BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,488
VIEWS

ตลาดร้านอาหารไทย 2025 "ยอดขายตก ต้นทุนพุ่ง ลูกค้าลด" เหนื่อยหนักทุกระดับตั้งแต่ Fine Dining ถึงสตรีทฟู้ด

ต.ค. 17, 2568 S.Vutikorn
LINE for Business มีการจัดสัมมนา LINE FOOD TECH 2025 เพื่ออัพเดทสถานการณ์ และส่องเทรนด์ของอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มประจำปี ซึ่งมีข้อมูลที่น่าสนใจมากมาย

ทีมงานสรุปมาให้แล้ว
 
3 ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม
1. สภาพเศรษฐกิจและนักท่องเที่ยว
เศรษฐกิจไทยและทั่วโลกไม่ได้ดีเท่าที่ควร ประกอบกับจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ลดลง ส่งผลกระทบโดยตรงต่อร้านอาหารในย่านท่องเที่ยว แม้ว่าไตรมาสแรกของปีจะดูดี แต่ในไตรมาสที่ 2 และ 3 จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติลดลงอย่างเห็นได้ชัด

2. ต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น
ต้นทุนร้านอาหารเพิ่มขึ้นมากกว่า 25% โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าแรงขั้นต่ำที่มีการปรับเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา ทำให้ผู้ประกอบการต้องแบกรับภาระค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น

3. การแข่งขันที่รุนแรง
มีแบรนด์ต่างชาติเข้ามาเปิดในไทยเป็นจำนวนมาก ขณะที่การจดทะเบียนบริษัทใหม่ในภาคธุรกิจอาหารอยู่ในอันดับ 3 เมื่อเทียบกับทุกอุตสาหกรรม แสดงให้เห็นถึงการแข่งขันที่ทวีความรุนแรง
ตัวเลขที่สะท้อนความยากลำบาก
 
ตลาดร้านอาหาร “ยอดขายตก ต้นทุนเพิ่ม ลูกค้าลด”
- ตลาดอาหารและเครื่องดื่มในประเทศไทยปี 2025 เผชิญกับความท้าทายที่รุนแรงกว่าทุกปี โดยช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดคู่แข่งทั้งในและนอกประเทศ

- ธุรกิจร้านอาหารโดยรวมเติบโตเพียง 2.8% ในปีที่ผ่านมา ซึ่งถือว่าเป็นการเติบโตที่ต่ำ ในขณะที่ส่วนร้านอาหารประเภทสตรีทฟู้ดมีการเติบโตอยู่ที่ 4% สะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาเลือกรับประทานอาหารราคาประหยัดมากขึ้น

- ต้นทุนร้านอาหาร เฉพาะราคาวัตถุดิบเพิ่มขึ้นถึง 25% ส่วนค่าแรงเพิ่มขึ้น 5%

-ลูกค้าจ่ายน้อยลง ยอดต่อบิลต่ำกว่า 500 บาทลงลด 12% มากกว่า 500 บาท ลดลง14%

- Offline Same Store Sale ของร้านอาหารในปี 2024 ลดลง 3% แต่ในปี 2025 ลดลงถึง 14%

- จำนวนร้านอาหารที่เปิดใหม่ลดลง 30% เมื่อเทียบกับปีก่อน และที่น่าเป็นห่วงคือมากกว่า 50% ของร้านที่เปิดใหม่ต้องปิดตัวลงภายในปีแรก สะท้อนให้เห็นถึงความยากลำบากในการดำเนินธุรกิจร้านอาหาร

- ไก่ทอดยังคงเป็นเมนูขายดีอันดับหนึ่ง โดยมีการเติบโต 18% สิ่งที่เปลี่ยนไปคือมีร้านขนาดเล็กและขนาดกลางเข้ามาในตลาดไก่ทอดมากขึ้น ทั้งไก่ทอดสไตล์ตะวันตก เอเชีย และไก่ทอดท้องถิ่น เช่น ไก่ทอดหาดใหญ่

- สุกี้โตก้าวกระโดดถึง 30% ในไตรมาสที่ผ่านมา โดยมีร้านจากต่างจังหวัดเข้ามาเปิดในกรุงเทพฯ เช่น สุกี้ศิริพรที่เปิดเป็นป๊อปอัพสโตร์ และสุกี้ช้างเผือกจากเชียงใหม่ แม้แต่แบรนด์ใหญ่อย่าง MK ก็เริ่มทำเมนูสุกี้แห้ง
ตลาดเครื่องดื่มยังพอมีความหวังจาก “มัทฉะ”
- ท่ามกลางความท้าทายของธุรกิจร้านอาหาร ตลาดที่ยังคงเติบโตได้ดีคือ เครื่องดื่ม โดยเฉพาะร้านกาแฟและชาเขียว

- ร้านกาแฟมีการเติบโตสวนทางกับร้านอาหาร โดยมีร้านใหม่เปิดเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2024 แม้ว่าจะมีร้านกาแฟปิดตัวลง 43% ในหนึ่งปี แต่ก็ยังดีกว่าร้านอาหารทั่วไป

- กระแสมัทฉะ คือปรากฏการณ์ที่โดดเด่นที่สุดในปี 2025 เพราะเติบโตอย่างก้าวกระโดด ยอดขายเครื่องดื่มที่เกี่ยวข้องกับชาเขียวเติบโต 28% เป็น 1,160 ล้านบาท โดยจำนวนร้านค้าที่ขายชาเขียวเพิ่มขึ้นจาก 9,600 ร้านเป็น 12,400 ร้าน

- ครึ่งปีแรกของปี 2025 มีการสั่งมัทฉะบนแพลตฟอร์ม LINE MAN มากกว่า 5 ล้านแก้ว

- 5 จังหวัดที่มีร้านมัทฉะมากที่สุดคือ กรุงเทพฯ นนทบุรี ชลบุรี สมุทรปราการ และปทุมธานี

- ชาเขียวนมและมัทฉะลาเต้ติดอันดับหนึ่งที่ถูกค้นหา โดยมัทฉะลาเต้มีการค้นหาเพิ่มขึ้น 204% สะท้อนถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาล ขณะที่ชาไทยเติบโต 12.7%

- เมนูที่มีการเติบโตสูงสุดไม่ใช่มัทฉะลาเต้ แต่คือ "เพียวมัทฉะ" ซึ่งโตมากกว่ามัทฉะลาเต้ สะท้อนเทรนด์ของผู้บริโภครุ่นใหม่ที่ต้องการคุณภาพและความแท้จริงของวัตถุดิบ

- อีกหนึ่งเทรนด์ที่มาแรงในไตรมาสที่ 2 คือชานมเผือกโมจิ ซึ่งได้รับอิทธิพลมาจากจีน ยอดค้นหาเพิ่มขึ้นมากกว่า 530% ในช่วงแปดเดือนที่ผ่านมา และทำยอดขายได้มากกว่า 150,000 แก้วภายในสามเดือน

- นอกจากนี้ยังมีการนำเอาเทรนด์เครื่องดื่มไปพัฒนาเป็นเมนูของหวานอื่นๆ เช่น ขนมปังและครัวซองต์
อัพเดทพฤติกรรมผู้บริโภค
- ความกังวลเรื่องสุขภาพ ผู้บริโภคมีความกังวลเรื่องสุขภาพมากขึ้นกว่าเดิม และมีความต้องการในการปรับแต่งเมนูส่วนบุคคลเช่น ลดความหวาน หรือเพิ่มส่วนผสมต่างๆ ทำให้แบรนด์ต้องตอบโจทย์ความต้องการที่หากหลาย

- ช่องทางการสั่งซื้อที่หลายขึ้น ตลาดการสั่งอาหารในปัจจุบันไม่สามารถแยกระหว่างการกินในร้าน กับการสั่งผ่านไรเดอร์ได้อีกต่อไป ผู้ประกอบการต้องเตรียมพร้อมรองรับทุกช่องทาง

- การสั่งผ่านไรเดอร์ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องประมาณ 2-3% ต่อปี และคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 29% ของยอดขายรวมในปี 2025 แม้จะผ่านพ้นยุคโควิดไปแล้ว แต่ผู้บริโภคยังคงนิยมสั่งอาหารส่งถึงบ้าน

- นอกจากนี้ธุรกิจร้านอาหารยังต้องแข่งขันกับผู้ประกอบการที่ไม่มีหน้าร้าน แต่ขายผ่านออนไลน์และช่องทางอีคอมเมิร์ซเท่านั้น
 
สิ่งที่ผู้บริโภคคาดหวังจากร้านอาหาร
- ช่องทางการสั่งซื้อที่หลากหลาย 72%
- การรองรับการชำระเงินหลายรูปแบบ 66%
- ความรวดเร็วในการให้บริการ 60%
- การจัดการคิวที่ดีและเป็นระบบ 43%
- ความสะดวกในการใช้บริการ 36%
4 ทางรอดสำหรับผู้ประกอบการ
1. การสร้างความแตกต่าง (Differentiation)
ผู้ประกอบการต้องสร้างความแตกต่างผ่านการเล่าเรื่อง (Storytelling) มีคอนเซ็ปต์ที่ชัดเจน หรือโฟกัสไปที่ตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือมัทฉะที่เริ่มจากตลาดเฉพาะกลุ่มแล้วกลายเป็นกระแสหลัก

2. คุณภาพและราคา
การรักษาคุณภาพในราคาที่จับต้องได้เป็นสิ่งสำคัญ เมื่อผู้บริโภคมีทางเลือกมากมาย พวกเขาจะมองหาคุณภาพที่คุ้มค่ากับเงินที่จ่าย

3. การควบคุมต้นทุนผ่านระบบอัตโนมัติ
เนื่องจากค่าแรงและค่าเช่าที่สูงขึ้น ผู้ประกอบการต้องพิจารณาใช้ระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยในการดำเนินงาน เพื่อลดต้นทุนโดยไม่กระทบคุณภาพ

4. การมอบประสบการณ์ที่ดีให้ลูกค้า
การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถควบคุมและปรับปรุงได้
การใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
 
บทสรุป
ปี 2025 เป็นปีแห่งความท้าทายสำหรับธุรกิจร้านอาหารในประเทศไทย แต่ท่ามกลางความยากลำบาก ก็ยังมีโอกาสสำหรับผู้ที่รู้จักปรับตัว เข้าใจเทรนด์ ใช้เทคโนโลยี และเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อย่างเหมาะสม
คำแนะนำสำคัญจาก LINE Food Tech 2025 สามารถสรุปได้ 3 ข้อหลัก:
1. ใช้เทคโนโลยี - เปิดช่องทางการสั่งซื้อที่หลากหลาย รองรับการชำระเงินดิจิทัล ใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
2. เข้าถึงแหล่งเงินทุน - ไม่ว่าจะเป็นธนาคารแบบดั้งเดิมหรือแหล่งทุนทางเลือกใหม่ๆ
3. ใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนของภาครัฐ - ไม่ว่าจะเป็นโครงการคนละครึ่งหรือนโยบายส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี

ร้านเล็กไม่จำเป็นต้องแพ้เชน! ถอดบทเรียน Midnight Diner เมื่อความผูกพันกลายเป็นแต้มต่อทางธุรกิจ

“เส้นพาณิช” ร้านอาหารคาวแบรนด์แรกของ The Holiday Group ขายก๋วยเตี๋ยวสูตรต้นตำรับ 80 ปี ตั้งเป้าขยาย 5 สาขาในปี 2027

ส่องอาณาจักร ‘ZEN Group’ รวม 12 แบรนด์ร้านอาหารในเครือ มีอะไรบ้าง?

วิธีคิดของคนทำร้านอาหาร เปิด 6 ร้านในซอยตัน แข่งกันเอง แต่เงินเข้ากระเป๋าเดียว โกยรายได้ปีละ 20 ล้าน

นาราไทย คูซีน ปักหมุดภูเก็ต ตอกย้ำ Destination ร้านอาหารไทยระดับโลก ยกทัพ ‘ก๋วยเตี๋ยวเรือนารา’ การันตีรางวัล MICHELIN 3 ปีซ้อน พร้อมชูเมนูใหม่

99 ครั้งที่ล้มเหลว กับ 1 จานที่ทำให้ลูกค้ากลับมา “The Minds of Top Chefs” ถอดวิธีคิด 3 เชฟไทย เปลี่ยน “วัตถุดิบหลักร้อย” สู่ “ประสบการณ์หลักพัน”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact