BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
69,706
VIEWS

Omni-Channel Retailer เป้าหมายของ เทสโก้ โลตัส กับการใช้เครื่องมือ Social Media ที่หลากหลาย

ส.ค. 12, 2561

แน่นอนว่าบทบาทของ Social Media กลายมาเป็นตัวละครสำคัญในการสื่อสารการตลาดในยุคนี้จริงๆ ไม่เว้นแม้แต่อุตสาหกรรมค้าปลีกที่ต้องปรับตัวรับกับระบบและช่องทางการขายแล้ว การติดต่อพูดคุยกับลูกค้าก็เป็นสิ่งที่ต้องปรับตัวด้วยเช่นกัน

เออร์ลินดา เพชรพิสิฐ ผู้จัดการอาวุโส แผนกสื่อสารและแบรนด์ เทสโก้ โลตัส ขยายความว่า “การวางตัวเองของ เทสโก้ โลตัส ที่ต้องการก้าวสู่การเป็น Omni-Channel Retailer ที่ไม่เพียงแค่มอบสินค้าและประสบการณ์ในการซื้อสินค้าที่ดีเยี่ยมผ่านทั้งช่องทางสาขาและออนไลน์ แต่ยังรวมไปถึงการใช้ Digital Platform ในการสื่อสารกับลูกค้าผ่านช่องทางต่างๆ เช่น Facebook, LINE, YouTube, Twitter, Instagram รวมถึง Mobile Application และเว็บไซต์ อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เทสโก้ โลตัส สามารถรั้งตำแหน่งอันดับ 1 จากผลสำรวจ Thailand's Most Social Power Brand 2018 ในหมวด Retail กลุ่ม Supermarket & Hypermarket มาได้”

ทำให้เราเห็นถึงวิธีคิดของ เทสโก้ โลตัส ในการใช้ช่องทางใหม่ๆ มีความชัดเจนและมีทิศทางที่ชัดเจน โดยการเลือกใช้แต่ละ Platform ให้เหมาะกับวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร และเลือก Content ให้เหมาะกับ Platform

โดยแต่ละ Platform จะมีบทบาทที่แตกต่างกันในการสร้าง Engagement กับลูกค้า Facebook เป็นหนึ่งในช่องทางหลักที่สามารถสื่อสารได้แบบ Two-Way Interaction ได้ระหว่างแบรนด์และลูกค้า ผ่านฟังก์ชั่นต่างๆ ส่วน YouTube เหมาะสำหรับใช้สร้างการรับรู้ผ่านคลิปวิดีโอสั้นๆ Twitter และ Instagram อาจจะเป็นช่องทางที่ยังไม่แพร่หลายมากนักในกลุ่มลูกค้าหลักของเทสโก้ โลตัส ซึ่งเป็นแม่บ้าน แต่ถึงอย่างไรก็ยังคงมีการศึกษาถึงวิธีการใหม่ๆ ของแต่ละ Platform อยู่ตลอดเวลา

ทำให้ต้องมีการศึกษาถึงกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม เพราะการจะเข้าถึงแต่ละกลุ่มก็ต้องมี Tactic ที่แตกต่างกันด้วย การใช้ช่องทาง Own Media เพียงอย่างเดียวอาจจะไม่เพียงพอ อาจต้องมองไปถึงการร่วมมือกับ Influencers ต่างๆ เพื่อสื่อสารเนื้อหาของแบรนด์ในแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละท่าน จะทำให้สิ่งที่แบรนด์ต้องการจะสื่อนั้นไปถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด

ปัจจุบัน Facebook Tesco Lotus มีแฟนกว่า 4.1 ล้านคน LINE มีแฟนกว่า 33 ล้านคน และ Tesco Lotus Mobile Application มียอดดาวน์โหลด 4.3 ล้านครั้ง โดยลูกค้าสามารถมี Engagement กับเทสโก้ โลตัส ได้โดยตรงทุกวันผ่านช่องทางที่สะดวก แผนการในอนาคตคือการใช้ Tesco Lotus Mobile Application เป็น Integrated Platform ที่รวบรวมบริการและ Content ของเทสโก้ โลตัส ทั้งหมด ปัจจุบันลูกค้าสามารถสะสม E-stamp จัดการบัญชีบัตรคลับการ์ด ซื้อสินค้าออนไลน์ ค้นหาสาขาที่ใกล้บ้านที่สุด และใช้บริการอื่นๆ ได้ผ่าน Mobile Application  

เออร์ลินดา อธิบายต่อว่า “สิ่งที่ทำให้เทสโก้ โลตัส ประสบความสำเร็จในการใช้เครื่องมือ Social Media คือ ความเข้าใจในแต่ละ Platform และเข้าใจความแตกต่างของลูกค้า รวมถึงการวางเป้าหมายในการสื่อสารแต่ละครั้งอย่างชัดเจนทำให้การประเมินผลออกมาอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อก่อนอาจจะเป็นแค่การดู Engagement ยอด Like, Share, Comment แต่มาวันนี้บทบาทมีมากขึ้น ก็ต้องมองในแง่ของธุรกิจมากขึ้นเช่นกัน ถ้าหากมีการสื่อสารเกี่ยวกับโปรโมชั่น มีการส่ง E-coupon ให้ลูกค้า ยอด Redeem ที่นำกลับมาใช้มีมาก-น้อยอย่างไร โดยไม่ได้ดูเพียงแค่ Awareness อย่างเดียวเท่านั้น”

การเชื่อมโยงเครื่องมือต่างๆ แบบผสมผสานกันบนเป้าหมายเดียวกันก็เพื่อเป้าหมายของเทสโก้ โลตัส คือการเป็น Omni-Channel Retailer นั่นเอง

“เงินติดล้อ” คว้า 2 รางวัลจากเวที Global Retail Banking Innovation Awards 2026 สะท้อนความแข็งแกร่งด้านนวัตกรรมทางการเงิน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รับ 2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings ชู Retail Destination เชื่อม Global Visitors สู่ Visitor Economy

สรุปภาพรวมตลาดค้าปลีกไทยและแนวโน้มการเติบโต ปี2569

เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact