BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,675
VIEWS

นวัตกรรมและความยั่งยืน การเชื่อมโยงกิจกรรมเพื่อสังคมของ เอสซีจี

ก.ค. 31, 2561 P.Natthanit

ในยุคนี้ CSR กับ แบรนด์ เป็นอะไรที่ขาดกันไม่ได้ ทุกแบรนด์จะต้องทำกิจกรรมเพื่อสังคมเพื่อทำให้ลูกค้าเห็นว่า แบรนด์นั้นไม่ได้ทำเพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว แต่หากยังทำเพื่อสังคมอีกด้วย

ในปัจจุบันกิจกรรมเพื่อสังคมไม่ใช่แค่อยากทำอะไรแล้วก็ทำเหมือนเช่น การบริจาค การปลูกป่า แต่วันนี้แบรนด์ต้องเรียนรู้ว่าสิ่งที่จะตอบแทนกลับไปยังสังคมนั้นส่งผลอย่างไร ตอบโจทย์หรือแก้ไขปัญหาของชุมชนในพื้นที่ในมิติไหนบ้าง

รวมถึงการมองย้อนกลับมาที่องค์กรว่า สิ่งที่คิดและกำลังจะลงมือทำนั้นสอดคล้องไปกับนโยบายขององค์กรหรือไม่

การวางนโยบายของเอสซีจี ที่ต้องการเป็นองค์กรนวัตกรรมที่มีความยั่งยืน ทำให้สินค้าและบริการต่างๆ ถูกคิดและนำเสนอออกมาในทิศทางเดียวกัน รวมถึงนโยบายในเรื่องของกิจกรรมเพื่อสังคมก็เช่นกัน นวัตกรรมต่างๆ ถูกถ่ายทอดไปยังสังคมในการแก้ปัญหาเรื่องต่างๆ

ที่ผ่านมา เอสซีจี โฟกัสในเรื่องของ น้ำ เพราะมองว่าเป็นต้นกำเนิดของสิ่งต่างๆ จึงเกิดเป็นโครงการเกี่ยวกับน้ำอย่างจริงจังกระจายไปตามจังหวัดต่างๆ ในประเทศไทย นับว่าเป็นโครงการที่ทุกภาคส่วนร่วมกันเพื่อช่วยกันดูแลรักษาและฟื้นฟูทรัพยากรต่างๆ อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมโดยอาศัยการมีส่วนร่วมของชุมชนเป็นหัวใจสำคัญ เพื่อสร้างเครือข่ายชุมชนให้เข้มแข็งและร่วมกันสร้างต้นน้ำที่ดีเพื่อปลายน้ำที่อุดมสมบูรณ์  

อย่างโครงการสร้างบ้านปลา เอสซีจี จากภูผา สู่มหานที ที่มีการทำโครงการอย่างต่อเนื่องจากต้นน้ำสู่ปลายน้ำ โดยเริ่มทำโครงการเริ่มต้นจากภาคเหนือที่จังหวัดลำปางเมื่อปี 2550 มาจนถึงโครงการสร้างบ้านปลาเอสซีจีที่จังหวัดระยอง

ชลณัฐ ญาณารณพ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจเคมิคอลส์ เอสซีจี อธิบายว่า “เอสซีจีได้ร่วมกับภาครัฐและชุมชนบริหารจัดการน้ำในจังหวัดระยองตั้งแต่ต้นน้ำ ด้วยวิธีการสร้างฝายชะลอน้ำในพื้นที่เขายายดา จนถึงปลายน้ำซึ่งเป็นโครงการบ้านปลา หัวใจสำคัญที่ทำให้โครงการประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีตลอดระยะเวลากว่า 6 ปีที่ผ่านมา ไม่ใช่เพียงแค่การวางบ้านปลาหรือการสร้างฝายเท่านั้น แต่เป็นความเข้มแข็งของชุมชนประมงพื้นบ้านที่ช่วยกันสร้างบ้านปลาและดูแลพื้นที่อนุรักษ์อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ พลังของจิตอาสาก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ช่วยให้โครงการนี้ประสบความสำเร็จ โดยนับตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนถึงปัจจุบันมีจิตอาสาเข้าร่วมกิจกรรมสร้างบ้านปลาแล้วกว่า 10,000 คน”

โครงการบ้านปลาเอสซีจีเริ่มขึ้นในปี 2554 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อฟื้นฟูทรัพยากรทางทะเลพร้อมกับการส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับชุมชน เล็งเห็นถึงปัญหาปริมาณสัตว์น้ำที่ลดลง จึงได้ร่วมมือกับสำนักงานบริหารจัดการทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง และกลุ่มประมงพื้นบ้านจังหวัดระยอง จัดทำโครงการบ้านปลาเอสซีจีขึ้น โดยเอสซีจีได้นำท่อ PE 100 ที่เหลือจากการขึ้นรูปสำหรับทดสอบเม็ดพลาสติกภายในโรงงานมาใช้ประกอบเป็นบ้านปลา ซึ่งเป็นแนวทางการใช้ Waste ให้เกิดประโยชน์ และไม่ทำลายทรัพยากรธรรมชาติ

“สิ่งที่ยากที่สุดของการทำ CSR คือต้องสร้างความร่วมมือให้เกิดขึ้นทั้ง 3 ส่วน คือ องค์กร ประชาชน และภาครัฐ ถ้าสมมุติว่าขาด 3 กลุ่มนี้ทำงานร่วมกันโอกาสสำเร็จนั้นจะเกิดขึ้นเกิดได้ยาก ถึงแม้จะสำเร็จแต่ก็ขาดความยั่งยืน”

ไมตรี รอดพ้น ประธานวิสาหกิจชุมชนชมรมประมงเรือเล็กพื้นบ้าน อ.เมือง และ อ.บ้านฉาง สามัคคี กล่าวว่า “การเข้าร่วมโครงการบ้านปลา นอกจากจะทำให้เรามีส่วนช่วยสร้างความสมบูรณ์ให้ระบบนิเวศของท้องทะเลแล้ว ยังทำให้เกิดความสามัคคีกันในกลุ่มชาวประมง เกิดเป็นเครือข่ายชุมชนที่เข้มแข็ง พวกเรามุ่งมั่นที่จะถ่ายทอดภูมิปัญญาและวิถีในการทำประมงเชิงอนุรักษ์นี้ต่อไปจากรุ่นสู่รุ่น เพื่อรักษาอาชีพประมงพื้นบ้านให้อยู่คู่ประเทศไทย”

ทำให้เรามองเห็นจุดเชื่อมโยงระหว่างนโยบายการขับเคลื่อนขององค์กรและการพัฒนาเทคโนโลยีนวัตกรรมเพื่อตอบโจทย์ปัญหาที่เกิดขึ้นของสังคม นับว่าเป็นอีกหนึ่งกรณีศึกษาของการทำ CSR อย่างมีระบบแบบแผนที่น่าสนในเลยทีเดียว

ทั้งแบรนด์และสังคมก็ได้รับประโยชน์ในมุมที่ต่างกันบนวิธีการเดียวกัน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

5 จุดเปลี่ยนที่ทำให้ต่อจากนี้ไป Sport Marketing จะไม่เหมือนเดิม

กรุงศรีคว้ารางวัล Marketing & Brand Initiative of the Year – Thailand ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3

Fan-first Marketing จุดจบ Consumers ที่คุณรู้จัก แบรนด์ต้องสร้างแฟนพันธุ์แท้ ไม่ใช่แค่ขายสินค้า

4 เรื่องต้องรู้ เมื่ออยากทำ Emotional Marketing ให้ปัง!!!

เอ็มจี คว้ารางวัล GOLD บนเวที MARKETING EXCELLENCE AWARDS 2026 ชูแคมเปญ“MG S5 MOM&DAUGHTER”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact