BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,162
VIEWS

จาก "วงจรแห่งความสุข" สู่ "สเปรย์ซ่อน GON" เบื้องหลังไอเทมที่ทำมื้อนี้ให้ดีที่สุด ไม่ได้หยุดอยู่แค่บนเตา

พ.ค. 09, 2569
หากใครมีโอกาสแวะไปร้านบาร์บีคิวพลาซ่าในช่วงนี้ น่าจะสะดุดตากับ “สเปรย์ซ่อน GON” ไอเทมใหม่ล่าสุดที่วางข้างหน้าแคชเชียร์ ซึ่งความน่าสนใจของสเปรย์ขวดนี้ไม่ได้อยู่ที่ฟังก์ชันดับกลิ่นเสื้อผ้าเพียงอย่างเดียว แต่ยังสะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจรายละเอียดผ่านแนวคิด “Circle of Happiness” วงจรแห่งความสุขที่บาร์บีคิวพลาซ่ายึดถือมาตลอด
คุณเรืองชาย สุพรรณพงศ์ ประธานบริหารสายงานปฏิบัติองค์กร บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด เปิดเผยว่า หัวใจสำคัญของวงจรนี้เริ่มต้นจากการบ่มเพาะความสุขภายในตัวพนักงาน เพื่อให้พวกเขาสามารถส่งต่อความสุขนั้นไปยังลูกค้า แน่นอนว่าลูกค้าย่อมเกิดความผูกพันและหมุนเวียนกลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งให้ธุรกิจสามารถกลับมาดูแลพนักงานได้ดียิ่งขึ้นไปอีก เกิดเป็นวงจรแห่งความสุขที่ขับเคลื่อนตัวเองได้อย่างไม่สิ้นสุด และสร้างการเติบโตให้แบรนด์อย่างยั่งยืน

“วงจรนี้ถูกขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่หล่อหลอมให้พนักงานกลายเป็นเจ้าของบ้าน โดยเราจะมีหลักสูตร “ฟังด้วยตา” และโครงการ “นู๋ทำได้” เป็นโครงการที่มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพและสร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม (Empowerment) ให้กับพนักงานระดับปฏิบัติการ (หน้าสาขา) ที่กระตุ้นให้พวกเขามองหาความต้องการที่ลูกค้าไม่ได้พูดออกมา โดยใช้ Empathy เป็นเลนส์ในการสังเกตเพื่อตั้งคำถามถึง Pain Point เล็กๆ ที่มักถูกซ่อนไว้ภายใต้ความอิ่มอร่อย ซึ่งรายละเอียดเหล่านี้เองที่เป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างสรรค์นวัตกรรมการบริการ เพื่อตอบโจทย์การ ‘ทำมื้อนี้ให้ดีที่สุด’ ที่องค์กรใช้เป็นเข็มทิศหลักในการทำงานมาอย่างยาวนาน”
ทั้งหมดเกิดเป็นผลลัพธ์ของบริการสุดเซอร์ไพรส์ ไม่ว่าจะเป็นเก้าอี้เด็กที่มีให้เลือกถึง 3 รูปแบบ เพื่อรองรับทั้งสรีระและความรู้สึกของเด็กแต่ละช่วงวัย การปรับโฉมสู่มุม "จุดเติมพอดี" (Self-Service Station) ที่ให้ลูกค้าสามารถเติมกะหล่ำปลีฝอย เครื่องดื่มรีฟิล น้ำจิ้ม น้ำซุป ได้ด้วยตัวเอง จนมาถึง "สเปรย์ซ่อน GON" ซึ่งถือเป็นการแก้ Pain Point ของคนรักการกินปิ้งย่างอย่างตรงจุด หลังพนักงานสังเกตว่าลูกค้าบางคนพกหมวกอาบน้ำจากบ้านมาใส่เพื่อกันกลิ่นติดผม จึงเสนอหมวกคลุมผมมาให้บริการถึงโต๊ะพร้อมยางรัดผมเพื่อเพิ่มสะดวกในการรวบผมก่อนสวมหมวก แต่โจทย์สำคัญอย่างปัญหากลิ่นติดเสื้อผ้ายังคงเป็นสิ่งที่ต้องแก้ไข เพื่อสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าเดินออกจากร้านอย่างสบายใจ

โดยเฉพาะกลุ่มพนักงานออฟฟิศที่เคยกังวลเรื่องกลิ่นติดตัวจนไม่กล้าแวะมาทานปิ้งย่างในมื้อกลางวัน แบรนด์จึงร่วมมือกับ Ecolab (เอ็กโคแล็บ) พัฒนาสเปรย์ดับกลิ่นปิ้งย่างหลังมื้ออาหารให้กลายเป็นกลิ่นหอมสะอาดเหมือนผ้าซักใหม่ ช่วยคืนความมั่นใจให้ลูกค้าเดินออกจากร้านไปทำภารกิจอื่นต่อได้ โดยมีการทดลองวางในสาขาจริงเพื่อทดสอบพฤติกรรมผู้บริโภคจนมั่นใจว่านี่คือสิ่งที่ลูกค้ามองหา
ความมั่นใจนี้ถูกส่งต่อผ่านกลยุทธ์การสื่อสารผ่านอินฟลูเอนเซอร์สายแฟชั่น เพื่อมาร่วมตอกย้ำแนวคิด “กินแล้วไปต่อได้”  จากภาพลักษณ์การแต่งตัวจัดเต็มแบบไม่ต้องกังวลว่าความเป๊ะจะดรอปลงเพราะกลิ่นปิ้งย่าง ซึ่งบทบาทของ “สเปรย์ซ่อน GON” ได้กลายเป็นไอเทมสำคัญที่ช่วยให้คำว่า “กล้าฉีด ก็กล้าไปต่อ” เกิดขึ้นได้จริง ทำให้การแวะมากินบาร์บีคิวพลาซ่าไม่ใช่เรื่องที่ต้องคิดเยอะอีกต่อไป ไม่ว่าจะไปทำงานต่อ นัดเพื่อน หรือมีธุระที่ไหน ก็สามารถสนุกกับมื้ออาหารได้ทุกเวลาที่ต้องการ

“เป้าหมายสูงสุดของบาร์บีคิวพลาซ่า เราต้องการให้ลูกค้าเดินออกจากร้านด้วย 4 ความรู้สึก คืออร่อยฟินตั้งแต่ครั้งแรก, รู้สึกคุ้นเคยเป็นกันเองกับพนักงานเหมือนเพื่อนมาบ้าน, สนุกกับคนสนิทในพื้นที่ส่วนตัว และสุดท้ายคือออกจากร้านแบบสบายใจ ซึ่งสเปรย์ขวดเล็กๆ นี้เองที่เข้ามาเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้ายเพื่อตอกย้ำว่าการ “ทำมื้อนี้ให้ดีที่สุด” ของบาร์บีกอนนั้นไม่ได้หยุดอยู่แค่ที่บนเตาปิ้งย่างหรือภายในร้านเท่านั้น แต่ยังออกแบบประสบการณ์การทานปิ้งย่างให้สอดรับกับการใช้ชีวิตของผู้บริโภคในทุกๆ โมเมนต์”

เข็มทิศการทำงานที่มุ่งเน้นการทำ “มื้อนี้ให้ดีที่สุด” กำลังทำให้บาร์บีคิวพลาซ่าก้าวข้ามขีดจำกัดของการเป็นเพียงร้านอาหาร สู่การเป็น “บ้าน” ที่มอบความอบอุ่นใจและพร้อมเป็นพื้นที่ที่ตอบโจทย์ทุกภารกิจในชีวิตประจำวันของลูกค้าให้ลุล่วง เพื่อเปลี่ยนให้ทุกวันที่แวะมากลายเป็นวันที่ดีที่สุดสำหรับทุกคนด้วยเช่นกัน

Brand Humanization พลิกบทบาท “มาสคอต” สู่ “Strategic Asset” ผ่านกลยุทธ์ GON DNA ของบาร์บีคิวพลาซ่า

บาร์บีคิวพลาซ่า ร่วมกับ BITEC และ SAMA Garden เนรมิต BAR B GON PLANET GARDEN เปลี่ยนโลกของบาร์บีกอนสู่ไลฟ์สไตล์เดสติเนชัน

บาร์บีคิวพลาซ่า ผนึกกำลัง SOS Thailand และศูนย์การค้าซีคอนสแควร์ ขับเคลื่อน Food Rescue ผ่านกิจกรรม “ครัวรักษ์อาหาร ปีที่ 2”

ทำความรู้จัก “Bi-Polar Pricing” กลยุทธ์ราคาแบบ 2 ขั้ว ผ่านกรณีศึกษา “บาร์บีคิวพลาซ่า”

อ่านเกม “บาร์บีคิวพลาซ่า” ผ่าน “Menu Vision 2026” กลยุทธ์สำคัญ รับมือลูกค้าแบบ “One Size Fits One”

บาร์บีคิวพลาซ่า ร่วมกับ มูลนิธิ SOS Thailand เดินหน้ากู้ชีพอาหารส่วนเกิน ส่งต่อวัตถุดิบสู่ชุมชนกลุ่มผู้เปราะบาง

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact