BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,036
VIEWS

เรียนรู้ 6 วิธี ที่ทำให้ลูกค้ายอมจ่าย แม้จะควักเงินแพงขึ้นก็ตาม

ม.ค. 14, 2569 R.Somboon
หมุดหมายของความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์การตลาดนั้นจะอยู่ที่ทำอย่างไรให้ลูกค้าซื้อสินค้าของเรา แต่สิ่งที่ เป็นอีกความท้าท้ายหนึ่งก็คือเมื่อลูกค้าซื้อสินค้าของเราแล้ว จะทำอย่างไรให้เขายอมจ่ายแพงขึ้น เพื่อยกระดับการใช้สินค้าไป สู่สินค้าที่เป็นพรีเมียมหรือมีมูลค่าสูงขึ้น ซึ่งตามตำราการตลาด 101 นั้นจะเรียกกลยุทธ์นี้ว่า การสร้างการ Trade Up การซื้อ ของลูกค้า
 
“Trade Up” ในความหมายทางการตลาดนั้นก็คือหนึ่งในวิธีการสร้างยอดขายที่เติบโตเพิ่มขึ้น โดยจะมีทั้งที่เป็นการ ทำให้ลูกค้าประจำรายเดิมใช้จ่ายเงินกับสินค้าเราให้มากขึ้น ผ่านการทำให้ลูกค้า Consume สินค้าเรามากขึ้น หรือผ่านการ ทำให้ลูกค้าขยับไปซื้อสินค้ากลุ่มที่ราคาหรือมูลค่าสูงขึ้น
 
ถือเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่มุ่งเน้นให้ลูกค้าประจำใช้จ่ายเงินกับสินค้าหรือบริการของแบรนด์มากขึ้น ผ่านการ เปลี่ยนไปซื้อสินค้าที่ราคาหรือมีมูลค่าสูงขึ้นกว่าเดิม เช่น การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่คุณภาพดีกว่าเดิมในราคาสูงขึ้น หรือการ สร้างความเข้าใจให้ลูกค้าเห็นคุณค่าและซื้อผลิตภัณฑ์ที่ใช้ปริมาณมากขึ้น


การดำเนินกลยุทธ์การตลาดที่เน้นให้ลูกค้า "Trade Up" หรือยกระดับการซื้อนั้นต้องมีการการสร้างแรงจูงใจให้ลูกค้า ซื้อสินค้าที่มีราคาสูงขึ้น หรือสินค้าที่ "พรีเมียม" มากขึ้น ซึ่งมีหลายวิธี เช่น การสร้างสินค้าใหม่ที่ดีกว่าเดิม อย่างครั้งหนึ่ง ยูนิลีเวอร์ เคยใช้กลยุทธ์นี้กับการทำตลาดผงซักฟอก ที่พยายามเปลี่ยนลูกค้าจากที่เคยใช้ผงซักฟอกสูตรมาตรฐานให้มาใช้ ผงซักฟอกสูตรเข้มข้นที่มีพลังซักมากกว่า และใช้ปริมาณไม่มากเท่าผงซักฟอกสูตรมาตรฐาน แม้จะมีราคาขายต่อหน่วยสูงกว่า แต่ยูนิลีเวอร์ก็มีการสื่อสารให้เห็นถึงประสิทธิภาพของมัน
 
หลังจาก Trade Up การใช้มาสู่ผงซักฟอกสูตรเข้มข้นที่ยูนิลีเวอร์มีแบรนด์อย่างบรีส และโอโม่อยู่ในตลาดได้แล้ว เกมการทำตลาดต่อมาที่มุ่งเน้นการยกระดับการใช้สินค้าให้มีความเป็นพรีเมียมมากขึ้นก็คือความพยายามในการเปลี่ยน การใช้จากผงซักฟอกมาสู่น้ำยาซักผ้า ที่เน้นการสื่อสารให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการซักที่มากกว่า แถมมีความสะดวกใน การใช้มากขึ้น ทำให้กลยุทธ์การ Trade Up การใช้สินค้ากลุ่มนี้ สามารถเปลี่ยนลูกค้าให้หันมาใช้แบบลิควิด หรือสูตรน้ำ มากขึ้นในปัจจุบัน
 
การให้ข้อมูลที่ช่วยให้ลูกค้าเข้าใจว่าสินค้าที่แพงกว่าดีกว่าอย่างไร หรือการให้โปรโมชันเพื่อกระตุ้นให้เกิดการซื้อ สินค้าในระดับที่สูงขึ้น เช่น ส่วนลดเมื่อซื้อสินค้าเกรดพรีเมียม
 
ส่วนวิธีการดำเนินกลยุทธ์ Trade Up การซื้อของผู้บริโภคนั้น อาจจะทำได้ตั้งแต่
 
1.สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ด้วยการออกสินค้าใหม่ที่มีประสิทธิภาพหรือคุณสมบัติที่ดีขึ้นและมีราคาสูงกว่าเดิม เช่น น้ำยาปรับผ้านุ่มสูตรเข้มข้นที่หอมนานกว่า
 
ขณะเดียวกัน ต้องทำให้ลูกค้าเห็นถึงการสร้างคุณค่าที่เหนือกว่าผ่านการให้ความรู้ลูกค้า (Educate) เพื่อให้เห็น ประโยชน์ที่ชัดเจนขึ้น การนำเสนอสินค้าที่คุณภาพดีขึ้น หรือรุ่นพรีเมียม การใช้โปรโมชันที่น่าสนใจ เช่น คูปองส่วนลดเมื่อ ซื้อสินค้ามูลค่าสูงขึ้น และการใช้ข้อมูลลูกค้า (Data-driven Approach) เพื่อสร้างข้อเสนอและแคมเปญที่ตรงจุด และเป็น ส่วนตัวมากขึ้น
 
ที่สำคัญต้องสื่อสารให้เห็นและรับรู้ว่าการใช้สินค้าที่ "แพงขึ้น" จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น รวดเร็วขึ้น หรือคุ้มค่ากว่า ในระยะยาว


2.ให้ข้อมูลลูกค้า อธิบายให้ลูกค้าเห็นประโยชน์ของสินค้าที่ราคาสูงขึ้น เช่น การนำเสนอสินค้าที่ช่วยประหยัดต้นทุน ในระยะยาว หรือการสร้างความพึงพอใจมากขึ้น
 
3.ใช้โปรโมชันและส่วนลด เสนอส่วนลดหรือคูปองสำหรับสินค้าที่มีราคาสูงกว่า เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อ
 
4.เสนอสินค้าร่วม นำเสนอสินค้าระดับพรีเมียมควบคู่ไปกับสินค้าปกติ เพื่อให้ลูกค้ามีตัวเลือกในการ "ยกระดับ" การซื้อของตัวเอง
 
5.ใช้กลยุทธ์ Customer Loyalty อย่างการส่งข้อเสนอพิเศษที่ปรับให้เหมาะกับลูกค้าแต่ละราย เพื่อให้รู้สึกว่าได้รับ สิทธิประโยชน์
 
6.การ Trade-in หรือการแลกซื้อ ซึ่งเป็นกลยุทธ์เฉพาะที่ทำให้ลูกค้าได้ส่วนลดเมื่อนำสินค้าเก่ามาแลกซื้อสินค้าใหม่ ที่มีราคาสูงกว่า อย่างกรณีของโฮมโปร ที่นอกจากใช้การ Trade – in สินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้า เพื่อกระตุ้นให้เกิดการซื้อสินค้า ชิ้นใหม่แล้ว ยังมีการนำเรื่องของความยั่งยืนเข้ามาพ่วงในการทำตลาดด้วย โดยสื่อให้เห็นถึงการนำสินค้าใหม่ไปรีไซเคิล หรือ กำจัดเป็นขยะที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อมอีกด้วย
 
โดยสรุปแล้วกลยุทธ์การตลาดในเรื่องของการกระตุ้นให้ลูกค้า มีการ Trade Up" การซื้อสินค้าก็คือการเปลี่ยนไปใช้ สิ่งที่ดีกว่าหรือมีมูลค่าสูงกว่า ไม่ว่าจะเป็นการตัดสินใจซื้อด้วยตัวเองของผู้บริโภค หรือเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมส่งเสริมการ ขายจากผู้ขายก็ตาม โดยเป้าหมายทั้ง 2 เรื่องก็คือการทำให้ลูกค้ายอมจ่ายแพงขึ้นนั่นเอง....


สปินออฟจากยูนิลีเวอร์ สู่ยุค “โฟกัส” เต็มตัว เปิดทิศทาง The Magnum Ice Cream Company ภายใต้แม่ทัพไทยคนใหม่ “ศรุตม์ เรืองรจิตปกรณ์”

ลืม "โชวห่วย-โมเดิร์นเทรด" ไปก่อน! ยูนิลีเวอร์ บุกยึดฟีด Social เปลี่ยนคอนเทนต์ให้เป็นหน้าร้าน 24 ชม.

ถอดรหัส “Speed to Market” ยิ่งวงจรสินค้าสั้น แบรนด์ยิ่งต้องขยับให้ไว คม และตรงเป้า

อธิบายธุรกิจของ “ยูนิลีเวอร์” วันนี้มีแบรนด์ในพอร์ตอะไรบ้าง หลังแยกแบรนด์ “วอลล์” ออกไปทำต่างหาก

อ่านเกม ยูนิลีเวอร์ รับมืออย่างไร ในวันที่ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างรวดเร็ว แถมเป็นนักวางกลยุทธ์ในการซื้อสินค้า

เรียนรู้ 6 วิธี ที่ทำให้ลูกค้ายอมจ่าย แม้จะควักเงินแพงขึ้นก็ตาม

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact