BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,136
VIEWS

ไม่ใช่แค่รอให้ลูกค้ามาสั่งส้มตำที่ร้าน เซ็น กรุ๊ป ส่งสินค้าภายใต้แบรนด์ “ตำมั่ว” วางขายในร้านค้าปลีก สร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจในเครือ

เม.ย. 22, 2568 R.Somboon
หนึ่งในธุรกิจสำคัญของเซ็น กรุ๊ป เจ้าของแบรนด์ร้านอาหารชื่อดัง อาทิ  Zen, AKA, On The Table และร้านตำมั่ว ที่มีทิศทางการเติบโตที่น่าจับตามองก็คือธุรกิจผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย ที่เซ็น กรุ๊ปเข้าไปร่วมทุนกับพันธมิตรที่ซัพพลายวัตถุดิบให้เพื่อทำธุรกิจร่วมกัน นั่นคือเซ็น แอนด์ โกสุม อินเตอร์ฟู้ดส์ ธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องปรุงรส และบริษัท คิง มารีน ฟู้ดส์ ธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายอาหารทะเลและเนื้อแช่แข็ง ถือเป็นธุรกิจในพอร์ตที่ถูกวางไว้ให้เป็น “สตาร์” ของกลุ่ม ที่มีการเติบโตทางธุรกิจค่อนข้างดี โดยในปี 2567 ทำรายได้รวม 734 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 34 % จนขยับสัดส่วนรายได้เพิ่มขึ้นไปเป็นกว่า 20% ของรายได้ทั้งหมดที่เซ็น กรุ๊ปทำได้ในปีที่ผ่านมา นั่นคือกว่า 4,000 ล้านบาท
 
การถูกวางไว้ให้เป็นธุรกิจ “ดาวรุ่ง” ของบริษัทนั้น ทำให้เราได้เห็นการรุกตลาดอย่างต่อเนื่องของทั้ง 2 บริษัท โดยนอก จากการเป็น OEM ผลิตสินค้าป้อนให้กับธุรกิจร้านอาหารในเครือแล้ว ยังมีการสร้างโอกาสเติบโตจากการส่งสินค้าเข้ามาวาง ขายในช่องทางร้านค้าปลีก


ศิรุวัฒน์ ชัชวาลย์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มการตลาด พูดไว้อย่างน่าสนในงานแถลงข่าวของเซ็น กรุ๊ปเมื่อเร็วๆ นี้ ว่า การส่งผลิตภัณฑ์ในรูปแบบต่างๆ ถือเป็นการรุกเข้าหาลูกค้าถึงตัว ซึ่งนอกจากจะช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ แล้ว ยังเป็นตัวช่วยชั้นดีในการนำแบรนด์ร้านอาหารในเครือเข้าไป Engage กับลูกค้า ทำให้แบรนด์สามารถเข้าถึงตัวพวกเขาได้ แทนที่จะรอให้ลูกค้าเดินเข้ามาหาแบรนด์ที่ร้านอาหาร
 
ศิรุวัฒน์ให้รายละเอียดเพิ่มเติมว่า สินค้าที่ผลิตออกมาวางขายในช่องทางร้านค้าปลีกจะแบ่งออกเป็น 2 ส่วน ส่วนแรกจะเป็นสินค้าที่ผลิตออกมาแล้วให้บริษัทจัดจำหน่ายอย่างเดอเบล ในเครือ TCP เป็นคนจัดจำหน่ายให้ สินค้าในกลุ่มนี้ก็มี อาทิ น้ำพริกหรือเครื่องปรุงรสที่ออกมาตามฤดูกาล และน้ำปลาร้าภายใต้แบรนด์ “ตำมั่ว”
 
ส่วนสินค้าอีกกลุ่ม คือสินค้าที่มีการจับมือกับเชนค้าปลีก เพื่อให้เชนค้าปลีกเป็นคน Packing และวางจำหน่ายในร้านของตัวเอง โดยเซ็น กรุ๊ปจะเป็นคนซัพพลายสินค้าให้ เป็นการทำงานร่วมกันภายใต้แบรนด์ “ตำมั่ว” ที่ล่าสุดร่วมมือกับบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จํากัด (มหาชน) นำร่องที่แมคโคร และโลตัสทุกสาขา ด้วยการส่งน้ำปลาร้าสูตรเด็ด แบรนด์”ตำมั่ว” เข้าไปขายคู่กับชุดผักส้มตำพร้อมปรุง มี 2 ผลิตภัณฑ์ คือ “ชุดผักส้มตำปลาร้า” และ “ชุดผักส้มตำไทย” เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายให้กับลูกค้าได้รับประทานตำมั่วทุกที่ ทุกเวลา เจาะเข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้างและครอบคลุมมากที่สุด โดยนอกจากการวางขายในร้านค้าปลีกแล้ว ผลิตภัณฑ์ที่ถูกส่งออกมายังมีการวางขายผ่านหน้าร้านตำมั่ว และขายผ่านช่องทางออนไลน์อีกด้วย
 
“เรามีแผนที่จะออกผลิตภัณฑ์ในรูปแบบของอาหารพร้อมทานมากขึ้น เพื่อวางในช่องทางร้านค้าปลีก ถือเป็นการขยายช่องทางการทำธุรกิจรูปแบบใหม่ในประเทศไทย ที่ไม่ใช่เพียงแค่ขายอาหารในร้านอาหารเท่านั้น แต่เป็นการขายผ่านช่องทางขายปลีก ซึ่งนั่นจะทำให้แบรนด์ร้านอาหารของเราอย่างตำมั่วสามารถเข้าถึงคนไทยในวงกว้างมากขึ้น”


สิ่งที่น่าสนใจก็คือสินค้าที่วางขายในช่องทางร้านค้าปลีกบางตัว อาทิ น้ำปลาร้าตำมั่ว เกิดขึ้นบนแนวคิดของการต้องการที่จะคอนโทรลธุรกิจต้นน้ำ คือเรื่องของวัตถุดิบที่จะนำมาใช้ในร้านอาหารในเครือคือ “ตำมั่ว” ที่มีการใช้น้ำปลาร้าในปริมาณค่อนข้างมาก จึงได้จับมือเป็นพันธมิตรกับบริษัท เค.เอส.เอฟ. ฟู๊ดส์ โปรดักส์ จำกัด ผู้ผลิตน้ำปลาร้าเจ้าดังและได้รับมาตรฐานของไทย จัดตั้งบริษัทร่วมทุนภายใต้ชื่อบริษัท เซ็น แอนด์ โกสุม อินเตอร์ฟู้ดส์ จำกัด เพื่อผลิตป้อนให้กับร้านตำมั่ว ขณะเดียวกันก็ต่อยอดไปสู่การทำเป็นสินค้าที่เจาะเข้าช่องทางร้านค้าปลีก
 
โดยการผลิตหลักๆ จะเป็นการป้อนให้กับร้านอาหารในเครืออย่างตำมั่วที่มีสาขาอยู่ในมือหลัก 100 สาขา ทำให้สามารถบริหารซัพพลายของวัตถุดิบหลักที่จะป้อนให้กับร้านอาหารตำมั่วได้ค่อนข้างดี และเมื่อมีการต่อยอดมาสู่การผลิตเป็นสินค้าที่วางขายในช่องทางร้านค้าปลีก จึงเป็นตัวช่วยในเรื่องของการบริหารต้นทุนของวัตถุดิบได้ทางหนึ่ง


แม้ตลาดน้ำปลาร้าจะมีคู่แข่งขันค่อนข้างมาก แต่คนที่มาก่อนย่อมมีความได้เปรียบ และเมื่อติดตลาดก็จะไปได้ค่อน ข้างไกล เพราะน้ำปลาร้าไม่เพียงเป็นส่วนผสมของอาหารอีสาน แต่ยังเป็นเครื่องปรุงรสที่ใช้ในการปรุงอาหารอื่นๆ รวมถึงออก ไปเติบโตในตลาดต่างประเทศที่ยังมีโอกาสทางการตลาดที่เปิดกว้างอีกมาก
 
ยิ่งมีการสร้างการรับรู้ในเรื่องของแบรนด์ โดยสื่อสารให้เห็นว่า น้ำปลาร้าคุณภาพต้องมาจากร้านส้มตำที่ดี ซึ่งการมีเบสจากร้านอาหารตำมั่วและลาวญวน เข้ามาช่วยทั้งในแง่ของการเป็นทัชพ้อยท์หนึ่งในการสร้างประสบการณ์กับลูกค้าที่สามารถต่อยอดมาสู่การทำผลิตภัณฑ์เพื่อวางขายในร้านค้าปลีกได้เป็นอย่างดี
 
เชื่อว่าในอนาคตการต่อยอดผลิตภัณฑ์ที่วางขายในช่องทางร้านค้าปลีกจะมีออกมาให้เห็นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจุดแข็งของการเป็นแบรนด์ร้านอาหารที่ลูกค้ารู้จักจะช่วยต่อยอดในเรื่องนี้ไม่ยากนัก....


ไม่ได้มองแค่แฟชั่น เซ็น กรุ๊ป ชูคอนเซ็ปต์ “Everyday Zen” ปั้นแบรนด์ในเครือ ให้เป็น “Top of Mind” ของร้านอาหาร

โตแบบ “ตำมั่ว” จากครกส้มตำ สู่ชั้นวางในห้างใหญ่

ไม่ใช่แค่รอให้ลูกค้ามาสั่งส้มตำที่ร้าน เซ็น กรุ๊ป ส่งสินค้าภายใต้แบรนด์ “ตำมั่ว” วางขายในร้านค้าปลีก สร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจในเครือ

ตำมั่ว x ลาวญวน x ชงดี ชูกลยุทธ์ Local Collaboration + ESG ดึงเสน่ห์โลคัลหนุนวงการแบรนด์คนไทย

เดอ ตำมั่ว ชูกลยุทธ์ 4P ปั้ นโมเดลต้นแบบ Flagship Store โฉมใหม่

“อากะ” X “ตำมั่ว” สร้างกระแส ขยายฐานลูกค้าใหม่ ระหว่างแบรนด์ ไทย – ญี่ปุ่น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact