Q : ที่ได้เข้าร่วมโครงการที่ ออสเตรเลีย คิดยังไงครับ?
A : ผมดีใจมากเลยที่ AIS เลือกโปรดักต์เราไปที่เป็นโปรดักต์น้องใหม่ ซึ่งตลาดมันยังไม่มาชัวร์ Business Model ก็ยังไม่แข็งแรง ลูกค้าก็เพิ่งมีรายแรก ตอนนี้ก็มี Partnership ที่ยังไม่ Mass มันไม่เซ็กซี่ มันต้องเป็น Solution และอยู่ที่ความเชื่อใจด้วย และทาง AIS เขาก็ให้เราได้คุยกับ AIS Online เพื่อที่จะให้เราได้ทำ Service น้องอุ่นใจ ทำ POC
Q : มองตลาดต่างประเทศไหม ?
A : บอกตรงๆ ว่าเทคโนโลยีเราสู้ต่างประเทศไม่ได้หรอก แต่เรามีความเป็นเอกลักษณ์ของเรา ที่เป็นภาษาไทย เพราะเขาเข้ามาในตลาดบ้านเราไม่ได้ มันอยู่ที่เรื่องภาษา ดังนั้นด้วยภาษาและคาแร็คเตอร์ของคนไทย ไปตรงนั้นก็จะสามารถนำเทคโนโลยีหรือ Partnership เข้ามาทำตลาดในประเทศได้ และแย่ง Market share มาได้
Q : มองว่าการทำสิ่งนี้มันขาดอะไรไหม ?
A : จริงๆ แล้วบุคลาการครับที่เราขาด ผู้คนที่มีความเชี่ยวชาญ และคนที่มีความคิดและความพยายามเหมือนกันกับเรา ก็คือเขาต้องมองเห็นภาพที่มันจะเติบโตไปเรื่อยๆ และมุ่งมั่นทุ่มเทไปกับเรา
เราเชื่อว่า มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก ที่เขาทำเพจพูดคุยกับเพื่อน คือเขาก็มองเห็นแหละว่าต่อไปมันจะเป็นอะไร โดยที่เขาไม่สามารถอธิบายออกมาให้คนเชื่อได้ เพราะคนส่วนใหญ่เชื่อในสิ่งที่เห็น แต่สิ่งที่เขาทำมันยังไม่เห็นในวันนั้น แต่พัฒนามาจนทุกวันนี้ได้ ทุกบริษัทมันอยู่ได้ด้วยความเชื่อ
เด็กรุ่นใหม่ก็เริ่มมีความสนใจในเรื่องของ Startup และก็ทำๆ กันมา แต่ว่าไม่มีโฟกัส ไม่มี Road map พอคุณทำออกมาแล้วคุณก็จะพังไม่สำเร็จ กลายเป็นว่าสิ่งที่คุณทำเป็นกราฟ ขึ้นแล้วลง ขึ้นแล้วลง
Q : ในยุคปัจจุบันนี้ เกิด Startup ขึ้นมาเยอะแยะแล้วก็ล้มหายตายจากไป มองสิ่งนี้ว่ายังไง?
A : มันเป็นธรรมชาติเลยครับ คือธุรกิจเนี่ยปกติมันมีสถิติการตายอยู่แล้ว และ Startup ยุคใหม่ที่เกิดขึ้นมา อายุเฉลี่ยแล้วต่ำกว่า 30 ก็เริ่มมาทำ แต่ที่ประเทศอื่นอายุ 40 ขึ้นถึงจะเข้ามา เขามีประสบการณ์ที่ได้เห็นโอกาสก็เลยมาทำ Startup
แต่นี่ของเรามารุม Inspires เด็กว่า จบมาใหม่ๆ แล้วไม่ต้องทำงาน มาลงทุนทำ Startup ดีกว่า ดังนั้นสิ่งที่ Startup ตาย เพราะคุณสร้างมันขึ้นมาเพราะอยากได้เงินจากนักลงทุน แต่คุณไม่ได้คิดจะเอาเงินจากลูกค้า มันไม่มี Business Model ชัดเจน พอคุณจะไปชาร์จเงินลูกค้า ลูกค้าก็เปลี่ยนไปใช้ของเจ้าอื่น
Startup ที่ตายก็คือ ไม่รู้ว่าลูกค้าต้องการอะไร และไม่รู้ว่าสินค้าแตกต่างจากคู่แข่งยังไง เพราะธุรกิจคือธุรกิจครับ
ผมไม่ได้มองว่า ผมเป็น Startup หรือ SME แต่ผมมองว่า เราเป็นบริษัทนวัตกรรม เราใช้นวัตกรรมขับเคลื่อนวิธีคิด เราอาจไม่ตรงกับ Startup ที่โตแบบ 5 เท่า-10 เท่า
แต่เราจะให้วิธีการแบบ Lean Startup Company ให้เอามาใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
Startup มี Key Success อยู่ 4 ตัว
1.ไอเดีย - คุณต้องมีไอเดียที่แตกต่าง แก้ปัญหาให้ลูกค้าได้ และลูกค้าจะยอมจ่ายเงิน
2. ทีม - ทีมเวิร์คที่ดี ทีมที่รวมสุดยอดของแต่ละฝ่ายเข้ามาไว้ด้วยกัน เพื่อให้งานทุกส่วนออกมาดี
3.Business Model ต้องชัด - ว่าเราจะโตแบบไหน จะทำรายได้จากอะไร ถ้าคุณชัดพอแล้วรู้ว่าจะขยายยังไงเนี่ยคุณจะต้องการเงินลงทันเพื่อบรรลุเป้าหมายให้ได้
4.Timing – มาเร็วมาช้าสำคัญที่สุด บางทีมาเร็วไปลูกค้าก็ไม่ยอมรับ มาช้าไปก็ไม่ทันคนอื่นเขา เพราะคุณมีโอกาสได้เข้าตลาดแค่ครั้งเดียวจริงๆ และทุกอย่างมันจะตายก็จะตายเพราะ Timing ครับ
ผมเริ่ม AIYA ตอนที่ยังไม่พร้อมนะครับ เริ่มตอนที่ Business Model ก็ยังไม่ชัดเลย แต่ว่าเรามีสินค้ามีลูกค้ารายแรกละ ต่อมาก็เริ่มหา Business Model มันก็ค่อยๆ เริ่มชัดขึ้นเรื่อยๆ เพราะถ้าเราไม่เริ่มตอนนี้แล้วไปเริ่มปลายปีมันจะไม่ทันคนอื่นแล้ว พอเราเริ่มตอนนี้มันจะมีโอกาสเป็น Leader ของตลาดได้ครับ
Key Success ของ AIYA
1.Technology – ผมเขียนโปรแกรมมาได้ 15 ปีแล้ว และเราถนัดในด้านนี้มาโดยตลอด เพราะเราทำ High-Technology มาหมดเลย เพราะเราเป็นเหมือนบริษัทวิจัย เลยเชื่อว่าเราไม่แพ้ใครในเรื่องนี้แน่นอน
2.Partnership - ด้วยระยะเวลาที่อยู่ในวงการมานาน แล้วเราไม่ได้ทำธุรกิจเดียว ผมผ่านมาหลายบริษัทแล้ว และปีที่แล้วก็บริหาร Jump Space ซึ่งมันไม่ใช่ Startup มันเป็นการลงทุน
ซึ่งตอนนี้มันก็รอดอยู่ เราเลยคิดว่าถ้าเอาหุ้นส่วนมา 12 คนแล้วมาร่วมลงทุน จะทำยังไงให้เขาพอใจ เช่น AIS เนี่ยจะช่วยเราได้เยอะมากๆ เพราะเขาเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยี และเขามี Partnership ที่ใหญ่ๆ ทั้งนั้น
Q : วาดฝันอยากให้ AIYA เป็นยังไงในอนาคต ?
A : ที่จริงไอเดียผมอาจฟังบ้าๆนะ ผมมองว่าในอนาคตเนี่ยทุกคนต้องมี AI ที่เป็น AI ประจำบุคคลเลยมาคอยช่วยเรา เพราะทุกวันนี้ข้อมูลข่าวสารมันเยอะมากจนไม่มีใครกรองให้เรา เพราะเราอยากรู้เฉพาะเรื่องที่เราอยากตัดสินใจ ซึ่งทำหน้าที่คล้ายๆเลขา ถ้าทุกคนมี AI ของตัวเองในอนาคตก็คงจะให้ AI คุยกับ AI ก่อนมั้ง แล้วค่อยมาคุยกับเราอีกที เพราะทุกคนที่ทำธุรกิจต้องมีอาวุธ และ AI ก็คือ อาวุธที่ต้องมีไว้ในอนาคต
AIYA ก็จะเป็นอนาคต เราจึงต้องเริ่มตั้งแต่วันนี้ และตอนนี้ผมก็ทำ Smart City ให้ขอนแก่นอยู่ครับ ซึ่งถ้าผมทำอันนี้ได้ก็อยากเอาไปพัฒนาเมืองขอนแก่น เพราะผมยังจะใช้ Chatbot มาพัฒนาเมืองให้ได้
AIYA อยากเป็นทีมที่เอาเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้ในธรุกิจ ในเรื่องของ AI และ Machine Learning เข้ามา บางอย่างเราอาจไม่ได้ช่วย 100% แต่เราอยู่ในธุรกิจมา 10 ปี รู้แล้วว่า SME ตายเพราะอะไรแล้วกัน แล้วทำยังไงให้ SME ได้ใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพแต่ราคาไม่แพง ไม่ใช่ว่ามีแต่บริษัทใหญ่ๆ ใช้อย่างเดียว เพราะ AIYA คือ CRM Platform