BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
57,874
VIEWS

เข้าใจ 5 ความแตกต่าง ของผู้บริโภค ที่มีต่อ นวัตกรรม

ต.ค. 18, 2561 S.Worapol

แน่นอนว่าวันนี้นวัตกรรมกลายมาเป็นอีกหนึ่งแกนกลยุทธ์ที่แบรนด์พยายามคิดและสร้างอยู่ตลอดเวลาให้ทันต่อการแข่งขัน 

แต่บางครั้งก็ลืมไปว่านวัตกรรมก็มีอุปสรรคหลายอย่างที่นอกเหนือจากขั้นตอนของการวิจัยและพัฒนา คือเมือนวัตกรรมถูกนำเสนอออกมาแล้ว ไม่ได้ตอบโจทย์กับความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง อาจจะเป็นเพราะนวัตกรรมนั้นไม่ใช่นวัตกรรมในสายตาของลูกค้า หรือ นวัตกรรมนั้นถูกพัฒนาเกินกว่าความต้องการของผู้บริโภคมากเกินไป

วันนี้ Marketing You Know? จึงอยากจะมาเเนะนำให้รู้จักกับความแตกต่างของผู้บริโภคที่มีความพร้อมในการทดลงผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเราได้ยกเอาทฤษฏีการแพร่กระจายของนวัตกรรม (Diffusion of Innovation) โดย Everette Roger 

ซึ่ง Everette Roger ได้แบ่งพฤติกรรมผู้บริโภคออกเป็น 5 กลุ่ม ลองมาดูว่าว่าพวกเขาเป็นใครกันบ้าง และมีพฤติกรรมอย่างไร

แต่ละผลิตภัณฑ์จะมี ผู้บุกเบิก (Consumption Pioneers) และผู้ล้ำสมัย (Early Adopters) เป็นผู้ยอมรับกลุ่มแรกๆ ก่อนที่ผู้บริโภคกลุ่มอื่นจะยอมรับสินค้าตามมา โดยจำนวนของคนที่ยอมรับผลิตภัณฑ์ภายหลังจะค่อยๆ เพิ่มขึ้นหลังจากการยอมรับในช่วงแรก จำนวนผู้ยอมรับจะมีมากที่สุดเมื่อกลุ่มผู้นำสมัยยอมรับผลิตภัณฑ์ และจะค่อยๆ ลดลงเรื่อยๆ ผู้ที่ไม่ยอมรับผลิตใหม่เพียงไม่กี่คน 

กลุ่มผู้บุกเบิก (Innovators) เป็นกลุ่มที่ชอบเสี่ยง คนกลุ่มนี้ชอบใช้ความพยายามในการทดลองผลิตภัณฑ์ใหม่ อยู่เสมอ  กลุ่มนี้ยอมรับและใช้นวัตกรรมใหม่ มีแรงกระตุ้นจากความใหม่ของสินค้าหรือบริการเพราะมันท้าทาย ตอบสนองความต้องทางจิตวิทยาด้านอารมณ์ลึกๆ ในการเป็นผู้นำ ไม่ตามใคร มีความโดดเด่นไม่เหมือนใคร หรือตอบความอยากทดลอง ชอบอะไรใหม่ 

ผู้ล้ำสมัย (Early Adopters) เป็นกลุ่มที่ได้รับการยอมรับทางสังคม เป็นกลุ่มผู้นำทางความคิดในกลุ่มของพวกเขา และจะเป็นคนที่ยอมรับความคิดใหม่ๆ ก่อนกลุ่มอื่นๆ แต่ทั้งหมดจะเป็นไปด้วยความรอบคอบ แรงกระการซื้อสินค้านวัตกรรมอาจจะไม่เท่ากับกลุ่มแรก แต่ก็พร้อมที่จะเริ่มต้น ยอมจ่ายค่าสินค้าในราคาที่แพง เพื่อแสดงให้เห็นว่าเราเป็นคนกลุ่มแรกที่ได้ใช้สินค้าใหม่นี้ 

ผู้นำสมัย (Early Majority) เป็นกลุ่มที่มีความระมัดระวังในการทดลอง เมื่อรู้สึกว่าโอเคกับสินค้าใหม่ในระดับหนึ่งแล้ว พวกนี้พร้อมที่จะจ่ายเงินและยอมรับ โดยอาจจะตัดสินใจจากความปลอดภัยของสินค้านวัตกรรมจากการใช้งานของคนในสองกลุ่มแรกแล้วรู้สึกเกิดความพึงพอใจ 

ซึ่งคนกลุ่มนี้จะเป็นคนกลุ่มใหญ่ และเป็นฐานลูกค้ากลุ่มสำคัญของแบรนด์ 

ผู้ตามสมัย (Late Majority) กลุ่มนี้เป็นพวกที่มีความสงสัยว่าทำไมต้องจ่ายเงินเพื่อสินค้านวัตกรรมนี้ แต่ก็ยอมรับนะเพราะคนส่วนใหญ่เริ่มใช้แล้ว เพียงเเต่พวกเขาอาจจะรอให้ตลาดเริ่มรู้ว่ามีความต้องการมากพอ จนแบรนด์อื่นเริ่มเข้ามาเเข่งขัน ทำให้มีตัวเลือกมากขึ้น ราคาก็จะถูกลงนั่นเอง

กลุ่มล้าหลัง (Laggards) ชื่อก็บอกอยู่แล้ว กลุ่มนี้ยึดติดกับสิ่งเดิมๆ เต็มไปด้วยข้อสงสัยในการเปลี่ยนแปลงสิ่งใหม่ๆ และจะยอมรับผลิตภัณฑ์ หรือนวัตกรรมใหม่ เมื่อสินค้าค้านั้นเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป

เมื่อเข้าใจผู้บริโภคแต่ละกลุ่มแล้ว ก็อย่าพึ่งตัดใครทิ้งไป เพราะแต่ละกลุ่มมีพฤติกรรมและมีศักยภาพที่แตกต่างกันออกไป เรากลับมานั่งค้นหาดีกว่าว่าสินค้าไหนจะเหมาะกับคนกลุ่มไหน และการนำเสนอสินค้านวัตกรรมใหม่แต่ละครั้งก็ใช่ว่าทุกคนจะเข้าใจสินค้าของแบรนด์ 

เรียนรู้และเข้าใจ พบกันใหม่ใน Marketing You Know?

IdeasLabs ชี้เกมใหม่ Influencer Marketing ปรับแนวรบสู่ “Deep Influencer” เมื่ออัลกอริทึมบีบให้ต้องคิดใหม่ทั้งระบบ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact