BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,056
VIEWS

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

ธ.ค. 19, 2568 P.Supisara

Boots ค้าปลีก Health and Beauty ระดับโลก ที่ยึดแนวคิด “Beauty from within” หรือความงามจากสุขภาพภายในสู่ภายนอกเป็นแกนหลักของธุรกิจ โดยให้บริการผ่านเครือข่ายกว่า 250 สาขาทั่วประเทศ พร้อมผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและผิวพรรณ ไม่ว่าจะเป็นเภสัชกร หรือ Skin / Health Expert ที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค

 

การเข้าตลาดครั้งนี้ มีการมองว่าปัจจุบันมูลค่าตลาด Health and Beauty ในประเทศไทยอยู่ที่ประมาณ 260,000 ล้านบาท เติบโตมากกว่า 9% ขณะที่ตลาดสกินแคร์ซึ่งเป็นเซกเมนต์ใหญ่ที่สุด มีมูลค่ากว่า 90,000 ล้านบาท และเติบโตเฉลี่ย 6–8% ต่อปี ด้วยศักยภาพการเติบโตที่ชัดเจน ทำให้ Boots เลือก “สกินแคร์” เป็นกลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ

 

แน่นอนว่าสกินแคร์ตัวหลักที่ทำชื่อให้กับ Boots คือ No7 หนึ่งในแบรนด์สำคัญที่สุดในพอร์ตโฟลิโอของ Boots และได้รับการจัดให้เป็นสกินแคร์ที่ได้รับความไว้วางใจอันดับ 1 จากประเทศอังกฤษ ตอนนี้ No7 มีการวางจำหน่ายใน 7 ประเทศทั่วโลก และมีร้านค้ารวมถึง 21,000 สาขา ในประเทศไทย No7 สามารถหาซื้อได้ในทุกสาขาของ Boots

 

สนมชนม์ จินานนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย บู๊ทส์ ประเทศไทย กล่าวว่า “เมื่อหน้าตาและพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไปตามเจเนอเรชัน โดยปัจจุบันกลุ่ม Gen Z และ Millennials กลายเป็นกำลังหลักที่ขับเคลื่อนตลาด ผู้บริโภคกลุ่มนี้เข้าถึงข้อมูลมหาศาลจากคอนเทนต์ รีวิว และ KOLs ทำให้พฤติกรรมในการเลือกซื้อเปลี่ยนไป พวกเขาไม่ได้มองแค่ผลลัพธ์ระยะสั้น แต่ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในระยะยาว และใช้เวลาตรวจสอบส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ว่าปลอดภัยและมีประสิทธิภาพหรือไม่”

จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ทำให้เกิด 5 เทรนด์สำคัญที่ส่งผลบวกต่อตลาดสกินแคร์ ได้แก่

1. Science Back Beauty กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สามารถพิสูจน์ผลลัพธ์ได้ทางวิทยาศาสตร์ และหากมีผลรับรองจากแพทย์ผิวหนังจะยิ่งเพิ่มความน่าเชื่อถือ

2. Glass Skin (Healthy Skin first Makeup Second) ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับผิวสุขภาพดี เช่น ผิวฉ่ำน้ำ ผิวโกลว์ใส ผิวกระจก หรือเทรนด์ “หน้าสด” ที่ลดการพึ่งพาการปกปิดด้วยรองพื้นหนาๆ

3. Clean and Vegan Beauty เทรนด์ที่เน้นส่วนผสมจากธรรมชาติ (Organic Natural Ingredients) และความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม

4. Self-care การดูแลตัวเองทั้งด้านสุขภาพและความงามที่เพิ่มขึ้น จากแรงกดดันทางสังคมและเศรษฐกิจ ทำให้ผู้คนหันมาใส่ใจตัวเองมากขึ้น

5. Accessible Premium ผลิตภัณฑ์คุณภาพดี มีประสิทธิภาพ แต่มีราคาที่เข้าถึงได้ ไม่จำเป็นต้องจ่ายแพงเพื่อแบรนด์ระดับโลก ซึ่งเป็นเซกเมนต์ที่มีโอกาสเติบโตเร็วที่สุด และเป็นโอกาสสำคัญของ Boots

 

จากการเปลี่ยนไปของพฤติกรรมผู้บริโภคครั้งนี้ Boots จึงเลือกแตกแบรนด์ลูกเพื่อเสริมพอร์ตให้แข็งแรงมากขึ้น ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ No7 Good Intense ซึ่งถูกวางตำแหน่งให้เป็น “สกินแคร์ Gen Z” หรือ “น้องสาวของ No7” ประกอบด้วย Cleansing, Toner, Treatment (Tweak) และ Moisturizer เพื่อตอบโจทย์เทรนด์สกินแคร์ยุคใหม่

 

โดยกลุ่มเป้าหมายหลักคือ Gen Z ในวัยเรียนและวัยทำงาน Boots มองว่าเทรนด์ผิวสุขภาพดีและมินิมอลยังคงเป็นแนวโน้มระยะยาว ไม่ว่าจะเป็น GL Skin (ผิวสวย ฉ่ำแต่ไม่มันวาว) Healthy Skin และ Minimal Skincare ซึ่งยังมีศักยภาพเติบโตได้อีกมากในอนาคต และจะมาพร้อมกับรูปแบบ บรรจุภัณฑ์ และเนื้อสัมผัสใหม่ๆ

ด้านช่องทางการขาย Boots ยอมรับว่าความสนใจของผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไปทางออนไลน์ แต่ในฐานะผู้ค้าปลีกที่มีร้านค้าออฟไลน์จำนวนมาก จึงจำเป็นต้องผลักดันกลยุทธ์ออมนิแชนแนล (Omnichannel) อย่างจริงจังในระยะยาว รวมถึงการขยายบทบาทใน Marketplace ขณะเดียวกัน Boots ยังให้ความสำคัญกับแพลตฟอร์มของตนเองอย่างมาก โดยมุ่งเน้นการดึงดูดกลุ่มสมาชิกที่เป็นลูกค้าประจำ และใช้การสื่อสารแบบ CRM เพื่อสร้างความผูกพันในระยะยาว

 

ในวันที่ผู้บริโภคสามารถซื้อสกินแคร์ได้จากทุกที่ บทบาทของร้านค้าออฟไลน์จึงไม่ใช่เพียงพื้นที่วางสินค้าอีกต่อไป แต่ต้องเป็นพื้นที่ที่ช่วย “ลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ” ให้กับผู้บริโภค Boots จึงวางตำแหน่งร้านให้เป็นจุดหมายปลายทางด้าน Health and Beauty ที่ผู้บริโภคเข้ามาเพื่อทำความเข้าใจผิวของตัวเอง ผ่านคำแนะนำจากเภสัชกรและผู้เชี่ยวชาญด้านผิวพรรณ รวมถึงการทดลองสินค้าและรับข้อมูลที่ผ่านการคัดกรองแล้ว ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่ช่องทางออนไลน์ไม่สามารถทดแทนได้ทั้งหมด การมีแบรนด์ในเครืออย่าง No7 และการแตกแบรนด์ลูกอย่าง No7 Good Intense จึงไม่ใช่แค่การเพิ่มตัวเลือกสินค้า แต่เป็นการเพิ่ม “บทสนทนา” ระหว่างร้านกับผู้บริโภคในแต่ละช่วงวัย

 

ขณะเดียวกัน การแตกแบรนด์ลูกยังสะท้อนบทบาทของ Boots ในฐานะผู้คัดสรรมากกว่าผู้ค้าปลีกทั่วไป เพราะ Boots ไม่ได้เพียงนำเทรนด์สกินแคร์มาวางขาย แต่ทำหน้าที่แปลเทรนด์เหล่านั้นให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจง่าย เข้าถึงได้ และเหมาะกับบริบทของผู้บริโภคจริงในร้าน การมี No7 Good Intense จึงช่วยให้ Boots ครอบคลุมตั้งแต่ผู้เริ่มต้นดูแลผิวไปจนถึงกลุ่มที่ต้องการโซลูชันเชิงลึก ตอกย้ำภาพของร้านในฐานะ “ปลายทาง” ที่ผู้บริโภคสามารถเริ่มต้น เรียนรู้ และเติบโตไปพร้อมกับแบรนด์ได้ในที่เดียว

 

Boots คาดหวังว่า No7 Good Intense จะช่วยผลักดันให้แบรนด์ No7 เติบโตยิ่งขึ้น ผ่านการดึงดูดลูกค้ากลุ่มใหม่ ด้วยจุดเด่นด้านแพ็กเกจจิงและคาแรกเตอร์แบรนด์ที่โดดเด่น การแตกแบรนด์ลูกครั้งนี้จึงเปรียบเสมือนหนึ่งในจิ๊กซอร์สำคัญที่เข้ามาเสริมพอร์ตให้แข็งแรง และนำไปสู่การเติบโตในระยะยาวของ No7 รวมทั้งยังคงตอกย้ำบทบาทการเป็นสโตร์เดสทิเนชั่นอีกด้วย

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

Boots เผย 5 แผนรบขยายตลาดออนไลน์

Boots เตรียมเปิดร้านความงามล้วน-ล้วนแห่งแรกที่ลอนดอน

Boots สร้าง Customer Engagement ช่วงล็อกดาวน์ เพิ่มบริการปรึกษาเภสัชกรผ่าน App

บู๊ทส์” ส่งแคมเปญ “#โกยเถอะGIRL” ลดกระหน่ำรับปลายปี ตั้งแต่วันนี้ถึง 25 ธันวาคม 2562

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact