BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,350
VIEWS

ไปรษณีย์ไทย ทรานส์ฟอร์มสู่ “Tech Post” มอบประสบการณ์ที่ตอบโจทย์คนไทยยุคดิจิทัล

พ.ค. 15, 2568
ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจยุคใหม่ และการเติบโตของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ได้ผลักดันให้ “ไปรษณีย์ไทย” หนึ่งในผู้ให้บริการขนส่งรายใหญ่ของไทย สานต่อภารกิจสำคัญในการเดินหน้าปรับเปลี่ยนตัวเองอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อก้าวให้ทันกับยุคสมัยที่เปลี่ยนไปและสอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ บนพื้นฐานของผู้ให้บริการขนส่งที่มีจุดแข็งในด้าน Brand Image ที่ดีทั้งด้านความน่าเชื่อถือ ความสามารถในการเข้าถึงทุกพื้นที่ การนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ ด้านการให้บริการ และค่าบริการที่สมเหตุสมผล
 
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ไปรษณีย์ไทยมีการปรับเปลี่ยนที่ค่อนข้างชัดเจนยิ่งขึ้น ส่งผลให้ไปรษณีย์ไทยมีการเติบโตทั้งด้านรายได้และปริมาณชิ้นงานขนส่งที่เพิ่มขึ้น โดยมีการกำหนดกลยุทธ์ในมิติต่างๆ อาทิ การคิดต่างเพื่อการก้าวออกจาก Red Ocean ของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ที่แข่งขันในเรื่องของราคาค่าบริการ การนำเสนอจุดเด่นที่เป็นประโยชน์ต่อทุกภาคส่วน โดยนำศักยภาพจากเครือข่ายทั้ง Physical Networking และ Digital Networking ที่มีความพร้อมในการขับเคลื่อนการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างความแตกต่างที่ตอบโจทย์ความต้องการระยะยาว ดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืนทั้งในด้านสิ่งแวดล้อมและด้านสังคม การเจาะกลุ่ม Niche Market มากขึ้น เพื่อรองรับพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค และเริ่มขยายตลาดขนส่งสินค้าที่มีความเฉพาะเจาะจง ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่มและเพื่อสร้างประสบการณ์ให้ดีที่สุด
 
รวมถึงการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในธุรกิจโลจิสติกส์ ได้แก่ การนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในการบริหารจัดการข้อมูล เพื่อใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การตลาดให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากยิ่งขึ้น และการเพิ่มประสบการณ์ที่ดีแก่ลูกค้า ที่ปรับเปลี่ยนไปตามความต้องการของลูกค้า เช่น การเพิ่มประสิทธิการให้บริการเข้ารับฝากสิ่งของ (Pick Up Service) บริการจัดส่งทุกวันไม่มีวันหยุด การให้บริการคลังสินค้าครบวงจร (Fulfillment) การให้บริการขนส่งสินค้าควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain Express) เป็นต้น
นอกจากนี้ ยังมีการใช้เครือข่ายขนส่งสินค้าไปยังปลายทางต่างๆ ทั่วโลก และร่วมมือกับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซระดับโลกอย่างอเมซอน (Amazon) และอีเบย์ (eBAY) ในการอำนวยความสะดวกให้กับผู้ขายสินค้าออนไลน์กระจายสินค้าไปยังปลายทางได้ง่ายมากขึ้น โดยเป็นผู้รับรวบรวมสินค้าพร้อมขนส่งสินค้าจากประเทศไทย ดำเนินพิธีการศุลกากร และนำส่งสินค้าผ่านบริการขนส่งสินค้าเข้าคลัง Amazon FBA (Fulfillment by Amazon) เพื่อกระจายสินค้าของผู้ค้ารายย่อยและเอสเอ็มอีไทยไปยังตลาดปลายทางทั่วโลก
 
ดร.ดนันท์ สุภัทรพันธุ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด กล่าวว่า หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของไปรษณีย์ไทย คือการขับเคลื่อนแผนงานเชิงรุกที่เน้นการนำศักยภาพของเครือข่ายไปรษณีย์ไทยมาสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในการตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค ภายใต้แนวคิดการทรานส์ฟอร์มจากรูปแบบ Physical ไปสู่ Digital ด้วยบริการที่หลากหลาย อาทิ Postman Cloud, ThailandPostMart, Prompt Post, D/ID (Digital Post ID) เป็นต้น โดยมีเป้าหมายที่ต้องการเป็นมากกว่า Logistic Platform
“แผนงานปีนี้จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาประสบการณ์การใช้บริการ เน้นการสร้างความแข็งแรงให้กับ Digital Touch มากขึ้น เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของช่องทางการขาย อำนวยความสะดวกและสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่ผู้ค้าออนไลน์ที่มีมากกว่าเรื่องการรับส่งของ เช่น การพัฒนา Digital Post ID รหัสไปรษณีย์ 6 หลัก ที่เชื่อมโยงกับตู้ไปรษณีย์ดิจิทัลบนแอปพลิเคชันของไปรษณีย์ไทย”
 
การปรับเปลี่ยนตัวเองโดยยกระดับสู่ Lifestyle Brand เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญที่สร้างความแตกต่างและโดดเด่นให้กับไปรษณีย์ไทย และทำให้แบรนด์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ทุกเจนเนอเรชัน ทำให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงและอยู่กับแบรนด์ได้นานขึ้น นึกถึงแบรนด์ไปรษณีย์ไทยได้ทุกช่วงเวลาไม่เฉพาะแค่เรื่องการส่งของ ซึ่งการทรานส์ฟอร์มครั้งนี้ได้นำไปสู่การขยายธุรกิจของไปรษณีย์ไทยในรูปแบบที่หลากหลาย โดยใช้ความแข็งแกร่งของเครือข่ายสาขา และศักยภาพของบุรุษไปรษณีย์ อาทิ การเปิดธุรกิจร้าน POST Café เพื่อเป็น Cups of Connection ระหว่างแบรนด์กับลูกค้า หรือการทำ Silver Gen Marketing ที่ใช้สัมพันธภาพที่ดีของบุรุษไปรษณีย์เชื่อมโยงไปสู่กลุ่มเป้าหมายผู้สูงอายุในพื้นที่ โดยมุ่งเน้นการส่งมอบคุณค่าที่คุ้มค่าให้กับลูกค้า เพื่อให้ไปรษณีย์ไทยได้เป็นมากกว่าบริษัทขนส่งทั่วไป
“สิ่งที่เป็นแนวคิดที่แตกต่างของไปรษณีย์ไทย คือการรับมือกับความท้าทายและการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบันด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มจากจุดแข็งเดิมที่มี คือเรื่องของเครือข่ายบุรุษไปรษณีย์ที่มีกว่า 25,000 คน ที่มีความเชี่ยวชาญและมีความสัมพันธ์ที่ดีกับคนในพื้นที่ เพื่อขยายไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ เช่น บริการ Postman Cloud รองรับความต้องการของหน่วยงานภาครัฐและเอกชนซึ่งมีทั้ง Survey เก็บข้อมูลและสำรวจทรัพย์ Express รับ-ส่ง สิ่งของแบบ Point to Point ตามความต้องการพันธมิตร Matching เชื่อมโยงความต้องการของธุรกิจและลูกค้า ด้วยความเชี่ยวชาญของพี่ไปรฯ ซึ่งรู้จักรู้ใจผู้คนในแต่ละพื้นที่เป็นอย่างดี ทำให้ไปรษณีย์ไทยสามารถนำเสนอสินค้าหรือบริการของพันธมิตรแก่ลูกค้าได้อย่างตรงใจ นอกจากนี้ ยังมีการทำธุรกิจค้าปลีกโดยการนำสินค้าคุณภาพดีจากพื้นที่ต่างๆ มาจำหน่าย เช่น การนำกาแฟคุณภาพสูงจากเชียงรายมาจำหน่าย พร้อมเปิดบริการ POST Café ที่ให้บริการเครื่องดื่ม และเป็นสถานที่นั่งพักสำหรับผู้มาใช้บริการ มานั่งทำงาน หรือนัดหมายเพื่อพูดคุยกัน”
เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่มีไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายยิ่งขึ้น ไปรษณีย์ไทยยังให้ความสำคัญกับการสร้างความแตกต่างที่ตอบสนองความต้องการระยะยาว โดยเน้นทำความเข้าใจพฤติกรรมลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะในกลุ่ม Niche Market ด้วยรูปแบบบริการขนส่งสินค้าที่มีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้น มีการพัฒนากล่องบรรจุภัณฑ์ และวิธีการจัดเรียงสินค้าในรถขนส่งให้เหมาะกับสินค้าบางประเภท เช่น ผลผลิตทางการเกษตร ต้นไม้ ที่ต้องมีการระบายอากาศ สินค้าควบคุมอุณหภูมิ ยาและเวชภัณฑ์ หรือการส่งเสื้อผ้าที่สามารถใส่ในซองได้โดยไม่เสียหาย เป็นต้น อีกทั้งยังเพิ่มความหลากหลายของประเภทสินค้าที่สามารถจัดส่งได้ ตั้งแต่ของสดไปจนถึงของที่มีมูลค่าสูง โดยมีรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันตามประเภทของสินค้า เพื่อให้มั่นใจว่าการส่งพัสดุจะมีคุณภาพและปลอดภัย
 
จากความได้เปรียบเชิงการแข่งขันในหลากหลายมิติ อาทิ เครือข่ายที่ครอบคลุมทั่วประเทศ ค่าบริการที่เข้าถึงได้ บริการที่หลากหลาย และความน่าเชื่อถือจากประวัติการดำเนินธุรกิจที่ยาวนาน ส่งผลต่อการพลิกบทบาทของไปรษณีย์ไทยในการเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมไทยในอนาคต และเพื่อให้ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องสามารถเติบโตไปพร้อมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
โดยก่อนหน้านี้ ไปรษณีย์ไทย มีนโยบาย Zero Complain และจัดตั้งหน่วยดูแลลูกค้าในทุกสาขาของไปรษณีย์เพื่อติดตามและแก้ไขปัญหาเชิงรุก ลดการร้องเรียนของลูกค้า รวมถึงการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อรองรับกับสินค้าและบริการที่หลากหลาย มุ่งเน้นการสร้างคุณภาพสูงสุดทั้งในด้านความรวดเร็ว การป้องกันความเสียหาย และการแก้ไขปัญหาทันที ส่งผลให้แบรนด์ไปรษณีย์ไทยได้รับความเชื่อมั่นถึง 92% และความไว้วางใจสูงถึง 96%
สิ่งสำคัญคือการก้าวสู่การเป็นแบรนด์ยอดนิยมที่ผู้บริโภคเชื่อถือ โดยยังสะท้อนภาพผ่านผลสำรวจวิจัย 2025 Thailand's Most Admired Brand ที่นอกจาก “ไปรษณีย์ไทย” จะสามารถครองอันดับ 1 ในกลุ่มธุรกิจขนส่งพัสดุภัณฑ์ชิ้นเล็ก (B2C) หมวดบริการขนส่ง จากผลสำรวจวิจัยชุดเดียวกันนี้ ไปรษณีย์ไทยยังได้รับรางวัลพิเศษ Brand Star Award ตอกย้ำความเป็น Top of Mind Brand ที่ผู้บริโภคให้การยอมรับและนึกถึงมากที่สุดอีกด้วย
 
“ไปรษณีย์ไทยยังคงมุ่งแข่งขันในตลาดเชิงรุกควบคู่ไปกับพัฒนาในเชิงคุณภาพที่ได้ให้ความสำคัญมาอย่างยาวนานเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และรักษาศักยภาพให้กับทุกธุรกิจตลอดจนผลักดันให้คุณภาพเป็นปัจจัยสำคัญในการเลือกใช้บริการ พร้อมต่อยอดให้เป็นกลยุทธ์ที่ใช้ในการแข่งขันกันในระบบนิเวศขนส่ง เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับผู้ใช้บริการทั่วประเทศ” ดร.ดนันท์ กล่าว

เชื่อมต่อทุกการดูแล ด้วยนวัตกรรมและหัวใจบริการจากโตโยต้า

สิงห์ฯ ตอกย้ำความแข็งแกร่งแบรนด์ไทย กวาดรางวัลครองใจผู้บริโภค สะท้อนแบรนด์ที่เข้าใจและเติบโตไปกับสังคมอย่างยั่งยืน

ห้างเซ็นทรัล เบอร์ 1 ค้าปลีกไทย สร้างประสบการณ์ช้อปปิ้งที่เหนือระดับ แบบมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง

รถยนต์มิตซูบิชิ XPANDER ทุกรุ่น สร้างประสบการณ์เหนือระดับที่ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่

M-150 ผู้นำอันดับ 1 ตลาดเครื่องดื่มบำรุงกำลัง เติบโตพร้อมผู้บริโภค พลิกเกมด้วยนวัตกรรม พร้อมสู้ทุกการเปลี่ยนแปลง

YouTrip ยกระดับประสบการณ์นักเดินทางไทย ด้วยแนวคิด “เรทดี มั่นใจ ใช้ง่ายทั่วโลก” และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ ให้ท่องโลกอย่างไร้กังวล

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact