BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,466
VIEWS

Alibaba สร้างห้างสรรพสินค้าขนาด 40,000 ตารางเมตร รับมือ Amazon, Walmart, JD.com

ก.ย. 07, 2560 P.Patikom

ยักษ์อีคอมเมิร์ซ Alibaba สร้างห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่มี 5 ชั้นใกล้กับสำนักงานใหญ่ของบริษัทในจีน ที่เมืองหางโจว เรียกว่า "More Mall" มีพื้นที่ 40,000 ตารางเมตรและมีกำหนดจะเปิดในเดือนเมษายน 2018

นี่เป็นกระแสที่เชี่ยวกรากของรูปแบบใหม่ของการบริหารจัดการธุรกิจค้าปลีกโลก ที่กำลังเกิดกับยักษ์อีคอมเมิร์ซของโลกหลายราย ยักษ์อีคอมเมิร์ซของโลกเหล่านั้นต่างเห็นความจำเป็นว่า การทำธุรกิจอีคอมเมิร์ซให้ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพมากขึ้น จำเป็นต้องสร้างเครือข่ายร้านค้า และห้างสรรพสินค้าทางกายภาพ เป็นห้างหรือร้านค้าจริงๆแบบดั้งเดิมที่สร้างจากอิฐและปูนซึ่งเรียกว่า brick-and-mortar เพื่อเสริมศักยภาพการบริการอีคอมเมิร์ซให้แข็งแกร่ง ;

- Amazon ได้ซื้อกิจการ Whole Foods Market ที่มีเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตมากกว่า 430 แห่งในสหรัฐ ที่นอกจากจะนำสินค้าที่เป็นกลุ่มอาหารออร์แกนิคของ Whole Foods เข้าสู่ระบบอีคอมเมิร์ซของตนแล้ว ยังใช้วางขายสินค้ารวมทั้งให้บริการลูกค้าที่สั่งสินค้าทางอีคอมเมิร์ซ และเริ่มวางสินค้าของตนในซูเปอร์มาร์เก็ตของ Whole Foods แล้ว เช่น วางขายลำโพงผู้ช่วยอัจฉริยะ Echo ที่ทำงานด้วยซอฟต์แวร์ผู้ช่วยอัจฉริยะ Alexa ใน Whole Foods และยังได้เริ่มทำโครงการคิออสค์ที่ให้บริการแบบเครื่องเวนดิ้งแมชชีนในย่านชุมชนใหญ่ๆในสหรัฐ เพื่อให้ลูกค้าสามารถรับสินค้าหรือซื้อสินค้าบางประเภทที่มีในอีคอมเมิร์ซจากเครื่องนี้ได้ Amazon ยังทวนกระแสสร้างร้านหนังสือทางกายภาพแบบดั้งเดิม brick-and-mortar ซึ่งตามแผนงานจะสร้างมากกว่า 400 แห่งทั่วสหรัฐ

- JD.com ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซอันดับสองในจีนรองจาก Alibaba ก็ทำในเรื่องการสร้างเครือข่ายค้าปลีกทางกายภาพแบบดั้งเดิมเช่นกัน โดยจับมือเป็นพันธมิตรแนบแน่นกับ Walmart ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกทางกายภาพของสหรัฐและโลก เป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตยักษ์ทางกายภาพแบบดั้งเดิมที่เรียกว่า brick-and-mortar การจับมือครั้งนี้ทำให้ JD.com ได้ประโยชน์หลายอย่าง เช่น การนำสินค้าจาก Walmart ที่มีจำนวนมากมาขายในจีน, ทำให้ JD.com มีเครือข่ายค้าปลีกแบบดั้งเดิมขนาดยักษ์ในสหรัฐเพราะ Walmart มีสาขามากถึง 4,672 แห่งในสหรัฐ สำหรับให้บริการสินค้าจากอีคอมเมิร์ซของตนแก่ลูกค้าในสหรัฐ และการที่ Walmart ยังมีเครือข่ายค้าปลีกของตนในประเทศอื่นๆรวมสหรัฐแล้วมี 28 ประเทศ รวมแล้วมีสาขารัานค้าปลีกแบบดั้งเดิมถึง 11,695 สาขาใน 28 ประเทศ เหล่านี้ทำให้ Walmart ช่วยเสริมสร้างศักยภาพของธุรกิจอีคอมเมิร์ซของ JD.com ให้เข้าถึงลูกค้าทั่วโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

- ขณะที่ Walmart เอง การที่เป็นพันธมิตรกับ JD.comช่วยให้การรุกเข้าสู่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซของตนมีประสิทธิภาพมากขึ้น สู้กับ Amazon และ Alibaba ได้อย่างแข็งแกร่ง ก่อนหน้านั้น Walmart ได้ซื้อกิจการ Jet.com ที่เป็นธุรกิจอีคอมเมิร์ซขนาดกลางในสหรัฐ และต่อมา Walmart จับมือเป็นพันธมิตรกับ Google ร่วมมือกันในการต่อสู้ที่รุนแรงกับ Amazon ทำให้ผู้บริโภคสามารถใช้ 
Google Home ที่เป็นลำโพงผู้ช่วยอัจฉริยะของ Google สั่งซื้อสินค้าจำนวนมากมายมหาศาลจาก Walmart ด้วยเสียงได้

- และสำหรับ Google ซึ่งมีธุรกิจ Google Express (บริการส่งของด่วนในสหรัฐวันเดียวถึงของ Google) การมีพันธมิตรเป็นธุรกิจค้าปลีกแบบดั้งเดิมขนาดยักษ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกอย่าง Walmart จะทำให้มีการใช้บริการ Google Express เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาล :

กลับมาที่ Alibaba ห้างสรรพสินค้าแบบดั่งเดิม More Mall นี้ บนพื้นที่ 40,000 ตารางเมตร จะมีสินค้าจำนวนมากมหาศาลจากอีคอมเมิร์ซของ Alibaba รวมทั้งสินค้าจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ Taobao ที่มีสินค้าหลากหลาย มีสินค้าเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น กระจกทดสอบการแต่งหน้าเสมือนจริงสำหรับทดสอบเครื่องสำอาง, ห้องฟิตติ้งเสมือนจริงสำหรับการทดสอบเครื่องแต่งกายที่ซื้อ ฯลฯ Alibaba ยังนำธุรกิจค้าปลีกที่เป็นร้านโชวห่วยออนไลน์ชื่อ Hema ของ Alibaba ที่ต่อมาได้เปิดเป็นร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม brick-and-mortar ในชื่อ Hema มารวมอยู่ใน More Mall นี้ด้วย

More Mall เป็นก้าวสำคัญในเป้าหมายของ Alibaba ในการผสมผสานการค้าปลีกแบบดิจิตอล(อีคอมเมิร์ซ) เข้ากับการค้าปลีกทางกายภาพแบบดั้งเดิม เข้ากับโลจิสติกส์และข้อมูล เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงวิธีที่ผู้บริโภคซื้อสินค้า และอาจเป็นเหตุผลเดียวกับการที่ Amazon ซื้อ Whole Foods เพื่อรับข้อมูลของลูกค้าด้วยมือข้างหนึ่ง แล้วเข้าครอบงำอุตสาหกรรมโดยการใช้โครงสร้างพื้นฐานด้านการจัดหา และการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งด้วยราคาที่ต่ำลง

แน่นอนว่า Alibaba คงจะขยายเครือข่ายห้างสรรพสินค้าทางกายภาพต่อไปให้ครอบคลุมในจีน และในประเทศต่างๆทั่วโลกที่ Alibaba รุกเข้าไปทำธุรกิจอีคอมเมิร์ซ อาจทำโดยการสร้างของตนเอง เข้าร่วมจับมือเป็นพันธมิตร หรือซื้อกิจการห้างสรรพสินค้าทางกายภาพแบบดั้งเดิม เช่นที่ Amazon และ JD.com กำลังทำ

เมื่อรวมการเอาจริงกับการรุกเข้าสู่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซของ Walmart ที่ไม่ได้ทำแค่ในสหรัฐ แต่กำลังขยายไปทั่วโลกแล้ว นี่จะเปิดบทใหม่ของการแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกของโลก ระหว่าง Amazon-Alibaba-Walmart+JD.com+Google ที่ต่างฝ่ายต่างก็มืศักยภาพมหาศาลพอๆกัน ในวันนี้ยากจะชี้ชัดจริงๆว่า ใครจะครองตลาดค้าปลีกมูลค่ามหาศาลของโลกที่คาดว่าจะมีมูลค่ารวมสูงถึง 28 ล้านล้านดอลลาร์ ในปี 2019

Cr : engadget Via : Alibaba / yahoo finance / Walmart

CP x NTT DOCOMO เปิดเกม Loyalty E-Commerce เปลี่ยน “แต้ม” เป็นมื้ออาหาร

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

Branding x Selling ยอดขายและคุณค่าต้องเดินไปพร้อมกัน ในยุค New Commerce

จาก ‘ส่งจดหมาย’ สู่ ‘เครือข่ายดิจิทัล’ ไปรษณีย์ไทยเปิดเกมใหม่ ดัน Sustainnovation รับเศรษฐกิจยุค e-Commerce

INTER EXPRESS LOGISTICS สวมบทผู้นำ Fulfillment สำหรับสินค้าควบคุมอุณหภูมิ ตอบโจทย์เมกะเทรนด์ E-commerce

ชวนดูตัวเลข วันที่ 9 เดือน 9 ของ Lazada vs Shopee

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact