BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,306
VIEWS

“เพื่อนว่าดี เราก็ว่าดี” ทำความรู้จัก “ER-OR Marketing” กลยุทธ์สร้างแบรนด์ให้โดนใจสายคล้อยตาม

ม.ค. 15, 2568 N.Rotchana
ใครเคยเป็นแบบนี้บ้าง?
 
เคยต่อคิวซื้อของร้านเปิดใหม่กันหรือเปล่า? ไม่ว่าจะเป็นต่อแถวรอซื้อโดนัทชื่อดังอย่าง Krispy Kreme รอต่อคิวร้านชาบูสุดฮิตจาก Haidilao หรือยืนรอแบบยาวเหยียดเพื่อซื้อของเล่น Art Toy ที่กำลังมาแรงอย่าง Pop Mart 
 
หรือแม้แต่การไหว้พระแม่ลักษมี ที่ต้องเลือกแต่งตัวใส่เสื้อผ้าสีสันสดใส เน้นสีแดง ชมพู ส้ม หรือบานเย็นร่วมต่อคิวยาวจนล้น เพราะเชื่อว่าจะได้พรสมปรารถนา หรือการยืนต่อคิวเพื่อรอดู “น้องหมีเนย” กับ “หมูเด้ง” สัตว์เลี้ยงสุดน่ารักที่โด่งดังบนโซเชียล
 
พฤติกรรมเหล่านี้เรียกว่า “เออ-ออ” หรือ “คล้อยตามกัน” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพฤติกรรม Herd Behavior ที่เกิดขึ้นเมื่อคนจำนวนมากทำตามหรือเลียนแบบพฤติกรรมของผู้อื่น โดยไม่ได้ไตร่ตรองอย่างละเอียดว่าจำเป็นหรือไม่ แต่เพราะ “คนอื่นทำ เราเลยทำตาม” กลายเป็นแรงขับเคลื่อนที่สร้างเทรนด์ทางสังคมและตลาดได้อย่างไม่น่าเชื่อ
 
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) เผยผลวิจัยล่าสุด “ER-OR MARKETING การตลาดแบบเออ-ออ” ซึ่งสะท้อนพฤติกรรมการคล้อยตามกระแสของผู้บริโภคไทยในปัจจุบัน ซึ่งแรงจูงใจที่ทำให้เกิดพฤติกรรมเออ-ออ พบว่ามีปัจจัยแมาจาก 3 ปัจจัยหลัก ได้แก่
 
1. Social Influence อิทธิพลทางสังคมที่ส่งผลต่อความคิด ความรู้สึก หรือพฤติกรรมของบุคคล 
 
การได้รับอิทธิพลจากคนรอบข้าง ทำให้เกิดแรงกระตุ้นในความคิด ความรู้สึก หรือพฤติกรรม หลายคนมองว่าการซื้อสินค้าหรือเข้าร่วมกิจกรรมที่เป็นกระแส เป็นการแสดงออกถึงตัวตนและสถานะในสังคม การครอบครองสิ่งที่คนอื่นพูดถึงหรือจับจ้องอยู่จะทำให้พวกเขาดู “อินเทรนด์” และเป็นที่ยอมรับมากขึ้น
 
2. Bandwagon Motivation พฤติกรรมการซื้อสิ่งที่กำลังได้รับความนิยม เพราะอยากถูกยอมรับ
 
การสังเกตคนรอบข้างว่าซื้อหรือใช้อะไร แล้วจึงตัดสินใจทำตาม เพื่อให้แน่ใจว่าจะได้สินค้าหรือบริการที่ถูกต้อง ทั้งยังทำให้คนอื่นประทับใจในตัวเองได้ 
 
3. FOMO (Fear of Missing Out) ความรู้สึกกังวลว่าตัวเองจะพลาดอะไรไป หรือถูกตัดขาดจากสังคม
 
เป็นอีกหนึ่งแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้ผู้บริโภครีบตัดสินใจซื้อสินค้า แม้จะยังไม่ได้พิจารณาให้ถี่ถ้วนก็ตาม ความกังวลว่าจะ “ตามไม่ทัน” หรือ “พลาดโอกาส” ชักจูงให้เกิดการตัดสินใจซื้อแบบทันทีทันใด ซึ่งกลุ่ม LGBTQ+ ให้ความสำคัญ และมองว่าเป็นเรื่องจำเป็นที่จะต้องคอยติดตามสิ่งที่เพื่อนๆกำลังทำ หรือสนใจอยู่ในขณะนั้น
 
จะเห็นได้ว่าแรงจูงใจที่ทำให้เกิดการทำตามกันมีทั้งแรงกระตุ้นจากภายใน (Bandwagon Motivation+FOMO) และแรงจูงใจจากภายนอก (Social Influence) นำมาสู่ Herd Behavior การที่คนกลุ่มใหญ่ทำตามหรือเลียนแบบคนกลุ่มอื่นโดยไม่ได้คิดถึงความเหมาะสมก่อน
3 ธุรกิจที่เกิดพฤติกรรมเออ-ออตามกันมากที่สุด
 
1. กลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม
 
ธุรกิจนี้เป็นกลุ่มที่มีพฤติกรรมเออ-ออสูงที่สุดถึง 60% โดยเฉพาะในกลุ่มผู้หญิง Gen Z มีแนวโน้มเออ-ออ กินตามกระแสมากที่สุด ถ้าคิดไม่ออกว่าจะกินอะไรดี 36.4% จะเออ-ออตามเพื่อน “เพื่อนว่าดี เราก็ว่าดี” ประเภทอาหารที่นิยมกินตามกันมักเป็นอาหารประเภทบุฟเฟ่ต์ คาเฟ่ และร้านอาหารนานาชาติ
 
Generation ที่กินดื่มตามกระแสมากที่สุดคือ Gen Z รองลงมาคือ Gen Y และปิดท้ายด้วย Gen X
 
ค่าใช้จ่ายต่อมื้อในการทานอาหารที่ร้านอาหาร
33% ไม่เกิน500บาท/ครั้ง
40% 500-1000 บาท/ครั้ง
26% 1001-10000 บาท/ครั้ง
1% 10000 บาทขึ้นไป/ครั้ง
2. กลุ่มเทคโนโลยี
 
คนไทยโดยเฉพาะผู้ชาย Gen Y นิยมเออ-ออตามกระแสเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น สมาร์ตโฟน แกดเจ็ต หรือเครื่องใช้ไฟฟ้า เพราะมองว่า “เทคโนโลยีมาไวไปไว” การได้ใช้ก่อนถือเป็นกำไรชีวิต คนส่วนใหญ่มักเออ-ออ ตามผู้เชี่ยวชาญใน Youtube เพราะเชื่อว่ารู้จริงและให้ข้อมูลได้ครบถ้วน น่าเชื่อถือ 
 
ทั้งนี้ ยังมีการสำรวจพฤติกรรมตาม Generation ซึ่งพบว่า Gen Y และ Z นิยมสินค้าทันสมัย เช่น สมาร์ตโฟน แอปพลิเคชัน และแก็ดเจ็ต Gen X เน้นเครื่องใช้ไฟฟ้าและสินค้าที่ตอบโจทย์การใช้งานระยะยาว Baby Boomers มักเออ-ออ เลือกสินค้าราคาประหยัดและใช้งานง่าย
 
3. กลุ่มการลงทุน
 
“ทองคำ” เป็นสินทรัพย์ที่คนไทยทุกเจนเนอเรชันนิยมลงทุนตามกระแสมากที่สุด เพราะมองว่าเป็นการลงทุนที่ปลอดภัยและมีมูลค่าเติบโตในระยะยาว Gen Z มีแนวโน้มลงทุนในสินทรัพย์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และความคล่องตัวสูง นักลงทุนส่วนใหญ่จะมองหาไอเดีย และเออ-ออลงทุนโดยพิจารณาร่วมกันระหว่างคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญใน Youtube & Facebook และการตัดสินใจของตนเอง 
 
นอกจากนี้ยังพบอีกว่า TikTok เป็นแพลตฟอร์มยอดนิยมที่ทำให้เกิดพฤติกรรมเออ-ออในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม ขณะที่ YouTube ครองใจกลุ่มผู้สนใจเทคโนโลยีและการลงทุน
 
กลยุทธ์การตลาด “ER-OR” รับมือพฤติกรรมเออ-ออ
 
เพื่อปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมผู้บริโภคในยุคนี้ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) เสนอแนวทาง ER-OR Strategy ที่ช่วยแบรนด์สร้างความได้เปรียบและรักษาลูกค้าในระยะยาว ได้แก่
 
E – Engagement สร้างปฏิสัมพันธ์ที่ยั่งยืน ไม่ฉาบฉวย 
สร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์และการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคผ่านกิจกรรม แคมเปญ รวมถึงคอนเทนต์ที่น่าสนใจและทำให้เกิดการมีส่วนร่วม เช่น โพลล์ การคอมเมนต์ หรือการแชร์เนื้อหาและประสบการณ์ส่วนตัว เพื่อให้ผู้บริโภค
รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและกระตุ้นการตัดสินใจ
 
R – Reliability สร้างความน่าเชื่อถือและไว้วางใจได้ 
สร้างความมั่นใจว่าแบรนด์น่าเชื่อถือและไว้ใจได้ ด้วยการรักษาคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ ยิ่งแบรนด์มีภาพลักษณ์ที่น่าเชื่อถือมากเท่าไหร่ แนวโน้มที่คนหมู่มากจะคล้อยตามการรีวิวจากผู้ใช้จริงหรือคำแนะนำของผู้มีอิทธิพลก็จะยิ่งง่ายขึ้น
 
O – Outstanding สร้างความโดดเด่นและแตกต่างเหนือคู่แข่ง
 
สร้างความโดดเด่นให้กับสินค้าและบริการโดยเน้นคุณค่าที่ไม่เหมือนใคร คุณภาพที่เหนือกว่า หรือคุณสมบัติที่แตกต่าง เพื่อป้องกันความผิดหวังจากการคล้อยตามกัน และเพื่อให้แบรนด์น่าสนใจ เป็นที่จดจำ และเป็นตัวเลือกที่เหนือกว่าคู่แข่ง
 
R – Relationship สร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นเพื่อเกิด Brand Loyalty
 
สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าผ่านการสื่อสารอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ รับฟังและตอบสนองความคิดเห็นของลูกค้า
พร้อมมอบสิทธิพิเศษต่างๆ เช่น โปรแกรมความภักดีที่ตอบโจทย์และเข้าใจความต้องการของลูกค้า ทำให้ลูกค้าอยากกลับมาซื้อซ้ำอีกเรื่อยๆ หรือมอบประสบการณ์สุดพิเศษสำหรับลูกค้าที่ภักดี เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าได้เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่มีคุณค่าและอยากแนะนำให้คนอื่นๆ มาใช้สินค้าและบริการ
 
แม้การตลาดแบบเออ-ออจะช่วยให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคได้เร็ว แต่ก็ต้องระวังไม่ให้กระแสเพียงชั่วคราวทำลายความน่าเชื่อถือในระยะยาว การวางกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ทั้งพฤติกรรมระยะสั้นและการสร้าง Brand Loyalty จึงเป็นกุญแจสำคัญ
 
ในยุคที่ผู้บริโภคถูกขับเคลื่อนด้วยกระแสและข้อมูลแบบเรียลไทม์ นักการตลาดจึงต้องพร้อมปรับตัว ใช้กลยุทธ์ที่สร้างความแตกต่าง และมอบประสบการณ์ให้กับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง เพื่อต่อยอดความสำเร็จในระยะยาว
 

IdeasLabs ชี้เกมใหม่ Influencer Marketing ปรับแนวรบสู่ “Deep Influencer” เมื่ออัลกอริทึมบีบให้ต้องคิดใหม่ทั้งระบบ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact