News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2026
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
500
VIEWS
McDonald's สหรัฐยอดขายฟื้น! พลังโปรโมชั่นและกลยุทธ์ 'NEXT' ดึงลูกค้ากลับเข้าร้าน
พ.ย. 05, 2569
P.Patikom
ยอดขายของ McDonald's ฟาสต์ฟูดยักษ์ใหญ่ของโลก ในสหรัฐอเมริกากำลังฟื้นตัว ด้วยพลังจากโปรโมชั่น และกลยุทธ์ 'NEXT' หลังจากในไตรมาสที่ 3 ปี 2026 ยอดขายลดลง เพราะผู้บริโภคที่มีกำลังซื้
อจำกัดลดการรับประทานอาหารนอกบ้
าน
ผู้บริหารเน้นย้ำถึงความสำเร็
จที่ทำให้ยอดขายของ McDonald's กลับมาฟื้นตัว เกิดจากการเพิ่
มการทำการตลาดสำหรับ ชุดอาหารเริ่มต้น (Entry-level Meal - ชุดอาหารที่มีราคาย่อมเยาที่สุ
ด) และ ชุดอาหารสุดคุ้ม (Extra Value Meals) ควบคู่ไปกับ การกลับมาของโปรโมชั่นต่างๆ ได้แก่ แซนด์วิชอาหารเช้าราคา 2 เหรียญสหรัฐ และเฟรนช์ฟรายฟรี เมื่อซื้อขั้นต่ำ 1 เหรียญสหรัฐ
ประกอบกับ เมื่อเดือนมิถุนายน 2026 ที่ผ่านมา McDonald's ได้ประกาศกลยุทธ์การพลิกฟื้นธุ
รกิจใหม่ชื่อ “NEXT” ซึ่งแผนดังกล่าวรวมถึ
งการลดความซับซ้อนในการดำเนิ
นงาน, การปรับปรุงการออกแบบร้
านอาหารให้ทันสมัย, และการลงทุนในการฝึกอบรมพนักงาน โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิ
ทธิภาพการทำงานภายในร้านอาหาร
การดำเนินการเหล่านี้ ช่วยดึงดูดลูกค้าที่เคยเลื
อกทางเลือกที่ค่าใช้จ่ายต่ำกว่
าในการรับประทานอาหาร เนื่องจากค่าครองชีพสูงขึ้น โดยซื้อจากร้านคู่แข่ง, ร้านสะดวกซื้อ, และ การทำอาหารเองที่บ้าน กลับมาทานอาหารในร้านฟาสต์ฟูด McDonald's อีกครั้ง
“เรากำลังดำเนินการในทิศทางที่
ถูกต้อง เพื่อปรับปรุงผลการดำเนิ
นงานในช่วงนี้ของเราให้ดีขึ้
นในสหรัฐ และผมรู้สึกยินดีกับแนวโน้
มจำนวนลูกค้าในเดือนกั
นยายนและตุลาคม (2026)” Chris Kempczinski ซีอีโอของ McDonald's กล่าว
ทั้งนี้ ในไตรมาสที่ 3 ปี 2026 ที่ผ่านมา จำนวนลูกค้าที่เข้าใช้บริการร้
าน McDonald's ลดลง 4.6% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกั
นของปีก่อน 2025, อ้างอิงข้อมูลจาก Placer.ai
และจำนวนลูกค้าที่เข้ามารั
บประทานอาหารในร้าน McDonald's กลับมาเพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆนี้ (แม้ว่าจะยังต่ำกว่าระดับของปี
ก่อนหน้า) เนื่องจากการกลับมาของ 'Monopoly promotion (แคมเปญส่งเสริมการขายระดั
บโลกของ McDonald's โดยนำธีมและกติ
กามาจากเกมกระดานชื่อดัง เกม Monopoly หรือเกมเศรษฐี)' และ Halloween-themed Boo Buckets (ถังพลาสติกใส่พลาสติกหรือขนม Trick-or-Treat Pail ที่มีลวดลายธีมวันฮาโลวีน ซึ่งโด่งดังและเป็นสัญลักษณ์สุ
ดคลาสสิกที่ McDonald's นำมาจัดทำเป็นของสะสมพิเศษในชุด Happy Meal ช่วงเทศกาลฮาโลวีน)
อย่างไรก็ตาม บริษัทเผชิญกับความตึงเครียดที่
เพิ่มขึ้นกับผู้รับสิทธิ์
แฟรนไชส์ (Franchisee) จำนวนมาก ที่ร้องเรียนเกี่ยวกับการสูญเสี
ยการควบคุมที่ค่อยๆ ลดน้อยลง และต้นทุนที่สูงขึ้น ซึ่งผู้บริหารของ McDonald's ได้กล่าวในเดือนสิงหาคม 2026 ว่า "การดำเนินการตามเมนูราคาต่ำกว่
า 3 เหรียญสหรัฐ ได้รับผลกระทบจากผู้รับสิทธิ์
แฟรนไชส์หนึ่งในสาม ที่ไม่เข้าร่วม"
“ความเข้มข้นและความยั่งยื
นของข้อเสนอเมนูอาหารเหล่านั้น จะขึ้นอยู่กับว่า McDonald's หรือผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ เต็มใจที่จะแบกรับต้นทุนหรือไม่
” Nagham Hassan นักวิเคราะห์ตลาดจาก eToro กล่าว
“หาก McDonald's ปล่อยให้ผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์
แบกรับต้นทุน คาดว่า ดีลต่างๆจะไม่สม่ำเสมอ ขาดๆ หายๆ และการฟื้นตัวจะช้า” Hassan กล่าว
Kempczinski ซีอีโอ กล่าวว่า "บริษัทและผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์
ในสหรัฐ กำลังพูดคุยกันเรื่องราคา และทั้งสองฝ่าย อยู่ในจุดที่ดี ยกเว้นเรื่องราคา (เมนูชุดอาหาร) ในระดับเริ่มต้นนี้”
ยอดขายเปรียบเทียบ (Comparable sales - รายได้ของสาขาเดิมในช่วงเวลาหนึ่
งเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในอดี
ต) ในตลาดสหรัฐ ตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ McDonald's ลดลง 0.2% ในไตรมาสที่ 3 ที่สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2026 ซึ่งมากกว่าที่นักวิเคราะห์
คาดการณ์ไว้ว่า จะลดลง 0.1%, อ้างอิงตามข้อมูลที่รวบรวมโดย LSEG
นี่นับเป็นการลดลงครั้
งแรกของบริษัท McDonald's หลังจากที่เติบโตมาห้าไตรมาสติ
ดต่อกัน
Kempczinski กล่าวเพิ่มเติมว่า "บริษัทตั้งเป้าที่จะขยายการใช้
งาน Archie ผู้ช่วย AI สำหรับการสั่งอาหารแบบไดรฟ์ทรู (Drive-thru) ไปยังร้านอาหารส่วนใหญ่ในสหรั
ฐภายในสิ้นปี 2027"
เมื่อวันอังคารที่ 3 พฤศจิกายน 2026 (เวลาสหรัฐ) ที่ผ่านมา McDonald's ได้ว่าจ้างบริษัทกฎหมาย White & Case เพื่อปกป้องบริษัทจากการฟ้องร้
องที่กล่าวหาว่า "ยักษ์ใหญ่ด้านอาหารฟาสต์ฟู้
ดใช้เครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้
วย AI ในการกำหนดราคาเมนู" หลังจากที่สำนักข่าว Reuters รายงานเมื่อเดือนกันยายน 2026 ว่า McDonald's ใช้อัลกอริทึม Machine learning (Machine learning algorithms - ชุดคำสั่งทางคณิตศาสตร์และสถิติ ที่ช่วยให้ระบบคอมพิวเตอร์
สามารถ "เรียนรู้" รูปแบบต่างๆจากข้อมูลการฝึก Training Data ได้ด้วยตนเอง) เพื่อสร้างสิ่งที่บริษัทเรียกว่
า "ราคาที่เหมาะสมที่สุด" สำหรับแต่ละรายการในเมนูที่ร้าน McDonald's แต่ละแห่ง
ยอดขายเปรียบเทียบ (Comparable sales) ทั่วโลกรายไตรมาสของบริษัท เพิ่มขึ้น 1.5% ซึ่งเป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้
กำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว เพิ่มขึ้นเป็น 3.57 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น จาก 3.22 เหรียญสหรัฐ ในปีก่อนหน้า สูงกว่าที่คาดการณ์ไว้ที่ 3.38 เหรียญสหรัฐ โดยได้รับแรงหนุนจากต้นทุ
นการดำเนินงานที่ลดลง และ กำไรที่สูงขึ้นจากยอดขายที่เกิ
ดขึ้นจากร้านแฟรนไชส์เหล่านั้น
(Reporting by Neil J Kanatt in Bengaluru and Waylon Cunningham in New York; Editing by Devika Syamnathx)
Cr : Reuters Connect
Source
McDonald's สหรัฐยอดขายฟื้น! พลังโปรโมชั่นและกลยุทธ์ 'NEXT' ดึงลูกค้ากลับเข้าร้าน
ผู้พิพากษาสหรัฐ ตัดสินให้ McDonald's ต้องเผชิญคดีฟ้องร้องเกี่ยวกับเมนู McRib
McDonald's ถูกฟ้องทั่วประเทศ! ข้อหาใช้ AI กำหนดราคาในเมนู
ตลาดเบอร์เกอร์จีนทะลุ 608,000 ล้านบาท สงครามแบรนด์อเมริกา V แบรนด์จีน เดือดพล่าน McDonald's – KFC ศึกหนัก
McDonald's ลูกค้าตก + โตต่ำ กรณีศึกษา ทำไมเพิ่มแคมเปญ แต่ทุกอย่างกลับพัง
บริหารแฟรนไชส์ต่ออีก 20 ปี แมคโดนัลด์ ประเทศไทย ปักหมุดขยายสาขาเท่าตัวภายในปี 2033
ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping
ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”
“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026
ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย
Read More Stories
Research
ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands
Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027
คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App
เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด
Read More Stories
Digest
บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน
วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร
Unboxing Ideas
ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ
ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที
ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง
ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา
Read More Stories
Video
The New Brand Reality
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact