BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,599
VIEWS

กรณีศึกษา “ยาคูลท์” ทำอย่างไร ถึงปั้นให้ ระบบการขายเป็นเครื่องมือสื่อสารแบรนด์ที่ทรงพลัง

ก.ค. 31, 2568 R.Somboon
ว่ากันว่า หากโปรดักต์ดีมีคุณภาพเป็นที่ถูกใจ แถมมีรสชาติถูกปาก สำหรับสินค้าที่อยู่ในกลุ่มอาหารหรือเครื่องดื่ม โอกาสที่จะประสบความสำเร็จและได้รับการยอมรับจากลูกค้าก็มีมากกว่าครึ่ง
               
ยิ่งมีการใช้กลยุทธ์การตลาดที่ดี การสร้างการรับรู้ในเรื่องของแบรนด์ รวมถึงการมีช่องทางขายที่สามารถเข้าถึงความต้องการของลูกค้าได้ครอบคลุม ความสำเร็จที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งก็ไม่ใช่เรื่องที่ยากจนเกินไปนัก
               
แต่สำหรับแบรนด์นมเปรี้ยวแลคโตบาซิลลัส หรือคัลเจอร์โยเกิร์ตอย่างยาคูลท์อาจจะอยู่นอกเหนือกฎเกณฑ์ไปบ้าง ตรงที่หลังการเข้าตลาดในขวบปีแรกๆ นมเปรี้ยวแบรนด์นี้ก็แทบจะไม่มีการทำการตลาดออกมาเท่าไรนัก แต่ก็ประสบความ สำเร็จเป็นอย่างดีจากตัวสินค้าและระบบการขายตรงถึงมือผู้บริโภค โดยมีสาวยาคูลท์เป็นหัวใจหลักของการสร้างความสำเร็จ
               
สาวยาคูลท์จึงนับเป็น “Touchpoint” สำคัญในการสื่อสารแบรนด์ที่ทรงพลัง และช่วยบอกเล่าถึงคุณสมบัติเด่นของสินค้าได้อย่างตรงจุด และตรงประเด็นที่สุด
               
มองย้อนไปในปี 2018 – 2019 ยาคูลท์เคยได้รับรางวัล World Branding Awards ในสาขาผลิตภัณฑ์นมโพรไบโอติก ซึ่งเป็นสิ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับของผู้บริโภคที่มีต่อแบรนด์ยาคูลท์ โดยนมเปรี้ยวยาคูลท์มีคุณประโยชน์จากจุลินทรีย์แลคโตบาซิลลัส คาเซอิ สายพันธุ์ชิโรต้า ซึ่งเป็นจุลินทรีย์สายพันธุ์เฉพาะของยาคูลท์เท่านั้น


จุลินทรีย์ดังกล่าวสามารถมีชีวิตรอดอยู่ได้ในลำไส้ของผู้ดื่มตลอดระบบทางเดินอาหาร  และสามารถเข้าไปสร้างสมดุล ทำให้ระบบย่อยอาหารทำงานดีขึ้น และกำจัดจุลินทรีย์ที่ก่อโรคในลำไส้ อีกทั้งยังช่วยกระตุ้นการทำงานของระบบภูมิคุ้มกันในร่างกายให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยในปัจจุบัน ยาคูลท์มีวางจำหน่ายกว่า 38 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลก ครอบคลุมถึง 5 ทวีป มีผู้ดื่มทั่วโลกมากกว่าวันละ 39 ล้านคน ซึ่งยาคูลท์จะยังคงมุ่งมั่นพัฒนาแบรนด์อย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งต่อสุขภาพที่ดีให้กับทุกคน
               
สำหรับในบ้านเรา เส้นทางการทำตลาดของยาคูลท์นั้นจึงน่าสนใจไม่น้อยทีเดียว โดยนมเปรี้ยวที่มีจุดขายเรื่องจุลินทรีย์แลคโตบาซิลลัสแบรนด์นี้เข้ามาทำตลาดในบ้านเราโดยการดึงเข้ามาของ “ประพันธ์ เหตระกูล” ทายาทรุ่นที่ 2 ของหนังสือพิมพ์เดลินิวส์ ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งและประธาน บริษัท ยาคูลท์ (ประเทศไทย) จำกัด โดยเริ่มสร้างโรงงานในปี 2512 ก่อนที่จะเริ่มทำตลาดจริงจังอีก 2 ปีต่อมา
 
ถ้านับถึงวันนี้ ยาคูลท์อยู่ในบ้านเรามากว่าครึ่งศตวรรษ ปัจจุบัน มีผู้บริโภคยาคูลท์มากกว่าวันละ 2.5 ล้านคน โดยมีสาวยาคูลท์กว่า 4,000 คน แบ่งเป็นกรุงเทพฯ และปริมณฑลครึ่งๆ  คือกว่า  2,000 คนในกรุงเทพฯ  และต่างจังหวัดอีกกว่า 2,000 คน
               
ไล่เลียงประวัติจากวิกิพีเดียแล้วจะพบว่า ในประเทศไทยเริ่มระบบสาวยาคูลท์ตั้งแต่พ.ศ. 2514 โดยผู้ที่จะเป็นสาวยาคูลท์ต้องมีอายุตั้งแต่ 19-35 ปี เพราะเป็นวัยที่เหมาะแก่การเรียนรู้งานและมีความรับผิดชอบด้วยใจจริง สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาปีที่ 3 เป็นต้นไป มีใบขับขี่ และไม่จำกัดเพศ
 
โดยสาวยาคูลท์จะได้รับเครื่องแบบ อุปกรณ์ และรถจักรยานยนต์ มีสวัสดิการรักษาพยาบาลของตัวเองและบุตร และมีทุนระดับอุดมศึกษาของรัฐแก่บุตรโดยได้รับเป็นค่าหน่วยกิต และค่าช่วยเหลืออื่นๆ ตามความเหมาะสมจนจบปริญญาตรี
               
แม้ยาคูลท์จะมีจำหน่ายใน 31 ประเทศทั่วโลก แต่มีเพียงประเทศในแถบเอเชียเท่านั้นที่มีระบบสาวยาคูลท์ เช่น ประเทศจีน อินเดีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และประเทศในอเมริกากลางและอเมริกาใต้ เช่น บราซิล เคยมีการใช้ระบบสาวยาคูลท์ในประเทศออสเตรเลียเมื่อ พ.ศ. 2537 แต่ภายหลังก็ยกเลิกไป
สำหรับในบ้านเรา หากยังพอจำกันได้ นมเปรี้ยวคัลเจอร์โยเกิร์ตแบรนด์นี้มีการทำตลาดอย่างจริงจังแค่ช่วงทศวรรษแรกของการเข้ามาในบ้านเรา โดยมีโฆษณาที่มีประโยคเด็ดคือ “อยากรู้เรื่องยาคูลท์ ให้ถามสาวยาคูลท์” ที่พูดโดยพรีเซ็นเตอร์คนดัง คือคุณชัยรัตน์ คำนวณ ผู้บริหารจากธนาคารกรุงเทพในช่วงเวลานั้น เป็นการสื่อให้เห็นว่า ถ้าอยากรู้เรื่องคุณประโยชน์ของแลคโตบาซิลลัสที่อยู่ในยาคูลท์ ให้ถามสาวยาคูลท์ ซึ่งถือเป็นทัพหน้าในการทำหน้าที่สื่อสารแบรนด์ได้อย่างทรงพลัง
               
ไม่เพียงแค่การขาย แต่สาวยาคูลท์ยังทำหน้าที่เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ ที่นอกจากจะสื่อสารแบรนด์ได้ตรงจุดอย่างเข้าใจแล้ว ยังแทบจะจำหน้าหรือชื่อคนซื้อได้เป็นอย่างดีอีกด้วยจึงรู้ว่าจะสื่อสารกับลูกค้าแต่ละกลุ่มหรือแต่ละคนอย่างไรบ้าง
               
เรียกได้ว่าเป็นทั้งตัวช่วยในการสื่อสารกับลูกค้าโดยไม่ต้องเสียงบโฆษณาผ่านสื่อ ขณะเดียวยังเป็นตัวช่วยในการทำ CRM ที่สามารถสร้างความผูกพันกับลูกค้าได้เป็นอย่างดี โดยที่ผ่านมา การซื้อยาคูลท์ ผู้บริโภคสามารถซื้อได้ทั้งช่องทางหลักคือสั่งซื้อสินค้าผ่านสาวยาคูลท์โดยตรงแล้ว จากนั้นสาวยาคูลท์จะจัดส่งสินค้าตามจำนวนที่ต้องการให้เป็นประจำ หรือซื้อได้ตามร้านค้าทั่วไป เช่น ร้านขายของชำ ร้านมินิมาร์ท ซึ่งร้านค้าเหล่านี้ก็สั่งซื้อจากสาวยาคูลท์อีกที รวมถึงเริ่มมีการใช้ช่องทางการขายผ่านออนไลน์เข้ามาช่วยในยุคที่ออนไลน์มีบทบาทต่อการใช้ชีวิตของคนไทย
 
โดยเมื่อปี 2564 ยาคูลท์ ประเทศไทยได้เปิดให้บริการสั่งสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ สามารถสั่งได้ทั้งสูตรออริจินัล และสูตรน้ำตาลน้อย ผ่านเว็บไซต์  yakultthailand และเฟสบุ๊คเพจ Yakult Thailand โดยสาวยาคูลท์จะส่งตรงให้ถึงบ้านในรูปแบบส่งประจำรายสัปดาห์ ไม่ได้ขายเป็นครั้งต่อครั้ง
 
 ถือเป็นการนำสินค้าเข้าถึงลูกค้าได้ เพราะที่ผ่านมาในช่องทางขายโมเดิร์นเทรด มีสินค้ายาคูลท์ให้เลือกซื้อเพียง  ไม่กี่แห่งเท่านั้น ดังนั้นการขยับตัวมาขายผ่านออนไลน์จะสามารถตอบโจทย์ผู้บริโภครุ่นใหม่ได้ครอบคลุมมากขึ้น
               
การสั่งสินค้าทำเพียงแค่กรอกข้อมูลชื่อ – นามสกุล, จำนวนการสั่ง แบ่งเป็นยาคูลท์ ออริจินัล และยาคูลท์ ไลท์, เลือกวันจัดส่ง, ที่อยู่ที่ต้องการให้จัดส่ง และรายละเอียดอื่นๆ (ถ้ามี)
               
จากนั้นสินค้าจะถูกจัดส่งโดย “สาวยาคูลท์” ที่แบ่งตามเขตพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ เหตุผลที่ยังคงเป็นสาวยาคูลท์จัด ส่งสินค้า เนื่องจากต้องการควบคุมคุณภาพสินค้า สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า เพื่อนำไปสู่การสร้างฐานลูกค้าประจำ ซึ่งแน่นอนว่าจะเข้ามาช่วยในแง่ของการวางแผนในเรื่องของการผลิตที่จะสามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้ในวงกว้างมากขึ้น
               
นอกจากนี้ ยาคูลท์ยังมีการขายผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซอย่างช้อปปี้ และลาซาด้า ซึ่งเป็นการขยายโอกาสในการขายให้มีมากขึ้น โดยช่องทางดังกล่าวจะเป็นการขายสินค้าแบบเป็นแพ็ก ขณะที่สาวยาคูลท์ยังเป็นช่องทางขายหลักที่สามารถเข้าถึงการซื้อในชีวิตประจำวันได้เป็นอย่างดี


อาจจะกล่าวได้ว่า แม้ปัจจุบันช่องทางขายอย่างโมเดิร์นเทรดจะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น แต่ในแง่ของการขายแบบไดเร็กเชลส์แล้ว ยังไม่มีใครสามารถเข้ามาเขย่าตลาดของยาคูลท์ได้ แม้คู่แข่งบางรายอย่างดัชมิลล์ จะมีเครือข่ายการขายแบบไดเร็กเซลส์ที่แข็งแกร่งเช่นกัน แต่ในแง่ของนมเปรี้ยวแลคโตบาซิลลัสที่ดัชมิลล์มีแบรนด์ดีไลท์อยู่ในตลาด
 
ทั้งนี้ก็เพราะว่า ยาคูลท์ค่อนข้างจะแข็งแกร่งโดยเฉพาะระบบไดเร็กเซลส์ที่ลงรากฝังลึกในตลาดมานาน ซึ่งตัวไดเร็กเซลส์นี้ไม่เพียงแต่จะผลักดันสินค้าเข้าตรงถึงผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังเป็นเสมือนหน่วยกระจายสินค้าที่ดีในการผลักดันเข้าสู่ตู้แช่ของร้านค้าย่อยอีกด้วย
               
เรียกได้ว่า ไม่ต้องเข้าเชนโมเดิร์นเทรดให้เสียค่าแรกเข้าหรือค่าฟีอื่นๆ อีกจิปาถะ แต่ยาคูลท์ก็สามารถใช้เครือข่ายการขายของตัวเองผลักดันสินค้าเข้าถึงลูกค้าได้วันละกว่า 2.5 ล้านคนทั่วประเทศ
               
เมื่อมองมาที่ภาพรวมของตลาด จากข้อมูลขอศูนย์อัจฉริยะเพื่ออุตสาหกรรมอาหาร สถาบันอาหาร รายงานว่า ยอดขายโยเกิร์ตและนมเปรี้ยวในประเทศไทยปี 2566 มีมูลค่า 30,035.60 ล้านบาท สูงกว่าช่วงก่อนการแพร่ระบาดของไวรัส   โควิด-19 โดยในประเทศไทยมีโยเกิร์ตและนมเปรี้ยวพร้อมดื่มเป็นผลิตภัณฑ์กลุ่มที่ใหญ่ที่สุด รองลงมา คือโยเกิร์ตและ           นมเปรี้ยวแต่งกลิ่นรส และโยเกิร์ตธรรมชาติตามลำดับ โดยผู้ผลิตโยเกิร์ตและนมเปรี้ยวที่สำคัญมี 2 รายใหญ่ ได้แก่ ดัชมิลล์ และยาคูลท์ เป็นผู้นำในด้านโยเกิร์ตและนมเปรี้ยวในปี 2566
               
แม้ภาพรวมของตลาดอาจจะมีการเปลี่ยนแปลงไปบ้างตามการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค และภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวจะส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อของลูกค้าในตลาดนี้ จนมีส่วนทำให้การสร้างการเติบโตของยอดขายจะทำออกมาได้ไม่เต็มที่นัก
               
แต่ยาคูลท์ก็ถือเป็นกรณีศึกษาที่สำคัญของตลาดนมเปรี้ยวแลคโตบาซิลลัสในบ้านเรา ที่มีการใช้เครือข่ายการขายเข้ามาเป็นส่วนสำคัญในการสร้างแบรนด์จนติดตลาด  นับเป็นอีกกรณีศึกษาทางการตลาดที่น่าสนใจไม่น้อยทีเดียว...


กรณีศึกษา “ยาคูลท์” ทำอย่างไร ถึงปั้นให้ ระบบการขายเป็นเครื่องมือสื่อสารแบรนด์ที่ทรงพลัง

อุบัติเหตุแบรนด์เนม กรณีศึกษา “ยาคูลท์” เมื่อระบบการขายเป็นเครื่องมือสร้างแบรนด์ที่ทรงพลัง

ทำไมไม่มีโฆษณา แต่ยาคูลท์ถึงมียอดขายถึงกว่า 4 พันล้าน

ยาคูลท์ คว้ารางวัล World Branding Awards สาขาผลิตภัณฑ์นมโพรไบโอติก

เจาะกลยุทธ์ “บีทาเก้น ผู้ตามเขย่ายาคูลท์ในตลาดคัลเจอร์ มิลค์

ยาคูลท์ ทำอย่างไร !?! เมื่อเบอร์ 1 โดนท้าทาย

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact