BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,690
VIEWS

Razor and Blades Model กลยุทธ์การขายสินค้าที่ ”เหมือนจะราคาถูก”

ม.ค. 15, 2566 T.Wipaporn
โมเดลธุรกิจแบบมีดโกนหนวด เป็นรูปแบบธุรกิจที่ขายสินค้าใช้ประกอบกัน โดยชิ้นส่วนหนึ่งจะมีอายุการใช้งานนาน เพื่อเพิ่มยอดขายสินค้าอีกชิ้นส่วนหนึ่งที่มีอายุการใช้งานที่สั้นกว่า เช่น เครื่องปริ้นที่ซื้อครั้งเดียวกับหมึกที่ต้องเติม/เปลี่ยนหลายครั้ง แปรงสีฟันกับยาสีฟัน เครื่องกรองน้ำกับแผ่นกรอง เป็นต้น

สินค้าประเภทนี้มักขายสินค้าชิ้นใดชิ้นหนึ่งในราคาถูก เพื่อง่ายต่อการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค เรียกได้ว่า “Bait and Hook”  ที่ใช้เหยื่อล่อเพื่อให้ติดเบ็ด อย่างแบรนด์ Gillette บริษัทต้นแบบของการใช้กลยุทธ์นี้ โดยการขายด้ามมีดโกนในราคาถูก เพื่อทำกำไรจากใบมีดโกนที่ลูกค้าต้องซื้อเปลี่ยนบ่อยๆ ทีหลังนั่นเอง 
นอกจากนั้น สินค้าประเภทนี้ยังมักทำชิ้นส่วนมาคู่กันแบบเฉพาะเจาะจง โดยลูกค้าไม่สามารถซื้อช่วนส่วนเดียวกันของแบรนด์อื่นมาประกอบใช้ได้ ดังนั้นสินค้าประเภท Razor and Blades Model หลายแบรนด์จึงมาคู่กับ Subscription Model คือโมดลการสมัครบริการพิเศษ เพื่อการใช้งานที่ต่อเนื่อง 1 ในเครื่องมือของ Loyalty Program ที่ใช้ค่อนข้างจะได้ผล เพราะสามารถดึงลูกค้าให้อยู่กับแบรนด์ได้ยาวนานมากขึ้น อาจจะเป็นเดือน 6 เดือน หรือ 1 ปี ตามที่ถูกกำหนดออกมาอีกด้วย
COWAY เครื่องกรองน้ำแบบ Subscribe

ตัวอย่างสินค้าที่ใช้ประกอบกัน และการทำ Subscription Model พร้อมให้บริการ COWAY CARE โดยมี “โคดี้ CODY” เป็นผู้ดูแล ให้บริการทำความสะอาดในทุก 2 เดือน บริการเปลี่ยนไส้กรองในทุก 4 เดือน พร้อมรับประกันเครื่องตลอดระยะเวลาการใช้งาน 5 ปี โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ตอบโจทย์ Pain Point ไลฟ์สไตล์ของผู้ใช้บริการที่ดูแลสุขภาพและความสะดวกสบายเป็นอย่างยิ่ง

ทฤษฎีการซื้ออาหาร แบบตู้เย็นกับตู้กับข้าว

Razor and Blades Model กลยุทธ์การขายสินค้าที่ ”เหมือนจะราคาถูก”

Hijack Marketing : Stealing the spotlight การสร้างสปอร์ตไลท์ให้ตัวเอง

Job to be Done เมื่อลูกค้า “จ้างกล้วย” ให้ทำงาน

Fast Casual จานด่วนแต่ไม่ Junk!

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact