BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,300
VIEWS

คิดแบบ “ตัน ภาสกรนที” อยากเติบโตแบบมั่นคงต้องมีโปรดักต์มากกว่า 1 Category

มิ.ย. 02, 2563 R.Somboon

แนวคิดในเรื่องของ Product หรือ Brand Portfolio นั้น ถูกนำมาใช้ในการทำตลาดมานานแล้ว ซึ่งการมีแบรนด์หรือโปรดักต์ที่หลากหลายอยู่ในตลาด จะสามารถช่วยบาลานซ์ความเสี่ยงในการทำธุรกิจได้ดีว่าการมีสินค้าอยู่ในตลาดเพียงแค่แบรนด์เดียว

ด้วยเหตุนี้ จึงไม่แปลกที่เราจะได้เห็นการเลือกใช้กลยุทธ์นี้กันอย่างแพร่หลาย ซึ่งในตลาด FMCG นั้น การมี “ขา” หรือแบรนด์ที่แข็งแกร่งหยั่งรากลึกอยู่ในตลาดมากกว่า 1 ขา จะทำให้สามารถก้าวเดินได้อย่างมั่นคง ด้วยเหตุผลที่ว่านี้ ทำให้ในช่วงหลังเราได้เห็นความพยายามในการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ขอค่ายอิชิตัน ที่ต้องการมีผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งมาก กว่าแค่ชาเขียวพร้อมดื่มเหมือนในช่วงที่ผ่านมา

 

ล่าสุด อิชิตัน กรุ๊ป มีการเปิดตัวเปิดตัวแบรนด์ “วันมอร์ (OneMorr)”นมอัดเม็ดคุณภาพเพื่อเข้าสู่ตลาดสแน็คที่มีคุณประโยชน์ต่อร่างกายของเด็กๆ โดย ตัน ภาสกรนที กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) บอกว่า นี่คือครั้งแรกที่อิชิตัน กรุ๊ป มีการแตกไลน์สินค้าออกจากกลุ่มเครื่องดื่ม ตามกลยุทธ์ 3 N (New Business, New Market, New Product) ที่จะเข้ามาช่วยผลักดันให้การเติบโตทางธุรกิจเป็นไปอย่างมั่นคงในระยะยาว

แม้ตลาดนมอัดเม็ด จะมีมูลค่าตลาดกว่า 350 ล้านบาท ซึ่งถือว่าไม่สูงมากนัก แต่การแข่งขันมีออกมาไม่รุนแรงเหมือนตลาดสินค้าสแน็คสำหรับเด็กตัวอื่นๆ  อิชิตัน จึงเลือกที่จะเข้าตลาดนี้ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์นมอัดเม็ดที่มีทั้งความอร่อยและคุณประโยชน์จากนมแท้ๆ จากนิวซีแลนด์ แคลเซียมสูง ไม่ผสมครีมเทียม เพื่อเป็นทางเลือกใหม่สำหรับคนรักสุขภาพ

เป้าหมายแรกของอิชิตัน คือ ทำให้แบรนด์วันมอร์เป็นที่รู้จักโดยเฉพาะในกลุ่มแม่และเด็ก รวมไปถึงคนที่ชื่นชอบขนมขบเคี้ยวที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ  คาดว่าภายในปี 2563 จะสามารถทำยอดขายได้มากกว่า 50 ล้านบาทเฉพาะตลาดภายในประเทศ และคว้าส่วนแบ่งตลาด 15% สำหรับการศึกษาตลาดในปีแรก และมีแผนขยายตลาดไปสู่ CLMV จีน และอินโดนีเชีย โดยนมอัดเม็ด วันมอร์ มี 2 รสชาติ ได้แก่ รสหวาน (ต้นตำรับ) และรสช็อกโกแลต ขนาดบรรจุ 10 กรัม และ 20 กรัม ในราคาเริ่มต้นที่ 10 บาท วางจำหน่ายแล้วที่ร้านค้าชั้นนำทั่วประเทศ ด้วยแพ็กเกจจิ้งที่มีรูปลักษณ์สดใส ทันสมัย มาพร้อม AR Code บนหน้าซอง จะปรากฏเป็น “พี่วันมอร์” มาสคอตวัวอารมณ์ดีออกมาโชว์สเตปแดนซ์สุดมันส์ในเพลงที่แต่งขึ้นมาใหม่สำหรับแบรนด์วันมอร์โดยเฉพาะรวมทั้งการถ่ายภาพ และยูทูแชนแนลของวันมอร์ ในเฟสต่อไปเกมออนไลน์ที่เสริมทักษะการเรียนรู้ให้กับเด็กๆ และเมื่อสแกนที่หลังซองจะสามารถเข้าไปสู่หน้าเพจของวันมอร์ เพื่อร่วมกิจกรรมสนุกๆ “OneMorr Land” ได้

นอกจาก การข้ามไลน์ไปเล่นในตลาดนมอัดเม็ดแล้ว อิชิตันยังมีการเปิดตัวเครื่องดื่มใหม่คือ “PH PLUS 8.5 (พีเอชพลัส 8.5)”เครื่องดื่มน้ำอัลคาไลน์ ผสมวิตามินบีรวม ที่มีเบเนฟิตหลักคือช่วยคืนความสมดุลของร่างกายจากภายในสู่ภายนอกลดสภาวะกรดในร่างกาย ซึ่งเป็นต้นเหตุหนึ่งของการเกิดโรคต่างๆ

ผลิตภัณฑ์ตัวนี้ มีการนำนวัตกรรมจากญี่ปุ่นที่ทำให้โมเลกุลน้ำมีขนาดเล็ก นำพาวิตามินเข้าสู่ร่างกายได้เร็วขึ้นเข้ามาใช้ในการผลิต ซึ่งถือเป็นความพยายามในการนำเรื่องของการใส่ใจคุณภาพการผลิตในสไตล์ญี่ปุ่นเข้ามา Endorse เพื่อช่วยสร้างความแตกต่างในเรื่องของคุณภาพสินค้า

เหตผลในการออกเครื่องดื่มตัวนี้นั้น เสี่ยตัน บอกว่า เป็นการมองเห็นเทรนด์การเติบโตจากประเทศญี่ปุ่นและไต้หวัน ซึ่งเขาเชื่อว่า น่าจะขยับเข้ามาในบ้านเราอีกไม่นานจากนี้ไป

“เทรนด์การดื่มน้ำ PH ที่มีคุณสมบัติเป็นด่างได้รับความนิยมอย่างสูงในประเทศญี่ปุ่น และไต้หวัน จะเห็นได้จากจำนวนผู้เล่นและมูลค่าตลาดที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง  โดยผู้บริโภคส่วนใหญ่เป็นกลุ่มคนเมืองและคนที่ให้ความสำคัญต่อการดูแลสุขภาพจากภายในเพราะน้ำเป็นส่วนประกอบของร่างกายถึง 70% ร่างกายมีการใช้น้ำทุกส่วนและหมุนเวียนไปทุกอวัยวะ ดังนั้นการนำน้ำเข้าสู่ร่างกายจึงจะต้องเลือกน้ำคุณภาพที่มีความเหมาะสม เช่น น้ำที่มีคุณสมบัติเป็นด่าง มีโมเลกุลขนาดเล็ก และไม่มีสารโลหะหนักเจือปน อิชิตันจึงได้นำเข้าเทคโนโลยีที่ได้รับลิขสิทธิ์จากประเทศญี่ปุ่นเข้ามาใช้ในการผลิต และหวังว่าจะเป็นอีกทางเลือกหนึ่งให้กับผู้บริโภคที่รักสุขภาพชาวไทยเช่นกัน”

 

สิ่งที่น่าจับตามองภายใต้กลยุทธ์ 3 N (New Business, New Market, New Product) ของอิชิตันก็คือ การขยับตัวในครั้งนี้ เริ่มที่จะเข้าไปเล่นกับเทรนด์ในเรื่องของการใส่ใจสุขภาพของคนไทยมากขึ้น เชื่อว่า ภายใต้กลยุทธ์ดังกล่าวนี้ เราน่าจะได้เห็นการนำการตลาดในรูปแบบใหม่ๆ มาเล่นมากขึ้น เป็นการหลีกหนีจากวังวนเดิมๆ ในยุคของการทำชาเขียวที่ส่วนใหญจะอยู่ในวังวนของการใช้เครื่องมือโปรโมชั่นเข้ามาขับเคลื่อนเป็นหลัก

การสร้างการเติบโตใน Category ใหม่ๆ ของอิชิตัน กรุ๊ป ในครั้งนี้ จึงเป็นเรื่องที่น่าจับตามองไม่น้อยทีเดียว.... 

บุ๋มรู้ยัง ?! เทรนด์โชว์รวยเปลี่ยนแล้ว กระเป๋าแบรนด์เนมตก โดนลักชูจิวเวลรี่แซงห่าง โหนกระแสให้ทันด้วย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

Meta ขยายการใช้ AI ตรวจสอบอายุวัยรุ่นใน Instagram หลังเผชิญคดีฟ้องร้องจำนวนมาก

BEANS ลองตลาดขนมครั้งแรก จับมือ "วู้ดดี้" นำเข้า “Cheese Wonder” ชีสเค้กไวรัลจากฮอกไกโด ป๊อปอัพ 2 เดือนที่พารากอน ราคาเริ่ม 470 บาท

3M ทุ่มเกือบ 7,350 ล้านเหรียญสหรัฐ ชดเชยค่าเสียหายจากสารเคมี 'PFAS' ที่ทำให้คนจำนวนมากเดือดร้อน

หนึ่งทศวรรษ RoV เดินหน้ายึดผู้เล่นเป็นศูนย์กลาง ผสานพลังเกม-อีสปอร์ต-ทีป๊อป สร้างปรากฏการณ์ความบันเทิงแห่งทศวรรษ ในมหกรรมฉลอง 10 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact