BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,144
VIEWS

Jubilee x POP MART กลยุทธ์ที่มากกว่าแค่ขยายฐานเจาะคนเจน Z แต่คือการทำให้ Emotional Branding ที่ทำให้แบรนด์มี Story

ก.พ. 24, 2568 BrandAge Team
หลายคนสงสัยว่า ทำไม Jubilee Diamond แบรนด์เพชรที่ดูหรูหราเป็นทางการ ถึงมาจับมือกับ POP MART แบรนด์อาร์ตทอยของสะสมสุดฮิต จนกลายเป็นกระแสฮือฮาที่พูดถึงในวงกว้าง
 
เหตุผลที่ถูกเฉลยออกมาจากปากของ อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) นั้น การทำ Collaboration กับ POP MART ในครั้งนี้ นอกจากต้องการจะใช้ฐานของแบรนด์อาร์ตทอยระดับโลกรายนี้ เป็นตัวช่วยนำพาให้เข้าไปพูดคุยกับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นคนเจน Z ได้ง่ายขึ้นแล้ว
 
การ Collab ในครั้งนี้ Jubilee ยังมาจากเหตุผลที่ว่า พฤติกรรมการตัดสินใจซื้อเครื่องประดับเพชร มีการเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างมาก โดยไม่ได้แค่มองเรื่องของ Functional ของสินค้าอย่างความงามของเพชร หรือการดีไซน์ที่สวยงามเท่านั้น      แต่การตัดสินใจซื้อยังมีเรื่องของ Emotional เข้ามาเกี่ยวข้อง โดยเฉพาะเรื่องของการมี Storytelling ที่บอกที่มาที่ไปของแบรนด์ และการดีไซน์สินค้าแต่ละคอลเลกชัน ซึ่งตรงกับเป้าหมายของ Jubilee  ที่ต้องการเป็นแบรนด์จิวเวลรี่ที่มีเรื่อเล่า เพราะแบรนด์เรา เป็นแบรนด์ที่อยู่ในตลาดเมืองไทยมากว่า 90 ปี
 
หรือแท้จริงแล้วเครื่องประดับยุคใหม่ต้องไม่ใช่แค่สวย แต่ต้องมีสตอรี่ มีคาแร็กเตอร์ และเข้ากับไลฟ์สไตล์ของเจน Z นั่นเอง
 
การ Collab ในครั้งนี้จึงถือเป็นการทำในแง่มุมของการสร้าง Emotional Branding หรือการใช้ Emotional เข้ามาเป็นตัวช่วยในการ Engage กลุ่มเป้าหมายเจน Z ที่ถือเป็น New Comer ในตลาดเครื่องประดับเพชร ที่ถ้าหากเข้ามามี ประสบการณ์ที่ดี ย่อมจะสามารถต่อยอดไปสู่การสร้างเป็นลูกค้าที่มีลอยัลตี้ในระยะยาวได้


เธอบอกว่า จากพฤติกรรมการตัดสินใจซื้อของกลุ่มเจนใหม่ โดยเฉพาะกลุ่มเจน Z เปลี่ยนไปจากเดิมมาก พวกเขาเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่ได้มองแค่ต้นทุน มูลค่า หรือความสวยงาม แต่ยังให้ความสำคัญกับ Storytelling การมีที่มาที่ไป หรือเรื่องราวของสินค้านั้น ทำให้ “สตอรี่” สำคัญกว่าราคา จึงเป็นที่มาของการร่วมมือในครั้งนี้ และเหตุผลหนึ่งที่มีการเลือก คอลเลกชันนี้มาพร้อมกับชื่อว่า “Sweet Bean - I Want A Hug” ก็เพราะต้องการสร้าง Emotional ให้รู้สึกว่า คอลเลกชันนี้จะช่วยฮีลใจให้กับคนซื้อ หรือคนที่ได้รับเป็นของฝาก ซึ่งเป็นอีกเป้าหมายหนึ่งในการทำให้สินค้าอย่างเครื่องประดับเพชรสามารถซื้อเป็นของขวัญ ของฝากได้ นอกเหนือจากการซื้อเพื่อครอบครองเอง ซึ่งจะเป็นอีกตัวช่วยในการเพิ่มโอกาสในซื้อได้เป็นอย่างดี
 
“Sweet Bean - I Want A Hug เป็นการผสมผสานศิลปะของอาร์ตทอยและงานฝีมือระดับ High Jewelry ถ่ายทอดความหมายของ “อ้อมกอด” ในแง่มุมที่อบอุ่นพร้อมปลอบประโลมใจในทุกโมเมนต์ สะท้อนกลยุทธ์ของแบรนด์ที่ต้องการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่”
 
หากจะสรุปกลยุทธ์ที่น่าสนใจในการจับมือกันระหว่าง Jubilee กับ POP MART  นั้นจะออกมาประมาณว่า
 
1.ช่วยขยายฐานตลาด เจาะกลุ่มคนเจน Z จากเดิมกลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่ของยูบิลลี่จะเป็นกลุ่ม Gen X และ Gen Y (อายุ 30 ปีขึ้นไป) ที่มีลูกค้าอยู่กว่า 2 แสนราย แต่ครั้งนี้แบรนด์ต้องการเจาะกลุ่มคนเจน Z เพราะคนเจนนี้มีความเป็นตัวของของตัวเอง ชอบอะไรที่เป็น Limited มีเรื่องราว ซึ่งตรงกับสินค้าของแบรนด์ที่นำเสนอสินค้าที่เป็นเอกลักษณ์ และเรื่องราวผ่านตัวละครที่สะท้อนทั้งตัวตนและความรู้สึกให้เชื่อมโยงกับลูกค้า
 
ที่ผ่านมา กลยุทธ์การทำตลาดของ Jubilee จะมีการมองลูกค้าแบบ Targeted ที่นำเสนอสินค้า และทำกลยุทธ์การ ตลาดที่แตกต่างออกไปตามกลุ่มเป้าหมายของคนแต่ละเจน แน่นอนว่า คนเจน Y และเจน X  ยังคงเป็นกลุ่มลูกค้าหลักที่มีการซื้อกว่า 80 - 90%
 
แต่คนเจน Z ก็เป็นกลุ่มเป้าหมายแห่งอนาคต ที่ถูกมองว่า มีโอกาสเติบโตไปพร้อมกับแบรนด์ ยิ่งคนเจน Z ในปัจจุบัน หาเงินเก่ง ขณะเดียวกันก็ใช้จ่ายเก่ง และการซื้อแต่ละครั้งจะมีเรื่องของอารมณ์เข้ามาเกี่ยวข้อง โดยเฉพาะในมุมของการซื้อเพื่อ “ฮีลใจ” จึงเป็นที่มาของการทำตลาดในรูปแบบที่ว่านี้


2.นำเสนอ Emotional Branding ผ่านสินค้าด้วยพฤติกรรมการตัดสินใจซื้อของคนเจนใหม่เปลี่ยนไปมากโดยเฉพาะกลุ่มเจน Z ปัจจุบันการเลือกซื้อสินค้าของเจนนี้ให้ความสำคัญกับการมีที่มาที่ไปมากขึ้น ทั้งยังต้องการสินค้าที่จะช่วยตอบ สนองด้านอารมณ์อีกด้วย ทำให้การทำคอลเลกชัน “Sweet Bean - I Want A Hug” ที่ถ่ายทอดความหมายของ “อ้อมกอด” ในแง่มุมที่อบอุ่นพร้อมปลอบประโลมใจในทุกโมเมนต์ ตอบโจทย์คนเจนใหม่ที่ต้องการซื้อมาเพื่อฮีลใจ
 
3.ราคาที่เข้าถึงง่ายขึ้น เมื่อพูดถึงเครื่องประดับเพชรในสมัยก่อน สิ่งแรกที่แวบเข้ามาในหัวคือราคาสูงแน่นอน เพราะกลุ่มคนที่ซื้อส่วนใหญ่มักเป็นกลุ่มคนที่มีฐานะในระดับนึง แต่ปัจจุบันหลายแบรนด์ที่เริ่มเปิดโอกาสให้ราคาสามารถจับต้องได้ มากขึ้น เช่นเดียวกับแบรนด์ยูบิลลี่ ถึงแม้จะร่วมมือกับแบรนด์ยอดนิยม แต่ราคาเริ่มต้นอยู่ที่ 2,800 บาทจนถึงกว่าหมื่นบาท
 
ทำให้เป็นเพชรมีราคาที่จับต้องได้ แต่ยังคงความลักชัวรี่และสะท้อนตัวตน โดยคอลเลกชัน Sweet Bean - I Want A Hug โดยในคอลเลกชันนี้เลือกที่จะสื่อความหมายใน 4 โมเมนต์ คือ When I’m Sad, When I’m Ambitious, When I Try to Be Good และ Sweet Bean I Want A Hug
 
ขณะเดียวกัน เป็นสินค้าที่มีจำนวนจำกัด โดยออกแบบมาให้เหมาะกับนักสะสมและผู้ที่มองหาผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้นในอนาคต ทั้งนี้ Jubilee Diamond และ POP MART ตั้งใจสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างในทุกๆ ด้าน ทั้งในแง่ของดีไซน์และประสบการณ์การใช้งาน การเปิดตัวคอลเลกชันนี้นับเป็นการตอกย้ำความเป็นผู้นำของ Jubilee Diamond ในวงการจิวเวลรี่ไทย และเป็นการยกระดับอุตสาหกรรมจิวเวลรี่ไทยให้ก้าวไกลสู่ระดับโลกอีกขั้น


4.เลือกช่องทางขายผ่านออนไลน์ เป็นช่องทางขายหลัก ซึ่งจะแตกต่างจากการทำตลาดกับกลุ่มเจนY และเจน X ที่การขายผ่านร้านที่เป็นออฟไลน์สโตร์ยังคงมีบทบาท โดยปัจจุบันมีสาขารวม 130 แห่ง เป็นสาขาในรูปแบบของช้อปในช้อปปิ้งมอลล์ และเคาน์เตอร์ในห้างสรรพสินค้า แบ่งเป็นในกรุงเทพฯ 50 สาขา และต่างจังหวัดอีก 80 สาขา ขณะเดียวกันก็มีสาขาที่เป็นสแตนด์อะโลน อยู่ 2 สาขา ที่สีลมและสะพานเหล็ก
 
การจับมือกันครั้งนี้ระหว่าง Jubilee และ POPMART ไม่ได้ต้องการขายแค่เครื่องประดับ แต่เป็นการนำเสนอการปรับตัวของตลาดเพชรที่ทำให้จับต้องได้ง่ายขึ้น เจาะไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ ผ่านอาร์ตทอยที่มีทั้งคาแร็กเตอร์ สตอรี่ และความหมายที่แฝงอยู่ เป็นอีกกลยุทธ์ที่มาแรงและเป็นที่ยอมรับมากในกลุ่มคนเจน Z ที่มองหาเครื่องประดับแต่ยังคงความเป็นตัวเองอยู่
 
โดยในสเตปต่อไป ความร่วมมืออาจจะไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในประเทศไทย แต่มีการมองถึงการขยายความร่วมมือไปยังประเทศอื่นๆ ในเอเชีย โดยเฉพาะในประเทศจีน ที่คนเจน Z จะมองหาสินค้าเครื่องประดับเพชรที่ทำให้รู้สึกว่าเป็นแบรนด์ของพวกเขาที่มีเรื่องเล่าถึงที่มาที่ไปอย่างชัดเจน ไม่ต่างจากลูกค้าคนไทยนั่นเอง....


Data-Driven คือทางรอด Jubilee เผยเคล็ดลับมัดใจลูกค้า 2.2 แสนราย ชูกลยุทธ์ Deep Insight ดันยอดขายโต 10%

อธิบายการตลาดแบบ Targeted Marketing กลยุทธ์สำคัญที่ Jubilee ใช้ขยายฐานเครื่องประดับเพชรมาหาคนเจน Z

Jubilee x POP MART กลยุทธ์ที่มากกว่าแค่ขยายฐานเจาะคนเจน Z แต่คือการทำให้ Emotional Branding ที่ทำให้แบรนด์มี Story

Jubilee การตลาดค้าปลีกเพชรแบบแนวคิดใหม่

Jubilee ย้ำชัดกระแสเพชรสังเคราะห์ ไม่ใช่ปัจจัยหลักฉุดราคาเพชรแท้

Jubilee ย้ำชัดกระแสเพชรสังเคราะห์ ไม่ใช่ปัจจัยหลักฉุดราคาเพชรแท้ ชี้ตลาดคนละกลุ่มแค่ทางเลือกเรื่องความสวยงาม แต่ไม่ตอบโจทย์การลงทุน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact