BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,083
VIEWS

IKEA ลงทุนเพิ่มในสหรัฐ 70,000 ล้านบาท เน้น Omni-channel และขยายโมเดลใหม่ Plan & Order Points

เม.ย. 27, 2566 M.Pussapol
IKEA เตรียมลงทุนกว่า 2,200 ล้านดอลลาร์ (70,000 ล้านบาท) กับโมเดลใหม่ จุดรับสินค้านวัตกรรมด้านความยั่ง ยืนและการพัฒนาอื่นๆ ในอีก 3 ปีข้างหน้า เป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่เปิดตัวในสหรัฐอเมริกาเมื่อเกือบ 4 ทศวรรษ ที่แล้ว โดยบริษัทจากสวีเดนจะมุ่งการเติบโตด้วย Omni-channel   ซึ่งได้รับความนิยมสูงหลังวิกฤตโรคระบาดช่วงไม่กี่ปีที่ ผ่านมา
 
Javi Quiñones ซีอีโอและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืนของ IKEA กล่าวกับ CNBC ว่า การลงทุน 2,200 ล้าน ดอลลาร์ เป็นเงินก้อนใหญ่ที่สุดในต่างประเทศของ Ingka Group เจ้าของ IKEA จะนำมาซึ่งสินค้าและบริการหลากหลาย
 
“เป็นเครื่องบ่งชี้ว่าตลาดสหรัฐฯ สำคัญต่อ IKEA เพียงใด” Quiñones กล่าว “เราเริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาเมื่อเกือบ 40 ปีที่แล้ว นี่เป็นการลงทุนใหญ่สุดที่เราเคยทำมา”
 
ที่ผ่านมา IKEA เป็นที่รู้จักอย่างดี เรื่องการทำโชว์รูม และโมเดลที่อยู่อาศัยจำลองที่ออกแบบอย่างพิถีพิถันในทุก สาขาที่เป็น Flagship  ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทรุกเพิ่มเติมโดยใช้กลยุทธ์อื่นด้วย เช่น อัพเดทแอปพลิเคชัน Augmented Reality แสดงตัวอย่างภาพที่จะเกิดขึ้นจริงว่าสินค้าที่ซื้อจะเข้ากับบ้านอย่างไรให้ลูกค้าดูจากมือถือ ฯลฯ
 
IKEA ไม่ได้ให้รายละเอียดจำนวนเงินที่ใช้ในแต่ละเรื่อง ส่วนงานที่จะทำตามแผน ประกอบด้วย 
 
1. IKEA จะเปิดจุด “Plan & Order วางแผนและสั่งซื้อ” 9 จุด ซึ่งเป็นส่วนขยายของ “Planning Studio” ที่มีอยู่แล้ว ซึ่งลูกค้า สามารถรับความช่วยเหลือแบบ Personalized ในโครงการบ้านที่ใหญ่ขึ้น เช่น การปรับห้องครัว หรือห้องน้ำ  
 
จุด “Plan & Order” จะทำงานเหมือนสตูดิโอวางแผน โดยภายหลังปรึกษากับนักวางแผนแล้ว ลูกค้าสามารถสั่ง สินค้าให้ส่งตรงถึงบ้านได้เลย  สตูดิโอวางแผนไม่มีการสต๊อกสินค้าแต่อย่างใด
 
“ในอนาคต Plan & Order บางแห่งอาจเปิดในสาขาที่มีร้าน IKEA อยู่ใกล้ ๆ อยู่แล้ว บางแห่งอาจเปิดในเมืองที่ไม่มี IKEA อยู่ ความตั้งใจทั้งหมด คือต้องการใกล้ชิดกับชาวอเมริกันมากขึ้น”
 
1. เพิ่มสาขาใหม่ 8 แห่ง จากปัจจุบันที่มีอยู่แล้ว 51 แห่งในสหรัฐ  เมื่อรวมกับจุด Plan & Order จะทำให้เกิดการจ้างงานใหม่ 2,000 ตำแหน่ง 
 
2. เพิ่มจุดรับสินค้าใหม่ 900 แห่ง เพื่อให้ลูกค้ารับสินค้าที่สั่งซื้อจากสถานที่ที่สะดวกกว่าเดิม เป็นการขยายแนวคิด  Omni-channel  เงินลงทุนยังนำไปใช้เรื่องอื่นๆด้วย เช่น ปรับปรุงร้านค้าที่มีอยู่ให้ทันสมัย ​​ส่วนหนึ่งโดยการปรับปรุงประสิทธิ ภาพการใช้พลังงาน การติดตั้งแผงโซล่าร์เซลล์ และ Fleet รถ EV ซึ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อเป้าหมายแก้ปัญหาภาวะโลกรวน โดย ภายในปี 2025  IKEA วางแผนส่งสินค้าถึงบ้านโดยใช้ EV เท่านั้น ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ครั้งใหญ่
 
ที่มา   https://www.cnbc.com/2023/04/20/ikea-to-invest-2point2-billion-in-new-us-store-models-pickup-locations.html

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

IKEA อินเดียเบิ้ลลงทุน 2 เท่า คาด 5 ปี รายได้ทะลุ 4 เท่า

5 เหตุผลที่เป็นคำตอบว่า ทำไม การตั้งราคาถึงต้องสอดคล้องกับคุณค่าที่นำเสนอ

6 เรื่องห้ามละเลย หากต้องการใช้กลยุทธ์ Value-based Pricing ให้ปัง!

IKEA วางเฟรมเวิร์กปี 2569 เติบโต 3 แนวทาง “กลยุทธ์ราคา-นิวฟอร์แมตสโตร์-ขยายตลาด B2B”

Best Buy X IKEA เปิด "Shop-in-shop" เป้า One Stop Home Solution

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact