BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,597
VIEWS

“เพื่อนว่าดี เราก็ว่าดี” ทำความรู้จัก “ER-OR Marketing” กลยุทธ์สร้างแบรนด์ให้โดนใจสายคล้อยตาม

ม.ค. 15, 2568 N.Rotchana
ใครเคยเป็นแบบนี้บ้าง?
 
เคยต่อคิวซื้อของร้านเปิดใหม่กันหรือเปล่า? ไม่ว่าจะเป็นต่อแถวรอซื้อโดนัทชื่อดังอย่าง Krispy Kreme รอต่อคิวร้านชาบูสุดฮิตจาก Haidilao หรือยืนรอแบบยาวเหยียดเพื่อซื้อของเล่น Art Toy ที่กำลังมาแรงอย่าง Pop Mart 
 
หรือแม้แต่การไหว้พระแม่ลักษมี ที่ต้องเลือกแต่งตัวใส่เสื้อผ้าสีสันสดใส เน้นสีแดง ชมพู ส้ม หรือบานเย็นร่วมต่อคิวยาวจนล้น เพราะเชื่อว่าจะได้พรสมปรารถนา หรือการยืนต่อคิวเพื่อรอดู “น้องหมีเนย” กับ “หมูเด้ง” สัตว์เลี้ยงสุดน่ารักที่โด่งดังบนโซเชียล
 
พฤติกรรมเหล่านี้เรียกว่า “เออ-ออ” หรือ “คล้อยตามกัน” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพฤติกรรม Herd Behavior ที่เกิดขึ้นเมื่อคนจำนวนมากทำตามหรือเลียนแบบพฤติกรรมของผู้อื่น โดยไม่ได้ไตร่ตรองอย่างละเอียดว่าจำเป็นหรือไม่ แต่เพราะ “คนอื่นทำ เราเลยทำตาม” กลายเป็นแรงขับเคลื่อนที่สร้างเทรนด์ทางสังคมและตลาดได้อย่างไม่น่าเชื่อ
 
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) เผยผลวิจัยล่าสุด “ER-OR MARKETING การตลาดแบบเออ-ออ” ซึ่งสะท้อนพฤติกรรมการคล้อยตามกระแสของผู้บริโภคไทยในปัจจุบัน ซึ่งแรงจูงใจที่ทำให้เกิดพฤติกรรมเออ-ออ พบว่ามีปัจจัยแมาจาก 3 ปัจจัยหลัก ได้แก่
 
1. Social Influence อิทธิพลทางสังคมที่ส่งผลต่อความคิด ความรู้สึก หรือพฤติกรรมของบุคคล 
 
การได้รับอิทธิพลจากคนรอบข้าง ทำให้เกิดแรงกระตุ้นในความคิด ความรู้สึก หรือพฤติกรรม หลายคนมองว่าการซื้อสินค้าหรือเข้าร่วมกิจกรรมที่เป็นกระแส เป็นการแสดงออกถึงตัวตนและสถานะในสังคม การครอบครองสิ่งที่คนอื่นพูดถึงหรือจับจ้องอยู่จะทำให้พวกเขาดู “อินเทรนด์” และเป็นที่ยอมรับมากขึ้น
 
2. Bandwagon Motivation พฤติกรรมการซื้อสิ่งที่กำลังได้รับความนิยม เพราะอยากถูกยอมรับ
 
การสังเกตคนรอบข้างว่าซื้อหรือใช้อะไร แล้วจึงตัดสินใจทำตาม เพื่อให้แน่ใจว่าจะได้สินค้าหรือบริการที่ถูกต้อง ทั้งยังทำให้คนอื่นประทับใจในตัวเองได้ 
 
3. FOMO (Fear of Missing Out) ความรู้สึกกังวลว่าตัวเองจะพลาดอะไรไป หรือถูกตัดขาดจากสังคม
 
เป็นอีกหนึ่งแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้ผู้บริโภครีบตัดสินใจซื้อสินค้า แม้จะยังไม่ได้พิจารณาให้ถี่ถ้วนก็ตาม ความกังวลว่าจะ “ตามไม่ทัน” หรือ “พลาดโอกาส” ชักจูงให้เกิดการตัดสินใจซื้อแบบทันทีทันใด ซึ่งกลุ่ม LGBTQ+ ให้ความสำคัญ และมองว่าเป็นเรื่องจำเป็นที่จะต้องคอยติดตามสิ่งที่เพื่อนๆกำลังทำ หรือสนใจอยู่ในขณะนั้น
 
จะเห็นได้ว่าแรงจูงใจที่ทำให้เกิดการทำตามกันมีทั้งแรงกระตุ้นจากภายใน (Bandwagon Motivation+FOMO) และแรงจูงใจจากภายนอก (Social Influence) นำมาสู่ Herd Behavior การที่คนกลุ่มใหญ่ทำตามหรือเลียนแบบคนกลุ่มอื่นโดยไม่ได้คิดถึงความเหมาะสมก่อน
3 ธุรกิจที่เกิดพฤติกรรมเออ-ออตามกันมากที่สุด
 
1. กลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม
 
ธุรกิจนี้เป็นกลุ่มที่มีพฤติกรรมเออ-ออสูงที่สุดถึง 60% โดยเฉพาะในกลุ่มผู้หญิง Gen Z มีแนวโน้มเออ-ออ กินตามกระแสมากที่สุด ถ้าคิดไม่ออกว่าจะกินอะไรดี 36.4% จะเออ-ออตามเพื่อน “เพื่อนว่าดี เราก็ว่าดี” ประเภทอาหารที่นิยมกินตามกันมักเป็นอาหารประเภทบุฟเฟ่ต์ คาเฟ่ และร้านอาหารนานาชาติ
 
Generation ที่กินดื่มตามกระแสมากที่สุดคือ Gen Z รองลงมาคือ Gen Y และปิดท้ายด้วย Gen X
 
ค่าใช้จ่ายต่อมื้อในการทานอาหารที่ร้านอาหาร
33% ไม่เกิน500บาท/ครั้ง
40% 500-1000 บาท/ครั้ง
26% 1001-10000 บาท/ครั้ง
1% 10000 บาทขึ้นไป/ครั้ง
2. กลุ่มเทคโนโลยี
 
คนไทยโดยเฉพาะผู้ชาย Gen Y นิยมเออ-ออตามกระแสเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น สมาร์ตโฟน แกดเจ็ต หรือเครื่องใช้ไฟฟ้า เพราะมองว่า “เทคโนโลยีมาไวไปไว” การได้ใช้ก่อนถือเป็นกำไรชีวิต คนส่วนใหญ่มักเออ-ออ ตามผู้เชี่ยวชาญใน Youtube เพราะเชื่อว่ารู้จริงและให้ข้อมูลได้ครบถ้วน น่าเชื่อถือ 
 
ทั้งนี้ ยังมีการสำรวจพฤติกรรมตาม Generation ซึ่งพบว่า Gen Y และ Z นิยมสินค้าทันสมัย เช่น สมาร์ตโฟน แอปพลิเคชัน และแก็ดเจ็ต Gen X เน้นเครื่องใช้ไฟฟ้าและสินค้าที่ตอบโจทย์การใช้งานระยะยาว Baby Boomers มักเออ-ออ เลือกสินค้าราคาประหยัดและใช้งานง่าย
 
3. กลุ่มการลงทุน
 
“ทองคำ” เป็นสินทรัพย์ที่คนไทยทุกเจนเนอเรชันนิยมลงทุนตามกระแสมากที่สุด เพราะมองว่าเป็นการลงทุนที่ปลอดภัยและมีมูลค่าเติบโตในระยะยาว Gen Z มีแนวโน้มลงทุนในสินทรัพย์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และความคล่องตัวสูง นักลงทุนส่วนใหญ่จะมองหาไอเดีย และเออ-ออลงทุนโดยพิจารณาร่วมกันระหว่างคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญใน Youtube & Facebook และการตัดสินใจของตนเอง 
 
นอกจากนี้ยังพบอีกว่า TikTok เป็นแพลตฟอร์มยอดนิยมที่ทำให้เกิดพฤติกรรมเออ-ออในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม ขณะที่ YouTube ครองใจกลุ่มผู้สนใจเทคโนโลยีและการลงทุน
 
กลยุทธ์การตลาด “ER-OR” รับมือพฤติกรรมเออ-ออ
 
เพื่อปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมผู้บริโภคในยุคนี้ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) เสนอแนวทาง ER-OR Strategy ที่ช่วยแบรนด์สร้างความได้เปรียบและรักษาลูกค้าในระยะยาว ได้แก่
 
E – Engagement สร้างปฏิสัมพันธ์ที่ยั่งยืน ไม่ฉาบฉวย 
สร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์และการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคผ่านกิจกรรม แคมเปญ รวมถึงคอนเทนต์ที่น่าสนใจและทำให้เกิดการมีส่วนร่วม เช่น โพลล์ การคอมเมนต์ หรือการแชร์เนื้อหาและประสบการณ์ส่วนตัว เพื่อให้ผู้บริโภค
รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและกระตุ้นการตัดสินใจ
 
R – Reliability สร้างความน่าเชื่อถือและไว้วางใจได้ 
สร้างความมั่นใจว่าแบรนด์น่าเชื่อถือและไว้ใจได้ ด้วยการรักษาคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ ยิ่งแบรนด์มีภาพลักษณ์ที่น่าเชื่อถือมากเท่าไหร่ แนวโน้มที่คนหมู่มากจะคล้อยตามการรีวิวจากผู้ใช้จริงหรือคำแนะนำของผู้มีอิทธิพลก็จะยิ่งง่ายขึ้น
 
O – Outstanding สร้างความโดดเด่นและแตกต่างเหนือคู่แข่ง
 
สร้างความโดดเด่นให้กับสินค้าและบริการโดยเน้นคุณค่าที่ไม่เหมือนใคร คุณภาพที่เหนือกว่า หรือคุณสมบัติที่แตกต่าง เพื่อป้องกันความผิดหวังจากการคล้อยตามกัน และเพื่อให้แบรนด์น่าสนใจ เป็นที่จดจำ และเป็นตัวเลือกที่เหนือกว่าคู่แข่ง
 
R – Relationship สร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นเพื่อเกิด Brand Loyalty
 
สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าผ่านการสื่อสารอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ รับฟังและตอบสนองความคิดเห็นของลูกค้า
พร้อมมอบสิทธิพิเศษต่างๆ เช่น โปรแกรมความภักดีที่ตอบโจทย์และเข้าใจความต้องการของลูกค้า ทำให้ลูกค้าอยากกลับมาซื้อซ้ำอีกเรื่อยๆ หรือมอบประสบการณ์สุดพิเศษสำหรับลูกค้าที่ภักดี เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าได้เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่มีคุณค่าและอยากแนะนำให้คนอื่นๆ มาใช้สินค้าและบริการ
 
แม้การตลาดแบบเออ-ออจะช่วยให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคได้เร็ว แต่ก็ต้องระวังไม่ให้กระแสเพียงชั่วคราวทำลายความน่าเชื่อถือในระยะยาว การวางกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ทั้งพฤติกรรมระยะสั้นและการสร้าง Brand Loyalty จึงเป็นกุญแจสำคัญ
 
ในยุคที่ผู้บริโภคถูกขับเคลื่อนด้วยกระแสและข้อมูลแบบเรียลไทม์ นักการตลาดจึงต้องพร้อมปรับตัว ใช้กลยุทธ์ที่สร้างความแตกต่าง และมอบประสบการณ์ให้กับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง เพื่อต่อยอดความสำเร็จในระยะยาว
 

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

5 จุดเปลี่ยนที่ทำให้ต่อจากนี้ไป Sport Marketing จะไม่เหมือนเดิม

กรุงศรีคว้ารางวัล Marketing & Brand Initiative of the Year – Thailand ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3

Fan-first Marketing จุดจบ Consumers ที่คุณรู้จัก แบรนด์ต้องสร้างแฟนพันธุ์แท้ ไม่ใช่แค่ขายสินค้า

4 เรื่องต้องรู้ เมื่ออยากทำ Emotional Marketing ให้ปัง!!!

เอ็มจี คว้ารางวัล GOLD บนเวที MARKETING EXCELLENCE AWARDS 2026 ชูแคมเปญ“MG S5 MOM&DAUGHTER”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact