BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,631
VIEWS

ทำไม ยูนิลีเวอร์ ถึงต้องส่ง “วาสลีน” ลงเล่นในตลาดเวชสำอาง

พ.ย. 13, 2565 R.Somboon
จากข้อมูลของ Nielsen ประเทศไทย รายงานว่า ตลาดผลิตภัณฑ์บำรุงผิวกายมียอดขายรวมตลอด 1 ปีที่ผ่านมา มูลค่ากว่า 8,000 ล้านบาท เติบโตกว่า 8%* โดยพบว่าตลาดผลิตภัณฑ์บำรุงผิวกายในกลุ่มเวชสำอางซึ่งมีมูลค่ารวมตั้งแต่ต้นปี 2565 อยู่ 741 ล้านบาท มีการเติบโตมากกว่า 12% เกิดจากความต้องการในการดูแลผิวกายแบบเฉพาะเจาะจงมากขึ้น จากผลสำรวจพบว่าปัญหาผิวหลักของคนไทย ได้แก่ ปัญหาจุดด่างดำตามตัว 24% ตามมาด้วยปัญหาผิวแพ้ง่าย 17% เนื่องจากมลภาวะที่เพิ่มขึ้นในประเทศไทย
 
นั่นคือเหตุผลที่ตอบคำถามว่า ทำไมยักษ์ใหญ่ในวงการ FMCG ของบ้านเราอย่างยูนิลีเวอร์ ถึงต้องเสริมไลน์สินค้า ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ “วาสลีน โปร เดอร์มา” บอดี้แอมพูลเข้มข้น 4 สูตร ถอดรหัสทุกปัญหาผิวแพ้ง่ายแบบตรงจุด เพื่อเจาะกลุ่ม ผลิตภัณฑ์โลชั่นเวชสำอาง
 
ก่อนหน้านั้น ยูนิลีเวอร์เป็นผู้นำในตลาดผลิตภัณฑ์บำรุงผิวกาย หรือบอดี้โลชั่น โดยมีแบรนด์หลักๆ อย่างวาสลีน และซิตร้า ทำตลาดอยู่ ซึ่งทั้ง 2 แบรนด์ต่างก็มีการวางตำแหน่งทางการตลาดและเจาะกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันออกไป โดยซิตร้าจะเป็นผลิตภัณฑ์บำรุงผิวกายที่มีภาพของการเป็นแบรนด์ที่มีสารสกัดจากธรรมชาติ ตอบโจทย์ในเรื่องของผิวขาว กระจ่างใส เพื่อเจาะกลุ่มวัยรุ่นจนถึงสาววัยเริ่มต้นทำงาน
 
ขณะที่วาสลีนจะมีภาพของการเป็นเฮลตี้ แบรนด์ที่ตอบโจทย์เรื่องสุขภาพผิว และมีกลุ่มเป้าหมายเป็นสาววัยทำงาน การขยายไลน์เพื่ออกผลิตภัณฑ์บำรุงผิวกายในกลุ่มเวชสำอาง จึงไม่ใช่เรื่องที่ยากเกินไปนัก เพราะแบรนด์นี้มีต้นทุนในเรื่อง ดังกล่าวค่อนข้างดีอยู่แล้ว


สถิรวรรณ เอี่ยมอ่อง ผู้นำฝ่ายพัฒนาตลาดกลุ่มผลิตภัณฑ์บำรุงผิวกายและผิวหน้า บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด เผยว่า “เพื่อเป็นการตอบอินไซต์คนยุคใหม่ที่มักมีปัญหาผิวแพ้ระคายเคืองง่ายแต่ยังต้องการมีผิวสวยสุขภาพดี ในปีที่แล้ววาสลีนจึงได้เปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์ “วาสลีน โปร เดอร์มา” โดดเด่นด้วยโปร-เซราไมด์ เทคโนโลยีช่วยฟื้นบำรุงผิว อย่างล้ำลึก เสริมสร้างเกราะป้องกันผิวให้แข็งแรงมากขึ้น พร้อมตอบโจทย์ปัญหาผิวของลูกค้า ที่ต้องการผิวสวยสุขภาพดี มี ความชุ่มชื้น กระจ่างใสไร้จุดด่างดำ เรียบเนียน และกระชับ โดยนำร่องเปิดตัว 2 สูตร เบอร์ 3 คือสำหรับผิวหมองคล้ำสะสม และเบอร์ 5 สำหรับผิวหยาบกร้าน ไม่เรียบเนียน เพื่อวางจำหน่ายแบบเอ็กซ์คลูซีฟที่ร้านวัตสัน โดยปัจจุบัน วาสลีนมีการเติบโต อย่างต่อเนื่องครองใจลูกค้าที่อยากมีผิวสวยสุขภาพดี
 
“จากความสำเร็จดังกล่าว วาสลีนจึงได้พัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ 2 สูตรใหม่ คือเบอร์ 4 สำหรับผิวโทรม แห้งเสีย ขาดน้ำ และเบอร์ 6 สำหรับผิวขาดความกระชับ หย่อนคล้อย เพื่อช่วยฟื้นบำรุงและตอบโจทย์ปัญหาผิว ของผู้บริโภคแบบตรงจุด วางจำหน่ายพิเศษเฉพาะที่ร้านวัตสัน เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าบิวตี้รีเทล ที่มีกำลังซื้อและ ต้องการหาผลิตภัณฑ์แนวเวชสำอางในการดูแลผิวพรรณ เติมเต็มเซ็กเม้นต์โลชั่นเวชสำอาง หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ บำรุงผิวแอดวานซ์เบเนฟิตให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยตั้งเป้าโต 2 เท่าของปัจจุบัน จัดเต็มกิจกรรมการตลาดออนไลน์ แบบครบวงจร พร้อมสร้างความน่าเชื่อถือผ่านการรับรองด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านผิวพรรณ ซึ่งมั่นใจว่าการเปิด นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ครั้งนี้จะส่งเสริมให้วาสลีนเติบโตและครองใจเป็นแบรนด์อันดับ 1 ของคนไทยตลอดไป”


ว่ากันว่า การแข่งขันในตลาด FMCG ซึ่งเป็นตลาดที่มีการหมุนเวียนของสินค้าค่อนข้างเร็วนั้น ทำให้กลยุทธ์เกี่ยวกับ เรื่องของแบรนด์มีออกมาค่อนข้างหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น การรุกตลาดด้วยการใช้มาสเตอร์แบรนด์เพียงแบรนด์เดียวแล้ว ขยายออกไปให้ครอบคลุมทุกตลาดที่เรียกอีกอย่างว่า  “หนึ่งแบรนด์หลายตลาด” หรือการใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า “มัลติแบรนด์” หรือหนึ่งตลาดหลายแบรนด์ เพื่อให้สามารถตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคในตลาดได้แบบไม่ทิ้งช่องว่าง ซึ่งยูนิลีเวอร์จะเลือกกลยุทธ์อย่างหลัง ที่นอกจากจะมีแบรนด์วาสลีน ซิตร้า แล้ว ยูนิลีเวอร์ ยังมีการออกแบรนด์เพียวไลน์ เพื่อเข้ามาแข่งขันกับแบรนด์ในกลุ่มของมิสทีน และเภสัช บอดี้ โลชั่นอีกด้วย
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือการมีแบรนด์อยู่ในตลาดหลายแบรนด์นั้น จะทำอย่างไรเพื่อไม่ให้แต่ละแบรนด์กินแชร์ หรือ Cannibalize กันเอง หัวใจสำคัญจึงอยู่ที่การวางตำแหน่งของแบรนด์แต่ละแบรนด์ในพอร์ตให้มีความชัดเจน เพื่อจับกลุ่ม เป้าหมายที่แตกต่างกันออกไป
 
โดยเฉพาะต้องพยายามหากลุ่มลูกค้าใหม่ เซ็กเม้นต์ใหม่ ที่มีความต้องการไม่ซ้ำกับกลุ่มเดิมที่กิจการครอบครองอยู่ มีความต้องการที่ต่างกันไป อาจจะเนื่องจากสินค้าปัจจุบันยังไม่ทันสมัยพอ ราคาถูกหรือแพงเกินไป หรือสูตรผลิตภัณฑ์ยังไม่ ตรงใจลูกค้ากลุ่มอื่นๆ ที่กิจการยังไม่สามารถดึงดูดใจมาได้
 
การออก “วาสลีน โปร เดอร์มา” จึงน่าจะเป็นอีกหนึ่งคำตอบ ที่เป็นการออกสินค้าเพื่อเพิ่มโอกาสในการใช้ไปอยู่กลุ่ม หรือเซ็กเม้นต์ใหม่ๆ โดยมีเรื่องของแบรนด์ที่มีภาพจำในเรื่องดังกล่าวค่อนข้างดีเป็นตัวเข้ามาสนับสนุนนั่นเอง....


เรียนรู้ 6 วิธี ที่ทำให้ลูกค้ายอมจ่าย แม้จะควักเงินแพงขึ้นก็ตาม

“Community Catalyst” เทรนด์การทำแบรนด์ที่มาแรงในปี 2569

Exclusive Brand – House Brand ต่างแค่ชื่อ แต่เป้าหมายเดียวกัน นั่นคือสร้างความต่างให้ร้านค้าปลีก

ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย ใช้ AI เร่งเครื่องธุรกิจสู่เป้าหมาย Net Zero เสริมศักยภาพการแข่งขันยุคโลกรวน

วัตสัน จับมือ ยูนิลีเวอร์ ชวนคนไทยปักหมุดความสนุกชอปปิงหน้าร้อนแบบไร้ขีดจำกัด

ยูนิลีเวอร์ ฟู้ด โซลูชั่นส์ ตอกย้ำผู้นำด้านธุรกิจอาหารและเบเกอรี่ระดับโลก ด้วยงาน “Best Foods Good Choice 2025”

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact