BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,234
VIEWS

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

ต.ค. 10, 2568 P.Supisara
Boots เดินหน้ากลยุทธ์สินค้ากลุ่ม Own Brand ที่ไม่ได้มองแค่เพียงการสร้างยอดขาย แต่ยังต้องการใช้เป็นจิ๊กซอว์สำคัญในการช่วยยกระดับภาพลักษณ์ร้านค้าปลีกให้กลายเป็น “Retail Destination” 
 
ไม่เพียงเท่านั้น Boots ที่มีจุดแข็งในเรื่องของด้านสุขภาพมาตลอด ต้องการใช้สินค้า Own Brand ของตัวเองเข้ามาช่วยเติมเต็มในการก้าวข้ามไปในโซนของความงามเพื่อต้องการให้ผู้บริโภคสามารถทดลองและสัมผัสสินค้าได้ครบทุกขั้นตอนพร้อมราคาที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าแบรนด์ทั่วไปประมาณ 10 – 20%
 
Boots ใช้หลักการเดียวกับการทำสินค้า Own Brand ที่มีการจัดแบรนด์ พอร์ตฟอลิโอของสินค้าไว้อย่างชัดเจน นั่นคือการจัดพอร์ตสินค้าของแบรนด์ออกเป็น Good Better และ Best โดย Boots จะให้น้ำหนักในส่วนของ Better และ Best ซึ่งในส่วนที่อยู่ตรงกลางนั้น จะใช้แบรนด์ Boots ซึ่งเป็นรีเทลแบรนด์ที่มีความแข็งแกร่งอยู่แล้ว เข้ามาเป็นตัวสร้างการยอมรับและมีสินค้าในส่วนที่อยู่บนสุดของปิระมิด 
 
Own Brand  คือ Best ที่เป็นสินค้านำเข้าจากสหราชอาณาจักร อย่างแบรนด์ No7 หรือ แบรนด์ SOAP & GLORY เข้ามาเป็นตัวชูโรง  สินค้าทั้งสองประเภทนี้มีส่วนช่วยทำให้สโตร์แข็งแรง เรียกได้ว่าช่วยเสริมพอร์ตสินค้าในหมวด Personal Care ให้สินค้าเกี่ยวกับสุขภาพแข็งแรงมากขึ้น 
 
สินค้า Own Brand ทำยอดขายคิดเป็นประมาณ 20% ของยอดขายรวมทั้งหมด โดยมีแบรนด์หลักๆ ทีได้รับผลตอบรับจากผู้บริโภคมากที่สุด ได้แก่ 
  • No.7  เป็นสินค้าที่เน้นคอสเมติก ลดริ้วรอยและเมคอัพ ซึ่งถือเป็นแบรนด์ที่ได้รับการตอบรับ และช่วยสร้างภาพลักษณ์ให้กับ Boots รวมถึงช่วยสร้างฐานลูกค้าประจำ ได้เป็นอย่างดี

  • Soap & Glory ซึ่งเป็นแบรนด์สกิลแคร์ที่ตอบโจทย์แบบครบโซลูชั่น ทั้งครีมอาบน้ำ สครับขัดผิว และโลชั่น ถือเป็นอีกแบรนด์ดังจาก UK ที่มีจุดขายโดยใช้กลิ่นเป็นตัวสร้างความแตกต่าง ปัจจุบันมี 11 กลิ่นตอบโจทย์ตลาด Bath & Body และสร้างประสบการณ์ที่ต่างจากร้านอื่น
     
ทั้งสองแบรนด์ถูกให้น้ำหนักในการทำตลาดอย่างต่อเนื่อง โดย Boots ทองว่า จะเป็นตัวช่วยสร้าง Store Loyalty ที่ลูกค้าต้องมุ่งตรงมาซื้อที่ Boots เท่านั้น ซึ่งถือเป็น 1 ในกลยุทธ์สำคัญของการทำตลาด Own Brand ที่ถูกวางไว้ให้เป็นตัวสร้างความแตกต่าง
นอกเหนือจากการขายเรื่องของความคุ้มค่า คุ้มราคา นับเป็นกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการค้าปลีกหลายแห่งทำกัน โดยเทรนด์ที่มาแน่นอนในการแข่งขันในตลาดนี้ จะหัมาใช้กลยุทธ์ Own Brand เพื่อสร้างความภักดีต่อร้าน (Store Loyalty) และเพิ่มโอกาสให้ลูกค้าเข้ามาซื้อซ้ำ รวมถึงสร้างฐานลูกค้าประจำ โดยเฉพาะในกลุ่ม Personal Care และ Bath & Body ที่ถือเป็นสินค้าหลักของร้านค้าปลีก Personal Care อย่าง Boots 
 
ปัจจุบัน Boots มีสาขาในไทย 250 แห่ง และทั่วโลกกว่า 1,800 แห่ง นอกจากสินค้าของแบรนด์อื่นแล้ว Boots กำลังเดินปั้น Own Brand ของตัวเองอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะแบรนด์ Soap & Glory ที่ถือเป็นแบรนด์ดังของ Boots ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากใน UK โดยเฉพาะจุดขายในเรื่องของการมีวาไรตี้ของสินค้าที่ค่อนข้างจากหลากหลายในกลิ่นต่างๆ 

ซึ่ง Boots เองพยายามสร้าง Experience ในเรื่องของกลิ่น เรียกได้ว่าเป็นจุดแข็งที่แตกต่างจากที่อื่น เพราะมีกลิ่นให้เลือกหลากหลาย ทั้งยังเพิ่มตัวเลือกให้มากขึ้น 
 
กลยุทธ์ล่าสุดที่เป็นการสานต่อความสำเร็จของแบรนด์ Soap & Glory และตอกย้ำความเป็นผู้นำในกลุ่มผลิตภัณฑ์อาบน้ำและบำรุงผิว บู๊ทส์ ประเทศไทย ก็คือ การเปิดตัวกลิ่นใหม่ล่าสุด “Vanilla-licious” อย่างเป็นทางการในบ้านเรา ซึ่งเป็นการเปิดตัวสินค้าใหม่ที่ใกล้เคียงกับการเปิดตัวที่ UK 

โดยผลิตภัณฑ์ Vanilla-licious Collection เปิดตัวครบทั้งไลน์ ได้แก่ ครีมอาบน้ำ (Body Wash) – ทำความสะอาดพร้อมเติมความชุ่มชื้น สครับขัดผิว (Body Scrub) – เพื่อผิวเรียบเนียนและกระจ่างใส โลชั่นบำรุงผิว (Body Lotion) – บำรุงผิวให้เนียนนุ่มและสดชื่น และครีมบำรุงผิวเข้มข้น (Body Butter) – เติมความชุ่มชื้นล้ำลึกและติดทนนาน
 
 ตลาดผลิตภัณฑ์อาบน้ำและบำรุงผิว (Bath & Body) ซึ่งมีมูลค่าตลาดรวมกว่า 1.9 หมื่นล้านบาท และยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องทุกปี โดยแบรนด์ Soap & Glory เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ทำยอดขายสูงสุดในกลุ่มนี้ของบู๊ทส์ ประเทศไทย และได้รับความนิยมอย่างสูงจากกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับการดูแลตัวเองและชื่นชอบผลิตภัณฑ์ที่มีกลิ่นหอมเป็นเอกลักษณ์
 
โดยมีสัดส่วนยอดขายไป 5% ของยอดรวม ของ Boots ซึ่ง Boots เอง มีการการสร้างประสบการณ์ครบทุกสัมผัส ทั้งกลิ่น รูป รส สัมผัส และเสียง ผ่านผลิตภัณฑ์อาบน้ำและบำรุงผิวที่หลากหลาย ปัจจุบันมี 11 กลิ่น โดยกลิ่นยอดนิยมคือกลิ่นออริจินัล และล่าสุด Boots เปิดตัวกลิ่นใหม่ “Vanilla-licious” เพื่อตอบโจทย์เทรนด์ “อาบน้ำใหญ่” ของผู้บริโภครุ่นใหม่
การเปิดตัวสินค้าใหม่ในครั้งนี้ ยังเป็นการเล่นกับเทรนด์ “อาบน้ำใหญ่” และความสนใจในประสบการณ์การดูแลตัวเองของคนไทย ส่งผลให้ผู้บริโภคเริ่มสนใจผลิตภัณฑ์ที่ครบทุกขั้นตอน ทั้งครีมอาบน้ำ สครับ โลชั่น และครีมบำรุงผิวเข้มข้น เน้นส่วนผสมคุณภาพ เช่น Shea Butter เพื่อเติมความชุ่มชื้นและกลิ่นหอมติดผิว
 
เพื่อตอบสนองเทรนด์ดังกล่าว Boots พัฒนาผลิตภัณฑ์ Vanilla-licious Collection ครบทุกไลน์ ทั้ง Body Wash, Body Scrub, Body Lotion และ Body Butter พร้อมนำเสนอในราคาที่เข้าถึงได้ง่าย จุดแข็งที่แตกต่างจากแบรนด์อื่นคือ
 
- Quality คุณภาพครบทุกขั้นตอน ทั้งอาบน้ำ บำรุงผิว และดูแลเส้นผม
- Long-lasting scent กลิ่นติดทน สร้างประสบการณ์ใหม่ให้ลูกค้า
- Iconic แพ็กเกจโดดเด่น สะท้อนความไม่น่าเบื่อ
 
“การเปิดตัว Vanilla-licious สะท้อนถึงความตั้งใจของบู๊ทส์ ประเทศไทย ในการสร้างคุณค่าใหม่ให้ผู้บริโภค เพื่อตอกย้ำบทบาทความเป็นผู้นำร้านค้าปลีกสุขภาพและความงาม ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ทันสมัยและมีผลิตภัณฑ์ครบทุกความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่” สนมชนม์ จินานนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย บู๊ทส์ รีเทล (ประเทศไทย) กล่าว
 
ทั้ง No 7 และ Soap & Glory ถือเป็น Own Brand ถือเป็นกลยุทธ์เด็ดที่ Boots ต้องการปั้นให้เป็นสินค้ายอดนิยมที่มีความแตกต่าง และหาได้เฉพาะที่ร้าน Boots เท่านั้น ซึ่งทั้งหมดจะเข้ามาช่วยทำให้ Boots ก้าวขึ้นไปเป็น“Retail Destination” ที่ลูกค้าต้องมุ่งไปช้อปปิ้ง

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

Boots เผย 5 แผนรบขยายตลาดออนไลน์

Boots เตรียมเปิดร้านความงามล้วน-ล้วนแห่งแรกที่ลอนดอน

Boots สร้าง Customer Engagement ช่วงล็อกดาวน์ เพิ่มบริการปรึกษาเภสัชกรผ่าน App

บู๊ทส์” ส่งแคมเปญ “#โกยเถอะGIRL” ลดกระหน่ำรับปลายปี ตั้งแต่วันนี้ถึง 25 ธันวาคม 2562

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact