ปีนี้ Pokémon มีอายุครบ 30 ปีแล้ว...
คำถามคือ Pokémon ทำอย่างไรถึงยัง สด ใหม่ ไม่เคยเอาท์ และครองใจคนได้ตั้งแต่วัยเก๋า Gen X, Y ยันเด็ก Gen Z และ Gen Alpha?
คำตอบอาจไม่ใช่แค่ความน่ารักของปิกาจูเพียงอย่างเดียว แต่คือการที่ Pokémon ไม่เคยหยุดเป็นแค่เกม หากค่อย ๆ สร้างตัวเองให้กลายเป็น Ecosystem ของความบันเทิงและไลฟ์สไตล์ จนทุกวันนี้ Pokémon กลายเป็น Character IP ที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลก
เมื่อ 30 ปีก่อน Pokémon Red และ Green ออกวางจำหน่ายบนเครื่อง Game Boy ในญี่ปุ่นเมื่อปี 1996 วันนี้ IP ที่เริ่มจากเกมตลับเล็ก ๆ ขยายเป็นการ์ด อนิเมะ ภาพยนตร์ สินค้า และร้านค้าของตัวเอง
ตัวเลขล่าสุดของ The Pokémon Company ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2026 ระบุว่ามีซอฟต์แวร์เกม Pokémon ที่จัดส่งทั่วโลกเกิน 515 ล้านชุด ส่วนการ์ด Pokémon ถูกผลิตสะสมเกิน 85,000 ล้านใบ ใน 16 ภาษา วางขายกว่า 90 ประเทศและภูมิภาค และอนิเมะออกอากาศมากกว่า 190 ประเทศ
ตัวเลขที่น่าสนใจกว่ายอดสะสม คือปีล่าสุด มีการ์ด Pokémon เพิ่มขึ้นอีกราว 10,000 ล้านใบในปีเดียว คิดเป็นประมาณ 1 ใน 9 ของการ์ดทั้งหมดที่เคยผลิตมา ส่วนรายได้ของ The Pokémon Company ในปีงบประมาณสิ้นสุดเดือนกุมภาพันธ์ 2026 อยู่ที่ 531,428 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 29.3% จากปีก่อน
แบรนด์ IP อายุ 30 ปีที่ยังโตเป็นเลขสองหลักแบบนี้ ไม่ใช่เรื่องที่เห็นกันบ่อยๆ

ดร. ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) อธิบายว่าการสร้าง Ecosystem ที่แข็งแกร่งของ Pokémon กลยุทธ์หลักไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นการวางแผนอย่างถี่ถ้วนเพื่อขยายฐานแฟนคลับระดับ Global Base ผ่านเครื่องมือที่หลากหลาย เช่น เกมคอนโซล Nintendo, การ์ดเกม, สื่อแอนิเมชัน, คาแรกเตอร์ที่หลากหลาย ไปจนถึงสินค้าและของสะสม เพื่อทำให้ Pokémon กลายเป็นไอคอนระดับโลก
นอกเหนือจากการสร้าง Ecosystem แล้ว ต้องยอมรับว่าอีกหนึ่งความสำเร็จของ Pokémon นั้น มาจากการมีฐานแฟนคลับกลุ่ม Kidult เป็นจำนวนมาก
Kidult Economy เป็นคำเฉพาะเจาะจงที่อธิบายถึงเศรษฐกิจกลุ่มผู้ใหญ่หัวใจเด็กเริ่มจาก
1. ฐานแฟนคลับ 30 ปีที่มีกำลังซื้อสูง เพราะ Pokémon เริ่มต้นธุรกิจมาตั้งแต่ปี 1996 ทำให้แฟนคลับกลุ่มแรกที่เติบโตมากับแบรนด์ได้กลายเป็นผู้ใหญ่ในกลุ่ม Gen X และ Gen Y ที่มีกำลังซื้อสูง คนกลุ่มนี้ยังคงผูกพันและเป็นนักสะสมที่พร้อมจับจ่ายสินค้า เช่น เสื้อผ้า ของสะสม
2. การส่งต่อความชอบร่วมกันระหว่างพ่อแม่และลูก เนื่องจากจุดเด่นของ Pokémon ที่เหนือกว่าคาแรคเตอร์อื่น คือ ทั้งพ่อแม่ และลูกหลาน มีความชอบและอินใน Pokémon เหมือนกัน เมื่อผู้ปกครองกลุ่ม Gen X, Gen Y มีความทรงจำที่ดีกับ Pokémon จึงเต็มใจและพร้อมส่งเสริมให้ลูกหลานกลุ่ม Gen Z, Alpha เข้ามาสู่โลกของ Pokémon เกิดเป็นภาพความผูกพันในครอบครัวที่พ่อแม่พาลูกมาทำกิจกรรม วิ่ง หรือเลือกซื้อสินค้าด้วยกัน
3. การ์ดเกม Pokémon ไม่ได้เป็นเพียงของเล่นเด็ก แต่เป็นเครื่องมือสร้างมูลค่าเพิ่มมหาศาลให้กับแบรนด์ โดยทำหน้าที่เป็นสื่อสากลที่ดึงดูดทั้งนักสะสมรุ่นใหญ่ที่มองหาคุณค่า/มูลค่าของการ์ด และสอนผู้เล่นรุ่นใหม่ให้เข้าใจระบบเกมอย่างลึกซึ้ง

ในวาระครบรอบ 30 ปี Pokémon เองก็มีการจัดกิจกรรมพิเศษเพื่อเอาใจแฟนคลับทั่วโลก
สำหรับในประเทศไทย Pokémon ก็ใช้พันธมิตรยุทธศาสตร์ท้องถิ่น ไม่ว่าจะเป็นการจับมือกับ BEM เพื่อ Wrap รถไฟใต้ดิน และตกแต่งสถานีเป็นธีม Pokémon
รวมถึงเตรียมเปิด Pokémon Center BANGKOK ที่ Centralworld ในวันที่ 1 ธันวาคมนี้ โดยเป็น Pokémon Center ที่มีพื้นที่ใหญ่ที่สุดนอกประเทศญี่ปุ่น พร้อมสินค้าหลากหลาย ทั้งสินค้า Pokémon Trading Card Game ตุ๊กตา และสินค้ารุ่นพิเศษ
ในส่วนของการจัดกิจกรรมก็มีการจับมือกับ CentralWorld รวมถึงในประเทศไทยจัดงาน Pokémon RUN คืองานวิ่ง Fun Run แนวผจญภัยไปในโลกของ Pokémon ผ่านกิจกรรมต่าง ๆ
Pokémon RUN 30 Thailand Edition จะจัดขึ้นในวันที่ 9–10 มกราคม 2027 ณ ลานด้านหน้าศูนย์การค้า CentralWorld
และในเดือนกุมภาพันธ์ จะมีการจัดงาน PokéXciting! in Bangkok ที่ CentralWorld เพื่อให้แฟน ๆ Pokémon มาร่วมสนุกกับกิจกรรมและประสบการณ์พิเศษ อาทิ ขบวนพาเหรด Pokémon และเปิดโอกาสให้จับ “PokéXciting! Pikachu (สีส้ม)” ประจำกรุงเทพฯ ที่จะเปิดตัวเป็นครั้งแรก
ซูซูมุ ฟูคุนากะ Corporate Officer ของ The Pokémon Company กล่าวว่า “กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่เต็มไปด้วยสีสันและความสนุก เราจึงยินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมกับเซ็นทรัลพัฒนา พันธมิตรในประเทศไทย จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อฉลองครบรอบ 30 ปี Pokémon กับแฟน ๆ ที่นี่ ไม่ว่าจะเป็นการมาเยือน Pokémon Center BANGKOK การร่วมสนุกกับ PokéXciting! หรือการร่วมวิ่ง Pokémon RUN 30 เราหวังว่าแฟน ๆ ทุกวัยจะได้สนุกกับครอบครัวและเพื่อน ๆ สร้างความทรงจำดี ๆ และร่วมฉลองก้าวสำคัญนี้ไปกับ Pokémon”

บทเรียนจาก Pokémon ตลอด 30 ปี แสดงให้เห็นว่าการรักษาแบรนด์ไม่ให้ดูเก่า ไม่ใช่การทิ้งฐานแฟนเดิมเพื่อไปหาของใหม่ แต่คือการเติบโตไปพร้อมกับแฟนรุ่นเก๋าผ่านพลัง Kidult Economy พร้อมกับเปิดประตูต้อนรับแฟนรุ่นใหม่อยู่เสมอ
สุดท้ายแล้ว แบรนด์ที่จะอยู่รอดได้อย่างยั่งยืน อาจไม่ใช่แบรนด์ที่ไม่ยอมเปลี่ยนแปลง แต่คือแบรนด์ที่ทรงพลังพอจะทำให้แฟนคลับทุกรุ่น รู้สึกว่าแบรนด์เป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของพวกเขาเสมอ ไม่ว่าจะผ่านไปกี่ยุคสมัยก็ตาม