BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
15,036
VIEWS

Lady Blossom เครื่องสำอางสัญชาติไทยคุณภาพระดับสากล ขยายธุรกิจผ่าน ศูนย์ค้าส่ง “ตลาดต่อยอด”

เม.ย. 23, 2561

การที่ธุรกิจจะต่อยอดได้นั้น ใช่ว่าจะสามารถทำได้ด้วยตัวเองแต่เพียงลำพัง หากแต่การแข่งขันในยุคนี้บีบให้ผู้ประกอบการทั้งหลายสร้างการเติบโตด้วยการสร้างเครือข่าย หรือพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจ

โดยเฉพาะกับผู้ประกอบการ SME ที่มีไอเดียทางธุรกิจที่ชัดเจน แต่ก็ยังคงขาดองค์ความรู้ที่จะสร้างความได้เปรียบทางการเเข่งขันเพื่อการเติบโตของแบรนด์ได้

วันนี้เรามีกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากผู้ประกอบการ SME เเบรนด์เครื่องสำอางสัญชาติไทย อย่าง  Lady Blossom Thailand ที่กำลังขยายการเติบโตสู่ตลาดต่างประเทศ จากแบรนด์ที่ขายสินค้าอยู่บนโลกออนไลน์จึงมีความจำเป็นในการสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าด้วยการเปิดหน้าร้าน และจากจุดนี้เองทำให้  Lady Blossom Thailand จำเป็นที่จะต้องหาพื้นที่เช่าในการเปิดหน้าร้าน

ที่น่าสนใจไปกว่านั้นก็คือ เป้าหมายของ  Lady Blossom Thailand คือการขยายสู่ตลาดต่างประเทศมากขึ้น ทำเลที่เลือกจึงไม่ใช่แค่การมี Location ที่ดีเพียงอย่างเดียว มุมมองของ แนนแนต จริยศักดิพงษ์ CEO บริษัท ที เอ็น เจ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด มองว่า ต้องมีองค์ประกอบหลายๆ อย่างที่ช่วยสนับสนุนเป้าหมายของแบรนด์ให้ประสบความสำเร็จด้วยเช่นกัน

แนนแนต จริยศักดิพงษ์ CEO บริษัท ที เอ็น เจ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ได้มาอธิบายมุมมองและวิธีคิดในการทำธุรกิจของเธอหลังจากบรรทัดนี้เป็นต้นไป หวังว่าผู้อ่านจะได้รับประโยชน์ในคอนเทนต์ชิ้นนี้นะครับ

Q: Lady Blossom Thailand เกิดขึ้นได้อย่างไร มีที่มาที่ไปอย่างไร?

A: Lady Blossom Thailand เป็นแบรนด์เครื่องสำอางสัญชาติไทยที่เข้าใจปัญหาการแต่งหน้าของคนเอเชีย ทั้งในเรื่องของเนื้อสัมผัส และเฉดสีต่างๆ ว่าด้วยความที่เราเป็นเมคอัพอาร์ติสต์ได้แต่งหน้าให้กับลูกค้ามาพอสมควร ก็เห็นปัญหานี้มา แล้วเรารู้สึกว่าเรามีสกิลนี้ เราเข้าใจในเรื่องตรงนี้ แล้วก็อยากทำแบรนด์ที่ใครก็ตามที่พูดถึงแบรนด์เครื่องสำอางแบรนด์ไทยก็อยากให้แบรนด์ Lady Blossom Thailand เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่พูดถึง

Q: การเข้าตลาดในฐานะผู้ประกอบการ SME จะทำให้เราสามารถแข่งขันได้มากน้อยขนาดไหน?

A: เป็นสิ่งที่เราท้าทายเหมือนกัน แต่เราคิดว่าความเป็น  SME มีข้อดีก็คือเวลาที่เราต้องการขยาย เปลี่ยนแปลงในเรื่องอะไรก็ตาม ทั้งในเรื่องของแพ็กเกจจิ้ง แบรนด์ การสื่อสาร เราสามารถทำได้เร็วกว่าบริษัทใหญ่ เพราะว่าบริษัทใหญ่ทุกอย่างเขาจะมีระบบต้องมีการวางแผนล่วงหน้า ซึ่งต้องผ่านขั้นตอนที่ซับซ้อนกว่า แต่ของเราสามารถตัดทอนอัพสถานการณ์และเปลี่ยนแปลงให้ทันเหตุการณ์ปัจจุบันที่เกิดขึ้นได้เลยทันที

Q: ในมุมมองของเราในฐานะที่เราเป็น SME ปัญหาที่มันเกิดขึ้นในการทำธุรกิจหรืออุปสรรคต่างๆที่มันเกิดขึ้นมันมีอะไรบ้าง

A:  ก็อาจจะมีในเรื่องของตัวแบรนด์ที่ยังไม่แข็งแรง แล้วก็ในเรื่องของการทำการตลาด การส่งออกที่เกิดการค้าขายกับคนต่างชาติ เราไม่ได้มีความรู้ที่แน่นพอหรือว่ามีคนสนับสนุนหรือมีทีมงานมากพอที่มาช่วยในเรื่องพวกนี้

Q: จริงๆแล้วปัจจัยที่เรามองว่าจะทำให้ธุรกิจ ในฐานะที่เป็น SME เป็นแบรนด์ไทยประสบความสำเร็จได้มันต้องประกอบไปด้วยเรื่องอะไรบ้าง

A: ถ้าในแง่ของตัวธุรกิจเราเอง สิ่งที่ทำให้แบรนด์ประสบความสำเร็จเลยก็คือในเรื่องของความเข้าใจลูกค้า ในความเข้าใจหมายความว่าเราต้องเอาตัวเราเองมาเป็นผู้ซื้อ ว่าเราก็ต้องดูในไลฟ์สไตล์ของคนๆนั้นในฐานะของลูกค้า เขาใช้ชีวิตแบบไหน เขาซื้อสินค้าเพราะด้วยความคิดอะไรแล้วเขาต้องการอะไรเพื่อตอบโจทย์เขามากน้อยแค่ไหน แต่ว่าถ้าพูดในเชิงด้านธุรกิจทั่วไปก็อย่างที่กล่าวไปเบื้องต้นก็ในเรื่องของความช่วยเหลือรอบๆด้าน เพื่อให้แบรนด์มันขยายขึ้นไปได้อีก

Q: SME แบบเรา มองเรื่องการขยายธุรกิจให้เติบโตขึ้นไว้ในรูปแบบใด?

A: เป็นสิ่งที่ SME ทุกแบรนด์มีความต้องการอยู่แล้ว อยู่ที่ว่าจะเกิดขึ้นในรูปแบบไหนอย่างไรมากกว่า อย่างแบรนด์เราเริ่มจากขายออนไลน์เป็นหลัก แต่เมื่อวันที่ต้องการจะขยายการเติบโตเราจำเป็นที่จะต้องเปิดหน้าร้านเพื่อสร้างความเชื่อมั่นของแบรนด์ให้กับลูกค้า ก็เลยเลือกหาทำเลที่เหมาะสม แล้วก็เจอว่ามีโครงการให้เช่าพื้นที่และมีบริการเสริมอื่นๆ ที่ช่วยสนับสนุนธุรกิจของเราในด้านต่างๆ

Q: การเปิดหน้าร้านก็เป็นเหมือนกับใบเปิดทางในการขยายธุรกิจของแบรนด์?

A: พอมาถึงจุดหนึ่งเราก็มองตลาดที่กว้างขึ้น ขยายตลาดมากขึ้นก็ต้องมานั่งวางแผนว่าจะเริ่มต้นทำอะไรก่อนหลัง ที่ผ่านมาเราขายปลีกอย่างเดียวซึ่งได้รับผลตอบรับที่ดีมาก เริ่มมีขายส่งบ้างแต่ครั้งนี้เริ่มมีลูกค้าต่างชาติที่เริ่มเข้ามา ซึ่งเราคิดว่าการที่เรามีโชว์รูมหรือสถานที่ที่เขาสามารถมาดูได้ แนตว่าเป็นการเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าต่างชาติด้วยในการทำธุรกิจ เรามีตัวตน มีศักยภาพในการสร้างการเติบโตและขยายธุรกิจไปได้อีกมาก

Q: มีวิธีการเลือก Location อย่างไร

A: ถ้าเป็นการทำธุรกิจอย่างหนึ่งมันต้องมีความครบถ้วนของทุกภาคฝ่าย ไม่ว่าจะเป็นการเดินทาง การขนส่ง การกระจาย สินค้า ปัจจุบันการแข่งขันเป็นอะไรที่รวดเร็วมาก เราไม่สามารถช้าได้ อะไรก็ตามที่ตอบสนองลูกค้าได้เร็ว ปิดการขายได้เร็วขึ้น ก็ถือว่าประสบความสำเร็จได้ในหนึ่งระดับ

Q: คือนอกเหนือจากการมี Location ที่ดีแล้ว ต้องมีความครบ ให้การสนับสนุนผู้ประกอบการด้วย

A: ใช่ค่ะ

Q: ตอนนี้มีที่ในใจแล้วหรือยัง?

A: อย่างที่บอกเวลาเราเลือก เรามององค์ประกอบหลายๆ อย่างพร้อมกัน ที่เรามั่นใจ “โครงการตลาดต่อยอด” เพราะว่ามีการพูดถึงกันในวงการค่อนข้างมาก โครงการตลาดต่อยอด หรือ AEC Trade Center เป็นศูนย์กลางค้าส่งในระดับภูมิภาคอาเซียนได้ยกระดับฟังก์ชั่นของการให้เช่าพื้นที่ไปอีกขั้น นอกเหนือจากการเป็นศูนย์กลางค้าส่งที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคที่มีพื้นที่การค้ากว่า 300,000 ตารางเมตรแล้วยังมีเรื่องของการสนับสนุน SME  ก็รู้สึกว่าตรงนี้มันเป็นสิ่งที่ตอบโจทย์ได้ดีมากโดยเฉพาะเรื่องที่เรายังไม่เข้าใจมันถ่องแท้ เราต้องการการซัพพอร์ต

ที่ตลาดต่อยอดมีการซัพพอร์ตในสิ่งที่เราไม่มีเกือบทุกด้าน เหมือนกับว่าถ้าเราจะหันไปขอคำปรึกษาในด้านไหนแทนที่เราจะไปนั่งหาข้อมูลเองหรือว่าเราจะไปลองผิดลองถูกเอง

Q: อย่างที่คุณแนตบอกว่า การเลือกที่ตั้งร้านสามารถเชื่อมต่อกับทุกภาคส่วนแล้วเรามองเห็นศักยภาพอะไรในโครงการตลาดต่อยอดถึงได้เลือกที่นี่

A: มองว่าการเลือกสถานที่เพื่อจะมาเป็นโชว์รูมหน้าร้านของแบรนด์ ไม่ใช่แค่โลเคชั่นที่ให้ลูกค้าสะดวก มาดูสวยแล้วจบไป ต้องช่วยคู่ค้าด้วย มีการดูแลในทุกด้าน อย่างหนึ่งที่มั่นใจในโครงการตลาดต่อยอดเพราะมีศูนย์บริการที่ชื่อว่า SSS หรือ SME Solution Service ที่มีความครอบคลุมในทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเรื่องการออกแบบแพ็กเกจจิ้ง เรื่องการทำแบรนด์ดิ้ง การช่วยเหลือเรื่องมาร์เก็ตติ้ง แล้วก็ในเรื่องความรู้ด้านการส่งออกสินค้าซึ่งถือเป็นจุดประสงค์หลักของเราอยู่แล้ว

อย่างเรื่องของแพ็กเกจจิ้ง ก็มีการเข้ามาช่วยแนะนำถึงความเหมาะสม ความต้องการในแต่ละประเทศที่เราต้องการส่งออก ว่ามีความแตกต่างในเรื่องของการรับรู้ พฤติกรรม วัฒนธรรม การใช้ชีวิต เขาอาจจะไม่ได้ชอบการดีไซน์แบบนี้ในประเทศของเขาก็ได้ หรือแม้กระทั่งกฎหมายการนำเข้าของแต่ละประเทศก็มีความแตกต่างกันอยู่แล้ว จะให้เรามานั่งหาเองมันคือการลองผิดและลองถูก แต่ถ้าเรามีคนที่มาสนับสนุนมาคอยช่วยเหลือ เราคิดว่ามันตอบโจทย์เราทุกอย่างทำให้เราสามารถเติบโตได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ความผิดพลาดก็จะน้อยลง

Q: ลองยกตัวอย่างว่าเรื่องไหนที่เราคิดว่าตลาดต่อยอดมาช่วยเราแก้ปัญหาของแบรนด์เราได้จริงๆ

A: เรามีลูกค้าที่ติดต่อมาจาก มาเลเซีย ไต้หวันแล้วเราก็ไม่แน่ใจ คือเขาถามในสิ่งที่เราตอบไม่ได้ ซึ่งต่อให้เรามีมาตรฐานสากลของแต่ละประเทศรองรับ เราไม่รู้ว่าในประเทศนั้นๆ มีความแตกต่างมากน้อยกันแค่ไหน แล้วก็ไม่แน่ใจว่าในสิ่งที่เราออกแบบกับจริตของคนในประเทศนั้นๆ ถูกต้องอย่างที่เราคิดหรือเปล่า การที่เราคิดว่ามี  Supporter เข้ามาเสริมให้เราศึกษาในเรื่องของแบรนด์ดิ้ง แพ็กเกจจิ้ง การผลิตการใช้วัตถุดิบที่เหมาะสม ทำให้เรารู้สึกว่าเป็นโซลูชั่นที่ดีในการทำงานของเรา

Q: เหมือนกับเป็นตัวช่วยให้เป้าหมายของเรามีความชัดเจนมากขึ้น เมื่อสักครู่ แนนแนตบอกว่าอยากจะส่งออกไปต่างประเทศอะไรแบบนี้

A: ใช่ค่ะ เป้าหมายชัดเจนขึ้น อย่างเช่นว่า อย่างที่บอกว่ามีลูกค้ามากที่สนใจเรา หรือเราสนใจที่จะขยายไปก็อีกมากเช่นกัน แต่เราก็ยังไม่สามารถตกลงได้ 100% จนกระทั่งเรามีกูรูหรือผู้รู้จริงๆ ที่ไปขอคำปรึกษาได้ เเล้วเขาให้คำแนะนำที่มั่นใจได้ว่าที่เดินหน้ามาถูกต้องทำให้เราปิดดีลได้ เราก็สามารถต่อยอดได้ขยายตลาดได้จริง

Q:ในฐานะที่เราเป็น SME เป็นแบรนด์ที่กำลังจะเติบโตขึ้น เราเลือกที่จะเปิดโชว์รูมแล้วก็มองเห็นโอกาสต่างๆ ภายในโครงการตลาดต่อยอด อยากให้เชิญชวน SME อื่นๆ ให้มาเห็นศักยภาพพื้นที่โครงการตรงนี้

A: การลงทุนในการเปิดร้านอะไรก็ตาม การศึกษา การทำรีเสิร์ชเป็นสิ่งที่จำเป็นมาก ในขณะเดียวกันแค่โลเคชั่นอย่างเดียวมันอาจจะไม่ได้ตอบโจทย์ขนาดนั้น หมายถึงภาพรวมของการซัพพอร์ตว่าคุณอยู่ตรงนี้แล้วคุณมีตัวช่วยอะไรบ้าง ใครสามารถช่วยคุณได้บ้าง ใครสามารถซัพพอร์ตคุณได้บ้าง ใครสามารถที่จะผลักดันให้แบรนด์ของคุณประสบความสำเร็จไปถึงจุดเป้าหมายที่คุณมองไว้ได้บ้าง

สำหรับผู้ประการใหม่ๆ ที่มองหา Solution หรือมองหาทิศทางการที่จะเติบโตไปในอนาคต แนตคิดว่า 1.ทำเลที่ดี 2.คนที่สามารถสนับสนุนเราได้ ซึ่งโครงการตลาดต่อยอดตอบโจทย์ได้ครบจริงๆ

และนี่ก็นับว่าเป็นอีกหนึ่ง SME ไทยที่มีเป้าหมายชัดเจนในการเติบโตทางธุรกิจ ถ้าอยากจะพิสูจน์ว่าที่ตลาดต่อยอดมีบริการอย่างที่คุณแนตบอกไว้หรือไม่ คงต้องมาเห็นกับตาตัวเองแล้วแหละ สามารถติดต่อจองพื้นที่ โทร. 035-909-888 Facebook : ตลาดต่อยอด Line : @taradtoryod

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact