BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,573
VIEWS

“บัตรเครดิต กรุงศรี” กับภารกิจการเป็นมากกว่าบัตรเครดิต ยกระดับชีวิตการเงินด้วย ‘Data’

พ.ค. 30, 2566
ปฏิเสธไม่ได้ว่าวิกฤตต่างๆ ที่เกิดขึ้น กระตุ้นให้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาอยู่ในชีวิตประจำวันของผู้คนแทบจะทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นการซื้อสินค้าออนไลน์ สั่งอาหารผ่านแอปฯ หรือ Food Delivery ทำให้การเข้าสู่สังคมไร้เงินมีความชัดเจนยิ่งขึ้น กลุ่มธุรกิจบัตรเครดิตจึงมีการแข่งขันดุเดือดยิ่งกว่าเดิม ซึ่ง “บัตรเครดิต กรุงศรี” ก็ถือเป็นแบรนด์ที่มีศักยภาพในการทลายขีดจำกัดของบัตรเครดิต จนคว้ารางวัล 2023 Thailand’s Most Admired Brand ในหมวดธนาคารและบริการทางการเงิน กลุ่มบัตรเครดิต ด้วยการต่อยอดข้อมูลที่มีอยู่ได้อย่างหลากหลายและสร้างสรรค์
               
แต่ช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา บัตรเครดิต กรุงศรี เองได้เผชิญกับวิกฤตเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ที่ส่งผลให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งแน่นอนว่าบัตรเครดิต กรุงศรี มีการปรับตัวให้สอดคล้องกับสถานการณ์มากที่สุด ผ่านการใช้เทคโนโลยีขับเคลื่อนข้อมูล และปรับกลยุทธ์การตลาดด้วยการมอบสิทธิประโยชน์ให้เหมาะสมกับแต่ละช่วง เช่น เมื่อสถานการณ์ COVID-19 คลี่คลายลง ก็เน้นเรื่องไลฟ์สไตล์และการท่องเที่ยวต่างประเทศมากขึ้น เพื่อเป็นการกระตุ้นการใช้บัตรเครดิตของลูกค้า
               
“เรามีทีมงานที่พร้อมก้าวเดินไปกับบริษัท พร้อมที่จะก้าวข้ามความท้าทายทุกรูปแบบ ทำให้การทำงานของบริษัทมีความง่ายอยู่เสมอ แม้จะต้องทำงานภายใต้ความยากของสภาพสังคม เศรษฐกิจ และพฤติกรรมของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง แต่บัตรเครดิต กรุงศรี  เชื่อมั่นว่าแม้ในอนาคตจะเกิดการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ เกิดขึ้นอีก เราก็พร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ร่วมกัน”  คุณสมหวัง   โตรักตระกูล กรรมการผู้จัดการ บริษัท บัตรกรุงศรีอยุธยา จำกัด
ท่ามกลางผู้เล่นมากมายในตลาดบัตรเครดิตที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าต่างแบรนด์ต่างก็ต้องพัฒนาบัตรเครดิตของตนให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคทั้งยังต้องเพิ่มตัวเลือกให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม การขับเคลื่อนตลาด ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกเพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้าจึงเป็นเรื่องจำเป็นที่ทุกแบรนด์ต้องทำ  ซึ่งบัตรเครดิต กรุงศรี ก็ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้เป็นอย่างมาก โดยให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ บริการ และโปรโมชันใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์ ตรงใจ และยกระดับประสบการณ์การใช้บัตรเครดิตผ่านบริการรูปแบบต่างๆ ให้กับลูกค้าอีกด้วย
               
อย่างการแพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้ยอดใช้จ่ายผ่านช่องทางออนไลน์ของกลุ่มคนรุ่นใหม่อายุ 21–35 ปี ในปี 2564 เติบโตสูงขึ้นกว่า 50% เมื่อเทียบกับปี 2563 และมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง ซึ่งเป็นรูปแบบไร้เงินสด และใช้จ่ายผ่าน e-Commerce จากข้อมูลดังกล่าว บัตรเครดิต กรุงศรี จึงเปิดตัวบัตรเครดิต กรุงศรี NOW Platinum ที่เงื่อนไขในการสมัครง่ายกว่า
               
จากข้อมูลอัตราการเติบโตของจำนวนลูกค้าใหม่ผ่านช่องทางดิจิทัลของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ในปี 2565 พบว่าเติบโตกว่า 3 เท่าตัวเมื่อเทียบกับปี 2564 แสดงให้เห็นถึงไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และยังสะท้อนว่าคนไทยพร้อมเข้าสู่สังคมไร้เงินสดอย่างเต็มตัวอีกด้วย เพราะสามารถทำธุรกรรมการเงินได้ง่ายยิ่งขึ้น ยิ่งเมื่อนำมาประกอบกับการเปิดตัวบัตรเครดิต กรุงศรี NOW Platinum ทำให้โอกาสในการเข้าถึงบัตรเครดิตมีมากขึ้น และเพิ่มตัวเลขผู้ถือบัตรเครดิตของกรุงศรี ส่งผลให้แบรนด์มีแนวโน้มในการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ
อีกหนึ่งตัวอย่างที่เห็นได้ชัด คือบัตรเครดิต กรุงศรีพบพฤติกรรมการบริโภคช่วง After COVID-19 ที่เริ่มกลับไปให้ความสนใจการท่องเที่ยวมากขึ้น โดยเฉพาะประเทศขวัญใจคนไทยอย่างญี่ปุ่น และจากผลสำรวจนักท่องเที่ยวชาวไทยโดยวีซ่า พบว่า 69% มีความสนใจใช้บัตรในการชำระเงิน เนื่องจากความสะดวกสบายและปลอดภัยกว่า ซึ่งหากจะกล่าวว่าเข้าทางบัตรเครดิต กรุงศรี ก็คงไม่ผิดนัก
               
กรุงศรีผนึกกำลัง MUFG สถาบันการเงินสัญชาติญี่ปุ่นระดับโลก และเครือข่ายพันธมิตรที่แตกต่างจากคู่แข่ง อาทิ MUN และ MUIC KANSAI ทำให้ครอบคลุมในทุก Touchpoint ของลูกค้า สร้างประสบการณ์ญี่ปุ่นของลูกค้าบัตรเครดิต กรุงศรี แบบครบวงจร จึงสามารถกล่าวได้ว่าการร่วมมือของบัตรเครดิต กรุงศรีกับ สถาบันการเงินชั้นนำของญี่ปุ่นก็ถือเป็นการดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่รักการท่องเที่ยวญี่ปุ่น และช่วยให้ยอดใช้จ่ายผ่านบัตรสูงขึ้นอย่างแน่นอน
มากไปกว่านั้น บัตรเครดิต กรุงศรี ยังอยู่ภายใต้นโยบาย Krungsri One Retail ที่สามารถเชื่อมโยงกับธนาคารกรุงศรี และบริษัทในเครือ สู่การเป็นผู้นำนวัตกรรมการเงินของไทย เพื่อมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ง่าย ครบ จบทุกเรื่องการเงิน และสร้างความผูกพันกับลูกค้าในระยะยาว
               
“หัวใจหลักคือการนำเอาความต้องการและไลฟ์สไตล์ของลูกค้า มาใช้เป็นศูนย์กลางในการคิดค้นและพัฒนา ผลิตภัณฑ์ และ Embed the Change เน้นการเปลี่ยนแปลงทันทีเมื่อมีความท้าทายใหม่ ๆ เข้ามา แต่นำ Customer Data มาใช้ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านการเงิน เพื่อให้ทุกการตัดสินใจมีความถูกต้องแม่นยำในการตอบสนองความต้องการ และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า”
               
นอกจากนี้ แง่คิดของบัตรเครดิต กรุงศรี ในการรักษาความเป็นอันดับ 1  และครองใจผู้บริโภคท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง อันเริ่มจาก โดนใจ (Optimum Experience) เสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ ที่หลากหลายของลูกค้าแต่ละกลุ่ม รู้ใจ (Personalized Experience) บริการด้วยเทคโนโลยีล้ำสมัย เสมือนผู้ช่วยด้านการเงินส่วนตัว และทันใจ (Seamless Experience) ให้ลูกค้าเข้าถึงบริการของบัตรเครดิต กรุงศรี ได้ง่ายดายและไร้รอยต่อ
สุดท้ายนี้ คุณสมหวัง ได้กล่าวถึงแผนการดำเนินธุรกิจของบัตรเครดิต กรุงศรี ในปี 2023 ซึ่งตั้งเป้าหมายที่จะส่งมอบ ประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า โดยการเป็นบริษัทบัตรเครดิตที่ดีที่สุดผ่านการ Transform ตัวเองให้เป็นมากกว่าบัตรเครดิตทั่วไป ผ่าน 5 นโยบายหลักได้แก่

  1. เสริมความแข็งแกร่งให้สินค้าและบริการหลัก กระตุ้นให้เกิดการสมัครบัตรใหม่ทั้งโดยเน้นช่องทางออนไลน์ผ่านแอปพลิเคชัน UCHOOSE รวมถึงการขยายโอกาสผ่านช่องทางใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง ปรับกลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ให้สามารถตอบความต้องการของลูกค้าครอบคลุมทุก Segment
  2. ให้ความสำคัญกับ Ecosystem และคู่ค้า สร้างระบบนิเวศธุรกิจที่พึ่งพาอาศัยเกื้อกูลกันและกัน โดยให้ความสำคัญกับพาร์ทเนอร์หลักของบัตรเครดิต กรุงศรี อย่าง HomePro เช่น การเพิ่มศูนย์บริการบัตรสาขา HomePro ที่สามารถบริการลูกค้าได้ครบวงจร และการผนึกกำลังกับ MUFG สร้าง Japan Ecosystem ไม่ว่าจะเป็นสิทธิประโยชน์ด้านการท่องเที่ยวที่ญี่ปุ่น หรือร้านอาหารญี่ปุ่นในไทย หรืองานอีเวนต์ที่เกี่ยวข้องกับญี่ปุ่น เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ญี่ปุ่นที่ดีที่สุด
  3. ผสานความร่วมมือในเครือข่ายกรุงศรีภายใต้แนวคิด Krungsri One Retail ระหว่างหน่วยงานภายในธนาคารและบริษัทในเครือกรุงศรีเอง โดยเน้นการสร้างบริการใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ลูกค้า และเอื้อประโยชน์กับบริษัทในเครือไปพร้อม ๆ กัน เช่น การเปิดบัญชีเงินฝากมากขึ้น หรือเพิ่มฐานสมัครบัตรเครดิต กรุงศรี ผ่านช่องทางของบริษัทในเครือมากขึ้น เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ง่าย ครบ จบทุกเรื่องการเงินให้กับลูกค้า
  4. มุ่งเน้นใช้ข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ นำนวัตกรรม AI มาใช้ เพื่อเสนอสิทธิประโยชน์ให้กับลูกค้าได้อย่างถูกต้อง และโดนใจมากยิ่งขึ้น สร้างประสบการณ์การใช้บริการแบบ Omni-channel
  5. ให้ความสำคัญกับความยั่งยืน (ESG) ให้สอดคล้องกับธนาคารกรุงศรี โดยเน้นการลดใช้กระดาษทั้งภายในและภายนอกองค์กร, สนับสนุนการใช้ E-billing, หาวัสดุที่ดีต่อสิ่งแวดล้อมมาผลิตบัตรเครดิต รวมถึงจับมือและสนับสนุนธุรกิจและพันธมิตร และการทำสิทธิประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนมากขึ้น เช่น ธุรกิจ Solar Roof หรือรถยนต์ พลังงานไฟฟ้า EV        
อย่างไรก็ตาม ภายใต้แผนการดำเนินธุรกิจที่บัตรเครดิต กรุงศรี ได้วางไว้จะเกิดขึ้นได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับภาวะเศรษฐกิจและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แต่ด้วยกลยุทธ์การตลาด Data Driven ของบัตรเครดิต กรุงศรี ที่นอกจากจะนำมาวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ๆ ให้บัตรเครดิตใช้ได้มากกว่าการชำระหรือผ่อนสินค้าแล้ว ยังนำมาใช้คาดการณ์แนวโน้มต่าง ๆ ที่จะเกิดขึ้น เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตอีกด้วย

บัตรเครดิต กรุงศรี คว้ารางวัล “แบรนด์ที่น่าเชื่อถือที่สุด” จากนิตยสาร BrandAge ต่อเนื่องเป็นปีที่ 4

บัตรเครดิต กรุงศรี ตอบโจทย์แบบ Brandformance มุ่งสร้างประสบการณ์ลูกค้าตลอด Consumer Journey

บัตรเครดิต กรุงศรี คว้ารางวัลแบรนด์ที่น่าเชื่อถือที่สุด ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 จากนิตยสาร BrandAge

“บัตรเครดิต กรุงศรี” มุ่งมั่นยกระดับผลิตภัณฑ์ ตอบโจทย์สำหรับลูกค้าทุกเซ็กเม้นต์ พร้อมสร้างความยั่งยืนให้สังคม

บัตรเครดิต กรุงศรี มุ่งสร้าง Brand Loyalty ด้วยจุดยืนที่โดดเด่น แตกต่าง และเหนือกว่า

บัตรเครดิต กรุงศรี ปรับโฉม “บัตรกรุงศรี เลดี้ ไทเทเนี่ยม” ตอบโจทย์ผู้หญิงทุกไลฟ์สไตล์ ตั้งเป้ายอดสมัครบัตรใหม่ 30,000 ใบ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact