BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,147
VIEWS

Wall's vs Nestlé ตลาดไอศกรีมที่สู้กันด้วย Sub Brand

พ.ย. 10, 2565 N.Rotchana
ที่ผ่านมาประเทศไทยเป็นประเทศที่ส่งออกไอศกรีมเป็นอันดับหนึ่งของอาเซียน และเป็นอันดับ 4 ของโลก รองจากอันดับ ยุโรป อเมริกา และอังกฤษ โดยมูลค่าการตลาดไอศกรีมทั่วโลกมีมูลค่าสูงถึง 3.8 ล้านล้านบาท สถาบันอาหาร (National Food Institute) ได้คาดการณ์ว่าในปี 2570 ตลาดไอศกรีมทั่วโลกจะเติบโตไปถึง 5.5 ล้านล้านบาท ขณะที่ตลาดไอศกรีมในไทยมีมูลค่าตลาดราว 1.2-1.7 หมื่นล้านบาท

ความท้าทายของไอศกรีมทุกวันนี้ คือ ทำอย่างไรให้เกิดความถี่ในการรับประทานมากขึ้น เพราะไอศกรีม เป็นสินค้า Impulse Buying ต้องได้รับการกระตุ้น ทำให้ 2 ค่ายไอศกรีมยักษ์ใหญ่อย่าง วอลล์ และ เนสท์เล่ ต้องสร้างโปรดักส์เพื่อรับมือความท้าทายนี้ 

ก่อนหน้านี้ความพยายามของวอลล์กับการออกสินค้า เริ่มตั้งแต่แพดเดิล ป๊อป สำหรับกลุ่มเด็ก คอร์นเนตโต กลุ่มวัยรุ่น แม็กนั่ม กลุ่มพรีเมี่ยมแมส ท๊อปเทน, คาลิปโป, โอริโอ้และชีสซี่บาร์ 

ขณะเดียวกันทางฝั่งของเนสท์เล่กับการออกสินค้าเริ่มตั้งแต่ไอศกรีมกลุ่มเด็ก คือเอสกิโม ไอศกรีมสำหรับวัยรุ่น เอ็กซ์ตรีม และสำหรับกลุ่มแมสไมโล, ช็อกป๊อปและคิทแคท
เพื่อเพิ่มโอกาสในการรับประทานมากขึ้น ทั้ง 2 ค่ายต่างก็พยายามออกสินค้าซับแบรนด์เพิ่มมากขึ้น อย่างการนำของกินเล่นมาทำให้อยู่ในรูปแบบของไอศกรีม เช่นไอศกรีมแซนวิช อย่างบลูเบอรี่ชีสเค้กแซนวิชของเนสท์เล่ หรือวอลล์ไอศกรีมแซนวิช รสชาไทยและนม หรือไอศกรีมโมจิ กับวอลล์ โมจิ มิลค์กี้ แป้งโมจิเหนียวนุ่ม ขณะที่เนสท์เล่ เปิดตัวโมจิวนิลาไข่เค็ม แป้งนุ่มหนึบไข่แดง เพื่อขยายการรับประทานใหม่ๆ

หรือจะเป็นในส่วนของหวาน วอลล์ได้สร้างแบรนด์เอเชียนดีไลท์ขึ้นมา เป็นแบรนด์ที่มีรสชาติไทยแท้ มีเบสเป็นกะทิ แล้วเติมด้วยเครื่องนู่นเครื่องนี่เข้าไป ซึ่งมีรสชาติขนมไทยต่างๆ อย่างรสถั่วดำ รสกะทิผสมเผือก รสฝรั่งชมพูเป็นต้น ขณะที่เนสท์เล่สร้างแบรนด์ ลาฟรุ๊ตต้า ไอศครีมไขมันต่ำ แคลอรี่ต่ำ อร่อยได้เต็มที่แบบไม่ต้องกลัวอ้วน กับรสโฟรเซนโยเกิร์ตและโยเกิร์ตกลิ่นลิ้นจี่ เป็นต้น

นอกจากนี้หลายคนอาจจะเคยได้ยินเสียงรถไอศกรีมของทั้ง 2 ค่ายอย่างของวอลล์ “ตือ...ดื๊อดื่อออ” และเนสท์เล่ “ไอศครีมเนสเล่มาแล้ว มาเลย อร่อยกัน” เป็นเสียงที่ได้ยินแล้ว ทำให้ผู้บริโภคเกิดความรู้สึกImpulse Buying หรือการตัดสินใจซื้อแบบทันที ได้อีกด้วย

เห็นได้ว่าตลาดไอศกรีมในประเทศไทยยังมีโอกาสเติบโตอีกมาก เนื่องจากอัตราการบริโภคยังต่ำอยู่ที่ 0.9 ลิตรต่อปีต่อคน และมีการแข่งขันสูงเพราะมีผู้เล่นในตลาดมากขึ้น 

Wall's vs Nestlé ตลาดไอศกรีมที่สู้กันด้วย Sub Brand

วอลล์ แจกไอศกรีม 2 ล้านแท่ง พร้อมคูปองส่งยิ้ม ทุกวันศุกร์ ตลอดเมษายนนี้

ในฐานะผู้นำตลาด วอลล์ทำอย่างไร ให้คนไทยบริโภคไอศกรีมเพิ่มขึ้น

“ไอศกรีมวอลล์” ยกขบวนแจกไอศกรีม 2 ล้านแท่ง กิจกรรม “วอลล์สุขส่งยิ้ม” ปี 2 ส่งต่อความสุขให้คนไทยทั่วป

กินไอศกรีมเพื่อเติมความสุขระหว่างวัน สีสันใหม่ดันตลาดไอศกรีม 10,000 ล้านคึกคัก

เป็นเบอร์ 1 ได้เปรียบอย่างไร มองผ่านกรณีศึกษาของไอศกรีมวอลล์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact