BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,311
VIEWS

ความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ Lazada ลดลง หลังเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก

ม.ค. 10, 2567 P.Patikom
หลังจาก Lazada บริษัทอีคอมเมิร์ซ์รายใหญ่ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคต่อแบรนด์ Lazada ก็ลดลงมาก จากที่ก่อนหน้าการเลิกจ้างพนักงาน ความเชื่อมั่นต่อบริษัทในเชิงบวก 31.9% และเชิงลบ 19.8% แต่หลังการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก ความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ Lazada ก็ลดลงมาก ความเชื่อมั่นเชิงบวกลดลงมาอยู่ที่ 11.3% และเชิงลบสูงขึ้นเป็น 41.3%, อ้างอิงจากข้อมูลของบริษัท CARMA ซึ่งเป็นบริษัทที่ทำธุรกิจ Media Intelligence สำรวจความสนใจของผู้บริโภคต่อแบรนด์และองค์กร
 
ความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ของ Lazada ลดลงหลังจากที่บริษัทดำเนินการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากในสิงคโปร์ และในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยไม่แจ้งให้ สภาสหภาพการค้าแห่งชาติ (National Trades Union Congress - NTUC) และสหภาพแรงงานอาหาร เครื่องดื่ม และพันธมิตร (Food, Drinks and Allied Workers Union - FDAWU) ซึ่งเป็นสหภาพแรงงานของพวกเขาทราบ 
 
การจับสำนวนหรือคำ (Word cloud) ที่ผู้บริโภคพูดถึง Lazada ในสื่อโซเชียลก่อนการเลิกจ้างพนักงาน จะมีคำที่โดดเด่น เช่น "products (ผลิตภัณฑ์)" "innovative (นวัตกรรม)" และ "market (ตลาด)"
 
แต่หลังจากการเลิกจ้างพนักงาน คำที่โดดเด่นที่พบในสื่อโซเชียลได้เปลี่ยนไปมาก โดยมีคำต่าง ๆ เช่น "retrenchment (การตัดลดพนักงาน)" "layoffs (การปลดพนักงาน)" "union (สหภาพแรงงาน)" "baffled (งุนงง)" และ "crying (ร้องไห้)" เป็นคำที่โดดเด่น 
 
สิ่งนี้เกิดขึ้นไม่นานหลังจากที่ NTUC และ FDAWU กล่าวว่า มีความคืบหน้าเกี่ยวกับการพิจารณาเรื่องการตัดลดพนักงานของ Lazada ที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ 
 
ในแถลงการณ์ร่วมที่ส่งถึงสื่อ MARKETING - INTERACTIVE เมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา NTUC และ FDAWU บอกว่า Lazada ให้คำมั่นกับพวกเขาว่า จะให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ และให้ข้อมูลที่จำเป็นใดๆ แก่ FDAWU เพื่อให้แน่ใจว่า การตัดลดพนักงาน กำลังดำเนินการอย่างยุติธรรม
 
“FDAWU ยอมรับคำขอโทษของ Lazada ที่ไม่ให้คำปรึกษาก่อนการตัดลดพนักงาน ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด และให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของพนักงานเป็นเรื่องสำคัญในการเจรจา” คำแถลงดังกล่าวระบุ “Lazada ยังให้คำมั่นกับ FDAWU ว่า พวกเขาจะได้รับการปรึกษาหารือล่วงหน้า สำหรับการลดพนักงานในอนาคต”
 
ในแง่ของผลประโยชน์การเลิกจ้าง พนักงานที่ได้รับผลกระทบได้รับแจ้งว่าพวกเขาจะได้รับเงินเดือน 2 สัปดาห์ สำหรับอายุงานทุกปี
 
“FDAWU พบว่า เรื่องนี้ไม่น่าพอใจ และกำลังเจรจาเพื่อผลประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่ได้รับผลกระทบ กระทรวงกำลังคน (Ministry of Manpower) จะยังคงอำนวยความสะดวกในการเจรจาต่อรองเหล่านี้ต่อไป” คำแถลงระบุ 
 
ข้อมูลใหม่นี้เกิดขึ้นเพียงไม่กี่วัน หลังจากที่ NTUC และ FDAWU ออกแถลงการณ์แสดงความ "ผิดหวัง" ต่อ Lazada ที่ดำเนินการตัดลดพนักงาน โดยไม่ได้แจ้งให้สหภาพแรงงานทราบ
 
FDAWU กล่าวเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาว่า ได้เขียนถึง Lazada Singapore โดยระบุว่า การเคลื่อนไหวดังกล่าวไม่สามารถยอมรับได้ และได้ยกระดับนำเรื่องนี้ส่งไปยังกระทรวงกำลังคน (Ministry of Manpower) ขณะที่ NTUC กล่าวว่า ยังคงยืนหยัดเคียงข้าง FDAWU และพนักงานที่ได้รับผลกระทบ
 
“เราก็ผิดหวังอย่างมากกับการตัดสินใจครั้งนี้ของ Lazada เช่นกัน NTUC ต้องการย้ำว่า เป็นเรื่องสำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะทำงานร่วมกับสหภาพแรงงาน เพื่อให้แน่ใจว่า มีการดำเนินการตามกระบวนการที่ยุติธรรมและเสมอภาค เพื่อปกป้องผลประโยชน์ของพนักงานทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กับบริษัทที่มีแกนหลักในสิงคโปร์ของเรา” NTUC กล่าว
 
NTUC ยังเรียกร้องให้นายจ้าง ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติในการลดจำนวนพนักงานที่ยุติธรรมและมีความรับผิดชอบ หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างได้ 
 
“บริษัทต่าง ๆ ต้องใช้ทางเลือกอื่นๆ ทั้งหมด ก่อนที่จะตัดสินใจเลิกจ้างพนักงาน [เรา] ยังเรียกร้องให้แต่ละบริษัทคำนึงถึงช่วงเวลาของการลดพนักงาน เพื่อหลีกเลี่ยงการลดพนักงานในช่วงเทศกาลต่างๆ ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” คำแถลงของ NTUC ระบุ
 
ตามรายงานของสำนักข่าว The Straits Times (ST) ของสิงคโปร์ ไม่ได้เปิดเผยว่ามีพนักงานจาก Lazada กี่คนที่ได้รับผลกระทบ
 
อย่างไรก็ตาม Lazada บอกกับ ST เมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่า มีความจำเป็นต้องปรับตัวเชิงรุก (Proactive adjustments) เพื่อเปลี่ยนแปลงกำลังคน และวางตำแหน่งตัวเองให้ดีขึ้น สำหรับการทำงานที่คล่องตัวและคล่องแคล่วมากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจในอนาคต
 
Lazada ยังกล่าวเพิ่มเติมในแถลงการณ์ถึง ST ว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ จำเป็นต้องประเมินความต้องการบุคลากร และโครงสร้างการปฏิบัติงานใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาสามารถดำเนินธุรกิจ และให้บริการผู้คนในอนาคตได้ 
 
ยังมีรายงานว่า CEO ของ Lazada ในสิงคโปร์ Wee-Lee Loh ได้ลาออกจาก Lazada ไปเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว ซึ่งเกิดขึ้นไม่นานก่อนการปลดพนักงานรอบแรกในเดือนตุลาคม 2023 ซึ่ง Loh ทำงานกับบริษัทมายังไม่ถึง 5 ปี 
 
Cr : MARKETING - INTERACTIVE
 
Source
 
 

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

ลาซาด้า ตอบรับเทรนด์ “Trade Up” ยกระดับการช้อปปื้งเน้นสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างด้วย Lazada EXCLUSIVE

เกมเปลี่ยน! ลาซาด้าชี้อีคอมเมิร์ซไทยเข้าสู่ยุค Confidence Commerce นักช้อปซื้อเพราะเชื่อมั่นมากกว่าราคา

จับเทรนด์นักช้อป 6 ชั่วโมงแรกจาก ‘ลาซาด้า 11.11 เซลใหญ่แห่งปี’ ยอดขาย LazMall พุ่งแรง 55 เท่า คนไทยเทใจช้อปแบรนด์ดังรับปลายปี

ออริจิ้น - บริทาเนีย ปล่อย แคมเปญ ‘Galaxy Deal’ โปรแรง ลดสะเทือนจักรวาล! ลดสูงสุด 5 ล้าน* พร้อมแจก Voucher Lazada รวมมูลค่าสูงสุด 2 ล้าน*

ชวนดูตัวเลข วันที่ 9 เดือน 9 ของ Lazada vs Shopee

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact