BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,004
VIEWS

จากชาไทยสู่มัทฉะ ‘ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน’ แตกแบรนด์ ‘ชาเขียว‘ เริ่ม 65 บาท ตั้งเป้าโต 20% ของพอร์ต

มิ.ย. 26, 2569 P.Supisara
 จากคอนเทนต์ April Fool's Day ที่หลายคนคิดว่าเป็นแค่เรื่องเล่นขำๆ สู่วันที่ “ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน”กำลังจะเกิดขึ้นจริง เพราะเมื่อมุกวันโกหกได้รับเสียงตอบรับมากเกินคาด แบรนด์จึงเลือกไม่ปล่อยมันให้จบอยู่แค่บนหน้าฟีด
 
แม้หลายคนจะรู้จักแบรนด์นี้จากมุกวันโกหก แต่เบื้องหลังแล้ว นี่คืออีกก้าวสำคัญของการขยายจักรวาล “ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน” จากชาไทยสู่โอกาสใหม่ๆ และแสดงให้เห็นว่าบางครั้งไอเดียที่ดีที่สุด อาจเริ่มต้นจากสิ่งที่ไม่มีใครคิดว่าจะเอาจริง
 
ปัจจุบัน ‘ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน’ (everyday.thai.tea) เดินทางเข้าสู่ปีที่ 3 หลังสร้างชื่อจากเมนูสลัชชี่ชาไทย และทำรายได้ในปีที่ผ่านมา 140 ล้านบาท ซึ่งนอกจาก ‘ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน’ ปีที่ผ่านมายังแตกแบรนด์โกโก้-กาแฟ ชื่อ ‘เข้ม’ เสริมความแข็งแกร่งให้พอร์ตโฟลิโอด้วย
 
ปีนี้นอกจากแผนการขยายสาขา “ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน” ไปต่างจังหวัดแล้ว ‘วิว-พันธ์ทิพย์ ดีเจริญ’ และ ‘แวน-พรทิพย์ ดีเจริญ’ สองพี่น้องผู้ก่อตั้ง ตัดสินใจเปิดแบรนด์ใหม่ในชื่อ ‘ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน’ (everyday.green.tea) โดยจะเริ่มเปิดสาขาแรกในรูปแบบ Pop-up Store วันที่ 1 กรกฎาคม 2569 พร้อมตั้งเป้าดันแบรนด์ใหม่ให้มีสัดส่วน 20% ของพอร์ตโฟลิโอทั้งเครือ
 
พันธ์ทิพย์ ดีเจริญ เจ้าของและผู้ก่อตั้งแบรนด์ กล่าวว่า “จุดเริ่มต้นในการปั้นแบรนด์ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน เป็นการต่อยอดจากไอเดียที่เคยทำคอนเทนต์ April Fool's Day ออกไป หลังจากนั้นพบว่ามีลูกค้าทักเข้ามาสอบถามถึงความคืบหน้า บางคนเสนอให้แบรนด์ลองทำชาเขียวหรือมัทฉะขึ้นมาจริงๆ ยอดแชร์และจำนวนคอมเมนต์ก็เป็นไปในทิศทางบวกเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้มาก
 
ประกอบกับเริ่มเห็นคนทำงานออฟฟิศดื่มชาเขียวหรือมัทฉะเป็นแก้วแรกของวัน จากเดิมที่เครื่องดื่มประเภทอื่นอยู่ในสถานะแก้วที่สอง กลายเป็นว่าทุกวันนี้ ‘มัทฉะ’ ขึ้นมาสูสีเบียด ‘กาแฟ’ เรียบร้อยแล้ว เมื่อมองเห็นโอกาสจึงไม่รอช้า ตัดสินใจพัฒนาแบรนด์ โดยวางกรอบเวลาไว้ภายใน 2 เดือนต้องเสร็จเรียบร้อยทั้งหมด”
สำหรับเมนูภายในร้านแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มหลัก ได้แก่ กลุ่มชาเขียวและกลุ่มมัทฉะ

กลุ่มชาเขียวเริ่มต้นที่ 65 บาท โดยนำชาเขียวมาเบลนด์กับชาอัสสัมที่อบด้วยดอกมะลิ มีทั้งแบบเคลียร์ราคา 65 บาท และแบบลาเต้ราคา 75 บาท รวมถึงเมนูอื่นอย่าง Yuzu Green Tea และ Redbean Green Tea ในช่วงราคา 85-95 บาท
 
ส่วนกลุ่มมัทฉะเริ่มต้นที่ 75 บาทสำหรับเมนูแบบเคลียร์ และ 85 บาทสำหรับเมนูลาเต้ โดยมีเมนูซิกเนเจอร์ 3 รายการ ได้แก่ Clear Matcha Coconut Butterfly Pea ราคา 95 บาท, Butterfly Pea Latte Matcha Foam ราคา 95 บาท และ Matcha Slushy Butterfly Pea Foam ราคา 145 บาท ซึ่งเป็นการต่อยอดจุดแข็งด้านเมนูสลัชชี่จากแบรนด์ชาเย็นมาสู่กลุ่มมัทฉะ
 
“แบรนด์เรามีคำว่า ‘ทุกวัน’ พอเป็นคำว่า ‘ทุกวัน’ มันไม่สามารถทำราคาแพงกว่านี้ไปได้ โดยเฉพาะเรื่องราคา ยิ่งต้องขีดเส้นใต้ อาจจะมีความหลากหลายอย่างเมนูสลัชชี่ แต่อย่างไรต้องมีเมนูราคาเข้าถึงง่ายยืนพื้นให้ลูกค้า แม้ราคาจะขยับจากชาเย็น แต่ไม่ได้แตกต่างกันมาก ด้วยวัตถุดิบมัทฉะมีราคาสูงกว่า เราจะทำอย่างไรให้ลูกค้าที่จ่ายแล้วยังรู้สึกคุ้มค่า ไม่อยากให้เป็นน้ำที่กินแล้วรู้สึกเสียดายหรือแพงเกินไป เราไม่ได้มองฉาบฉวย อยากเป็นแบรนด์ที่เกิดขึ้นมาแล้วอยู่ไปได้นานๆ” พันธ์ทิพย์ กล่าว
 
“ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน” เริ่มเปิดขายอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 กรกฎาคม 2569 ในรูปแบบ Pop-up Store ชั้น G ศูนย์การค้าสยามพารากอน โดยจะปักหมุดที่นี่ก่อน 1 เดือน หลังจากนั้นค่อยดูฟีดแบ็กเพิ่มเติม เพื่อตัดสินใจไปเปิดในรูปแบบเดียวกันที่ห้างอื่นๆ เพิ่ม ส่วนหน้าร้านแบบ Permanent Store มีอย่างแน่นอน โดยภายในปีนี้จะมี 1-2 สาขา
 
และยังคงยึดแนวคิดเดียวกับแบรนด์แม่ คือการทำเครื่องดื่มที่เข้าถึงง่าย ดื่มได้ทุกวัน และให้ความรู้สึกคุ้มค่ากับราคา ทั้งยังเตรียมทำผงมัทฉะวางขาย พร้อมกับสินค้าอื่นๆ ในกลุ่มเบเกอรี่ ทั้งยังไม่ได้มองจำกัดแค่ ‘มัทฉะ’ หรือ ‘ชาเขียว’ แต่ในอนาคตยังอยากขยายสินค้า SKU ใหม่ๆ ที่อยู่ภายใต้เครื่องดื่มสีเขียวด้วย
ด้านเป้าหมายและการเติบโต แบรนด์ตั้งเป้าให้ “ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน” สร้างรายได้คิดเป็นสัดส่วน 10-20% ของพอร์ตโฟลิโอ โดยประเมินยอดขายช่วงเปิด Pop-up Store ไว้ราว 10,000 แก้วต่อเดือนต่อ 1 สาขา รวมถึงช่องทางเดลิเวอรี่ ประเมินไว้น่าจะอยู่ประมาณ 20 ล้านบาท ขั้นต่ำที่มองไว้คือ 10 ล้านบาท ในอนาคต หากมีสาขา Permanent Store ก็ไม่ได้จำกัดเพียงการเข้าไปอยู่ในห้างสรรพสินค้า แต่ยังตั้งใจเปิดฮับเดลิเวอรี่เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนทำงานด้วย
 
จากมุก April Fool's Day สู่แบรนด์จริงในเวลาไม่กี่เดือน “ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน” อาจเป็นบทพิสูจน์ว่าบางครั้งไอเดียที่คนคิดว่าแค่เล่นขำๆ สามารถกลายเป็นโอกาสทางธุรกิจจริงได้ เมื่อกระแสตอบรับจากผู้บริโภคแรงเกินคาด พร้อมใช้จังหวะที่ตลาดกำลังเติบโต เปิดแบรนด์ใหม่เพื่อขยายจักรวาลจากชาไทยสู่ชาเขียวนั่นเอง
 
จากคอนเทนต์ April Fool's Day ที่หลายคนคิดว่าเป็นแค่เรื่องเล่นขำๆ สู่วันที่ “ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน”กำลังจะเกิดขึ้นจริง เพราะเมื่อมุกวันโกหกได้รับเสียงตอบรับมากเกินคาด แบรนด์จึงเลือกไม่ปล่อยมันให้จบอยู่แค่บนหน้าฟีด

เมื่อผู้ผลิต All Café อยากมี Own Brand วิเคราะห์ดีล TACC ควัก 45 ล้าน ถือหุ้น ‘ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน’ 30%

จากชาไทยสู่มัทฉะ ‘ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน’ แตกแบรนด์ ‘ชาเขียว‘ เริ่ม 65 บาท ตั้งเป้าโต 20% ของพอร์ต

“ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน” ก้าวสู่ปีที่ 4 บทเรียนการโตเร็วเกินไป สู่การจัดทัพใหม่ Flavor Ownership ต่อยอดรสชาติชาไทย วางเป้ารายได้แตะ 200 ล้านบาท

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact