BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,816
VIEWS

Occasionvs Little Treats Culture สร้างโอกาสการใช้สินค้าอย่างไร ให้ตอบโจทย์การฮีลใจที่มีได้ทุกช่วงเวลา

ก.ค. 29, 2569 R.Somboon
อย่างที่รู้กันดีว่ากลยุทธ์การทำตลาดในรูปแบบของ Occasion-Based Marketing คือกลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเน้นการเชื่อมโยงสินค้าหรือบริการเข้ากับ "ช่วงเวลาสำคัญ เทศกาล หรือเหตุการณ์พิเศษ" ที่ผู้บริโภคประสบอยู่ เพื่อกระตุ้นให้เกิดการตัดสินใจซื้อในโมเมนต์นั้นๆ
 
การตลาดรูปแบบนี้เปลี่ยนมุมมองจากการขาย "ตัวสินค้า" มาเป็นการขาย "ทางเลือกที่ตอบโจทย์เฉพาะช่วงเวลา"    ซึ่งมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนยอดขายในปัจจุบัน โดย Occasion-based Marketing หรือการตลาดตามโอกาสหรือเทศกาลนี้จะสัมพันธ์กับการสร้างโมเมนต์ในการบริโภคผ่านการเชื่อมโยงสินค้าเข้ากับบริบท อารมณ์ และจังหวะเวลาที่ผู้บริโภคต้องการใช้งานจริง
 
เป็นการเปลี่ยนจากการขายสินค้าทั่วไปให้กลายเป็นการมอบทางออก (Solution) หรือประสบการณ์ (Experience) ที่ตรงใจในช่วงเวลานั้นๆ
 
หากไม่มีการกำหนดโอกาส (Occasion) ผู้บริโภคจะซื้อสินค้าเพราะความจำเป็นพื้นฐานเท่านั้น แต่เมื่อใส่ "โอกาส" หรือการสร้าง Occasion ที่พิเศษๆ เข้าไปจะช่วยยกระดับสินค้าให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ชีวิต อย่างกรณีของร้านอาหาร จากเดิมที่ร้านอาหารเป็นเพียงสถานที่สำหรับ "กินข้าวให้อิ่มท้อง" แต่เมื่อใช้โอกาสวันวาเลนไทน์ แบรนด์จะสร้างโมเมนต์ "ดินเนอร์กระชับความสัมพันธ์ของคู่รัก" ทำให้ผู้บริโภคยอมจ่ายแพงขึ้นเพื่อซื้อบรรยากาศและประสบการณ์
 
การตลาดรูปแบบนี้จะเข้าไปจับจังหวะชีวิตของผู้บริโภค โดยแบ่งโมเมนต์ออกเป็น 2 มิติหลัก ไล่ตั้งแต่
 
โมเมนต์การซื้อ (Buying Occasion) ที่เป็นการสร้างแรงกระตุ้นให้เกิดความต้องการซื้อ ณ ช่วงเวลานั้น เช่น โมเมนต์การหาซื้อของขวัญจัดเซตในช่วงเทศการพิเศษ หรือการซื้อเสื้อผ้าคอลเลกชันพิเศษช่วงหน้าร้อน
 
โมเมนต์การใช้งาน (Usage Occasion) สร้างภาพจำว่าสินค้าต้องใช้ในสถานการณ์ไหน เช่น โมเมนต์การเฉลิมฉลองที่เป็นการชาร์จบารมีหลังเลิกงาน หรือการเฉลิมฉลองในโอกาสที่วันศุกร์เวียนมาอีกครั้ง เป็นการสร้างโมเมนต์ “ฮีลใจ” หลังจากที่ต้องทำงานหนักมาตลอด 5 วันของสัปดาห์


สิ่งที่น่าสนใจของการนำเรื่องของ Occasion มาเชื่อมโยงกับการสร้าง“โมเมนต์” ก็คือการสร้างความเชื่อมโยงที่ ตรงใจและทันเวลา ผ่านการนำเสนอสินค้าได้ตรงกับบริบท (Context) ที่ผู้บริโภคกำลังเผชิญอยู่ ทำให้เกิดความรู้สึกว่าแบรนด์เข้าใจและมาได้ถูกที่ถูกเวลาพอดี

อย่างกรณีของการทำตลาดของ “เป๊ปซี่ ทรีทส์” ที่เป็นการสร้างโมเมนต์การดื่มในช่วงบ่ายที่เป็นการเติมของหวานแบบฮีลใจให้กับตัวเองด้วยการไม่รู้สึกผิด เพราะเป๊ปซี่ ทรีทส์เป็นการนำกลิ่นและรสชาติของขนมหวานมาสร้างเป็นเครื่องดื่ม ทำให้การดื่มเป๊ปซี่ ทรีทส์ ทั้งตัวสตอเบอรี่ &ครีม และช็อกโกแลต ดูไบแบบไม่มีน้ำตาล ทำให้ไม่รู้สึกผิด เป็นการครีเอท Occasion การดื่มในช่วงบ่าย 3 โมงที่เป็น "โมเมนต์แก้อาการง่วงนอนและเหนื่อยล้าจากการทำงาน" ได้อย่างลงตัว
 
ไม่เพียงเท่านั้น การสร้าง Occasion ที่เชื่อมโยงเข้ากับโมเมนต์ที่น่าสนใจยังสามารถทำผ่านการกระตุ้นความรู้สึกกลัวการตกเทรนด์ (FOMO - Fear Of Missing Out) โดยใช้กลไกผ่านการผูกสินค้าเข้ากับช่วงเวลาหรือเหตุการณ์เฉพาะหน้าที่มีระยะเวลาจำกัด (Limited Time)
 
การสร้างโมเมนต์แบบนี้เข้ามาช่วยทำให้สามารถช่วยเร่งให้โมเมนต์การบริโภคนั้นเกิดขึ้นเร็วและง่ายขึ้น เพราะผู้บริโภครู้สึกว่าหากพลาดโอกาสนี้ไปจะต้องรออีกนาน อย่างการสินค้าเมนูพิเศษประจำฤดูกาล (Seasonal Menu) เช่น การทำตลาดไอศกรีมข้าวเหนียวมะม่วงของสเวนเซ่นส์ ที่ทำออกมาเฉพาะช่วงเวลาที่เป็นหน้ามะม่วง เป็นต้น
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่ที่ปรับเปลี่ยนไป กลายมาเป็นโอกาสชั้นดีในการช่วยสร้างโอกาสการใช้สินค้าที่เชื่อมโยงกับโมเมนต์ด้านอารมณ์ของคนรุ่นใหม่
 


อย่างการเกิดขึ้นของ Little Treats Culture หรือวัฒนธรรมการให้รางวัลชิ้นเล็กๆ ของคนรุ่นใหม่ที่เปรียบเสมือนตัวขับเคลื่อนชั้นดีที่เข้ามา "ย่อส่วน" และ "เพิ่มความถี่" ให้กับ Occasion-Based Marketing โดยตรง จากเดิมที่แบรนด์ต้องรอเทศกาลใหญ่ๆ ปีละไม่กี่ครั้งก็เปลี่ยนมาสร้าง "โอกาสเล็กๆ ในชีวิตประจำวัน (Micro-Occasions)" เพื่อให้ผู้บริโภคมีข้ออ้างในการซื้อความสุขให้ตัวเองได้ทุกวัน ความเชื่อมโยงลึกๆ ระหว่าง 2 แนวคิดนี้ สามารถมองผ่านมิติสำคัญที่มีตั้งแต่
 
1.การเปลี่ยน "วันธรรมดา" ให้เป็น "โอกาสพิเศษ" (Creating Micro-Occasions) โดยกลไก Occasion-Based Marketing แบบดั้งเดิมมักผูกกับเรื่องใหญ่ เช่น วันเกิด วันปีใหม่ หรือวันวาเลนไทน์ แต่ Little Treats Culture จะย่อสเกลเวลาลงมาให้อยู่ในระดับรายวันหรือรายชั่วโมง
 
แต่เมื่อนำเรื่องของโมเมนต์การให้รางวัลเล็กๆ กับตัวเองได้ทุกวัน แบรนด์สามารถสร้างโมเมนต์ใหม่ๆ ขึ้นมาจับกลุ่มนี้ได้ทันที เช่น "โอกาสฉลองที่รอดพ้นจากวันจันทร์อันแสนเหนื่อยล้า", "โอกาสฮีลใจช่วงบ่าย 3 ที่งานรุมเร้า" หรือ "ให้รางวัลตัวเองที่พรีเซนต์งานผ่าน" ถือเป็นเปลี่ยนวันธรรมดาที่น่าเบื่อให้กลายเป็นจังหวะในการบริโภคของลูกค้าได้อย่างลงตัว
 
2. ปลดล็อกความรู้สึกผิดด้วยข้ออ้างที่สมเหตุสมผล โดยธรรมชาติผู้บริโภคมักมีความรู้สึกผิดลึกๆ เวลาจ่ายเงินซื้อของฟุ่มเฟือยที่ไม่ได้จำเป็นต่อการดำรงชีวิต ซึ่งการตลาดที่อิงโอกาสจะทำหน้าที่เสิร์ฟ "คำอนุมัติ" หรือข้ออ้างที่ฟังสตาร์ทและโดนใจ เช่น การสื่อสารว่า "เหนื่อยมาทั้งวันแล้ว เติมความหวานหน่อยจะเป็นไรไป" หรือ "แค่นี้ก็เก่งมากแล้ว" ทำให้การซื้อกาแฟพรีเมียมแก้วละ 150 บาท หรือขนมชิ้นเล็กๆ กลายเป็นโมเมนต์บำบัดจิตใจที่ถูกต้องและสมควรได้รับ
 
3. ขยับจากการซื้อเพราะฟังก์ชันเป็นการซื้อเพื่อบำบัดอารมณ์ (Emotional Therapy) เพราะ Little Treats ไม่ใช่การซื้อของชิ้นใหญ่เพื่อเปลี่ยนชีวิต เช่น รถหรือบ้าน แต่เป็นการซื้อเพื่อ "เปลี่ยนอารมณ์ ณ โมเมนต์นั้นทันที" (Instant Gratification) โดยแบรนด์ที่จับจุดนี้จะไม่ขายคุณสมบัติสินค้า แต่ขาย "โมเมนต์แห่งการหลบหนีจากความจริงอันเคร่งเครียด" เช่น แบรนด์ไอศกรีมหรือเครื่องหอม นำเสนอโฆษณาในช่วงเวลาทุ่มตรงหลังเลิกงาน เพื่อชวนให้ผู้บริโภคสร้างเซฟโซนส่วนตัวและทิ้งความเครียดไว้ข้างหลัง


4. กลยุทธ์ "จ่ายไหว" ในภาวะเศรษฐกิจตึงตัว (The Lipstick Effect) ในยุคที่ค่าครองชีพสูง ผู้คนอาจชะลอการซื้อของชิ้นใหญ่หรือการไปเที่ยวทริปยาวๆ แต่ความต้องการความสุขไม่ได้ลดลง พวกเขาจึงหันมาหาความสุขราคาประหยัดที่จับต้องได้ง่ายแทน จึงต้องฉกฉวยและใช้โอกาสนี้ในการดีไซน์สินค้าให้สอดรับกับเงินในกระเป๋า เช่น การออกสินค้าขนาดมินิ (Mini-size), เซตทดลอง (Trial kit) หรือเมนูพิเศษราคาจับต้องได้ เพื่อให้เข้ากับโมเมนต์การตัดสินใจซื้อแบบไม่ต้องคิดเยอะ (Low-involvement Buying) เช่น ลิปสติกแท่งเล็ก ช็อกโกแลตบาร์รสชาติใหม่ หรือชาพรีเมียมแบบซองเดี่ยว
 
5.ถอดรหัสหา "Micro-Occasion" ในชีวิตประจำวันของลูกค้า โดยเลิกมองหาเทศกาลใหญ่ แต่ให้มองหา "ความเครียด ความเหนื่อย หรือความสำเร็จเล็กๆ" ที่เกิดขึ้นใน 24 ชั่วโมงของกลุ่มเป้าหมาย ตั้งแต่ตื่น-เดินทางรถติดฝนตกชั่วโมงเร่งด่วน, ฝ่ารถไฟฟ้าเบียดเสียดตอนเช้าช่วงทำงาน: ประชุมเสร็จตอนเที่ยง, ช่วงหมดพลังตอนบ่าย 3 (3 PM Slump), เจ้านายตรวจงานหลังเลิกงาน วันจันทร์อันแสนยาวนาน, คืนวันศุกร์แห่งการปลดปล่อย, วันเงินเดือนออก (หรือวันก่อนเงินเดือนออกที่ต้องการการปลอบใจ)
 
6.ออกแบบสินค้าให้เป็น "Treat" ที่ซื้อง่าย ไม่คิดเยอะ (Product Design) สินค้าที่จะเป็น Little Treat ต้องไม่ทำให้ผู้บริโภครู้สึกผิดตอนจ่ายเงิน ทั้งในแง่ของราคาและขนาดราคาซื้อง่าย (Affordable Price): ตั้งราคาในระดับที่ตัดสินใจซื้อได้ทันทีโดยไม่ต้องปรึกษาใคร ขนาดพอดีโมเมนต์ (Bite-Sized / Mini-Size) เช่น ขนมชิ้นเล็กกินหมดในครั้งเดียว, สกินแคร์ขนาดพกพา, หรือบริการนวดเร่งด่วน 15-30 นาที รวมถึงการยกระดับแพ็กเกจจิ้ง (Premium Visual) แม้ราคาไม่แพง แต่หีบห่อต้อง    ดูดี ถ่ายรูปสวย เพื่อให้ผู้ซื้อรู้สึกว่าได้มอบ "ของขวัญ" ให้ตัวเองจริงๆ
 
7.หัวใจสำคัญที่จะเข้ามาช่วยเปลี่ยนจากการให้รางวัลแค่บางช่วงเวลา ให้เป็นการซื้อเป็นประจำก็คือการสร้าง Routine ให้กลายเป็นวัฒนธรรมการซื้อซ้ำ โดยทำให้โอกาสเล็กๆ นั้นกลายเป็นเรื่องที่ต้องทำเป็นประจำทุกสัปดาห์หรือทุกเดือน โดยสร้างวันเฉพาะของแบรนด์เช่น "วันอังคารสีชมพู ลดราคาไอศกรีม 1 แถม 1 ให้คุณหวานชื่นใจกลางสัปดาห์" หรือการทำระบบสะสมแต้มกล่องสุ่ม เช่น "สะสมครบ 5 Treat รับของขวัญเซอร์ไพรส์เพิ่มอีก 1 ชิ้น" เพื่อกระตุ้นให้พวกเขากลับมาสปอยล์ตัวเองซ้ำๆ
 
เพราะอย่าลืมว่า การทำตลาดโดยผสาน Occasion-Based Marketing เข้ากับ Little Treats Culture คือการเปลี่ยน "ความรู้สึกอยากสปอยล์ตัวเอง" ให้กลายเป็น "พฤติกรรมซื้อจริง" ผ่านโอกาสเล็กๆ ในชีวิตประจำวันนั่นเอง....


Occasionvs Little Treats Culture สร้างโอกาสการใช้สินค้าอย่างไร ให้ตอบโจทย์การฮีลใจที่มีได้ทุกช่วงเวลา

“เป๊ปซี่ ทรีทส์” ฉีกกฎการทำตลาด เมื่อน้ำอัดลม 0% ไม่ได้แข่งที่ “ความหวาน” แต่แข่งกันสร้างโมเมนต์การดื่มใหม่ๆ

ทำน้ำอัดลมให้กลายเป็น “ขนมหวาน” NPD “สุดจิ้ง” ของ “เป๊ปซี่ ทรีทส์” กลยุทธ์ที่ได้ทั้ง “แบรนด์” และ “ยอดขาย”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact