BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,616
VIEWS

Starbucks เผย 3 กลยุทธ์ไม้เด็ด สู้ศึกในปี 2018

เม.ย. 08, 2561 S.Worapol

เราเห็นถึงความสำเร็จ Starbucks มาเป็นเวลานาน แต่ในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา เชื่อว่า Starbucks เองก็ต้องใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันไป ตามช่วงเวลาและสถานการณ์ที่เจอในแต่ละปี โดยในล่าสุดนี้ Kevin Johnson หรือ CEO ของ Starbucks ได้ออกมาเปิดเผยถึง Innovative Growth Strategy หรือกลยุทธ์การเติบโตที่เปลี่ยนแปลงไปของแบรนด์ในปี 2018 นี้

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา เห็นได้ชัดว่ารายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง จาก 14,000 ล้านดอลลาร์ จนมาถึง 23,000 ล้านดอลลาร์ได้แล้วในปัจจุบัน และคาดหวังว่าจะเติบโตขึ้นไปได้อีกเรื่อยๆ โดยในปีนี้ Starbucks เองก็มาพร้อมกับ Innovative Growth Strategy ซึ่งในที่นี้จะมีอยู่ 3 ปัจจัยหลักๆ ได้แก่ การโฟกัสเรื่องดิจิทัล รุกตลาดประเทศจีน และ Starbucks Reserve เดี่ยวเราจะมาดูกันไปทีละประเด็นกันเลย

เริ่มกับ “การโฟกัสเรื่องดิจิทัล” ซึ่งทาง Starbucks ได้วางกลยุทธ์ส่วนแรกนี้ โดยมีนิยามว่า “Expanding Digital Relationships” หรือการขยายความสัมพันธ์แบบดิจิทัลนั่นเอง ไม่ว่าจะเป็นส่วนของแอพของ Starbucks ในส่วนนี้จริงๆ แล้วมีลูกค้าของ Starbucks อีกจำนวนมาก อีกกว่า 60 ล้านคนในสหรัฐฯ ที่ยังไม่ได้เป็นสมาชิกของ Starbucks Rewards เลย รวมถึงการใช้ Mobile-Order-and-Pay นอกจากนั้น แบรนด์ก็ยังจะมีแคมเปญทั้ง Inside และ Outside Stores อีกมากมาย ที่จะเป็นการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าผ่านทางดิจิทัล

ในปี 2017 ที่ผ่านมา Starbucks มีมากกว่า 27,339 สาขาแล้วทั่วโลก โดยที่ 3,200 กว่าสาขาอยู่ในประเทศจีน ในเวลาเพียง 5 ปีเท่านั้น จีนเติบโตไปอย่างรวดเร็ว จากเดิมที่มีเพียงแค่ประมาณ 800 สาขาเท่านั้น และนี้เองจึงเป็นอีกหนึ่ง Driven สำคัญของแบรนด์ “Starbucks China Looks to the Future” ซึ่งได้มีการวางแผนไว้แล้วที่จะเปิดเพิ่มอีก 5,000 สาขาในจีน ภายในปี 2021 โดยที่แบรนด์เองก็ต้องศึกษาและให้ความสำคัญกับเรื่องของ Store Design, Digital Engagement, รวมถึง Lifestyle ของลูกค้าชาวจีน เพื่อสร้างความประทับใจและมอบบริการที่ดีที่สุด

และแน่นอนเรื่องของ Concept Store ของ Starbucks Reserve ยังคงเป็นเรื่องที่สำคัญมาโดยตลอดอยู่แล้ว และยังคงเป็นเรื่องที่ยังคงต้องให้ความสำคัญต่อไป “Premium Category Serves as a Halo to the Core Business” การยกระดับทั้งมาตราฐานและคุณภาพขึ้นสู่การเป็น Premium ไม่ใช่เพียงแค่ธุรกิจกาแฟ แต่เป็นธุรกิจของคนเสิร์ฟกาแฟ ซึ่งแบรนด์ได้แพลนที่จะเปิด International Starbucks Reserve Roastery สาขาอื่นทั่วโลก เช่น Milan และ New York ในปีนี้ และ Tokyo และ Chicago ในปี 2019  และเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ จนถึง 1,000 สาขา และมี Starbucks Reserve ที่เป็น Bar Locations อีก 20% ของสาขา Starbucks ทั้งหมด

ฉลองความสำเร็จสุดยิ่งใหญ่ “ไอคอนสยาม” สร้างปรากฏการณ์แห่งโลกกาแฟ “ICONIC CRAFT COFFEE EXPO 2026” รวมพลัง Coffee Community

ปรากฏการณ์กาแฟขวดฟ้า เจาะลึก Brand Identity ทำไมคนถึงยอมต่อคิวเพื่อถือแก้ว Blue Bottle

เปิดแล้ว Blue Bottle Coffee สาขาแรกในไทย สรุป 10 เรื่องน่ารู้ ตั้งแต่ NOLA ถึง Espresso Tap Bar แห่งแรกใน Southeast Asia

เอ็มจี มอบสิทธิพิเศษสุดเอ็กซ์คลูซีฟสำหรับลูกค้า MG IM จับมือ REFILL COFFEE และ CHAEBOL SHABU เติมเต็มไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียม

DOS! Matcha Company วันแรกก็ปังไม่แพ้พี่ใหญ่ เพียง 10 ชั่วโมง 1,400 แก้วหมดเกลี้ยง

คอนเฟิร์ม “Blue Bottle Coffee” เตรียมเปิดสาขาแรกที่ Central Park 21 ส.ค. นี้

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact