BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,224
VIEWS

โออิชิจะสร้างการเติบโต ทั้ง Functional และ Emotional - ไพศาล อ่าวสถาพร

ธ.ค. 07, 2560 R.Somboon

ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้บริการร้านอาหารในห้าง หรือศูนย์การค้าของผู้บริโภคจากการสรุปของ “แซม” ไพศาล อ่าวสถาพร รองกรรมการผู้จัดการ สายงานธุรกิจอาหาร บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) จะประกอบไปด้วย 3 อย่าง คือ 1.เรื่องของ Pricing 2.ประเภทของอาหาร และ 3.แบรนด์ที่น่าเชื่อถือ ซึ่งในส่วนหลังนี้ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำตลาดเชนร้านอาหาร

ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ จะถูกทำผ่านการ Branding ที่จะออกมาทั้งในเรื่องของ Emotional และ Functional ที่มีเองของบริการ คุณภาพวัตถุดิบ การมีนูทริชั่นที่ดี รวมถึงเรื่องของฟู้ดเซฟตี้ ที่ถือเป็นไฮไลท์ที่ถูกนำมาพูดถึงอย่างมากในช่วงที่ผ่านมา

รวมถึงโออิชิที่ตอกย้ำเรื่องนี้ผ่านนโยบายและแนวปฏิบัติในการประกันคุณภาพ ทั้งด้านสินค้าและบริการอย่างเข้มงวด โดยมีการนำ “ระบบประกันคุณภาพ” (Quality Assurance System) ระบบมาตรฐาน GMP – HACCP – ISO 9001:2015 มาใช้กำกับดูแลกิจการ และการดำเนินงานของภัตตาคาร/ร้านอาหารญี่ปุ่นในเครือโออิชิ คือโออิชิ แกรนด์  โออิชิ อีทเทอเรียม  โออิชิ บุฟเฟ่ต์ นิกุยะ  ชาบูชิ  โออิชิ ราเมน คาคาชิ และโออิชิ เดลิเวอรี่ 1773 รวมจำนวนสาขา 244 แห่ง  

ระบบดังกกล่าวจะเน้นในเรื่องของสุขลักษณะและความปลอดภัยของอาหารตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ซึ่งผลจากการนำมาใช้อย่างเคร่งครัด ทำให้ร้านผ่านการตรวจรับรองระบบการจัดการคุณภาพ-สุขลักษณะและความปลอดภัยของอาหารสากลเชิงบูรณาการ ตั้งแต่ระบบมาตรฐาน ISO 9001:2008 เมื่อปี พ.ศ. 2551 เป็นต้นมา และยังคงรักษาระบบมาตรฐานดังกล่าว อีกทั้งพัฒนาอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอจนกระทั่งการปรับเปลี่ยนของระบบ ISO 9001 ขึ้นเป็นเวอร์ชั่น 2015

การตรวจสอบทั้งหมดจะทำโดย “เธิร์ด ปาร์ตี้” อย่างบริษัท เอสจีเอส (ประเทศไทย) จำกัด ที่ได้ผ่านการตรวจรับรองระบบคุณภาพในระดับภัตตาคาร/ร้านอาหาร ครอบคลุม 3 ระบบ ได้แก่ GMP – HACCP – ISO 9001:2015 ในขอบข่ายเนื้อหา “การบริการในภัตตาคารและร้านอาหารครอบคลุมอาหารสไตล์ญี่ปุ่น (บุฟเฟ่ต์, ชาบู, ก๋วยเตี๋ยวสไตล์ญี่ปุ่น, ชุดอาหาร, ปิ้งย่าง และบริการจัดส่งอาหาร)” โดยเป็นรายแรกของประเทศไทย และภูมิภาคทวีปเอเชีย

“เรื่องของคุณภาพ และมาตรฐานความปลอดภัย กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญที่จะเข้ามาช่วยสร้างความมั่นใจที่จะสะท้อนกลับมาที่ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ ซึ่งเป็นสิ่งที่โออิชิทำควบคู่กับการสร้างแบรนด์ผ่านเรื่องของ Emotional ที่เป็นการสร้างความผูกพันด้านอารมณ์”

ไพศาลบอกอีกว่า ผู้บริโภคที่เป็นคนรุ่นใหม่ นอกจากจะมองเรื่องของมาตรฐาน คุณภาพ และความปลอดภัยของอาหารแล้ว พวกเขายังมองลึกเข้ามาที่ตัวแบรนด์ด้วยว่าแบรนด์หรือองค์กร ทำอะไรให้กับสังคม สิ่งแวดล้อมหรือไม่ โดยเฉพาะในกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นมิลเลนเนียลที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มาก สิ่งต่างๆ ที่พูดถึงจะเชื่อมโยงมาสู่ตัวโออิชิ ที่เป็นบริษัทเครื่องดื่มและอาหาร คุณภาพที่ดี และสร้างการเติบโตแบบยั่งยืนให้กับสังคม

“การทำตลาดของเชนร้านอาหาร จะทำในสิ่งที่จับต้องได้ คือเรื่องของฟังก์ชั่นนัล เป็นการตอบโจทย์ด้านกายภาพทั้งในเรื่องของความอร่อย คุณภาพ มาตรฐานอาหารปลอดภัย ซึ่งในส่วนนี้ การได้รับการรับรองมาตรฐานจากหน่วยงานที่เป็นคนกลางจะเข้ามาช่วยการันตีในเรื่องนี้ได้เป็นอย่างดี ขณะที่อีกเรื่องเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ ซึ่งจะเป็นการทำ Branding ผ่านเครื่องมือของการสร้างแบรนด์ต่างๆ รวมถึงการทำ CSR และ CSV ซึ่งสำคัญไม่แพ้กัน และเราจะทำควบคู่กันไปในทั้ง 2 ส่วนนี้”

ไพศาลพูดถึงเรื่องของการสร้างมาตรฐานต่างๆ ของร้านอาหารทำยาก แต่เมื่อมีเทคโนโลยีเข้ามาช่วยจัดเก็บข้อมูลได้ทันทีจะช่วยในเรื่องนี้ได้ค่อนข้างดี โดยโออิชิ เริ่มปูทาง และลงมือทำมาตั้งแต่เมื่อ 5 ปีที่แล้ว

การเป็นแบรนด์แรกที่ได้รับรองมาตรฐานนั้น ถือเป็นหัวใจสำคัญของผู้เล่นที่เป็นผู้นำในตลาดที่ต้องมีการเซตเทรนด์ หรือสร้างมาตรฐานใหม่ๆ ให้กับตลาดเชนร้านอาหารญี่ปุ่น เป็นการทำเพื่อให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มลูกค้าที่เป็นเจนวาย หรือพวกมิลเลนเนียล ที่แม้ไม่ยึดติดกับแบรนด์ แต่ก็ใส่ใจในเรื่องของสุขภาพ และให้ความสำคัญกับเรื่องของฟู้ดเซฟตี้ ซึ่งในอนาคตคนกลุ่มมิลเลนเนียลจะมีบทบาทในการขับเคลื่อนตลาดมากยิ่งขึ้น

“1 ในฟู้ดเทรนด์ที่เกิดขึ้นในประเทศญี่ปุ่นก็คือ ผู้ประกอบการมีการพัฒนาอาหารสุขภาพให้มีรสชาติความอร่อยเหมือนกับอาหารทั่วไปที่คนอยากกินได้แล้ว โดยทำเป็นคลีนฟู้ดที่มีนูทริชั่นครบถ้วน เหมาะกับคนที่ต้องการควบคุมในเรื่อของแคลอรี แต่มีความอร่อยไม่ต่างจากอาหารที่มีแคลอรีสูงๆ ซึ่งต่างจากคลีนฟู้ดในอดีตที่แม้จะดีต่อสุขภาพ แต่ก็ไม่ค่อยอร่อยเท่าไรนัก ตลาดร้านอาหารญี่ปุ่นในบ้านเรา ยังคงไม่ถึงขั้นนั้น คงเริ่มจากเรื่องของมาตรฐานก่อน” 

ข้อดีของอาหารญี่ปุ่นก็คือ การมีภาพของการเป็นอาหารที่ดีต่อสุขภาพ ซึ่งเป็น Perception ที่ผู้บริโภคชาวไทยรับรู้มานาน การเป็นแบรนด์แรกที่ชิงออกมาพูดถึงเรื่องของมาตรฐานอาหารคุณภาพ แบรนด์แรกในตลาดที่ได้รับการรับรองมาตรฐานจากหน่วยงานกลางในครั้งนี้ จะเข้ามาช่วยตอกย้ำภาพของการเป็น “คิง ออฟ เจแปนนีส ฟู้ด” ที่โออิชิวางไว้ได้เป็นอย่างดี.....

เบทาโกรนำทัพนวัตกรรม Food Solutions สุดล้ำ! ชูวิสัยทัศน์ ‘Serving Better Food to the World’ ณ งาน THAIFEX–Anuga Asia 2026 ระหว่างวันที่ 26-30 พฤษภาคม

อาหารสัตว์เลี้ยงไม่ใช่แค่กินอิ่ม Royal Canin จึงเดินเกมปั้น Pet Health Ecosystem รับเทรนด์ Pet Parent ยุคดิจิทัล

อลาวรี่ สร้าง Food Innovation ตอกย้ำความเป็นที่ 1 ด้านยอดขาย และความเชื่อมั่นของคนไทย

ขาที่สองพร้อมแล้ว Seafood From Norway พาแซลมอนถึงฝั่ง ลุยปั้น “ซาบะ” ต่อ

“Not Just Ice Cream, It’s Your Creation” Swensen’s เปิดคอนเซ็ปต์ใหม่ The Creation ไอศกรีมผัด เลือกท็อปปิ้งได้เองกว่า 30 ชนิด เริ่มต้น 119 บาท

ถอด 3 วิธีคิดของการร่วมมือ ICS และ Lotus’s Eatery เบื้องหลังการปั้น Food Destination แห่งใหม่ฝั่งธนบุรี

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact