกับการเรียนรู้ AI ที่รู้ใจ และสร้างสรรค์งานที่ทุกคนต้องทึ่ง! โดย Skooldio
  • โลกวุ่นวาย ใจคนว้าวุ่น อินไซต์ตรงรุ่น ต้อง “จับ” ยังไง ใจผู้คนยากแท้หยั่งถึง ยิ่งในโลกหลายเลเยอร์ ที่เส้นแบ่งบาง ๆ จางลงเรื่อย ๆ เราจะมาสอนจับอินไซต์ที่ใช่ ให้ดิ้นไม่หลุด โดย Wisesight
  • Sustain Influencer Marketing อินฟลูยูว์จะไปทางไหน ก้าวต่อไปของวงการอินฟลูไทย จากปรากฏการณ์ อินฟลูเฟ้อในจีน Trend การสร้างเนื้อหา เป็นส่วนหนึ่งในชีวิต ระหว่าง Brand กับ KOLS มาตลอดหลายปี แต่จะทำยังอย่างไรให้เกิดความยั่งยืน? วงการอินฟลูไทยจะปรับตัวอย่างไรในอนาคตเพื่อไม่ให้เดินซ้ำรอย และคุณจะปรับตัวอย่างไรให้ทันในเกมนี้!
อีกหนึ่งไฮไลท์ของงานปีนี้ คือการเปิดประตูให้คนธรรมดาจากหลากหลายสาขาอาชีพมาคว้าเก้าอี้ทำหน้าที่เป็นกรรมการตัดสินผลงานหมวดรางวัลพิเศษ AdPeople From Real People Awards ที่ไม่เคยเกิดขึ้นบนเวทีไหนมาก่อน สะท้อนความมุ่งมั่นผลักดันให้ทุกความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องของ “ทุกคน” อย่างแท้จริง

ถอดความคิด “ปารเมศร์ รัชไชยบุญ” ทำไมงาน Adman ถึงต้องเปลี่ยนชื่อเป็น AdPeople?

ปารเมศร์ รัชไชยบุญ, อุดมศักดิ์ วงษ์ประเสริฐ รับรางวัล Hall Of Fame งาน ADMAN AWARDS & SYMPOSIUM 2023

ปารเมศร์ รัชไชยบุญ 18 ปี Adman Awards กับสิ่งที่เห็นและเป็นไป

Adman Awards & Symposium ปีนี้ ปรับรูปแบบสู่ Virtual Event

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact