BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
58,121
VIEWS

เข้าใจ 5 ความแตกต่าง ของผู้บริโภค ที่มีต่อ นวัตกรรม

ต.ค. 18, 2561 S.Worapol

แน่นอนว่าวันนี้นวัตกรรมกลายมาเป็นอีกหนึ่งแกนกลยุทธ์ที่แบรนด์พยายามคิดและสร้างอยู่ตลอดเวลาให้ทันต่อการแข่งขัน 

แต่บางครั้งก็ลืมไปว่านวัตกรรมก็มีอุปสรรคหลายอย่างที่นอกเหนือจากขั้นตอนของการวิจัยและพัฒนา คือเมือนวัตกรรมถูกนำเสนอออกมาแล้ว ไม่ได้ตอบโจทย์กับความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง อาจจะเป็นเพราะนวัตกรรมนั้นไม่ใช่นวัตกรรมในสายตาของลูกค้า หรือ นวัตกรรมนั้นถูกพัฒนาเกินกว่าความต้องการของผู้บริโภคมากเกินไป

วันนี้ Marketing You Know? จึงอยากจะมาเเนะนำให้รู้จักกับความแตกต่างของผู้บริโภคที่มีความพร้อมในการทดลงผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเราได้ยกเอาทฤษฏีการแพร่กระจายของนวัตกรรม (Diffusion of Innovation) โดย Everette Roger 

ซึ่ง Everette Roger ได้แบ่งพฤติกรรมผู้บริโภคออกเป็น 5 กลุ่ม ลองมาดูว่าว่าพวกเขาเป็นใครกันบ้าง และมีพฤติกรรมอย่างไร

แต่ละผลิตภัณฑ์จะมี ผู้บุกเบิก (Consumption Pioneers) และผู้ล้ำสมัย (Early Adopters) เป็นผู้ยอมรับกลุ่มแรกๆ ก่อนที่ผู้บริโภคกลุ่มอื่นจะยอมรับสินค้าตามมา โดยจำนวนของคนที่ยอมรับผลิตภัณฑ์ภายหลังจะค่อยๆ เพิ่มขึ้นหลังจากการยอมรับในช่วงแรก จำนวนผู้ยอมรับจะมีมากที่สุดเมื่อกลุ่มผู้นำสมัยยอมรับผลิตภัณฑ์ และจะค่อยๆ ลดลงเรื่อยๆ ผู้ที่ไม่ยอมรับผลิตใหม่เพียงไม่กี่คน 

กลุ่มผู้บุกเบิก (Innovators) เป็นกลุ่มที่ชอบเสี่ยง คนกลุ่มนี้ชอบใช้ความพยายามในการทดลองผลิตภัณฑ์ใหม่ อยู่เสมอ  กลุ่มนี้ยอมรับและใช้นวัตกรรมใหม่ มีแรงกระตุ้นจากความใหม่ของสินค้าหรือบริการเพราะมันท้าทาย ตอบสนองความต้องทางจิตวิทยาด้านอารมณ์ลึกๆ ในการเป็นผู้นำ ไม่ตามใคร มีความโดดเด่นไม่เหมือนใคร หรือตอบความอยากทดลอง ชอบอะไรใหม่ 

ผู้ล้ำสมัย (Early Adopters) เป็นกลุ่มที่ได้รับการยอมรับทางสังคม เป็นกลุ่มผู้นำทางความคิดในกลุ่มของพวกเขา และจะเป็นคนที่ยอมรับความคิดใหม่ๆ ก่อนกลุ่มอื่นๆ แต่ทั้งหมดจะเป็นไปด้วยความรอบคอบ แรงกระการซื้อสินค้านวัตกรรมอาจจะไม่เท่ากับกลุ่มแรก แต่ก็พร้อมที่จะเริ่มต้น ยอมจ่ายค่าสินค้าในราคาที่แพง เพื่อแสดงให้เห็นว่าเราเป็นคนกลุ่มแรกที่ได้ใช้สินค้าใหม่นี้ 

ผู้นำสมัย (Early Majority) เป็นกลุ่มที่มีความระมัดระวังในการทดลอง เมื่อรู้สึกว่าโอเคกับสินค้าใหม่ในระดับหนึ่งแล้ว พวกนี้พร้อมที่จะจ่ายเงินและยอมรับ โดยอาจจะตัดสินใจจากความปลอดภัยของสินค้านวัตกรรมจากการใช้งานของคนในสองกลุ่มแรกแล้วรู้สึกเกิดความพึงพอใจ 

ซึ่งคนกลุ่มนี้จะเป็นคนกลุ่มใหญ่ และเป็นฐานลูกค้ากลุ่มสำคัญของแบรนด์ 

ผู้ตามสมัย (Late Majority) กลุ่มนี้เป็นพวกที่มีความสงสัยว่าทำไมต้องจ่ายเงินเพื่อสินค้านวัตกรรมนี้ แต่ก็ยอมรับนะเพราะคนส่วนใหญ่เริ่มใช้แล้ว เพียงเเต่พวกเขาอาจจะรอให้ตลาดเริ่มรู้ว่ามีความต้องการมากพอ จนแบรนด์อื่นเริ่มเข้ามาเเข่งขัน ทำให้มีตัวเลือกมากขึ้น ราคาก็จะถูกลงนั่นเอง

กลุ่มล้าหลัง (Laggards) ชื่อก็บอกอยู่แล้ว กลุ่มนี้ยึดติดกับสิ่งเดิมๆ เต็มไปด้วยข้อสงสัยในการเปลี่ยนแปลงสิ่งใหม่ๆ และจะยอมรับผลิตภัณฑ์ หรือนวัตกรรมใหม่ เมื่อสินค้าค้านั้นเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป

เมื่อเข้าใจผู้บริโภคแต่ละกลุ่มแล้ว ก็อย่าพึ่งตัดใครทิ้งไป เพราะแต่ละกลุ่มมีพฤติกรรมและมีศักยภาพที่แตกต่างกันออกไป เรากลับมานั่งค้นหาดีกว่าว่าสินค้าไหนจะเหมาะกับคนกลุ่มไหน และการนำเสนอสินค้านวัตกรรมใหม่แต่ละครั้งก็ใช่ว่าทุกคนจะเข้าใจสินค้าของแบรนด์ 

เรียนรู้และเข้าใจ พบกันใหม่ใน Marketing You Know?

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

5 จุดเปลี่ยนที่ทำให้ต่อจากนี้ไป Sport Marketing จะไม่เหมือนเดิม

กรุงศรีคว้ารางวัล Marketing & Brand Initiative of the Year – Thailand ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3

Fan-first Marketing จุดจบ Consumers ที่คุณรู้จัก แบรนด์ต้องสร้างแฟนพันธุ์แท้ ไม่ใช่แค่ขายสินค้า

4 เรื่องต้องรู้ เมื่ออยากทำ Emotional Marketing ให้ปัง!!!

เอ็มจี คว้ารางวัล GOLD บนเวที MARKETING EXCELLENCE AWARDS 2026 ชูแคมเปญ“MG S5 MOM&DAUGHTER”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact