BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
13,211
VIEWS

โรบินสัน ชู โมเดล “คอมมูนิตี้มอลล์แบบปิด” รุกชิงช่องว่างตลาดศูนย์การค้าเมืองหลวง

ก.ย. 12, 2562 R.Somboon

1 ในกลยุทธ์หลักในการทำตลาดของโรบินสันในปีนี้จะอยู่ที่การขยายสาขาในรูปแบบของศูนย์การค้าเพิ่มขึ้น โดยมีแผนที่จะเปิดศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ ลาดกระบังในเดือนพ.ย. 62 นี้ หลังจากที่เปิดไปแล้ว 1 ศูนย์ที่จังหวัดพะเยา ซึ่งความน่าสนใจของศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ ลาดกระบังก็คือ การค้นพบโมเดลในการขยายสาขาเพิ่มขึ้นในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล โดยจะใช้รูปแบบของการเป็น “คอมมูนิตี้มอลล์ แบบปิด” ที่หยิบเอาจุดอ่อนของคอมมูนิตี้มอลล์แบบเปิด หรือโอเพ่นมอลล์ มาปรับเป็นจุดแข็ง เพื่อใช้ในการเป็นโมเดลขยายเข้าไปยังชุมชนต่างๆ ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลที่ถูกมองว่ายังมีโอกาสทางการตลาดเปิดกว้างรออยู่

วุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โรบินสัน จำกัด (มหาชน) บอกกับเราว่า ข้อเสียของศูนย์การค้าคอมมูนิตี้มอลล์ที่เป็นแบบเปิด หรือโอเพ่นมอลล์ก็คือ การเป็นศูนย์การค้าแนวราบที่ไม่ติดเครื่องปรับ อากาศ ทำให้บรรยากาศไม่น่าเดิน ขณะที่จำนวนร้านค้าโดยเฉพาะร้านอาหารก็มีไม่มาก แถมยังมีที่จอดรถค่อนข้างน้อย แต่ข้อดีของศูนย์การค้าแนวนี้จะอยู่ที่การเข้าไปเปิดสาขาในย่านชุมชนที่ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าได้

 

โรบินสัน จึงมองเห็น Pain Point ดังกล่าว แล้วนำมาปรับเพื่อเติมเต็มให้ศูนย์การค้าคอมมูนิตี้มอลล์แบบปิดที่จะเปิดเขตพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล โดยโรบินสันมีการทดลองทำไปแล้วที่โรบินสัน ไลฟ์สไตล์ สาขาศรีสมาน และสาขาสมุทรปราการ

ขณะที่โรบินสันไลฟ์สไตล์ สาขาลาดกระบัง มีพื้นที่ขายประมาณ 50,000 ตารางเมตร ถือเป็นสาขาที่มีพื้นที่ขายมากที่สุดในบรรดาศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ที่มีอยู่ทั้งหมด 23 สาขา ซึ่งการดีไซน์บรรยากาศภายในจะมีการให้สเปซในส่วนที่เป็นพื้นที่สีเขียวค่อนข้างมาก รวมถึงพื้นที่ที่เป็นโคเวิร์คกิ้งสเปซ สำหรับคนรุ่นใหม่ เพื่อสร้างให้เป็นคอมมูนิตี้ของคนรุ่นใหม่

 

ขณะที่ในส่วนของแมกเน็ตต่างๆ ที่อยู่ในศูนย์นั้น จะมีสัดส่วนของฟู้ดถึง 38% ซึ่งถือว่ามากกว่าสัดส่วนโดยเฉลี่ยของโรบินสันไลฟ์สไตล์สาขาอื่นๆ ที่มีสัดส่วนอยู่ประมาณ 30% การให้สัดส่วนของแมกเน็ตที่เป็นฟู้ดมากขึ้นนั้น ส่วนหนึ่งจะเป็นการตอบโจทย์การใช้ชีวิตของคนเมืองรุ่นใหม่ ที่การทานอาหารนอกบ้านจะเป็นเรื่องปกติไปแล้ว ซึ่งศูนย์การค้าที่เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนอย่างคอมมูนิตี้มอลล์ต้องเข้าไปทำหน้าที่เป็น “ตู้กับข้าว” ให้กับครอบครัวของคนเมืองรุ่นใหม่ ที่สามารถแวะมาใช้บริการได้ทุกวันทั้งการทานอาหาร และการซื้อสินค้าประเภทอาหารสดจากซูเปอร์มาร์เก็ตในศูนย์คือ     ท็อปส์ มาร์เก็ต

โรบินสันไลฟ์สไตล์ ลาดกระบัง จะวางคอนเซ็ปต์ของศูนย์ไว้เป็น “โอเอซิส” (Oasis) แลนด์มาร์คแห่งใหม่ ที่พร้อมมอบประสบการณ์การช้อปที่ตอบโจทย์ทุกเจนเนอเรชั่น (New Life Experience) ไม่ว่าจะเป็น โซน Kid Oasis ที่รวมทุกความบันเทิงของเด็กๆ ทั้ง Playland, Learning Education, Kids Cinema  โซน New Gen Oasis โซนชิคๆ สำหรับคนรุ่นใหม่ในรูปแบบ Concept Stores ทั้งกลุ่มแฟชั่น บิวตี้ คาเฟ่ ฟิตเนส รวมทั้ง Co-Working Space เพื่อเป็นเดสทิเนชั่นของการอัพเดทเทรนด์และแฮงก์เอาท์แห่งใหม่ ซึ่งมีไฮไลท์อย่าง Craftfeteria  Craft Space ที่มีหลากหลายเวิร์คช็อปที่น่าสนใจ เช่น Lip Lab ที่ให้นักช้อปได้สนุกกับการผสมสีลิปสติกในสไตล์ของคุณเองแบบ ‘แท่งเดียวในโลก’  โซน Family Oasis  ที่จะเติมเต็มความสุขของกลุ่มครอบครัว ทั้งร้านอาหาร และ โรงภาพยนตร์ชั้นนำ และอำนวยความสะดวกสบายกับอาคารจอดรถกว่า 1,600 คัน โดยโรบินสันใช้เงินลงทุนราว 1,500 ล้านบาท

 

มุมมองที่เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงของการเปิดโรบินสันไลฟ์สไตล์ ลาดกระบัง ก็คือ โรบินสัน ไม่ได้มองเรื่องของ Catchment Area เป็นระยะทางหรือรัศมีกี่กิโลเมตร แต่มองในลักษณะของระยะเวลาในการขับรถจากบ้านมาที่ศูนย์การค้า โดยต้องมีระยะเวลาในการขับรถไม่เกินครึ่งชั่วโมง ซึ่งนั่นถือเป็นรูปแบบของศูนย์การค้าที่อยู่ในชุมชนจริงๆ

วุฒิเกียรติ บอกว่า โอกาสทางการตลาดของศูนย์การค้าคอมมูนิตี้มอลล์แบบปิดในพื้นที่กรุงเทพฯ และอปริมณฑลยังมีอีกค่อนข้างมาก เพราะการขยายตัวของชุมชนยังมีออกมาอย่างต่อเนื่องตามการเติบโตของเมือง โดยเฉพาะพื้นที่ที่ติดกับส่วนต่อของแนวรถไฟฟ้า ขณะที่บางพื้นที่อย่างย่านฝั่งธนฯ ก็ยังไม่มีศูนย์การค้าในชุมชนมากนัก โดยเฉพาะกับสาขาของโรบินสันที่มีแค่เพียง 1 สาขาคือที่บางแค

“โรบินสัน มองตัวเองเป็นคอมมูนิตี้มอลล์ที่ไซส์หรือขนาดจะเล็กกว่าศูนย์การค้าขนาดใหญ่ที่มีบริษัทในเครือของกลุ่มเซ็นทรัลเช่นกันคือเซ็นทรัลพัฒนาทำอยู่ถึง 3 – 4 เท่า จึงน่าจะเติบโตได้ตามการขยายตัวของชุมชน ซึ่งศูนย์การค้าแนวนี้จะเข้าไปช่วยอำนวยความสะดวกให้กับคนในชุมชนที่ใช้เวลาขับรถมาไม่เกิน 30 นาที เพราะถ้าใช้เวลาเกินกว่านั้น จะเป็นการตั้งใจไปที่ศูนย์การค้าขนาดใหญ่หมด เช่นเดียวกับการเติบโตในต่างจังหวัดก็ยังมีแนวโน้มที่ดี ตามการเติบโตของสังคมเมือง และการเพิ่มขึ้นของคนชั้นกลาง”

 

ปัจจุบัน โรบินสันมีสาขารวม 49 สาขา ครองความเป็นผู้นำธุรกิจค้าปลีกไทยที่มีพื้นที่ให้บริการมากที่สุด โดยแบ่งเป็นรูปแบบห้างสรรพสินค้า 49 สาขา และในจำนวนดังกล่าวเป็นรูปแบบศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ 22 สาขา ซึ่งศูนย์มีพื้นที่การให้บริการรวมถึงกว่า 1,000,000 ตารางเมตร รวมทั้งมีจำนวนคู่ค้ามากถึงกว่า 1,700 ราย และมีจำนวนนักช้อปเข้ามาใช้บริการถึงกว่า 92 ล้านคนต่อปี

โรบินสันไลฟ์สไตล์ ถือเป็นฟิสิกคัล แพลตฟอร์มของกลุ่มเซ็นทรัลที่ทำหน้าที่ในการเข้าถึงลูกค้าทั่วประเทศในจังหวัดขนาดกลาง รวมถึงอำเภอขนาดใหญ่และจังหวัดขนาดเล็กที่มีศักยภาพพอที่จะรองรับศูนย์การค้าขนาดกลาง โดยมีฟอร์แมตของศูนย์การค้าที่ค่อนข้างหลากหลาย และสามารถปรับให้เข้ากับแต่ละโลเกชั่นได้เป็นอย่างดี เป็นอีกหนึ่งหัวลากสำคัญในการนำพาร้านค้าปลีกในเครือของกลุ่มเซ็นทรัลเข้าไปหาผู้บริโภคเพื่อเพิ่มโอกาสการเติบโตของยอดขาย....

 

เงินเดือนออกทั้งที ต้องมีดีลเด็ด! ห้างโรบินสัน ชวน “ช้อปสุดมันส์ วันสิ้นเดือน” กับแคมเปญ “ROBINSON PAYDAY” ลดแรงสูงสุด 70% พร้อมจัดเต็มโปรแรง

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

ก้าวสำคัญแห่ง AI Shopping Assistant ห้างเซ็นทรัล เปิดตัว “CENNI” ผู้ช่วย AI อัจฉริยะ เพื่อนรู้ใจสายช้อปคนใหม่

“ห้างเซ็นทรัล” เดินหน้าสนับสนุนแบรนด์ไทยศักยภาพ จับมือ “BROOO” เปิดแฟลกชิปสโตร์แห่งแรก ณ เซ็นทรัลชิดลม

ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน ปลุกความคุ้มสุดปังรับวันเงินเดือนออก กับแคมเปญ "ROBINSON PAYDAY" จัดเต็มดีลแรง ลดคุ้มทุกชั้น ทุกแผนก ทั่วไทย

ประเดิมครึ่งปีแรก 2569 “ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล” คว้า 6 รางวัลเกียรติยศ จากเวทีชั้นนำระดับโลก และระดับประเทศ ตอกย้ำจุดหมายปลายทางแห่งไลฟ์สไตล์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact