BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,468
VIEWS

มหัศจรรย์ฐานมวลชน จาก Supporter สู่ Indicator ตัวชี้วัดอนาคตไทยลีก

ก.ค. 23, 2560 S.Worapol

ความสูสีของการแข่งขันอันเป็นผลจากการยกระดับคุณภาพของทีมด้วยเม็ดเงินลงทุนจำนวนมหาศาล ไม่ว่าจะทีมระดับหัวแถวอย่าง แชมป์เก่า 2016 “กิเลนผยอง” เมืองทอง ยูไนเต็ด  รองแชมป์เก่า 2016 แบ็งค็อก ยูไนเต็ด  “ปราสาทสายฟ้า” บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ทีม 5 แชมป์ 2015 บางกอกกลาส  “ราชันมังกร” ราชบุรี มิตรผล ตลอดจนเจ้าบุญทุ่มรายใหม่จากขุนเขาล้านนา “กว่างโซ้งมหาภัย” เชียงราย ยูไนเต็ด หรือกระทั่งน้องใหม่มาแรง “เทพอินทรี” อุบล ยูเอ็มที ยูไนเต็ด ที่ใช้เงินทำทีมกัน 2-300 ล้านบาท/ทีม  ตั้งแต่การเฟ้นหานักเตะซุปตาร์คุณภาพเข้าสู่ทีม  การว่าจ้างทีมผู้ฝึกสอนระดับโปรไลเซ่น ( เกรดสูงสุด) ตลอดจนการบริหารจัดการทีมที่มีความเป็นสากลมากขึ้น  ได้ก่อให้เกิดแรงกระเพื่อม สร้างปรากฏการณ์แฟนคลับในการแข่งขันฟุตบอลไทยลีก ( T 1) ลีกฟุตบอลอาชีพสูงสุดของไทยสวนกระแสเศรษฐกิจตกต่ำอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน

ในนัดแรกของการแข่งขันฤดูกาล  2015 และ 2016  ที่ภาพรวมเศรษฐกิจของประเทศยังไม่หัวทิ่มหัวตำ จำนวนคนดูอยู่ที่ 50,000 คน และ 75,000 คน ทว่าในฤดูการแข่งขัน 2017 กลับปรากฏยอดคนดูในนัดแรกของฤดูกาลสูงถึง 90,000 คน เหลือไม่กี่พันคนก็แตะหลักแสน ในขณะที่ค่าตั๋วเข้าชมของทีมต่างๆ ในปีนี้ปรับเพิ่มจาก 100 บาท เป็น 150-200 บาท

เมื่อเปรียบเทียบกับอัตราเฉลี่ยคนดูกับ 4 ลีกใหญ่ของเอเชียตะวันออก นอกจากเจลีก ( ญี่ปุ่น ) ที่สูงไปแบบโดดๆ กว่า 12,000 คน / คู่  ปรากฏว่าจำนวนคนดูเฉลี่ยของไทยลีกในแต่ละคู่อยู่ในระดับไล่เลี่ยใกล้เคียงกับ เคลีก (เกาหลีใต้) และไชนีส ซูเปอร์ลีก (จีน) ซึ่งอยู่ในระดับ 6-7000 คน พอๆ กัน

ไม่น่าเชื่อ ! แต่ก็เป็นความจริงไปแล้วว่า ทีมในอันดับท้ายตารางที่ผลการแข่งขันยังไม่สบอารมณ์โก๋อย่าง “กูปรีอันตราย” ศรีสะเกษ เอฟซี ที่ใช้เงินทำทีมประมาณ 7- 80 ล้านบาท กลายเป็นทีมที่มีอัตราเฉลี่ยคนดูในการเล่นเป็นเจ้าบ้าน ( Home) 3 นัดที่ผ่านมา สูงถึง 8-9,000 คน หรือประมาณ 85% ของความจุสนามนครศรีลำดวน ประมาณ 12,000 ที่นั่ง และเมื่อออกไปเล่นเป็นทีมเยือน ยังมีแฟนคลับที่เรียกกลุ่มตัวเอง “กูปรีพลัดถิ่น” ตามให้กำลังใจนัดหนึ่งๆ ไม่น้อยกว่า 1,500-2,000 คน

จำนวนคนดูทะลักจุดเดือดอย่างนี้  สร้างรายได้จากการขายเสื้อและสินค้าที่ระลึกให้แต่ละสโมสรอย่างเป็นกอบเป็นกำ ทดแทนการสนับสนุนจากสปอนเซอร์ที่ไม่ค่อยร้อนแรงเท่าใดนัก

ความบ้าคลั่งของแฟนบอลที่เต็มใจจ่ายเงินเข้าชมเกมแบบเกาะชิดติดขอบสนาม และอีกจำนวนมากที่เฝ้าชมผ่านการถ่ายทอดสดของทรู ( True)  ( งานวิจัยของนักศึกษานิด้าคนหนึ่งระบุว่า กระแสตื่นตัวของฟุตบอลไทยทำให้มีคนไทยติดตามชมการถ่ายทอดสูงถึงร้อยละ 23.8 สูงกว่าร้อยละ 17 ที่ติดตามชมพรีเมียร์ ลีก ของอังกฤษ ) ทำให้มีข่าวแว่วๆ เริ่มพูดจาหนาหูถึงค่าลิขสิทธิ์ถ่ายทอดไทยลีกของทรูที่กำลังจะหมดลงในสิ้นปีนี้ว่า อาจต้องจ่ายเพิ่มมากกว่า 1,800 ล้านบาท/ 3 ปี ที่เคยจ่ายมา ( ฤดูแข่งขัน 2557-2559 ) 

Supporter ที่เป็น Indicator ชี้วัดอนาคตของฟุตบอลไทยลีก และความสำเร็จของแต่ละสโมสร เช่น  Fan Club  ที่มีอัตราการเพิ่มขึ้นอย่างน่าพิศวง ว่ากันว่ามาจากสาเหตุหลักสามสี่ประการ คือ 

1.ฟุตบอลเป็นความบันเทิงราคาถูก ( ค่าตั๋วชมฟุตบอลถูกมากเมื่อเทียบกับค่าตั๋วชมภาพยนตร์) 

2.ฟุตบอลทำให้เกิดกิจกรรมร่วมของครอบครัวและหมู่คณะ ( Family Day) เช่นเดียวกับในทุกวันหยุดสุดสัปดาห์ของหลายประเทศ  ภาพคนหนุ่มสาว พ่อพร้อมแม่-ลูก ส่งเสียงเชียร์ทีมโปรด กลายเป็นภาพชินตาในทุกสนาม

 

ปัจจัยที่ทำให้เกิดแรงสั่นสะเทือนในแฟนคลับอย่างมหาศาลอีก คือ 

3. Infrastructure Facilities ซึ่งทุกสโมสรได้เอื้ออำนวยให้กับแฟนคลับมากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการเดินทางเข้าชม  ที่นั่งชม ( หลายสโมสรพัฒนาห้อง วีไอพีรองรับแฟนคลับที่ซื้อตั๋วปีกันมากขึ้น  มีบริการอาหาร เครื่องดื่มอย่างดีครบครัน ) 

4. Home sweet Home คือ การสร้างภาพลักษณ์ใหม่ของสนามฟุตบอลให้เป็นมากกว่าสนามฟุตบอล เช่น Castle Community Mall ข้างสนามฟุตบอลไอ-โมบายของบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด หรือแผนพัฒนาสนามฟุตบอลสิงห์ สเตเดี้ยม ( Sighn Stadium) ให้เป็น  Landmark ในภูมิภาคอินโดจีนของเชียงราย ยูไนเต็ด เริ่มจาก Renovate ห้องหับต่างๆ ภายในสนาม ปรับปรุงที่นั่งชมให้สวยสะดุดตา  ก่อนจะตามมาในเร็วๆ นี้กับโปรเจ็กต์  โรงแรม  Community Mall  Conference Room เชื่อมกับอาคารสนามบินนานาชาติ  หรือ Mitphol Stadium ของสโมสรราชบุรี มิตรผล ซึ่งลงทุนไปกว่า 300 ล้านบาท และกลายเป็นความโออ่าแห่งหนึ่งของเมืองชายแดนฝั่งตะวันตกไปแล้ว

ส่วนกรณีของสโมสรที่ใช้สนามกีฬาของทางราชการเป็นสนามเหย้า ทั้งชลบุรี เอฟซี ( สนาม อบจ.ชลบุรี ) สุโขทัย เอฟซี ( สนามทุ่งทะเลหลวง อบจ.สุโขทัย )  นครราชสีมา สวาทแคท เอฟซี ( สนามเฉลิมพระเกียรติ กกท.)  สุพรรณบุรี เอฟซี ( สนามกีฬากลาง)  ศรีสะเกษ เอฟซี ( สนามนครศรีลำดวน วิทยาลัยพลศึกษา) ก็ใช่ว่าปล่อยให้อยู่กันตามมีตามเกิดแบบราชการ  เกือบทุกแห่งได้รับการปรับปรุงให้ดูทันสมัย เป็นทั้งสนามฟุตบอลและสนาม แหล่งสันทนาการ และสวนพักผ่อน อาทิ สนาม อบจ.ชลบุรี สัมผัสแรกของคนที่ได้เห็นพากันบอกว่าโออ่า หรูหราไม่แพ้สนามฟุตบอลของสโมสรชั้นนำในญี่ปุ่น

5.Better Cheer & Chants คือ การที่สโมสรและแฟนคลับร่วมกันสร้างประเพณีเชียร์ รูปแบบการเชียร์ และความรักในชุมชนท้องถิ่น กล่าวได้ว่า เป็นฤดูกาลแรกของไทยลีกในปีนี้ที่ก่อนเปิดฤดู ทั้งคณะผู้บริหารสโมสรและกลุ่มแฟนคลับของหลายสโมสร เช่น เมืองทองฯ เชียงรายฯ บุรีรัมย์ฯ  ราชบุรีฯ อุบล ยูเอ็มทีฯ สุพรรณบุรี เอฟซี ไทยฮอนด้า ได้จัดประชุมหาแนวทางดำเนินงานต่างๆ ร่วมกัน เพื่อร่วมกันสร้างความมั่นคงเป็นปึกแผ่น ไม่ว่าจะเป็นการเปิดตัวสโมสร การหารายได้  การสร้างกติกาแฟนคลับฯลฯ

สโมสรฟุตบอลได้ทำให้คนในชุมชนท้องถิ่นตระหนักและรักในศักดิ์ศรีของชาติกำเนิดตัวเอง  ดังนั้น จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่แฟนคลับของสุโขทัย เอฟซี พร้อมเช่าบินเหมาลำไปเชียร์ทีมรักของตัวเองลงฟาดแข้งกับเซี่ยงไฮ้ เสิ่นหัว ที่นครเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน ( ติดขัดเรื่องการขอวีซ่าช่วงเทศกาลตรุษจีน)  หรือแฟนๆ ของเมืองทอง ยูไนเต็ด ช่วยกันลงขันเหมาบัสไปเชียร์เมื่อออกไปเล่นเป็นทีมเยือนไม่ว่าจะใกล้ไกลเพียงไหน

ธเนศ  เครือรัตน์  ประธานสโมสรฟุตบอลศรีสะเกษ เอฟซี เคยบอกว่า ในนัดชิงชนะเลิศฟุตบอลโตโยต้าลีกคัพกับบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด เมื่อสองปีก่อน  ที่สนามศุภชลาศัย ทีมได้รับส่วนแบ่งตั๋ว 20,000 ใบ จากจำนวนความจุสนาม 40,000 ที่นั่ง ซึ่งแฟนคลับของศรีสะเกษ เอฟซีที่เข้าชมครึ่งหนึ่งเป็นแฟนคลับกูปรีพลัดถิ่น ( คนศรีสะเกษที่ไม่ได้อยู่ในพื้นที่)  “ แฟนคลับพวกนี้ตามไปเชียร์ทีมตลอด  ความรักที่ได้รับจากพวกเขาทำให้เราต้องรักษาสถานภาพการเป็นทีมในลีกสูงสุดให้ได้นานที่สุด“

แกนนำกูปรีพลัดถิ่นคนหนึ่งที่เป็นระดับบริหารของบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์แห่งหนึ่งในกรุงเทพฯ บอกว่า “ ฟุตบอลทำให้รู้ว่าศักดิ์ศรีของพวกเรา ศักดิ์ศรีความเป็นคนอีสานนั้นอยู่ที่ไหน  มารวมกันของพวกเรา จะไม่มีแบ่งกลุ่ม แบ่งชนชั้น ฐานะ  พวกเราบอกตัวเองแค่ว่าเรา เป็นคนอีสานต่ำนะ เป็นลาวอีสาน ซึ่งเมื่อร่วมกันส่งเสียงเชียร์ออกไป มันทำให้มีความสุขอย่างมาก  ทีมฟุตบอลจะไปได้ไกลแค่ไหน กลุ่มแฟนคลับจะขาดเสียมิได้ โดยส่วนตัวของผมคิดว่า นอกจากกูปรีแล้ว กลุ่มแฟนคลับที่ภักดีในสโมสรอย่างมากก็มี สิงห์เจ้าท่า การท่าเรือ เอฟซีที่พวกเขามีความภูมิใจในความเป็นตำนานของฟุตบอลไทย  กลุ่มแฟนคลับเมืองทอง  ซึ่งไล่ล่าความสำเร็จเป็นทีมต้นๆ ของฟุตบอลอาชีพของไทย รวมถึงแฟนคลับสวาทแคทที่เป็นมหาอำนาจลูกหนังของอีสานกันมายาวนาน  นอกจากทีมในไทยลีกที่แฟนคลับเหนียวแน่นและชี้ขาดความสำเร็จของทีม แฟนคลับในทีมชั้นต่ำกว่าลงไปอย่าง แฟนคลับยักษ์แสด อุดรธานี เอฟซี  แฟนคลับของทีม 3 จังหวัดชายแดนใต้ ( ปัตตานี ยะลา  นราธิวาส) ก็น่าสนใจ เพราะแม้จะเล่นในลีกต่ำกว่า ตัวนักฟุตบอลไม่ดึงดูดเท่า แต่ทีมเหล่านี้กลับได้รับการตอบรับจากแฟนคลับเข้าชมเต็มสนามเกือบทุกนัด”

6. Strong Together ต้องยอมรับว่า ความคึกคักของเหล่าแฟนคลับของฟุตบอลไทยลีกในปีนี้  นอกจากสาเหตุดังข้างต้นแล้ว อีกสาเหตุหนึ่งที่ช่วยกระตุ้นได้อย่างมากก็คือ การกลับมาจูบปากกันของกลุ่มผู้บริหารสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย - ผู้บริหารบริษัท ไทยลีก กับสื่อกีฬายักษ์ใหญ่ “สยามสปอร์ต” หลังจากต่างฝ่ายต่างได้รับบทเรียนที่ค่อนข้างเจ็บปวดกันมาในปีที่ผ่านมา

การกลับมาให้ความสำคัญกับเนื้อหาความเคลื่อนไหวทุกซอกทุกมุมของวงการฟุตบอลไทยของสยามกีฬาด้วยการออกหนังสือพิมพ์ “ฟุตบอลสยามรายวัน” ในวันเวลาที่สื่อสิ่งพิมพ์ต่างๆ พากันทยอยปิดตัวเอง เป็นอะไรที่น่าจับตามอง ท่ามกลางชีวิตที่ดูเหมือนกระปรี้กระเปร่ากันมากขึ้นของเหล่าแฟนคลับทีมต่างๆ ที่จะอวดความมีสีสันของตัวเอง ของสโมสร และของจังหวัดไปให้ชาวบ้านชาวเมืองที่อื่นๆ ได้รับรู้

ความสนุกของฟุตบอลที่มีมากกว่าผลแข่งขันอยู่ที่ตรงนี้ล่ะ !

สัปดาห์หนึ่งของฟุตบอลไทยลีกมีแข่ง 9 คู่ ถ้าคนดูทั้งในสนามและติดขอบทีวียังอยู่ในระดับน่าพึงพอใจอย่างนี้ คงอีกไม่นานที่โฆษณาสินค้าจะฟูเฟื่องผ่านช่องทางใดช่องทางหนึ่งของฟุตบอลแน่นอน

IdeasLabs ชี้เกมใหม่ Influencer Marketing ปรับแนวรบสู่ “Deep Influencer” เมื่ออัลกอริทึมบีบให้ต้องคิดใหม่ทั้งระบบ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact