BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
972
VIEWS

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

มี.ค. 10, 2569 P.Supisara
มีมจากประโยค “น้อยแต่มาก เรียบแต่โก้ High Fashion” อาจเริ่มต้นจากโลกแฟชั่น แต่แนวคิดนี้กำลังสะท้อนภาพของโลกธุรกิจและการตลาดในวันนี้ได้อย่างชัดเจน เพราะในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โลกธุรกิจต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนมากกว่าที่เคย ไม่ว่าจะเป็นสงคราม ภัยพิบัติทางธรรมชาติที่เกิดถี่ขึ้น ไปจนถึงภาวะเศรษฐกิจที่ทำให้ผู้บริโภคระมัดระวังการใช้จ่ายมากขึ้น

 

ในสถานการณ์เช่นนี้ โจทย์ของนักการตลาดและแบรนด์จำนวนมากจึงเริ่มปรับวิธีคิด จากการทำการตลาดแบบ “กระจายให้กว้าง” ไปสู่การทำการตลาดแบบ “เลือกให้แม่น” หรือที่เรียกว่า Precision Marketing

บนเวทีของ Marketing Association of Thailand แนวคิดหนึ่งที่ ผศ. ดร.เอกก์ ภทรธนกุล อุปนายกฝ่ายกิจกรรมการสื่อสารและการตลาดยั่งยืน หยิบยกขึ้นมาคือ นักการตลาดในยุคเศรษฐกิจที่ผันผวนควรต้องคิดและทำการตลาดภายใต้ 4 แนวทางสำคัญ ได้แก่

 

น้อยแต่มาก

เมื่อผู้บริโภคเริ่มระวังการใช้เงิน สินค้าที่เข้าถึงง่ายในราคาที่ไม่ต้องคิดมากจึงกลายเป็นทางเลือกสำคัญ หนึ่งในตัวอย่างที่เห็นชัดคือการเติบโตของสินค้า “ซอง” ในร้านสะดวกซื้ออย่าง 7-Eleven ไม่ว่าจะเป็นสกินแคร์หรือเครื่องสำอางจากแบรนด์อย่าง Garnier หรือ NIVEA ที่ทำให้ผู้บริโภคสามารถทดลองใช้หรือซื้อซ้ำได้โดยไม่ต้องจ่ายเงินก้อนใหญ่ โมเดลนี้สะท้อนการขายที่ “เล็กลง” แต่เข้าถึงคนจำนวนมากขึ้น
 

ลึกแต่กว้าง

แนวคิดอีกอย่างที่สำคัญคือการมองหาตลาดเฉพาะทาง (niche market) ที่แม้จะดูเล็ก แต่เมื่อเจาะลึกลงไปกลับมีศักยภาพมหาศาล ตัวอย่างเช่น การท่องเที่ยวที่ออกแบบมาเพื่อกลุ่มผู้พิการโดยเฉพาะ ทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐาน การบริการ และภาษา กลุ่มนักท่องเที่ยวจากเยอรมนีจำนวนไม่น้อยแม้จะสื่อสารภาษาอังกฤษได้ แต่ก็ยินดีจ่ายมากขึ้นเพื่อได้รับบริการที่ใช้ภาษาเยอรมันอย่างเต็มรูปแบบ นี่คือการมองตลาดให้ “ลึก” จนพบว่าจริง ๆ แล้วมัน “กว้าง” กว่าที่คิด

เงียบแต่ดัง

ในยุคที่ผู้บริโภคถูกถาโถมด้วยโฆษณานับพันชิ้นต่อวัน การสื่อสารที่ดังที่สุดอาจไม่ใช่การพูดมากที่สุด แต่เป็นการ “ยิงให้ตรงคน” มากที่สุด นักการตลาดจึงต้องเปลี่ยนจากการทำเพียง SEO เพื่อให้แบรนด์ถูกค้นหา มาเป็นการใช้เครื่องมือที่ทำให้แบรนด์ “วิ่งเข้าหาผู้บริโภค” อย่างแม่นยำ เลือกแพลตฟอร์ม เลือกจังหวะ และเลือกกลุ่มเป้าหมายให้ถูกต้อง แม้จะสื่อสารน้อยลง แต่หากถูกที่ ก็สามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดังกว่าเดิม

 

ถูกแต่ดี

ในช่วงที่งบประมาณการตลาดถูกจำกัดมากขึ้น ความคิดสร้างสรรค์จึงกลายเป็นทรัพยากรสำคัญ แบรนด์จำนวนไม่น้อยเลือกใช้กลยุทธ์ collaboration หรือการร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อสร้างแคมเปญที่มีพลังโดยใช้งบไม่สูงนัก ตัวอย่างเช่น KFC ที่ร่วมมือกับแบรนด์ในอุตสาหกรรมอื่นเพื่อสร้างแคมเปญที่พูดถึงในวงกว้าง แม้จะใช้งบประมาณเพียงไม่กี่ล้านบาท แต่สามารถสร้างการรับรู้และบทสนทนาในตลาดได้อย่างมหาศาล

 

ทั้ง 4 แนวคิดนี้รวมกันจะเห็นว่านักการตลาดในยุคปัจจุบันไม่ได้ต้องการ “ทำมากขึ้น” แต่ต้อง “คิดให้คมขึ้น” ลดสิ่งที่ไม่จำเป็น เลือกสิ่งที่สำคัญ และทำให้แม่นยำที่สุด

ด้าน ดร.บุรณิน รัตนสมบัติ นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย กล่าวเสริมว่า “เมื่อโลกผันผวน การตลาดต้องเริ่มจาก ‘สติ’ ยิ่งในสภาวะที่ความไม่แน่นอนสูง ผู้บริโภคมักจะหยุดชะงักการใช้จ่าย หากเปรียบเทียบก็เหมือนสัตว์ที่ต้อง ‘จำศีล’ เมื่อฤดูกาลเปลี่ยน

สิ่งที่นักธุรกิจต้องทำทันทีคือการทำการตลาดอย่างมีสติ
เพราะสติเป็นเรื่องสำคัญมาก จะประมาทเกินไปก็ไม่ดี หรือจะเซฟการ์ดสูงเกินไปก็ไม่ดี สินค้าหรือกลยุทธ์เองก็ต้อง ‘ยิงให้แม่น’ มากขึ้น ด้วยการใช้ทรัพยากรให้น้อยลง แต่สร้างผลลัพธ์ให้ได้เท่าเดิม ดั่งที่ว่า “ยิงให้แม่น ใช้ให้น้อย ได้ของเท่าเดิม”

 

เมื่อมองภาพรวมทั้งหมด จะเห็นว่านักการตลาดในยุคนี้ไม่จำเป็นต้อง “ทำมากขึ้น” แต่ต้อง “คิดให้คมขึ้น” ลดสิ่งที่ไม่จำเป็น เลือกสิ่งที่สำคัญ และทำให้แม่นยำที่สุด

 

เพราะในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การตลาดที่ดีที่สุดอาจไม่ใช่การตลาดที่ใหญ่ที่สุด แต่เป็นการตลาดที่ “ยิงให้แม่นที่สุด” ดั่งคำที่ว่า น้อยแต่มาก เรียบแต่โก้ และสร้างผลลัพธ์ได้จริงมากที่สุด

"สยามเซ็นเตอร์” ย้ำบทบาท THAIdeaopolis – มหานครแห่งไทยสร้างสรรค์ ดึง “เด็กสมบูรณ์ x ลงนวมบอยส์" เปิด Pop-up Experience ผสานอาหารไทยกับโลกแฟช

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

โรงพยาบาลพระรามเก้า คว้ารางวัล The Most Transformational ตอกย้ำวิสัยทัศน์การบริหารยุคดิจิทัล

J&C ขึ้นแท่นองค์กรนวัตกรรมธุรกิจขายตรง สร้างนวัตกรรมเชิงระบบ ยกระดับธุรกิจขายตรงสู่ยุค AI Transformation

Manao Software วางกลยุทธ์สร้าง AI ที่เข้าใจธุรกิจอย่างแท้จริง ชูพลัง RAG และ Workflow Automation ช่วยองค์กรเปลี่ยนผ่านสู่ยุค Smarter Operations

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact