BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,811
VIEWS

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

ธ.ค. 19, 2568 P.Supisara

Boots ค้าปลีก Health and Beauty ระดับโลก ที่ยึดแนวคิด “Beauty from within” หรือความงามจากสุขภาพภายในสู่ภายนอกเป็นแกนหลักของธุรกิจ โดยให้บริการผ่านเครือข่ายกว่า 250 สาขาทั่วประเทศ พร้อมผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและผิวพรรณ ไม่ว่าจะเป็นเภสัชกร หรือ Skin / Health Expert ที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค

 

การเข้าตลาดครั้งนี้ มีการมองว่าปัจจุบันมูลค่าตลาด Health and Beauty ในประเทศไทยอยู่ที่ประมาณ 260,000 ล้านบาท เติบโตมากกว่า 9% ขณะที่ตลาดสกินแคร์ซึ่งเป็นเซกเมนต์ใหญ่ที่สุด มีมูลค่ากว่า 90,000 ล้านบาท และเติบโตเฉลี่ย 6–8% ต่อปี ด้วยศักยภาพการเติบโตที่ชัดเจน ทำให้ Boots เลือก “สกินแคร์” เป็นกลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ

 

แน่นอนว่าสกินแคร์ตัวหลักที่ทำชื่อให้กับ Boots คือ No7 หนึ่งในแบรนด์สำคัญที่สุดในพอร์ตโฟลิโอของ Boots และได้รับการจัดให้เป็นสกินแคร์ที่ได้รับความไว้วางใจอันดับ 1 จากประเทศอังกฤษ ตอนนี้ No7 มีการวางจำหน่ายใน 7 ประเทศทั่วโลก และมีร้านค้ารวมถึง 21,000 สาขา ในประเทศไทย No7 สามารถหาซื้อได้ในทุกสาขาของ Boots

 

สนมชนม์ จินานนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย บู๊ทส์ ประเทศไทย กล่าวว่า “เมื่อหน้าตาและพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไปตามเจเนอเรชัน โดยปัจจุบันกลุ่ม Gen Z และ Millennials กลายเป็นกำลังหลักที่ขับเคลื่อนตลาด ผู้บริโภคกลุ่มนี้เข้าถึงข้อมูลมหาศาลจากคอนเทนต์ รีวิว และ KOLs ทำให้พฤติกรรมในการเลือกซื้อเปลี่ยนไป พวกเขาไม่ได้มองแค่ผลลัพธ์ระยะสั้น แต่ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในระยะยาว และใช้เวลาตรวจสอบส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ว่าปลอดภัยและมีประสิทธิภาพหรือไม่”

จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ทำให้เกิด 5 เทรนด์สำคัญที่ส่งผลบวกต่อตลาดสกินแคร์ ได้แก่

1. Science Back Beauty กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สามารถพิสูจน์ผลลัพธ์ได้ทางวิทยาศาสตร์ และหากมีผลรับรองจากแพทย์ผิวหนังจะยิ่งเพิ่มความน่าเชื่อถือ

2. Glass Skin (Healthy Skin first Makeup Second) ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับผิวสุขภาพดี เช่น ผิวฉ่ำน้ำ ผิวโกลว์ใส ผิวกระจก หรือเทรนด์ “หน้าสด” ที่ลดการพึ่งพาการปกปิดด้วยรองพื้นหนาๆ

3. Clean and Vegan Beauty เทรนด์ที่เน้นส่วนผสมจากธรรมชาติ (Organic Natural Ingredients) และความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม

4. Self-care การดูแลตัวเองทั้งด้านสุขภาพและความงามที่เพิ่มขึ้น จากแรงกดดันทางสังคมและเศรษฐกิจ ทำให้ผู้คนหันมาใส่ใจตัวเองมากขึ้น

5. Accessible Premium ผลิตภัณฑ์คุณภาพดี มีประสิทธิภาพ แต่มีราคาที่เข้าถึงได้ ไม่จำเป็นต้องจ่ายแพงเพื่อแบรนด์ระดับโลก ซึ่งเป็นเซกเมนต์ที่มีโอกาสเติบโตเร็วที่สุด และเป็นโอกาสสำคัญของ Boots

 

จากการเปลี่ยนไปของพฤติกรรมผู้บริโภคครั้งนี้ Boots จึงเลือกแตกแบรนด์ลูกเพื่อเสริมพอร์ตให้แข็งแรงมากขึ้น ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ No7 Good Intense ซึ่งถูกวางตำแหน่งให้เป็น “สกินแคร์ Gen Z” หรือ “น้องสาวของ No7” ประกอบด้วย Cleansing, Toner, Treatment (Tweak) และ Moisturizer เพื่อตอบโจทย์เทรนด์สกินแคร์ยุคใหม่

 

โดยกลุ่มเป้าหมายหลักคือ Gen Z ในวัยเรียนและวัยทำงาน Boots มองว่าเทรนด์ผิวสุขภาพดีและมินิมอลยังคงเป็นแนวโน้มระยะยาว ไม่ว่าจะเป็น GL Skin (ผิวสวย ฉ่ำแต่ไม่มันวาว) Healthy Skin และ Minimal Skincare ซึ่งยังมีศักยภาพเติบโตได้อีกมากในอนาคต และจะมาพร้อมกับรูปแบบ บรรจุภัณฑ์ และเนื้อสัมผัสใหม่ๆ

ด้านช่องทางการขาย Boots ยอมรับว่าความสนใจของผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไปทางออนไลน์ แต่ในฐานะผู้ค้าปลีกที่มีร้านค้าออฟไลน์จำนวนมาก จึงจำเป็นต้องผลักดันกลยุทธ์ออมนิแชนแนล (Omnichannel) อย่างจริงจังในระยะยาว รวมถึงการขยายบทบาทใน Marketplace ขณะเดียวกัน Boots ยังให้ความสำคัญกับแพลตฟอร์มของตนเองอย่างมาก โดยมุ่งเน้นการดึงดูดกลุ่มสมาชิกที่เป็นลูกค้าประจำ และใช้การสื่อสารแบบ CRM เพื่อสร้างความผูกพันในระยะยาว

 

ในวันที่ผู้บริโภคสามารถซื้อสกินแคร์ได้จากทุกที่ บทบาทของร้านค้าออฟไลน์จึงไม่ใช่เพียงพื้นที่วางสินค้าอีกต่อไป แต่ต้องเป็นพื้นที่ที่ช่วย “ลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ” ให้กับผู้บริโภค Boots จึงวางตำแหน่งร้านให้เป็นจุดหมายปลายทางด้าน Health and Beauty ที่ผู้บริโภคเข้ามาเพื่อทำความเข้าใจผิวของตัวเอง ผ่านคำแนะนำจากเภสัชกรและผู้เชี่ยวชาญด้านผิวพรรณ รวมถึงการทดลองสินค้าและรับข้อมูลที่ผ่านการคัดกรองแล้ว ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่ช่องทางออนไลน์ไม่สามารถทดแทนได้ทั้งหมด การมีแบรนด์ในเครืออย่าง No7 และการแตกแบรนด์ลูกอย่าง No7 Good Intense จึงไม่ใช่แค่การเพิ่มตัวเลือกสินค้า แต่เป็นการเพิ่ม “บทสนทนา” ระหว่างร้านกับผู้บริโภคในแต่ละช่วงวัย

 

ขณะเดียวกัน การแตกแบรนด์ลูกยังสะท้อนบทบาทของ Boots ในฐานะผู้คัดสรรมากกว่าผู้ค้าปลีกทั่วไป เพราะ Boots ไม่ได้เพียงนำเทรนด์สกินแคร์มาวางขาย แต่ทำหน้าที่แปลเทรนด์เหล่านั้นให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจง่าย เข้าถึงได้ และเหมาะกับบริบทของผู้บริโภคจริงในร้าน การมี No7 Good Intense จึงช่วยให้ Boots ครอบคลุมตั้งแต่ผู้เริ่มต้นดูแลผิวไปจนถึงกลุ่มที่ต้องการโซลูชันเชิงลึก ตอกย้ำภาพของร้านในฐานะ “ปลายทาง” ที่ผู้บริโภคสามารถเริ่มต้น เรียนรู้ และเติบโตไปพร้อมกับแบรนด์ได้ในที่เดียว

 

Boots คาดหวังว่า No7 Good Intense จะช่วยผลักดันให้แบรนด์ No7 เติบโตยิ่งขึ้น ผ่านการดึงดูดลูกค้ากลุ่มใหม่ ด้วยจุดเด่นด้านแพ็กเกจจิงและคาแรกเตอร์แบรนด์ที่โดดเด่น การแตกแบรนด์ลูกครั้งนี้จึงเปรียบเสมือนหนึ่งในจิ๊กซอร์สำคัญที่เข้ามาเสริมพอร์ตให้แข็งแรง และนำไปสู่การเติบโตในระยะยาวของ No7 รวมทั้งยังคงตอกย้ำบทบาทการเป็นสโตร์เดสทิเนชั่นอีกด้วย

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

Boots เผย 5 แผนรบขยายตลาดออนไลน์

Boots เตรียมเปิดร้านความงามล้วน-ล้วนแห่งแรกที่ลอนดอน

Boots สร้าง Customer Engagement ช่วงล็อกดาวน์ เพิ่มบริการปรึกษาเภสัชกรผ่าน App

บู๊ทส์” ส่งแคมเปญ “#โกยเถอะGIRL” ลดกระหน่ำรับปลายปี ตั้งแต่วันนี้ถึง 25 ธันวาคม 2562

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact