WHA ผู้นำตลาดนิคมอุตสาหกรรมที่ดำเนินกิจการมานานกว่า 33 ปี โดยปัจจุบันมีพื้นที่โลจิสติกส์กว่า 3,100,000 ตารางเมตร นิคมอุตสาหกรรมพื้นที่รวม 78,000 ไร่ มีลูกค้ามากกว่า 1,000 ราย ส่วนใหญ่เป็นลูกค้าต่างชาติ โดยมีฐานลูกค้าจีนเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วเป็น 23% ส่วนญี่ปุ่นลดลงจาก 39% เหลือ 27% กลุ่มลูกค้าหลักๆ คือ อุตสาหกรรมยานยนต์ สินค้าอุปโภคบริโภค และอิเล็กทรอนิกส์

แต่เวลานี้เดินหน้าทรานส์ฟอร์มตัวเองไปสู่อีก Chapter ด้วยการวางตำแหน่งเป็น Tech and Sustainable Company เพื่อสอดรับกับเทรนด์โลกที่กำลังเปลี่ยนไปไม่วาจะเป็นความตึงเครียดทางภุมิรัฐศาสตร์ การโยกย้ายฐานการผลิต ดิจิทัลและเทคโนโลยี AI ความยั่งยืนและสภาพการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การเคลื่อนย้ายทางประชากร และการเติบโตของหัวเมือง ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นความท้าทาย แต่เวลาเดียวกัน WHA ก็มองเป็นโอกาส โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้และเอาชนะมากกว่าการหลีกเลี่ยง

นี่เลยเป็นเหตุผลที่ WHA ทรานส์ฟอร์มองค์กรครั้งใหญ่ โดย จรีพร จารุกรสกุล ประธานคณะกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงแนวทางการดำเนินการและพัฒนาธุรกิจที่สำคัญของ WHA ประกอบด้วย

1. การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและความยั่งยืน: WHA ให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ ไม่ใช่แค่การนำเทคโนโลยีมาใช้ แต่รวมถึงการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร Mindset และ Skillset ของบุคลากร เพื่อให้พร้อมสำหรับการทำงานในยุคดิจิทัล และมุ่งเน้นธุรกิจที่ยั่งยืน คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและสังคม มากกว่าแค่การแสวงหากำไรเพียงอย่างเดียว
2. Smart Eco Industrial Estates: WHA มองเห็นโอกาสในการพัฒนานิคมอุตสาหกรรมเชิงนิเวศอัจฉริยะ โดยนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการทรัพยากร เช่น น้ำ พลังงาน และของเสีย อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับเทคโนโลยี 5G และพลังงานสะอาด
3. Logistics: WHA มุ่งเน้นการพัฒนาธุรกิจโลจิสติกส์ โดยนำเทคโนโลยี เช่น Smart Warehouse, Automation, และ Digital Platform มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพ และมองเห็นโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ e-Commerce และ การขนส่งสินค้าทางอากาศในอนาคต
4. Digital Platform และ Super App: WHA กำลังพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลและ Super App เพื่อเชื่อมโยงและบริหารจัดการระบบนิเวศของ WHA ให้บริการลูกค้า และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน รวมถึงการใช้ AI ในการวิเคราะห์ข้อมูล และพยากรณ์ความต้องการ
5. EV Ecosystem: WHA ให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบนิเวศสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า (EV) โดยมุ่งเน้นไปที่รถขนส่งเชิงพาณิชย์ และมีแผนที่จะลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน เช่น สถานีชาร์จ และแพลตฟอร์มสำหรับบริหารจัดการการใช้งาน EV ซึ่งตัวอย่างที่สำคัญคือ การเปิดตัว โมบิลิกส์ (Mobilix) โซลูชันกรีนโลจิสติกส์ครบวงจรครั้งแรกของไทย ประกอบด้วย 3 บริการหลัก คือให้เช่ารถยนต์ไฟฟ้าแบบครบวงจร สถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า และโมบิลิกส์ซอฟต์แวร์โซลูชัน (Mobilix Software Solution)
6. พลังงานสะอาดและการจัดการน้ำ: WHA มุ่งเน้นการใช้พลังงานสะอาด โดยเฉพาะพลังงานแสงอาทิตย์ และมีการพัฒนาระบบการจัดการน้ำ เช่น การรีไซเคิลน้ำ และการลดการใช้น้ำจากแหล่งน้ำธรรมชาติ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
7. Net Zero และ Carbon Offset: WHA ตั้งเป้าหมายสู่ Net Zero ภายในปี 2029 และมีแผนการลดการปล่อยคาร์บอน รวมถึงการลงทุนในโครงการชดเชยคาร์บอน
8. ความร่วมมือและการสร้างคุณค่าให้ชุมชน: WHA ให้ความสำคัญกับการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร และการสร้างคุณค่าให้กับชุมชน โดยมีเป้าหมายในการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ทั้งนี้แนวทางการดำเนินการทั้ง 8 ข้อจะมาสอดรับกับ 4 กลุ่มธุรกิจหลัก โลจิสติกส์ นิคมอุตสาหกรรม สาธารณูปโภคและพลังงาน และดิจิทัลโซลูชัน ที่จะทำให้ WHA เติบโตก้าวกระโดด แน่นอนว่าการทรานส์ฟอร์มครั้งนี้ จำเป็นต้องสร้างความพร้อมของบุคลากร ซึ่งในเรื่องนี้ ดิสพงศ์ พรชนกนาถ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า WHA มุ่งแสวงหาบุคลากรที่มีความสามารถในสาขาใหม่ๆ เช่น data center และเทคโนโลยี เพื่อสนับสนุนธุรกิจที่ย้ายฐานการผลิตมายังประเทศไทย โดยประสบความสำเร็จในการสร้างทีมนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลและวิศวกรภายในระยะเวลาเพียง 3 ปี และมุ่งมั่นพัฒนาทักษะพนักงานให้พร้อมใช้ประโยชน์จาก AI มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจในการทำงาน