BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,862
VIEWS

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

ต.ค. 10, 2568 P.Supisara
Boots เดินหน้ากลยุทธ์สินค้ากลุ่ม Own Brand ที่ไม่ได้มองแค่เพียงการสร้างยอดขาย แต่ยังต้องการใช้เป็นจิ๊กซอว์สำคัญในการช่วยยกระดับภาพลักษณ์ร้านค้าปลีกให้กลายเป็น “Retail Destination” 
 
ไม่เพียงเท่านั้น Boots ที่มีจุดแข็งในเรื่องของด้านสุขภาพมาตลอด ต้องการใช้สินค้า Own Brand ของตัวเองเข้ามาช่วยเติมเต็มในการก้าวข้ามไปในโซนของความงามเพื่อต้องการให้ผู้บริโภคสามารถทดลองและสัมผัสสินค้าได้ครบทุกขั้นตอนพร้อมราคาที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าแบรนด์ทั่วไปประมาณ 10 – 20%
 
Boots ใช้หลักการเดียวกับการทำสินค้า Own Brand ที่มีการจัดแบรนด์ พอร์ตฟอลิโอของสินค้าไว้อย่างชัดเจน นั่นคือการจัดพอร์ตสินค้าของแบรนด์ออกเป็น Good Better และ Best โดย Boots จะให้น้ำหนักในส่วนของ Better และ Best ซึ่งในส่วนที่อยู่ตรงกลางนั้น จะใช้แบรนด์ Boots ซึ่งเป็นรีเทลแบรนด์ที่มีความแข็งแกร่งอยู่แล้ว เข้ามาเป็นตัวสร้างการยอมรับและมีสินค้าในส่วนที่อยู่บนสุดของปิระมิด 
 
Own Brand  คือ Best ที่เป็นสินค้านำเข้าจากสหราชอาณาจักร อย่างแบรนด์ No7 หรือ แบรนด์ SOAP & GLORY เข้ามาเป็นตัวชูโรง  สินค้าทั้งสองประเภทนี้มีส่วนช่วยทำให้สโตร์แข็งแรง เรียกได้ว่าช่วยเสริมพอร์ตสินค้าในหมวด Personal Care ให้สินค้าเกี่ยวกับสุขภาพแข็งแรงมากขึ้น 
 
สินค้า Own Brand ทำยอดขายคิดเป็นประมาณ 20% ของยอดขายรวมทั้งหมด โดยมีแบรนด์หลักๆ ทีได้รับผลตอบรับจากผู้บริโภคมากที่สุด ได้แก่ 
  • No.7  เป็นสินค้าที่เน้นคอสเมติก ลดริ้วรอยและเมคอัพ ซึ่งถือเป็นแบรนด์ที่ได้รับการตอบรับ และช่วยสร้างภาพลักษณ์ให้กับ Boots รวมถึงช่วยสร้างฐานลูกค้าประจำ ได้เป็นอย่างดี

  • Soap & Glory ซึ่งเป็นแบรนด์สกิลแคร์ที่ตอบโจทย์แบบครบโซลูชั่น ทั้งครีมอาบน้ำ สครับขัดผิว และโลชั่น ถือเป็นอีกแบรนด์ดังจาก UK ที่มีจุดขายโดยใช้กลิ่นเป็นตัวสร้างความแตกต่าง ปัจจุบันมี 11 กลิ่นตอบโจทย์ตลาด Bath & Body และสร้างประสบการณ์ที่ต่างจากร้านอื่น
     
ทั้งสองแบรนด์ถูกให้น้ำหนักในการทำตลาดอย่างต่อเนื่อง โดย Boots ทองว่า จะเป็นตัวช่วยสร้าง Store Loyalty ที่ลูกค้าต้องมุ่งตรงมาซื้อที่ Boots เท่านั้น ซึ่งถือเป็น 1 ในกลยุทธ์สำคัญของการทำตลาด Own Brand ที่ถูกวางไว้ให้เป็นตัวสร้างความแตกต่าง
นอกเหนือจากการขายเรื่องของความคุ้มค่า คุ้มราคา นับเป็นกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการค้าปลีกหลายแห่งทำกัน โดยเทรนด์ที่มาแน่นอนในการแข่งขันในตลาดนี้ จะหัมาใช้กลยุทธ์ Own Brand เพื่อสร้างความภักดีต่อร้าน (Store Loyalty) และเพิ่มโอกาสให้ลูกค้าเข้ามาซื้อซ้ำ รวมถึงสร้างฐานลูกค้าประจำ โดยเฉพาะในกลุ่ม Personal Care และ Bath & Body ที่ถือเป็นสินค้าหลักของร้านค้าปลีก Personal Care อย่าง Boots 
 
ปัจจุบัน Boots มีสาขาในไทย 250 แห่ง และทั่วโลกกว่า 1,800 แห่ง นอกจากสินค้าของแบรนด์อื่นแล้ว Boots กำลังเดินปั้น Own Brand ของตัวเองอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะแบรนด์ Soap & Glory ที่ถือเป็นแบรนด์ดังของ Boots ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากใน UK โดยเฉพาะจุดขายในเรื่องของการมีวาไรตี้ของสินค้าที่ค่อนข้างจากหลากหลายในกลิ่นต่างๆ 

ซึ่ง Boots เองพยายามสร้าง Experience ในเรื่องของกลิ่น เรียกได้ว่าเป็นจุดแข็งที่แตกต่างจากที่อื่น เพราะมีกลิ่นให้เลือกหลากหลาย ทั้งยังเพิ่มตัวเลือกให้มากขึ้น 
 
กลยุทธ์ล่าสุดที่เป็นการสานต่อความสำเร็จของแบรนด์ Soap & Glory และตอกย้ำความเป็นผู้นำในกลุ่มผลิตภัณฑ์อาบน้ำและบำรุงผิว บู๊ทส์ ประเทศไทย ก็คือ การเปิดตัวกลิ่นใหม่ล่าสุด “Vanilla-licious” อย่างเป็นทางการในบ้านเรา ซึ่งเป็นการเปิดตัวสินค้าใหม่ที่ใกล้เคียงกับการเปิดตัวที่ UK 

โดยผลิตภัณฑ์ Vanilla-licious Collection เปิดตัวครบทั้งไลน์ ได้แก่ ครีมอาบน้ำ (Body Wash) – ทำความสะอาดพร้อมเติมความชุ่มชื้น สครับขัดผิว (Body Scrub) – เพื่อผิวเรียบเนียนและกระจ่างใส โลชั่นบำรุงผิว (Body Lotion) – บำรุงผิวให้เนียนนุ่มและสดชื่น และครีมบำรุงผิวเข้มข้น (Body Butter) – เติมความชุ่มชื้นล้ำลึกและติดทนนาน
 
 ตลาดผลิตภัณฑ์อาบน้ำและบำรุงผิว (Bath & Body) ซึ่งมีมูลค่าตลาดรวมกว่า 1.9 หมื่นล้านบาท และยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องทุกปี โดยแบรนด์ Soap & Glory เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ทำยอดขายสูงสุดในกลุ่มนี้ของบู๊ทส์ ประเทศไทย และได้รับความนิยมอย่างสูงจากกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับการดูแลตัวเองและชื่นชอบผลิตภัณฑ์ที่มีกลิ่นหอมเป็นเอกลักษณ์
 
โดยมีสัดส่วนยอดขายไป 5% ของยอดรวม ของ Boots ซึ่ง Boots เอง มีการการสร้างประสบการณ์ครบทุกสัมผัส ทั้งกลิ่น รูป รส สัมผัส และเสียง ผ่านผลิตภัณฑ์อาบน้ำและบำรุงผิวที่หลากหลาย ปัจจุบันมี 11 กลิ่น โดยกลิ่นยอดนิยมคือกลิ่นออริจินัล และล่าสุด Boots เปิดตัวกลิ่นใหม่ “Vanilla-licious” เพื่อตอบโจทย์เทรนด์ “อาบน้ำใหญ่” ของผู้บริโภครุ่นใหม่
การเปิดตัวสินค้าใหม่ในครั้งนี้ ยังเป็นการเล่นกับเทรนด์ “อาบน้ำใหญ่” และความสนใจในประสบการณ์การดูแลตัวเองของคนไทย ส่งผลให้ผู้บริโภคเริ่มสนใจผลิตภัณฑ์ที่ครบทุกขั้นตอน ทั้งครีมอาบน้ำ สครับ โลชั่น และครีมบำรุงผิวเข้มข้น เน้นส่วนผสมคุณภาพ เช่น Shea Butter เพื่อเติมความชุ่มชื้นและกลิ่นหอมติดผิว
 
เพื่อตอบสนองเทรนด์ดังกล่าว Boots พัฒนาผลิตภัณฑ์ Vanilla-licious Collection ครบทุกไลน์ ทั้ง Body Wash, Body Scrub, Body Lotion และ Body Butter พร้อมนำเสนอในราคาที่เข้าถึงได้ง่าย จุดแข็งที่แตกต่างจากแบรนด์อื่นคือ
 
- Quality คุณภาพครบทุกขั้นตอน ทั้งอาบน้ำ บำรุงผิว และดูแลเส้นผม
- Long-lasting scent กลิ่นติดทน สร้างประสบการณ์ใหม่ให้ลูกค้า
- Iconic แพ็กเกจโดดเด่น สะท้อนความไม่น่าเบื่อ
 
“การเปิดตัว Vanilla-licious สะท้อนถึงความตั้งใจของบู๊ทส์ ประเทศไทย ในการสร้างคุณค่าใหม่ให้ผู้บริโภค เพื่อตอกย้ำบทบาทความเป็นผู้นำร้านค้าปลีกสุขภาพและความงาม ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ทันสมัยและมีผลิตภัณฑ์ครบทุกความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่” สนมชนม์ จินานนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย บู๊ทส์ รีเทล (ประเทศไทย) กล่าว
 
ทั้ง No 7 และ Soap & Glory ถือเป็น Own Brand ถือเป็นกลยุทธ์เด็ดที่ Boots ต้องการปั้นให้เป็นสินค้ายอดนิยมที่มีความแตกต่าง และหาได้เฉพาะที่ร้าน Boots เท่านั้น ซึ่งทั้งหมดจะเข้ามาช่วยทำให้ Boots ก้าวขึ้นไปเป็น“Retail Destination” ที่ลูกค้าต้องมุ่งไปช้อปปิ้ง

Boots แตกแบรนด์ลูก “No7 Good Intent” เสริมพอร์ตตอกย้ำบทบาทสโตร์เดสทิเนชั่น

Boots เดินหน้ากลยุทธ์ Own Brand ตอกย้ำ Store Loyalty

Boots เผย 5 แผนรบขยายตลาดออนไลน์

Boots เตรียมเปิดร้านความงามล้วน-ล้วนแห่งแรกที่ลอนดอน

Boots สร้าง Customer Engagement ช่วงล็อกดาวน์ เพิ่มบริการปรึกษาเภสัชกรผ่าน App

บู๊ทส์” ส่งแคมเปญ “#โกยเถอะGIRL” ลดกระหน่ำรับปลายปี ตั้งแต่วันนี้ถึง 25 ธันวาคม 2562

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact