BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,723
VIEWS

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

ธ.ค. 19, 2568 P.Supisara

Boots ค้าปลีก Health and Beauty ระดับโลก ที่ยึดแนวคิด “Beauty from within” หรือความงามจากสุขภาพภายในสู่ภายนอกเป็นแกนหลักของธุรกิจ โดยให้บริการผ่านเครือข่ายกว่า 250 สาขาทั่วประเทศ พร้อมผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและผิวพรรณ ไม่ว่าจะเป็นเภสัชกร หรือ Skin / Health Expert ที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค

 

การเข้าตลาดครั้งนี้ มีการมองว่าปัจจุบันมูลค่าตลาด Health and Beauty ในประเทศไทยอยู่ที่ประมาณ 260,000 ล้านบาท เติบโตมากกว่า 9% ขณะที่ตลาดสกินแคร์ซึ่งเป็นเซกเมนต์ใหญ่ที่สุด มีมูลค่ากว่า 90,000 ล้านบาท และเติบโตเฉลี่ย 6–8% ต่อปี ด้วยศักยภาพการเติบโตที่ชัดเจน ทำให้ Boots เลือก “สกินแคร์” เป็นกลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ

 

แน่นอนว่าสกินแคร์ตัวหลักที่ทำชื่อให้กับ Boots คือ No7 หนึ่งในแบรนด์สำคัญที่สุดในพอร์ตโฟลิโอของ Boots และได้รับการจัดให้เป็นสกินแคร์ที่ได้รับความไว้วางใจอันดับ 1 จากประเทศอังกฤษ ตอนนี้ No7 มีการวางจำหน่ายใน 7 ประเทศทั่วโลก และมีร้านค้ารวมถึง 21,000 สาขา ในประเทศไทย No7 สามารถหาซื้อได้ในทุกสาขาของ Boots

 

สนมชนม์ จินานนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย บู๊ทส์ ประเทศไทย กล่าวว่า “เมื่อหน้าตาและพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไปตามเจเนอเรชัน โดยปัจจุบันกลุ่ม Gen Z และ Millennials กลายเป็นกำลังหลักที่ขับเคลื่อนตลาด ผู้บริโภคกลุ่มนี้เข้าถึงข้อมูลมหาศาลจากคอนเทนต์ รีวิว และ KOLs ทำให้พฤติกรรมในการเลือกซื้อเปลี่ยนไป พวกเขาไม่ได้มองแค่ผลลัพธ์ระยะสั้น แต่ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในระยะยาว และใช้เวลาตรวจสอบส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ว่าปลอดภัยและมีประสิทธิภาพหรือไม่”

จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ทำให้เกิด 5 เทรนด์สำคัญที่ส่งผลบวกต่อตลาดสกินแคร์ ได้แก่

1. Science Back Beauty กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สามารถพิสูจน์ผลลัพธ์ได้ทางวิทยาศาสตร์ และหากมีผลรับรองจากแพทย์ผิวหนังจะยิ่งเพิ่มความน่าเชื่อถือ

2. Glass Skin (Healthy Skin first Makeup Second) ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับผิวสุขภาพดี เช่น ผิวฉ่ำน้ำ ผิวโกลว์ใส ผิวกระจก หรือเทรนด์ “หน้าสด” ที่ลดการพึ่งพาการปกปิดด้วยรองพื้นหนาๆ

3. Clean and Vegan Beauty เทรนด์ที่เน้นส่วนผสมจากธรรมชาติ (Organic Natural Ingredients) และความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม

4. Self-care การดูแลตัวเองทั้งด้านสุขภาพและความงามที่เพิ่มขึ้น จากแรงกดดันทางสังคมและเศรษฐกิจ ทำให้ผู้คนหันมาใส่ใจตัวเองมากขึ้น

5. Accessible Premium ผลิตภัณฑ์คุณภาพดี มีประสิทธิภาพ แต่มีราคาที่เข้าถึงได้ ไม่จำเป็นต้องจ่ายแพงเพื่อแบรนด์ระดับโลก ซึ่งเป็นเซกเมนต์ที่มีโอกาสเติบโตเร็วที่สุด และเป็นโอกาสสำคัญของ Boots

 

จากการเปลี่ยนไปของพฤติกรรมผู้บริโภคครั้งนี้ Boots จึงเลือกแตกแบรนด์ลูกเพื่อเสริมพอร์ตให้แข็งแรงมากขึ้น ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ No7 Good Intense ซึ่งถูกวางตำแหน่งให้เป็น “สกินแคร์ Gen Z” หรือ “น้องสาวของ No7” ประกอบด้วย Cleansing, Toner, Treatment (Tweak) และ Moisturizer เพื่อตอบโจทย์เทรนด์สกินแคร์ยุคใหม่

 

โดยกลุ่มเป้าหมายหลักคือ Gen Z ในวัยเรียนและวัยทำงาน Boots มองว่าเทรนด์ผิวสุขภาพดีและมินิมอลยังคงเป็นแนวโน้มระยะยาว ไม่ว่าจะเป็น GL Skin (ผิวสวย ฉ่ำแต่ไม่มันวาว) Healthy Skin และ Minimal Skincare ซึ่งยังมีศักยภาพเติบโตได้อีกมากในอนาคต และจะมาพร้อมกับรูปแบบ บรรจุภัณฑ์ และเนื้อสัมผัสใหม่ๆ

ด้านช่องทางการขาย Boots ยอมรับว่าความสนใจของผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไปทางออนไลน์ แต่ในฐานะผู้ค้าปลีกที่มีร้านค้าออฟไลน์จำนวนมาก จึงจำเป็นต้องผลักดันกลยุทธ์ออมนิแชนแนล (Omnichannel) อย่างจริงจังในระยะยาว รวมถึงการขยายบทบาทใน Marketplace ขณะเดียวกัน Boots ยังให้ความสำคัญกับแพลตฟอร์มของตนเองอย่างมาก โดยมุ่งเน้นการดึงดูดกลุ่มสมาชิกที่เป็นลูกค้าประจำ และใช้การสื่อสารแบบ CRM เพื่อสร้างความผูกพันในระยะยาว

 

ในวันที่ผู้บริโภคสามารถซื้อสกินแคร์ได้จากทุกที่ บทบาทของร้านค้าออฟไลน์จึงไม่ใช่เพียงพื้นที่วางสินค้าอีกต่อไป แต่ต้องเป็นพื้นที่ที่ช่วย “ลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ” ให้กับผู้บริโภค Boots จึงวางตำแหน่งร้านให้เป็นจุดหมายปลายทางด้าน Health and Beauty ที่ผู้บริโภคเข้ามาเพื่อทำความเข้าใจผิวของตัวเอง ผ่านคำแนะนำจากเภสัชกรและผู้เชี่ยวชาญด้านผิวพรรณ รวมถึงการทดลองสินค้าและรับข้อมูลที่ผ่านการคัดกรองแล้ว ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่ช่องทางออนไลน์ไม่สามารถทดแทนได้ทั้งหมด การมีแบรนด์ในเครืออย่าง No7 และการแตกแบรนด์ลูกอย่าง No7 Good Intense จึงไม่ใช่แค่การเพิ่มตัวเลือกสินค้า แต่เป็นการเพิ่ม “บทสนทนา” ระหว่างร้านกับผู้บริโภคในแต่ละช่วงวัย

 

ขณะเดียวกัน การแตกแบรนด์ลูกยังสะท้อนบทบาทของ Boots ในฐานะผู้คัดสรรมากกว่าผู้ค้าปลีกทั่วไป เพราะ Boots ไม่ได้เพียงนำเทรนด์สกินแคร์มาวางขาย แต่ทำหน้าที่แปลเทรนด์เหล่านั้นให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจง่าย เข้าถึงได้ และเหมาะกับบริบทของผู้บริโภคจริงในร้าน การมี No7 Good Intense จึงช่วยให้ Boots ครอบคลุมตั้งแต่ผู้เริ่มต้นดูแลผิวไปจนถึงกลุ่มที่ต้องการโซลูชันเชิงลึก ตอกย้ำภาพของร้านในฐานะ “ปลายทาง” ที่ผู้บริโภคสามารถเริ่มต้น เรียนรู้ และเติบโตไปพร้อมกับแบรนด์ได้ในที่เดียว

 

Boots คาดหวังว่า No7 Good Intense จะช่วยผลักดันให้แบรนด์ No7 เติบโตยิ่งขึ้น ผ่านการดึงดูดลูกค้ากลุ่มใหม่ ด้วยจุดเด่นด้านแพ็กเกจจิงและคาแรกเตอร์แบรนด์ที่โดดเด่น การแตกแบรนด์ลูกครั้งนี้จึงเปรียบเสมือนหนึ่งในจิ๊กซอร์สำคัญที่เข้ามาเสริมพอร์ตให้แข็งแรง และนำไปสู่การเติบโตในระยะยาวของ No7 รวมทั้งยังคงตอกย้ำบทบาทการเป็นสโตร์เดสทิเนชั่นอีกด้วย

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

Boots เผย 5 แผนรบขยายตลาดออนไลน์

Boots เตรียมเปิดร้านความงามล้วน-ล้วนแห่งแรกที่ลอนดอน

Boots สร้าง Customer Engagement ช่วงล็อกดาวน์ เพิ่มบริการปรึกษาเภสัชกรผ่าน App

บู๊ทส์” ส่งแคมเปญ “#โกยเถอะGIRL” ลดกระหน่ำรับปลายปี ตั้งแต่วันนี้ถึง 25 ธันวาคม 2562

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact