BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,024
VIEWS

Challenging Spirit มาสด้า – สวาทแคท สะท้อนแบรนด์นักสู้

ก.ค. 23, 2560 BrandAge Team

มุมมองของมาสด้า กีฬาฟุตบอลทำให้แบรนด์มีโอกาสเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของผู้บริโภคได้อย่างใกล้ชิด และสามารถอยู่กับผู้บริโภคในทุกความรู้สึก ไม่ว่าขณะนั้นจะรู้สึกตื่นเต้น  สนุกสนาน  ดีใจ เสียใจ หรือให้กำลังใจ ประกอบกับความเป็นกีฬายอดนิยมอันดับ 1  รวมทั้งความมีเสน่ห์ในรูปแบบของกีฬาประเภททีม ทำให้ได้เห็นภาพการแข่งขันที่น่าตื่นเต้นและเต็มไปด้วยสีสัน  การเรียนรู้เทคนิคการเล่นทั้งจากนักเตะและผู้ฝึกสอน  รวมทั้งความมีชีวิตชีวาของกองเชียร์ที่อยู่ข้างสนาม นับเป็นช่องทางที่ดีในการสร้าง Brand Engagement  สำหรับแบรนด์ที่มองเห็นโอกาสเหล่านี้ได้

ธีร์  เพิ่มพงศ์พันธ์ ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาด  บริษัท  มาสด้า เซลส์  (ประเทศไทย) จำกัด  กล่าวถึงแนวทางในการเลือกสนับสนุนทีมฟุตบอลของมาสด้าว่า นอกจากจะดูเรื่องพื้นฐานต่างๆ ของทีมแล้ว  มาสด้าจะมองเรื่องราวที่น่าสนใจ โดยเฉพาะความมีสปิริตของทีม ซึ่งสามารถสะท้อน Identity ของแบรนด์  ที่มีความมุ่งมั่น  ไม่ย่อท้อ  มองอุปสรรคต่างๆ เป็นความท้าทาย และไม่หยุดที่จะก้าวไปจนกว่าจะถึงจุดหมายที่ตั้งไว้ 

“เรามีต้นแบบที่เรียกว่า ฮิโรชิม่าสปิริต ซึ่งเป็นเมืองต้นกำเนิดของมาสด้า  และเป็นเมืองที่ได้รับความเสียหายจากระเบิดนิวเคลียร์  ที่นอกจากทำให้เมืองถูกทำลายทั้งหมดแล้ว ยังมีสารกัมมันตภาพรังสีตกค้างด้วย แต่ด้วยความไม่ย่อท้อ และมุ่งมั่น ในการฟื้นฟูบ้านเมือง ไม่ว่าจะยากลำบากเพียงใด ทำให้ฮิโรชิม่ากลายเป็นเมืองอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น ขณะที่มาสด้าเองก็เป็นส่วนหนึ่งในการช่วยฟื้นฟูเมืองฮิโรชิม่า ด้วยการผลิตรถสามล้อเพื่อนำมาช่วยฟื้นฟูและซ่อมแซมเมืองในขณะนั้น”

มาสด้าเข้ามาเป็นผู้สนับสนุนหลักให้กับทีมนครราชสีมา มาสด้า เอฟซี หรือสวาทแคท  เนื่องจากมีเรื่องราวการต่อสู้ของทีมที่เริ่มไต่ชั้นมาตั้งแต่ทีมจากดิวิชั่น 1 เริ่มต้นจากทีมที่ยังไม่มีอะไร  ฝึกซ้อมกันจากสนามหญ้าในสนามบิน  จนสามารถขยับฐานะมาเป็นหนึ่งในทีมไทยแลนด์ พรีเมียร์ลีกได้ เป็นทีมที่มีความเป็นนักสู้  สามารถเติบโตและพัฒนาทีมมาได้ด้วยตัวเอง   เลือกที่จะพัฒนานักเตะจากเยาวชนในพื้นที่มากกว่าการซื้อนักเตะฝีมือดีเพื่อสร้างผลงานให้ทีม โดยมาสด้าให้การสนับสนุนทีมสวาทแคทมาต่อเนื่องเป็นระยะเวลาถึง 5 ปีแล้ว 

ความเชื่อมโยงของฮิโรชิม่าสปิริต และสวาทแคทสปิริต มีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน คือ  Challenging Spirit  เป็นความกล้าที่จะคิดต่าง ไม่กลัวที่จะแตกต่าง  ชอบคิดนอกกรอบไม่เหมือนใคร และมีความเชื่อว่า ไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้  หากไม่ย่อท้อต่ออุปสรรคและมีความตั้งใจจริงแล้ว ทุกสิ่งย่อมเป็นไปได้เสมอ  ซึ่งแนวคิดนี้สะท้อนได้อย่างชัดเจน จากการที่มาสด้าพยายามทุ่มเทในการให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีสกายแอ็กทีฟ จนสามารถ Breakthrough Technology และขยับอันดับมาเป็น Top 3 ในตลาดรถยนต์นั่งของประเทศได้ในที่สุด

การเข้ามาสนับสนุนกีฬาฟุตบอลของมาสด้า ยังสะท้อนถึงพันธสัญญาที่มีต่อประเทศไทย  เพราะแม้จะเป็นแบรนด์จากต่างประเทศแต่ก็ให้ความสำคัญกับประเทศไทย มองว่าตลาดประเทศไทยมีความสำคัญ นอกจากในเชิงธุรกิจที่มีการลงทุนตั้งโรงงานในประเทศ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานประกอบรถยนต์อีโคคาร์  โรงงานเกียร์อัตโนมัติ  โรงงานเครื่องยนต์ ด้วยงบกว่า 1.6 หมื่นล้านบาทแล้ว ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาเยาวชนในด้านกีฬาผ่านการทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง  รวมทั้งในเชิงความรู้สึกของผู้บริโภคที่มองว่าแบรนด์มาสด้า เป็นแบรนด์ที่อยู่ใกล้ตัวสามารถเข้าถึงได้  โดยไม่จำเป็นต้องเป็นแค่เรื่องของธุรกิจเท่านั้น

“สังเกตได้ว่า มาสด้าเป็นอินเตอร์แบรนด์เพียงรายเดียวที่เข้ามาเป็น Title Sponsor ให้กับทีมในไทยลีก เป็นเหมือนการให้ Commitment  ในการเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของสังคมไทย และอยู่เคียงข้างคนไทยมาโดยตลอด ขณะที่ในมุมของการทำตลาดหรือการสร้างแบรนด์นั้น การทำ Corporate Branding  และ Brand Engagement เป็น 2  สิ่งที่มีความสำคัญมาก โดยเฉพาะในมิติของ Non Product  ที่ไม่ใช่เรื่องของธุรกิจ หรือการซื้อขายผลิตภัณฑ์ แต่เป็นการสร้างความคุ้นเคยกับผู้บริโภคที่มากกว่าแค่เรื่องรถ  และเป็นโอกาสสำคัญในการนำแบรนด์มาสด้าเข้าไปสัมผัสกับคนหมู่มากจากหลากหลายกลุ่ม เพราะแฟนบอลไทยมีทุกเพศ ทุกวัย รวมไปถึงกลุ่มครอบครัวด้วย”

การเลือกสนับสนุนทีมสวาทแคทนั้น นอกจากสิ่งที่มีเหมือนกันในเรื่องของ Challenging Spirit แล้ว ยังเป็นโอกาสในการเข้าไปเชื่อมโยงกับผู้คนได้มากขึ้น ด้วยจำนวนประชากรทื่มีมากเป็นอันดับ 2 ของประเทศ รองจากเชียงใหม่ และคนโคราชยังกระจายไปอยู่ในเกือบทุกจังหวัด  ประกอบกับความเป็นเมืองแห่งกีฬา นอกจากมีทีมฟุตบอลแล้ว ยังมีทีมวอลเลย์บอลที่แข็งแกร่ง รวมทั้งทีมฟุตซอลด้วย โดยปัจจุบันโคราชมีฐานแฟนคลับมากกว่า 4 แสนคนรวมทั้งในแต่ละแมตช์ยังมีคนเข้าชมไม่ต่ำกว่า 1.2 หมื่นคน สำหรับการแข่งขันที่สนามภายในบ้าน

“ด้านการทำงานร่วมกันนั้น  มาสด้าจะอยู่ในคณะกรรมการของสโมสร แต่ให้สิทธิสโมสรอย่างเต็มที่ในการบริหารจัดการและดูแลพัฒนาทีม ทั้งเรื่องของนักเตะ โค้ชผู้ฝึกสอน แผนการเล่น  ขณะที่มาสด้าจะเน้นเรื่องของการสนับสนุนทีมในด้านต่างๆ  เช่น สนาม  พื้นที่จอดรถ  การอำนวยความสะดวกให้คนดู สนับสนุนอุปกรณ์เชียร์ ดูแลความสะดวกในการแข่งขันแต่ละแมตช์ หรือในกิจกรรมของทีม เช่น  ร่วมจัดกิจกรรมเปิดหรือปิดเกมการแข่งขัน เพื่อมอบความสุขให้กับชุมชนในพื้นที่ เพื่อเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในไลฟ์สไตล์ของแฟนบอล  โดยวางเป้าหมายในการทำทีมร่วมกันคือ เป็นหนึ่งในทีม Top 5 ของไทยลีก”

ในส่วนของการสร้างแบรนดิ้งผ่านสโมสร จะเน้นการใส่ Corporate Identity ให้ไปปรากฏในส่วนต่างๆ ของสโมสร เช่น เสื้อ หรือ Key  Visual หรือป้ายโฆษณาตามที่ต่างๆ  โดยมาสด้าพยายามสะท้อนความเป็นแบรนด์ที่ให้ความสำคัญในเรื่องของดีไซน์  ผ่านการออกแบบโลโก้ใหม่ของทีมสวาทแคท ที่เริ่มเปลี่ยนไปเมื่อปีที่ผ่านมา เพื่อให้ดูอินเตอร์และมีความทันสมัยมากขึ้น  ซี่งสอดคล้องกับความต้องการของทางสโมสร ที่ต้องการรีแบรนด์ทีมให้สดใส และทันสมัยมากขึ้นเช่นกัน

ในฐานะแบรนด์ที่เข้ามาเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนหลักให้กับทีมฟุตบอล มาสด้ามองว่า การที่ทีมใดทีมหนึ่งจะประสบความสำเร็จได้นั้น มาจากปัจจัยสำคัญ คือ ความศรัทธาของแฟนบอล  และความมีสปิริตของนักเตะ  แต่ในเรื่องของการพัฒนาวงการฟุตบอลนั้นปฏิเสธไม่ได้ว่า ภาคเอกชนเป็นหนึ่งส่วนที่มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการพัฒนาวงการฟุตบอล และทำให้ฟุตบอลได้รับความนิยมไปวงกว้างมากขึ้น  การมีภาคเอกชนที่หลากหลายเข้ามาสนับสนุนจะทำให้ฟุตบอลได้รับความสนใจ ได้รับความนิยม และได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและจริงจังอย่างเห็นได้ชัด

IdeasLabs ชี้เกมใหม่ Influencer Marketing ปรับแนวรบสู่ “Deep Influencer” เมื่ออัลกอริทึมบีบให้ต้องคิดใหม่ทั้งระบบ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact