BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,717
VIEWS

ทฤษฎีการซื้ออาหาร แบบตู้เย็นกับตู้กับข้าว

ก.พ. 26, 2566 T.Wipaporn
สังเกตกันหรือไม่ว่าการเติบโตของโมเดิร์นเทรด ในตลาดค้าปลีกอาหาร หรือ Food Retail  จะเป็นการเข้าไปสอดรับกับไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค ทั้งโครงสร้างของขนาดครอบครัวที่เล็กลง ความเป็นสังคมเมืองที่แผ่กระจายไปในหลากหลายพื้นที่ที่ตามมาด้วยรูปแบบการดำเนินชีวิตที่เร่งรีบมากขึ้น เป็นต้น
สิ่งเหล่านี้สะท้อนออกมาเป็นรูปแบบการซื้ออาหารของผู้บริโภคได้ 2 รูปแบบ คือ “ตู้เย็น” กับ “ตู้กับข้าว”

ตู้เย็น : ซื้อตุนแบบตู้เย็น
พฤติกรรมการซื้ออาหารแบบตู้เย็นนี้ คือการซื้อในปริมาณมาก เพื่อรับประทาน หรือนำมาทำอาหารได้หลายวัน เป็นสิ่งที่แม่บ้านพ่อบ้านหลายคนเลือกใช้ เพราะการซื้อในปริมาณที่มากมักได้คูปองส่วนลด อีกทั้งยังประหยัดเวลาหรือลดความถี่ในการต้องเดินทางมาที่ห้างบ่อยๆ อีกด้วย

ตู้กับข้าว : ซื้อบ่อยแบบตู้กับข้าว
พฤติกรรมการซื้ออาหารแบบตู้กับข้าว คือการซื้อเพื่อรับประทาน หรือนำมาทำอาหารแบบวันต่อวัน โดยในส่วนนี้ ร้านค้าปลีกโมเดิร์นเทรดจะทำหน้าที่เสมือนเป็น “ตู้กับข้าว” ในบ้าน ให้ลูกค้าที่เดินเข้ามาหยิบอาหารไปทานได้อย่างสะดวกสบาย

ความน่าสนใจของตลาด Food Retail หรือ ตลาดค้าปลีกที่เป็นเซ็กเม้นต์อาหารทั้งหมด รวมอาหารสด อาหารพร้อมรับประทาน และอาหารแห้ง ที่มีมูลค่ากว่า 1 ล้านล้านบาทนี้ คือแนวโน้มการเติบโตของพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ทั้งการเลือกซื้ออาหารประเภทพร้อมปรุง (RTC หรือ Ready to Cook) และอาหารพร้อมทาน (RTE หรือ Ready to Eat) ที่มีมากขึ้น และความถี่ของการเดินทางไปไฮเปอร์มาร์เก็ต หรือซูปเปอร์มาร์เก็ตที่น้อยลง

ทำให้ช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาเราจึงเห็นแบรนด์ค้าปลีกขนาดใหญ่ในบ้านเรา ต่างก็หันมาให้ความสำคัญสินค้ากลุ่ม “อาหารสดและพร้อมทาน” เพื่อสร้างประสบการ์ใหม่ที่มากกว่าการมาซื้อสินค้าอุปโภคและบริโภคเข้าบ้าน รวมถึงการเน้นเรื่องของการขยายสาขาไซส์เล็กเข้าไปหาลูกค้าถึงชุมชนเพื่อเป็น “ตัวเลือกใกล้บ้าน” ซึ่งสโตร์ไซส์เล็กเหล่านั้น ต่างให้น้ำหนักกับการทำตลาดสินค้าอาหารมากกว่า Dry Grocery ทำให้วันนี้ ทั้งเทสโก้ โลตัส บิ๊กซี หรือแม้แต่ท็อปส์ ต่างหันมาขยายสาขาไซส์เล็กกันเต็มรูปแบบ

แล้วทุกคนเป็นคนซื้ออาหารแบบตู้เย็น หรือตู้กับข้าวกัน...

ทฤษฎีการซื้ออาหาร แบบตู้เย็นกับตู้กับข้าว

Razor and Blades Model กลยุทธ์การขายสินค้าที่ ”เหมือนจะราคาถูก”

Hijack Marketing : Stealing the spotlight การสร้างสปอร์ตไลท์ให้ตัวเอง

Job to be Done เมื่อลูกค้า “จ้างกล้วย” ให้ทำงาน

Fast Casual จานด่วนแต่ไม่ Junk!

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact