BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,578
VIEWS

Hitachi จะขายหุ้น 60% ของธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านในต่างประเทศให้บริษัทตุรกี

ธ.ค. 15, 2563 P.Patikom

Hitachi วางแผนที่จะขายหุ้น 60% ในธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านในต่างประเทศให้แก่ บริษัท Arcelik ที่เป็นบริษัทใหญ่ของตุรกีในราคา 300 ล้านดอลลาร์ เพื่อร่วมกันสนับสนุนการดำเนินธุรกิจในต่างประเทศ

ยอดขาย 80% ของผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านของ Hitachi เป็นตลาดในประเทศญี่ปุ่น ดังนั้นด้วยการร่วมมือกับบริษัท Arcelik ซึ่งมีความแข็งแกร่งในตลาดอย่างเช่น ยุโรปและแอฟริกา ทำให้บริษัท Hitachi มุ่งเป้าขยายการขายผลิต ภัณฑ์แบรนด์ Hitachi ในต่างประเทศโพ้นทะเลเพื่อเพิ่มผลกำไร

หน่วยธุรกิจ Hitachi Global Life Solutions เป็นผู้ดำเนินการด้านผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน ซึ่งส่วนงานในต่าง ประเทศโพ้นทะเลมีรายได้ประมาณ 500 ล้านดอลลาร์

Hitachi กำลังยกเครื่องธุรกิจของกลุ่มอย่างรวดเร็ว โดยพยายามที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก ในขณะที่กำลังเลิกทำธุรกิจอื่น ๆ เช่น ธุรกิจโลหะซึ่งอยู่ในระหว่างการเจรจาเพื่อขาย แม้ว่าส่วนของธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน จะไม่ใช่แกนหลักของการดำเนินธุรกิจ แต่ก็เป็นหนึ่งในไม่กี่ธุรกิจที่ทำให้ Hitachi สามารถติดต่อโดยตรงกับผู้บริโภค ทำให้บริษัทได้รับข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่บริษัทพัฒนาการดำเนินงานเกี่ยวกับ Internet of Things (IOT)

ยอดขายในธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยสินค้ากลุ่ม White Goods เช่น ตู้เย็นและเครื่องซักผ้า อยู่ที่ 465 พันล้านเยน (4.5 พันล้านดอลลาร์) ในปีงบประมาณที่สิ้นสุดเมื่อเดือนมีนาคม ในขณะที่อัตรากำไรจากการดำเนิน งานต่ำกว่า 5% ดังนั้นเพื่อความอยู่รอดในการแข่งขันระดับโลก Hitachi จึงตั้งเป้าที่จะมีอัตรากำไรทั้งบริษัทมากกว่า 10% ในปีงบประมาณหน้า และการเสริมความแข็งแกร่งให้กับกลุ่มธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน ได้กลายเป็นเรื่องเร่งด่วน

ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านของจีนที่วางขายสินค้าในราคาถูกกว่า อย่างเช่น Heier (ไฮเออร์) ทำให้การทำตลาดต่าง ประเทศยากขึ้น ในอนาคต Hitachi Global Life Solutions จะมุ่งเน้นไปที่ตลาดในประเทศญี่ปุ่น ในขณะที่การร่วมมือเป็นพันธมิตรกับ Arcelik จะถูกนำไปใช้เพื่อปรับปรุงผลกำไรในตลาดต่างประเทศ

ในปี 2015 Hitachi ขายหุ้น 60% ในธุรกิจเครื่องปรับอากาศในต่างประเทศโพ้นทะเล ให้กับ Johnson Controls ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์รายใหญ่ของสหรัฐฯ โดย Hitachi Global Life Solutions ซึ่งเป็นเจ้าของส่วนที่เหลืออีก 40% กำลังขยายการขายในต่างประเทศผ่านการร่วมทุนกับ Johnson Controls  และมีแผนที่จะใช้แนวทางเดียวกันในการร่วม มือเป็นพันธมิตรกับ Arcelik

Cr : NIKKEI Asia

Source

 

โตชิบา ขับเคลื่อนกลยุทธ์ Japan Quality ชูเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์การใช้งานจริง สร้างความไว้วางใจระยะยาว ในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าไทย

LG เร่งทรานส์ฟอร์ม ชู AI in Action ดันตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าไทยพลิกโต 5–10% ตั้งเป้ารายได้ 1.8 หมื่นล้านบาทในปี 2569

ถอดรหัสสงครามเครื่องใช้ไฟฟ้า จากยุคญี่ปุ่น สู่เกาหลี และการรุกคืบของจีนที่ทำให้ Samsung ต้องเปลี่ยนสมรภูมิรบ

จบ Price War เข้าสู่ยุค Value War ถอดเกม Samsung เมื่อ AI เปลี่ยนสนามรบเครื่องใช้ไฟฟ้าในไทย

LG Subscribe ครบ 1 ปี สมาชิก 2 หมื่นราย ขอ Challenge 3 ปี สมาชิก 1 แสนราย ย้ำภาพผู้นำบริการบอกรับสมาชิกเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน

ไฮเซ่นส์มั่นใจไทย ยังไปได้อีกไกล ปักหมุด Hub การผลิตใหญ่สุดในอาเซียน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact