BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,866
VIEWS

Unilever ปรับพอร์ทเพิ่ม Sustainable Living’ Brands ซึ่งโตเร็วกว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์อื่น 50%

พ.ค. 31, 2560 P.Patikom

ผลิตภัณฑ์กลุ่ม 'Sustainable Living’ brands ของ Unilever เช่น Hellmann’s, Dove, Ben & Jerry’s ฯลฯ ของ Unilever นับวันจะมีความสำคัญต่อธุรกิจของบริษัทมากยิ่งขึ้น โดยแบรนด์เหล่านี้เติบโตเร็วกว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์อื่นๆของ Unilever 50% และมีอัตราการเติบโตมากกว่า 60% ของการเติบโตของบริษัทในปี 2016

ทั้งสองตัวเลขดังกล่าวได้เร่งตัวขึ้นจากปี 2015 ซึ่งมีอัตราการเติบโตมากกว่า 46 เปอร์เซ็นต์ และมีอัตราการเติบโตเร็วกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ ตัวเลขล่าสุดข้างต้นนั้น เป็นส่วนหนึ่งของรายงานกว้างๆเกี่ยวกับแผนงานยุทธศาสตร์ Sustainable Living ของ Unilever 

Unilever มีเป้าหมายต้องการให้แบรนด์ทั้งหมดของบริษัทลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเพิ่มการสร้างผลกระทบในเชิงบวกทางสังคม การสร้างแบรนด์ทั้งหมดให้เป็น 'Sustainable Living’ brands คือ เป้าหมายของ Unilever ที่มีจุดประสงค์ในการสร้างสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้นที่จะส่งผลต่อความเข้มแข็งของสังคม 

ในปี 2016 แบรนด์ของ Unilever 18 แบรนด์จากกลุ่มแบรนด์ยอดนิยม 40 แบรนด์ของบริษัท ได้รับการพิจารณาให้เป็น Sustainable Living’ Brands ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 12 แบรนด์ในปี 2015

ยูนิลีเวอร์กล่าวว่า แบรนด์ต่างๆ เช่น Lifebuoy, Ben & Jerry's, Dove และ Hellmann กำลังเป็นผู้นำในการสร้าง "อัตราการเติบโตที่เหนือกว่าระดับการเติบโตเฉลี่ย" ด้วยยอดขายที่สูงเป็นประวัติการณ์ และเติบโตสูงเป็นเลขสองหลักตลอดเวลา 6 ปีที่ผ่านมา

ส่วนแบรนด์อื่นๆ เช่น Lynx, ชา Brooke Bond, Surf ฯลฯ ก็ได้เข้าร่วมในรายชื่อของแบรนด์ที่มีการเติบโตโดยมีวัตถุประสงค์หลักคือ เป็น Sustainable Living Brands ของ Unilever 

Unilever CEO, Paul Polman กล่าวว่า "เราได้ก้าวหน้าอย่างมาก ผลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่า ความยั่งยืน (Sustainability) เป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจโดยมีหลักฐานยืนยันเพิ่มมากขึ้นว่า 'Sustainable Living' brands เป็นสิ่งที่ดีกว่า"

"ไม่ต้องสงสัยเลยว่าแผนงานในยุทธศาสตร์การสร้าง 'Sustainable Living' brands (แบรนด์ที่ช่วยให้เราดำรงชีวิตอย่างยั่งยืน ในสังคมที่แข็งแกร่งด้วยการมีสิ่งแวดล้อมที่ดี) ของ Unilever ทำให้เราสามารถแข่งขันได้มากกว่า โดยการช่วยให้เราสามารถกระตุ้นการสร้างแบรนด์ที่มีนวัตกรรม, สร้างความแข็งแกร่งให้ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain), และลดความเสี่ยง, ลดค่าใช้จ่าย, และสร้างความเชื่อมั่นในธุรกิจของเรา ซึ่งช่วยให้ Unilever สามารถให้บริการแก่สังคมและผู้บริโภคจำนวนมากของเรา ซึ่งในการทำเช่นนั้นได้สร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น "

Unilever ได้ทำการวิจัยเพื่อช่วยในการทำความเข้าใจว่า อะไรคือสิ่งที่ขับเคลื่ิอนอุปนิสัยและพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค ซึ่งงานวิจัยแสดงให้เห็นว่า กว่าครึ่งหนึ่งของผู้บริโภคทั้งหมด ซื้อหรือต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ที่สร้างความยั่งยืน, หนึ่งในสาม (33 เปอร์เซ็นต์) ซื้อผลิตภัณฑ์ที่สร้างความยั่งยืนใช้อยู่แล้วและอีก 21% ยังไม่ได้ซื้อในขณะนี้ แต่ตั้งใจจะซื้อใช้

ยูนิลีเวอร์กระตือรือร้นในการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่ยั่งยืน (Sustainable Business) เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น

Cr : Marketing Week / Unilever

Unilever ประกาศรวมกิจการ Unilever Foods เข้ากับ McCormick เพื่อเป็นผู้นำตลาดเครื่องปรุงรส

McCormick ยืนยันข่าวเจรจากับ Unilever กรณี Unilever จะขายธุรกิจอาหารให้ McCormick

Unilever ร่วมมือกับ Google Cloud ใช้ AI บุกเบิกยุคใหม่ของ เทคโนโลยีสินค้าคอนซูเมอร์

Unilever จัดทัพผู้บริหารครั้งใหญ่ เร่งการปฏิรูปการตลาดระดับโลกด้วย Enterprise-wide marketing

ไอศกรีมแม็กนั่ม เตรียมแยกตัวจาก Unilever ออกพันธบัตรระดมทุน 3.5 พันล้านเหรียญ

Unilever ปรับพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ เน้นผลิตภัณฑ์พรีเมียม ความงาม, สุขภาพ, Petsonal care

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact