Disney ยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมภาพยนตร์โลก ประกาศปรับโครงสร้างองค์กร (Reorganization) ใหม่ ครั้งใหญ่ เพื่อรับมือการรุกของ Netflix ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นคู่แข่งสำคัญของบริษัทผู้ผลิตภาพยนตร์รายใหญ่ของโลกทุกรายในปัจจุบัน  

การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ของ Disney นี้ สะท้อนให้เห็นความสำคัญของ Netflix ซึ่งใช้นวัตกรรมเทคโนโลยีใหม่ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ Netflix กำลังขยายตัวทั่วโลก และสามารถสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพสูงรวมทั้งมีระบบการกระจายผลิตภัณฑ์ตรงถึงผู้บริโภค ซึ่งทำให้นับวัน Netflix จะกลายเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวมากขึ้นสำหรับบริษัทผู้ผลิตภาพยนตร์ทั้งใหญ่เล็ก ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์โลก

Netflix เป็นบริษัทธุรกิจบันเทิงอเมริกันตั้งขึ้นตั้งแต่ปี 1997 เติบโตจากธุรกิจให้บริการสตรีมมิงสื่อและวิดีโอออนดีมานด์ และดีวีดี และตั้งแต่ปี 2013 Netflix ได้ขยายธุรกิจจากกการเป็นผู้ให้บริการ มาเป็นผู้ผลิตภาพยนตร์ด้วย Netflix ผลิตภาพยนตร์เรื่องยาว และ ภาพยนตร์รวมทั้งซีรี่ส์ฉายทางโทรทัศน์รวมถึงการให้บริการภาพยนตร์และซีรี่ส์ออนไลน์และผ่านแอพ ปัจจุบันภาพยนตร์ที่ Netflix ผลิตเองลงทุนสูงขึ้นในทุกด้านรวมถึงใช้ดาราดังในโลกภาพยนตร์เข่น วิล สมิธ เป็นดารานำในภาพยนตร์ซี่รี่ส์ที่ Netflix สร้างขึ้น ภาพยนตร์และซี่รี่ส์ที่ Netflix สร้างครอบคลุมทุกแนว ทำให้ผู้นิยมดูภาพยนตร์ในปัจจุบันหันมาดูภาพยนตร์ของ Netflix มากขึ้นผ่านแอพและเครือข่ายออนไลน์ 

ปี 2018 นี้ Netflix วางแผนที่จะใช้เงินสูงถึง 7.5 พันล้าน - 8 พันล้านดอลลาร์ในการลงทุนผลิต Content 

ปัจจุบัน Netflix เป็นผู้ให้บริการ Content ภาพยนตร์ และบันเทิงต่างๆในรูปแบบทีวีออนไลน์ในระบบ Streaming ที่ใหญ่ที่สุดในโลก เมื่อถึงสิ้นปี 2017 Netflix มีลูกค้าสมาชิกสูงถึงประมาณ 117.6 ล้านคนทั่วโลก แน่ละรวมทั้งในไทยที่ Netflix ก็ให้บริการอยู่เช่นกัน รายได้จาก Streaming ของ Netflix ทั่วโลกในไตรมาส 4 ปี 2017 เพิ่มขึ้น 35 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า ขณะที่การเติบโตของจำนวนสมาชิกที่ใช้บริการ Streaming แบบจ่ายเงินเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 25 เปอร์เซ็นต์

การเติบโตอย่างรวดเร็วจนน่ากลัวของบริการภาพยนตร์และบันเทิงรูปแบบต่างๆที่ให้บริการออนไลน์ของ Netflix ยังส่งผลให้ยอดขายตั๋วภาพยนตร์ลดลงต่อเนื่อง เพราะผู้บริโภคมีช่องทางใหม่สำหรับความบันเทิงให้เลือก ซึ่งทำให้ผลกระทบที่เกิดไม่ใข้เฉพาะกับบริษัทผู้ผลิตภาพยนตร์ดั้งเดิมในอุตสาหกรรมภาพยนตร์เท่านั้น ยังกระทบต่อธุรกิจโรงภาพยนตร์ด้วย

ปรากฏการณ์เช่นนี้ทำให้ Disney ต้อง Reorganization รับมือ Netflix ภายใต้โครงสร้างธุรกิจใหม่ของ Disney จะถูกแบ่งออกเป็น 4 กลุ่ม คือ 1.  Direct-to-Consumer and International; 2. the Disney Parks, Experiences and Consumer Products; 3. Media Networks; และ 4. Studio Entertainment 
  
Disney กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงนี้มีผลทันที 

"เรามีกลยุทธ์ในการวางตำแหน่งธุรกิจของเราในอนาคต เพื่อสร้างกรอบการทำงานระดับโลกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อรองรับผู้บริโภคทั่วโลก เพิ่มการเติบโตและเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับผู้ถือหุ้น" Robert A. Iger ประธาน และประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท The Walt Disney กล่าว 

"ด้วยสตูดิโอและเครือข่ายสื่อ (Studio and Media Networks) ที่ยากจะหาผู้ทัดเทียมของเรา ที่ให้บริการเสมือนเครื่องจักรผลิตเนื้อหาสำหรับบริษัท เราได้รวมการบริหารจัดการแพลตฟอร์มการจัดจำหน่าย, เทคโนโลยี และการดำเนินงานระหว่างประเทศของเราไปสู่ผู้บริโภค เพื่อส่งมอบเนื้อหาเกี่ยวกับความบันเทิง และเนื้อหาเกี่ยวกับกีฬา ที่ผู้บริโภคต้องการมากที่สุดไปทั่วโลก ด้วยทางเลือกที่ดีกว่า และเข้าถึงเฉพาะเจาะจงตัวบุคคลมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต" เขากล่าวเสริม

Disney กำลังเตรียมการที่จะเผชิญหน้า Netflix โดยตรงในปี 2019 โดย Disney  จะเปิดตัวบริการ Direct-to-Consumer Streaming เป็นบรืการ Content Streaming เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรงเช่นเดียวกับบริการของ Netflix การประกาศดังกล่าวถูกจัดทำขึ้นควบคู่ไปกับข่าวที่ว่า Disney กำลังเข้าถือหุ้นใหญ่ใน BAMTech ผู้ให้บริการ ด้านเทคโนโลยีสตรีมมิ่ง (Streaming Technology Provider) รวมถึงแผนงานให้บริการ Streaming สำหรับ ESPN 

Disney กำลังจะตั้ง Kevin Mayer ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านกลยุทธ์ของ Disney เป็นประธานกลุ่มธุรกิจ Direct-to-Consumer และ International Business Segment ซึ่งจะรายงานตรงต่อ Iger ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สำหรับบทบาทก่อนหน้าของเขา เขาได้เคยดูแลกิจการ Pixar, Marvel, Lucasfilm รวมทั้งการดำเนินการดีลกับ 21st Century Fox เมื่อเร็วๆนี้  

กลุ่มใหม่นี้จะทำหน้าที่เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายเนื้อหาที่สร้างโดย Studio Entertainment และ Media Networks  Groups นอกจากนี้ยังรวมถึงธุรกิจสื่อนานาชาติของ Disney, ธุรกิจ Direct-to-Consumer Offerings (ซึ่งมีคู่แข่ง คือ Netflix), หุ้นของ Disney ใน Hulu และบริการ ESPN Streaming ที่จะเปิดตัวเร็วๆนี้

ก็ต้องติดตามดูกันว่าค่ายภาพยนตร์ยักษ์ใหญ่อื่นๆจะวางยุทธศาสตร์รับมือ Netflix อย่างไร

Cr : TechCrunch